dsgn, liizzzer!

Начинаю новую неделю под прекрасный плейлист "Стоическое спокойствие". Послушала еще в выходные, но и для понедельника то, что надо https://www.youtube.com/watch?v=mW304P9EHgg

Неочевидный онбординг или воспитание новичка Можно написать миллион гайдов о том, как должны работать дизайнеры. Описать процессы, придумать кучу ритуальных встреч. Но культура и процессы, на мой взгляд, передаются сотрудниками, которые уже работают в компании. Если в макетах бардак, сроки срываются и все овертаймят, то так скорее всего будет делать и новый член команды. Среда формирует культуру и поведение. Я чувствую без гайдов и документации как ведут себя дизайнеры в моей комаде, что поощряется, а что нежелательно. В каком темпе мы работаем, что в приоритете: скорость или качество? Как и когда просить помощи у ребят, какой статус у дизайнера в команде, что он может отстаивать, а где заканчиваются границы его компетенции. Как мы генерим идеи, можно ли просить помощи и так далее. Чем-то похоже на азы воспитания детей: если сам куришь, не занимаешься спортом и пьешь водку, а от подростка требуешь учиться на отлично и быть умничкой, то ну как бээээ камон. Бывает, что человек приходит в команду и все там меняет с ног на голову, но такое бывает очень редко и при доступе к админ ресурсу. Так что если среда нездоровая, чаще всего решение — выход из нее.

Классный фильм-исследование "33 слова о дизайна" от BBE Помогает отвлечься от сурового проектирования и подумать о смыслах и, собственно, о дизайне с философской стороны https://www.youtube.com/watch?v=3WaA4oH-5R4&t=647s

Первая неделька почти закончилась 😎 Очень приятные впечатления, получила задачки на ближайшие спринты — они интересные. Сложности тоже есть. И кажется, основная — это ДС. У нас она довольно нагруженная. Но это ничего, главное вникнуть) Заметила за собой, что когда мне интересно и я сама верю в ценность того, что я делаю + считаю продукт важным, мотивация разбираться в сложном значительно выше и не вызывает раздражения. Мне когда-то говорили, что я хуже работаю, когда мне неинтересно, а когда интересно — все топ. Это правда! Хочу и буду заниматься тем, что интересно (какая наглость, но да). А то, что неинтересно, но важно для того, чтобы сделать интересное, спокойно делается на прочной внутренней мотивации, которой пока достаточно 👌

Ну, уже можно) Вышла в Альфа-Банк 🐤, буду работать над детским банком. Соблазнилась именно этой возможностью, потому что: - опыт с нестандартной аудиторией - вероятно, я очень люблю финтех, 3 проекта в крипте сделала с кайфом, проверим эту любовь работой в большом банке) - с первого взгляда понравилась атмосфера в команде, да и вообще слышала, что Альфа — работодатель года 2023) - самая странная причина — у меня нет природного дара в общении с детьми. Я так или иначе с ними взаимодействовала, например, с сестрами/братьями друзей. Но для меня это всегда чуть стрессово. А так как я когда-нибудь планирую завести детей, хочется пойти навстречу этой коммуникации и получше в ней разобраться 😄 Удачи мне 🤝

Интересная статейка про то, как дизайнить продукты для детей и какие моменты особенно важны при проектировании Кратко основные советы из статьи: — Текст должен быть большим (18–19 пикселей) с большими мишенями касания (минимум 75×75 пикселей) — Преобразуйте текст в привлекательные изображения, значки, звуки и символы — Избегать кнопок внизу экрана, так как дети постоянно нажимают на них по ошибке (сомнительно, интересно поверить) — Дети ожидают обратной связи по каждому действию, которое они выполняют (да и взрослые так-то тоже часто этого ожидают, ибо это предсказуемое поведение системы) — Не покровительствовать: показывать контент, соответствующий возрасту, для которого разрабатывается дизайн — Прозрачность: дети не смогут отличить рекламу или рекламные акции от реального контента — Вы всегда создаете дизайн для детей и родителей — Родители — самые требовательные пользователи, которых вы можете найти. Они беспощадны в отзывах и рейтингах (охотно верю) — Разработайте родительский контроль для ограничений по времени, правил и доступа — Вместо внешних вознаграждений создайте дизайн, повышающий внутреннюю мотивацию На самом деле, кажется, что про управление вниманием, превращение сложного в суперпростое + безопасность пользовательского опыта на максималках https://www.smashingmagazine.com/2024/02/practical-guide-design-children/ Внутри статьи еще много интересных ссылок на похожие материалы

Попрощалась вчера с ребятами из Магнита. Очень хочется поделиться этой картинкой. Красиво ушла 😄 Наверное самый необычный опыт в моей карьере. Сделала кучу игр, игровую дизайн-систему, крутила-вертела анимации, даже делала задачу "сделать фирменный звук приложения Магнит (не ушло в прод, но все же)" В понедельник поделюсь, куда выхожу! Предчувствую, что к не менее классным ребятам, и снова делать что-то необычное. Все как я люблю 😊 Выбирала долго, тщательно, даже откликалась в этот раз сама)

Я project-manager, но хочу сменить сферу и уйти в продуктовый дизайн. Неужели придётся начинать всё с нуля? Бывает, что человек попадает в интересующую его сферу, но со временем замечает, что он не на своём месте. И вроде бы сфера все еще нравится, а обязанности, которые нужно выполнять каждый день — не совсем то. В этой ситуации можно присмотреться к смежным ролям, но остаётся много вопросов: получится ли реализоваться в новой роли? Буду ли я конкурентоспособен? 😛Личной историей перехода и советами поделилась Елизавета Свищева, Product Designer в Магнит и автор канала @dsgnlizer Короткий ответ: совем нет. На самом деле, опыт в управлении проектами здорово пригодится на любой продуктовой позиции. И вот почему: 1️⃣ Прошлый опыт может стать киллер-фичей Я работала проджектом и хорошо представляла процесс разработки, понимала работу дизайнера. Когда я набрала нужные хард-скилы в дизайне, мои софт-скилы уже были выше ожиданий для позиции дизайнера. Это позволило мне попасть на проект со сложным заказчиком сразу миддлом с повышением з/п и закрыть боль проекта за счет управленческого опыта. 2️⃣ Расширенный кругозор внутри сферы помогает работать в продуктовых командах Работа проджектом позволила мне по чуть-чуть набраться знаний из всех ролей команды. Немного аналитики, немного вёрстки и кодинга, UX, написания текстов. Для позиции продуктового дизайнера знания о смежных областях оказались ценными. 3️⃣ Управленческий опыт пригодится, если есть желание расти в лида Опыт в управлении проектами легко перекладывается на управление командой и помогает избежать ошибок на старте и быть более эффективным дизайн-менеджером. 4️⃣ Бизнес-мышление помогает понимать, как работает продукт Раньше я много общалась с заказчиками и балансировала между требованиями бизнеса, загрузкой команды и качеством продукта. Теперь это помогает понимать, как устроены процессы, и чего ожидают коллеги. Если вы хотите поменять сферу или роль, но пока не знаете, как это сделать, записывайтесь на карьерную консультацию на сайте ➡️ h.careers

Вместе с Эйч выделили скиллы проджекта, которые могут быть полезны при переходе в продуктовый дизайн 👌 При смене профессии не надо обесценивать свой прошлый опыт, потому что он может быть ценным в новой роли!