UI/UX Resources

اگر تو این شرایط دارید محصول طراحی میکنید در نظر داشته باشید که اولویت‌ها تغییر کرده: ما تو شرایط بحران هستیم و اینجور مواقع کاربرا بیشتر دنبال : کاهش ریسک، اعتماد و پایداری و حفظ کنترل هستن واقعیت اینه مسائل کلاسیک دیزاین رو باید فعلا گذاشت زمین و رفت سراغ علوم روانشناسی مثل اقتصاد رفتاری و روان‌شناسی اضطراب یا مثلا نظریه تصمیم گیری در بحران مثلا وقتی انسان مضطرب میشه تصمیم‌های بدی میگیره. بلندمدت نمیتونه فکر کنه و افق دیدش محدود میشه توجهش به شدت کاهش پیدا میکنه ریسک گریز و‌کم حوصله میشه و حافظه‌اش کم میشه پس اگر بخوایید تغییراتی رو محصولتون بدید پس باید: متن‌هارو شفاف کنید فلوهارو کوتاه کنید تعداد انتخاب‌هارو کم کنید و فکری به حال خطاها کنید که بتونن بازیابی کنن احتمالا بخاطر اختلالات اینترنت سرویس‌ها کند شدن یا از کار افتادن اگر چنین چیزهایی رو محصولتون دارید وضعیت رو دقیق توصیف کنید، زمان احتمالی واسه رفعش بدید و بگید کاربرا باید در ادامه چه مراحلی طی کنن همینطوری نزارید ساکت بمونه. خیلی مراقب تصمیم‌هاتون باشید چون احتمالا مضطربید ممکنه سناریوهای خوبی طراحی نکنید یا خطا زیاد داشته باشید. این پیشفرض رو هم داشته باشید که این روزا کابرا به شدت عصبانی هستن و با محصولتون بد برخورد میکنن :/ تو این شرایط کوتاه مدت فکر کنید و آپدیت‌های بزرگ رو فعلا نگه‌دارید. اینکه سرویس به خوبی کار کنه و کاربر به سادگی مراحل رو طی کنه مهمتر از زیبایی و پیکسل پرفکت بودنه! یکی از مهمترین کارهایی که میشه انجام داد پایش محصول در این مواقع هست: نگاه کنید ببینید چه بخش‌هایی از محصول بیشترین استفاده رو تو این شرایط داره یا بهتر بگم کدوم بخش مغز محصول شماست که زنده مونده و بقیه صرفا فیچر تکمیلی محسوب میشن مثلا لاگین با OTP بیشتر از لاگین با ایمیل کار میکنه هرچند سرویس شما به ایمیل نیاز داره ولی خب کار نمیکنه دیگه! نکته بعدی اینکه واسه سرعت پایین اینترنت یا در فضای بحرانی یه mvp داشته باشید که سریع جایگزین بشه و شامل فیچرهای اصلی محصول باشه بجای کلی آیتم واسه زیبایی و … نکته بسیار مهم بعدی بحث اعتماد کاربران: ۱. پیش‌بینی پذیری ۲.شفافیت ۳.کنترل نسخه‌ای داشته باشید که کاربر حس کنه کاملا میتونه کارهاشو بدون ریسک انجام بده نمونه‌اش اکسپایر شدن ssl هاستینگ‌ها که کلی باید مرحله طی کنی تا بفهمی چی به چیه درصورتی که میتونن تو صفحه اول سایت به راحتی کاربرو راهنمایی کنن و‌طرف بدونه که چی در انتظارشه و چه باید بکنه تو این شرایط دیتا جمع کنید، اون بخشی از محصولتون که خیلی دچار آسیب میشه رو بررسی کنید و روی اون بخشی که به خوبی کار میکنه دقت کنید این دوتا بهتون کمک میکنه نقاط ثبات و آسیب پذیری سیستم رو پیدا کنید که بعدها به سرعت بتونید رو حالت‌های مختلف سوییچ کنید. اگر محصولی دارید که به خوبی کار میکنه و مشکلی هم نداره حواستون به فیچر سرگرمی باشه‌ ؛) تغییر رفتار کاربرا تو این شرایط کلی بهتون دیتا میده که چه فضاهایی هست و چه باید بکنیم و چه نباید. اگر از این دست مطالب دوس دارید یادبگیرید یجوری بهم برسونید تا لایه‌های مختلفی از طراحی محصول رو که شاید هیچوقت بهش نگاه نشده بود رو‌ یه بررسی بکنیم. در ادامه بهتون میگم چطور واسه آدم مضطرب طراحی کنیم.

اعتماد، بزرگترین زیرساختی که ویران شد! کشورها برای دو چیز جنگ راه میندازن: اقتصاد امنیت اما این دو زمانی معنا پیدا میکنه که پلن بزرگتری در ذهن طرفین جنگ باشه. چرا که در ابتدای جنگ هر دوی اینها یعنی اقتصاد و امنیت ضربه میخورن. در کشورهای قدرتمند این مساله با پیامدهای اقتصادی بعدی بسیار بهتر از قبل بازسازی میشه اما در کشوری مثل ایران که دهه‌هاست بهترین بحران‌ها را گلچین کرده و گرد هم آوردن این موضوع صدق نمیکنه! چرا که در داخل کشور هم به دلیل ناکارآمدی افراد تصمیم‌گیر، بحران بسیار بیشتر تشدید میشه. مثلا در بحث اینترنت پدیده‌ای نادر اتفاق افتاده و زیرساختی که باید مسیر هماهنگی و اطلاع رسانی را برای مردم فراهم میکرد در همون ساعات اولیه بصورت کامل قطع شد. درباره خسارتهای قطعی اینترنت افراد مطلع صحبت‌های زیادی انجام دادن و آمار متفاوتی از میزان خسارت گفته شده، اما به یک چیز به نظرم کمتر پرداخته شده و اون تخریب اعتماد به حوزه دیجیتال و بازارهای آنلاین است. از نیروهای کار عادی گرفته تا صاحبان کسب و کار و سرمایه گذارها. قطعی اینترنت باعث شده افراد یک تصمیم بزرگ بگیرن! «این فضا قابل اعتماد نیست» شبکه‌های اجتماعی، کسب و‌کارهای دیجیتال و حوزه مارکتینگ آنلاین با تداوم این وضعیت جایگاه خودشون رو از دست خواهند داد. در ذهن افراد تصمیم گیر سازمانها همیشه یک نقطه تاریک باقی خواهد موند: «اینترنت مجدد قطع خواهد شد» باتوجه به نبود سازوکار قانونی در این حوزه و تصمیم‌های سلیقه‌ای، اعتماد به چیزی به نام فضای آنلاین ضربه بسیار جدی خورده و بازیابی اون سالها طول خواهد کشید. افرادی مثل من که سالها تلاش میکردیم بازارهای سنتی رو متقاعد کنیم که در فضای آنلاین حضور داشته باشن، دیگه حرفی برای گفتن نداریم! نیروهای کاری با احتیاط بیشتری به این بازار نگاه خواهند کرد و ممکنه در آینده حتی با بحران حضور افراد حرفه‌ای هم مواجه باشیم! میشه کلی مطلب در این مورد نوشت اما سعی کردم کوتاه بگم که سرمایه گذاران این حوزه از این به بعد در مورد کسب و کار آنلاین بیش از دو بار فکر خواهند کرد و این یعنی کند کردن ابزاری که فلسفه وجودیش افزایش سرعت بود…

نوروز فرارسید در حالی که تن ایران زخمیست روح مردمانش زخمی چشم مادرانش گریان و جوانان غرق در خون اما یک چیز هرگز در این سرزمین نمی‌میرد و آن روح زندگی بخش ایرانیان است. پس از این همه اتفاق و ویرانی، نوبت به ساختن میرسد، نوبت به زندگی. به نوبه خودم نوروز باستانی رو شادباش میگم و از همه‌ی شما عزیزان میخوام در ساخت فردایی آزاد و آباد با تمام توان تلاش کنید و در حوزه فعالیت خودتون متخصص بشید. ایران آباد به تک‌تک ما با هر تفکری که داریم نیاز داره. شاد و پیروز باشید 🪷🔆🦁

رفقا این چند وقت حال و حوصله تولید محتوا نبود ولی قول میدم بعد عبور از این شرایط یه هدیه خوب اینجا براتون میزارم ❤️ تا اون روز مراقب خودتون باشید اگر در بحث رزومه و پورتفولیو یا مسائل فنی نیاز به کمک داشتید رو کمک من حساب کنید. لینک adplist برای بوک کردن تایم: https://adplist.org/mentors/saeid-ranjbar

رفقا همه‌ی ما روزهای سختی داریم میگذرونیم کنار هم باشید حال همدیگرو بپرسید به همدیگه روحیه بدید تا بتونیم از این شرایط دشوار عبور کنیم. ایران عزیز 🖤

آگهی شغلی ---------- 🎨 فرصت همکاری برای طراح UI/UX و Product Designer 🚀 استارتاپ ما در حال توسعه یک پلتفرم تخصصی در حوزه مدیریت حمل‌ونقل هوشمند است. مسیر محصول، فلوهای اصلی و ساختار کلی طراحی مشخص شده و کار طراحی از صفر آغاز نمی‌شود؛ بلکه شامل تکمیل، استانداردسازی و ارتقای طراحی‌ها می‌باشد. در جهت توسعه تیم طراحی، ما به دنبال یک طراح با انگیزه، دقیق و منظم هستیم تا طراحی‌ها را به خروجی استاندارد و قابل‌تحویل به تیم فنی تبدیل کند. - این نقش محدود به اجرای UI/UX نیست؛ بلکه بخشی از مسئولیت‌های آن شامل Product Design نیز می‌شود، شامل درک محصول، بهبود تجربه کاربری و ایجاد انسجام در جریان‌های طراحی. 🎯 مسئولیت‌ها: ● سازمان‌دهی، تکمیل و استانداردسازی طراحی‌ها ● فارسی‌سازی و بومی‌سازی صفحات و فلوها ● بهبود UI و ایجاد انسجام بصری بین بخش‌های مختلف ● آماده‌سازی خروجی نهایی در Figma برای تیم فنی ● مشارکت در بهبود تجربه کاربری و فرآیندهای محصول (رویکرد Product Design) ● تحلیل نمونه‌های خارجی و تطبیق آن با نیاز بازار داخلی 👤 شرایط مورد انتظار: برای افراد با سابقه: 🔸 تجربه مؤثر در طراحی UI/UX همراه با تسلط عملی بر مباحث Product Design 🔸 حداقل 4 سال سابقه ؛ توانایی تحلیل محصول، معماری فلوها، تفکر محصول‌محور، درک نیاز کاربر و ارائه راهکارهای استاندارد الزامی است. 🔸کیفیت پورتفولیو و توانایی تحلیل محصول برای ما مهم‌تر از تعداد سال سابقه است. برای افراد کم‌تجربه و بااستعداد: 🔹 پورتفولیوی قابل دفاع و توانایی یادگیری سریع 🔹 آشنایی اولیه با اصول UI/UX و علاقه به توسعه مهارت در زمینه Product Design 🔹 انگیزه واقعی برای کار روی پروژه‌های واقعی و توسعه مهارت‌های حرفه‌ای 💡مهارت‌ها و توانمندی‌ها: ● تسلط به Figma (Auto Layout، Components، Prototype) ● توانایی ایجاد یا اصلاح Design System ● توجه بالا به جزئیات و نظم در طراحی ● نگرش محصول‌محور و درک اصول طراحی محصول (Product Design) ● انگیزه برای کار روی یک محصول واقعی و قابل ارائه به سرمایه‌گذار 🌱 فرصت یادگیری و منتورینگ برای افراد کم‌تجربه و بااستعداد با توجه به اینکه پروژه در ابعاد سازمانی انجام می‌شود، برای اشخاصی کم تجربه اما علاقه مند، یک مسیر منتورینگ کاملاً رایگان و ساختارمند در نظر گرفته شده است تا بتوانند مهارت‌های خود در UI/UX و Product Design را در فضای واقعی پروژه ارتقا دهند. در این مسیر: ● طراحان باتجربه‌تر تیم تحلیل محصول، ساخت فلوها، معماری تجربه کاربری و اصول Product Thinking را مرحله‌به‌مرحله آموزش می‌دهند. ● یادگیری صرفاً تئوری نیست؛ فرد در دل پروژه و طی انجام تسک‌ها با تصمیم‌های واقعی، چالش‌ها و استانداردهای حرفه‌ای آشنا می‌شود. ☁️ هدف این است که در انتهای دوره، فرد به یک طراح توانمند و مستقل تبدیل شود و در صورت رضایت متقابل و عملکرد موفق، امکان جذب رسمی در تیم طراحی و ادامه همکاری بلندمدت، همراه با مشارکت در پروژه‌های جاری و آینده فراهم شود. ⭐️ چرا این فرصت ارزشمند است؟ ● کار روی پروژه واقعی و بزرگ، مناسب برای ارتقای مهارت و رزومه ● امکان ادامه همکاری بلندمدت و ارتقا به Lead Designer ● محیط یادگیری عملی با تمرکز بر تجربه واقعی طراحی محصول ✅ نوع همکاری: ● تمام‌وقت حداقل ۳۵ تا ۴۰ ساعت در هفته — با توجه به ابعاد و گستردگی پروژه، این نقش مناسب فعالیت پاره‌وقت یا کار دوم نیست.⛔️ ● همکاری کاملاً ریموت (دورکاری) ● شرایط همکاری بر اساس فازهای پروژه، در جلسه معرفی محصول توضیح داده می‌شود. 📩 ارسال نمونه‌کار: در صورتی که فکر می‌کنید این فرصت با مهارت‌ها و مسیر شغلی شما همخوانی دارد، لطفاً رزومه و پورتفولیوی خود را از طریق تلگرام ارسال بفرمایید: 👉 @SMR_H از بازنشر این فرصت سپاسگزاریم 🙏 انتقال همین پیام برای ما بسیار ارزشمند خواهد بود🌱 #طراحی #استخدام #دورکاری #فیگما #UIUX #ProductDesign #Remote #Figma

اطلاعیه! باتوجه به اعمال محدودیت و تحریم از سوی فیگما، برای دسترسی به فایل‌ها و استفاده از این نرم افزار، از VPN استفاده کنید.

یادتان باشد، اگر در جلسه سکوت کنید یا فقط از زیبایی حرف بزنید، یعنی هنوز یک طراح جونیور هستید. استراتژیست کسی است که می‌داند کجا و با چه جمله‌ای، ذهنیت کل سازمان را تغییر دهد. به زودی بصورت کامل دربارش صحبت خواهیم کرد. میخوام ۱۰۰ نفر رو تبدیل کنم به دیزاینر استراتژیست. چیزهایی که شما رو تبدیل میکنه به یک فرد تاثیرگذار در تیم و سازمان به اینجا سربزنید 🫧

من اگر زبان انگلیسی بلد نباشم در خارج از ایران کسی منو تحویل نمیگیره. حالا هرچقدر هم در کارم حرفه‌ای باشم ولی نتونم به درستی ارتباط برقرار کنم، کسی تحویل نخواهد گرفت! در مسیر رشد هم همینطور. شما هر چقدر در کار طراحی حرفه‌ای باشی ولی زبان مدیرعامل یا مدیر ارشد رو بلد نباشی، شما رو جدی نمیگیرن. از یه جایی به بعد نمیتونی رشد کنی چون اصلا زبان اونهارو نمیدونی که بتونی باهاشون ارتباط برقرار کنی. برای تغییر وضعیت از یک طراح به فرد تاثیرگذار اولین چیزی که باید یاد بگیری زبان بیزنس و مدیریته! این موضوع شما رو کم کم تبدیل میکنه به یک فرد تاثیرگذار نه یک طراح صرف 💜

راجر مارتین، تئوریسین بزرگ مدیریت، معتقد است دیزاین یعنی مدیریت ریسک. وقتی ما تست می‌گیریم و پروتوتایپ می‌سازیم، در واقع داریم جلوی هدر رفتن میلیاردها تومان سرمایه را برای ساختن محصولی که کسی نمی‌خواد، می‌گیریم. دیزاین، زبانِ پول است.

ما از AI برای سرعت بخشیدن به تحقیقات و تحلیل‌ها استفاده می‌کنیم، نه برای تصمیم‌گیری نهایی. استراتژی یعنی انتخاب؛ و انتخاب، یک عمل انسانی است که مسئولیت دارد. ابزار رو بشناسید و باهاش به خوبی کار کنید، اما مغز متفکر بازی باقی بمانید. وقتشه بریم سراغ استراتژی!

تمرین امروز: مطالعه کیس استادی Google Wave و بررسی علل شکست این محصول محصولی که از نظر مهندسی شاهکار بود، چرا نتوانست به سرانجام برسد؟ (لطفا از دیدگاه تجربه کاربری بررسی نمایید)

در خصوص کیس‌استادی یا بررسی رزومه که این روزها بیشترین بخش سوالات و جلسات منتورینگ رو به خودش اختصاص میده چندتا نکته اینجا مینوسم که به کارتون میاد: اصولا کاربرد کیس استادی‌ها در زمان اپلای اینه که به طرف مقابل نشون بدیم ما کل پروسه دیزاین رو بلدیم و از اقدامات مورد نیاز برای کشف و حل مساله رو میدونیم. اینجا کیس‌استادی‌ها به دو بخش تقسیم میشن: ۱- کیس‌های واقعی که در فرایند کاری مساله‌ای حل شده ۲- کیس‌های آزمایشی که شما صرفا برای نشون دادن پروسه دیزاین ساختید. گزینه دوم رو معمولا اکثر کارفرماها باهاش مواجه شدن و تقریبا میدونن چی به چیه. مشخصاتش هم اینه که جزییات بسیار زیادی داره معمولا طراحی رابط کاربری ضعیف یا با دیتای غیرواقعی (لورم ایپسوم) پرزنت میشه پروسه‌ها سری و پشت سرهم هستن. یعنی تحقیق > آنالیز دیتا > دیزاین متن زیادی نسبت به دیزاین توش هست آمار غیر واقعی و ساختگی داخلش هست و یا گاها آماری از نتایج کار داخلش نیست. این دسته دوم در ابتدای بررسی رزومه به راحتی نادیده گرفته میشن و اگر کیسی واقعا شرایط کار داشته باشه بررسی میشن. اما گزینه اول که مربوط به کیس های واقعی هستن معمولا پروسه‌ها بصورت منظم انجام نشده و شما به عنوان طراح میدونی که داخل تیم‌ها همه‌ی قدم‌های استاندارد طراحی محصول رعایت نمیشه. پس مجبوری روشی که به مساله برخوردی و نحوه حلش رو واقعی‌تر بنویسی. این کیس‌ها معمولا دارای دیتای کم ولی واقعی هستن. معمولا کوتاه‌تر از کیس‌های آزمایشی و با جزییات کمی نوشته میشن. اینکه کدومش به اون یکی برتری داره بیشتر مربوط میشه دیدگاه استخدام کننده و نمیشه گفت یکی از اینها به اون یکی ارجحیت داره. در کل کارفرما یا استخدام کننده اگر باهوش باشه در کیس‌استادی شما دنبال دیدگاه شما درباره دیزاین هست نه توضیح چیزهایی که در دوره‌ها یاد گرفتید. من اگر بخوام توصیه‌ای بکنم، برای نوشتن کیس‌استادی برداشت خودتون از مساله و مسیر رسیدن به راه حل رو بنویسید. اینجوری تسلط بیشتری نسبت به کار دارید و بهتر میتونید پرزنت کنید. ❤️ @freeuiux