Путевые заметки

Этому миру нужен герой. Страсти вокруг OpenAI подутихли и поэтому, кажется, самое время написать сюда мысль, которая пришла во время всей драмы. Замечали ли вы, что общественное мнение давно ищет себе героя? Кого-то нового и влиятельного, кто способен изменить мир. Раньше такими героями были главы взлетающих IT-корпораций, такие как Стив Джобс, Билл Гейтс и другие. Однако со временем этот тип лидеров стал привычным. Иногда общество все еще ищет героев в Долине, с аналогичным бэкграундом. Но часто это заканчивается неудачами, как, например, крах криптобиржи или обман инвесторов. В последние несколько лет СМИ пытаются превратить в мирового героя Илона Маска. Он действительно вкладывает много средств в создание такого имиджа, используя свои уникальные методы. Но часто это сталкивается с проблемами, таким как очередной пещерный антисеметизм или другие неэтичные поступки, что лишает Маска статуса великого героя, ведущего мир к светлому будущему. И вот, кажется, мир нашел своего героя. Сэм Альтман, до недавнего времени был лишь фоном в новостях об очередной версии СhatGPT. А как он выглядит было известно лишь энтузиастам ИИ и гикам. Теперь он вышел на передний план как "гений-филантроп", собравший миллиарды на прорыв в сфере ИИ, ученый-гений, ведущий человечество к светлому будущему с совершенным искусственным интеллектом, которого злодеи прогоняют из своей компании. Ну новый Джобс, не иначе. С одной стороны, радует, что такие личности все еще возможны в современном мире, который часто кажется переполненным негативом. С другой стороны, это напоминает о тоске мира по романтизму настоящих лидеров, способных менять мир к лучшему, строить, а не разрушать. Не один ли я задумался об этом на фоне всей драмы вокруг OpenAI?

Интересно наблюдать, как меняется жизненная обстановка в зависимости от того, какая новость о профессиональном празднике доходит до меня. В прошлом году я даже отметил День строителя, хотя это казалось нерелевантным для меня. А в этом году в мое информационное поле попал День преподавателя высшей школы, к которому я теперь имею непосредственное отношение. Я давно интересуюсь различными аспектами преподавания в университете и не только. Недавно я сам был первокурсником и помню, каково это – учиться математическому анализу или программированию. А теперь я сам стал преподавателем, к счастью, не математики, где нужно преподавать конкретный скоуп знаний по методичке. Мне повезло: я могу передавать не только определенные методики или стандарты (как в математике), но и свой собственный опыт, наблюдения и экспертизу. Однако это также накладывает определенные ограничения: нужно находить время для подготовки занятий, что делает преподавание более ресурсоемким, чем если бы мне просто нужно было следовать методичке с готовыми домашними заданиями, лекциями и т.д. Но именно это и делает преподавание интересным – возможность создать с нуля уникальный курс, который будет интересен и полезен студентам. Страшно осознавать, сколько всего можно рассказать лучше, интереснее, нагляднее, и как много классных домашних заданий можно подготовить, которые действительно помогут студентам. Не уверен, сколько времени я проведу в преподавании, но одно я понял точно: это увлекательное занятие, которое манит тратить на него больше времени, чем я могу себе позволить. Но к счастью огромное количество задач и челленджей в других частях жизни вынуждает грамотно балансировать между всем. С Днем преподавателя высшей школы всех причастных :)

Возможно, технические и научные открытия — это не моё, но изучать архитектуру и историю Москвы — одно из моих любимых хобби. И вот на днях подвернулся повод для этого. Вместе с @arskvshru мы подготовили небольшой материал об архитектуре одного из корпусов нашего Университета МИСИС. Мы разобрали интересный факт: самый непримечательный архитектурно корпус МИСИС, по всей видимости, имеет корни из Ленинградского ар-деко 30-х годов. Более чем уверены, что эту историю можно дополнительно исследовать, используя архивные данные. Возможно, кто-то из причастных к проектированию здания всё ещё жив и может подтвердить нашу гипотезу о связи проекта Ленинградского Интуриста 1932 года с Московским Учебно-лабораторным корпусом 1970 года. Материал доступен по ссылке.

🐆 Сегодня — Международный день снежного барса Вместе со студентами Школы анализа данных Яндекса мы разработали нейросеть, которая умеет определять на снимках и видео с фотоловушек 10 видов животных, в том числе снежных барсов, или ирбисов, внесённых в Международную Красную книгу. По оценкам экспертов, в России обитает не больше 90 ирбисов, 24 из них — на территории Сайлюгемского национального парка в Республике Алтай. Технология позволит учёным, работающим в парке, более эффективно изучать ирбисов в естественной среде обитания и понять, как можно защитить их популяцию. Если раньше на то, чтобы найти на тысячах снимков снежного барса, уходили дни и даже недели, теперь это занимает секунды. 🔵 Подробнее о проекте читайте в наших карточках и в статье по ссылке. #yacloud_general

Замечательный проект про работу с природой с помощью технологий. Рад быть причастным к таким проектам 🙂 По ссылке в посте можно почитать большую историю про то зачем нужно детектить барсов и как это сделано.

За последнее время, и сентябрь в частности, случилось чего-то мало, но зато очень классных вещей. В начале сентября помимо классических рассказов студентам про всю ИТ-движуху в МИСИС - сделали Фестиваль Института компьютерных наук. В ходе него задачей было погрузить студента максимально в новую среду, зарядить мотивацией учиться и продолжать строить самые топовые университетские ИТ-комьюнити страны. В рамках Фестиваля провели День ИКН (по классике уже третий год подряд рассказали про все студ. движухи), лекцию "Как найти великую цель и не потерять ее" (тут мы не ожидали такого спроса от студентов, надо искать причины почему так зашло), и конечно, наш первый хакатон в смешанном формате с массовым участием студентов ITAM.Hack. Завершили все показом фильма о стажировках в Яндексе. Хотелось написать прямо тут про хакатон, но понимаю, что для нашей команды Хакатон клуба и Центра технологических конкурсов и олимпиад - это стало таким большим вызовом и проектом, что это достойно отдельного поста. По итогам Фестиваля можно сказать, что тестить разные форматы нужно и круто. Нельзя сидеть на одном месте, нельзя пытаться вечно улучшить те же форматы, что были в прошлом году даже если критики говорят обратное. Верю, что эффект от такой цепочки мероприятий прямо на первой учебной неделе (кстати, участие в Фестивале приняли не только первокурсники по итогу) - это эффект на ближайшие 4 года. Это про то какое первое впечатление оказывает университет на студентов, это про их мотивацию и заряд пройти первые стрессовые месяцы учебы в новой среде.

Очень странно вспоминать свое первое начало учебного года в МИСИС уже пять лет назад. Тогда для меня сцена большого зала, где были собраны все первокурсники было чем-то отдаленным…Ну да, там какие-то важные люди, что-то интересное и нужное говорят, вау… И вместе с тем максимально странно на контрасте ощущать, что уже третий год я сам выхожу на эту сцену и причастен к организации мероприятий на этой сцене. А в этом году еще и выступил перед всем первым курсом (не только Института компьютерных наук), где побывал в необычной для себя роли мотивационного спикера. Не опять рассказывать про победы студентов, их успехи и как мы это делаем. А про то как выстроить свой майндсет чтоб извлечь из внеучебки как можно больше и действительно приобрести не только опыт, но и мышление, окружение, идеи и драйв. Сегодня же провели День Института компьютерных наук, который стал частью Фестиваля Компьютерных наук в этом году. На нем уже классически рассказывал про хакатоны. А дальше в рамках феста митап и хакатон. Об этом всем подробнее напишу позже.

Одно из наиболее значимых нововведений в МИСИС в контексте развития студенческих сообществ и участия в хакатонах — система перезачетов за проектную деятельность. Студенты, успешно проявившие себя вне академического пространства университета, имеют право на перезачет профильного предмета. Каждый семестр мы тщательно собираем и анализируем достижения студентов, проводим их валидацию. Есть подход, при котором проектная деятельность создается в "тепличных" условиях университета, и только лучшие команды выходят за его пределы. Наш путь отличается: мы создаем условия, которые стимулируют студентов сразу ориентироваться на реальный рынок, активно развивая свои навыки. Создание и внедрение такой системы требует больше времени и усилий, в первую очередь из-за необходимости правильно организовать процесс включения студентов, чтобы они как можно раньше начали применять полученные знания. Благодаря этому студенты уже на 2-3 курсах могут работать в ведущих ИТ-компаниях страны. Мне кажется, что идеальной целью является создание системы, где сочетание академической и внеучебной деятельности готовит специалистов, которые к моменту выпуска по опыту и набору навыков приближаются к уровню middle. Для достижения этого потребуется еще много усилий и времени, так как система включает множество элементов. Все, о чем я пишу выше, о деятельности нашего Центра технологических конкурсов и олимпиад, — это составляющие этой большой и сложной мозаики направленной на подготовку самых высококвалифицированных ИТ-специалистов в стране. Будем продолжать и далее создавать уникальные форматы по образованию в сфере ИТ. Подробнее про систему перезачетов можно почитать тут: https://misis.ru/university/news/admission/2023-08/8657/

Не работой единой. А то только про нее тут получается последнее время. На прошлых выходных ездил в Казань, где однозначно был впечатлен происходящим там благоустройством. Особенно после Москвы, где, например, на Воробьевых горах, сейчас сезон перекладывания плитки благоустройства. Помимо всего прочего удалось еще и принять участие в Дворовых играх. Они проходили в одном из лучших по благоустройству дворов Казани. В программе было три игры в ходе которого десяток команд соревновались: вышибалы, горячая картошка и что-то вроде салок, но чуть сложнее. Мне сложно не сравнивать с Москвой, но это точно формат, который при московских деньгах и ресурсах хотелось бы у нас видеть вместо программы «Мой район», где цели совсем иные. Хотя у нас и дворов такие по благоустройству сложно найти, где было бы легко развернуть такого формата мероприятие. Особенно радует, что проведено оно было администрацией города при поддержке бюджетной организации и местного лайфстайл-медиа. Очень ценная коллаборация, которых в городах должно быть как можно больше. Низовые инициативы конечно хорошо, но максимального эффекта они достигают только при поддержке государства (идеально доказывается кейсом ныне убитого Московского велопарада). Если же говорить о Казани как о городе, то это, безусловно как глоток свежего воздуха после Москвы, где город превратился в одну большую корпорацию с небольшими ростками чего-то живого. Осталось только Нижний посмотреть и можно будет сравнить и его, что с Москвой, что с Казанью. Подробнее про прошедшие Дворовые игры можно почитать тут: https://entermedia.io/people/uchastniki-i-gosti-dvorovyh-igr-o-nostalgii-vezenii-i-sorevnovaniyah-s-detmi/

Июль начали с проведения нашего небольшого хакатона, который послужил испытанием на прочность магистрантов «Наук о данных». Нашей командой Центра технологических конкурсов и олимпиад спроектировали и провели хакатон, который послужил учебной практикой и закономерным итогом первого курса совместной магистратуры Академии данных МИСИС и Edutoria (СберОбразование). На хакатоне мы дали задания на изучение трейдерских данных, расчет метрик, прогнозирование цен акций, что позволило закрепить знания, полученные в ходе учебного года и освоить новые технологии, например, Yandex DataLens. Постепенно движемся в сторону все большего применения подобных форматов в учебном процессе. Это позволяет делать обучение проектно-ориентированным. Более подробно о хакатоне можно почитать тут: https://misis.ru/university/news/education/2023-08/8653/

💟 Сегодня наш день рождения! Три года назад началась наша история, тогда еще IT@M. Мы предложили первую дорожную карту развития проекта, сформулировали его цели и ценности. Также сегодня у нас на канале уже более 1000 подписчиков! Большое спасибо всем за поддержку, участие в наших инициативах, проектах и клубах! Впереди нас ждут еще больше уникальных проектов и идей, которые изменят представление об ИТ-комьюнити. Отдельная благодарность администрации университета, преподавателям, внешним партнерам, выпускникам, участникам клубов и команде ITAM, а также всем, кто внес свой вклад в реализацию ITAM три года назад и продолжает развивать его сейчас. ⚡️Stay tuned! Если вам интересна история ITAM, ставьте молнию на этот пост. 🎂

🎂 Отпраздновали 3 года нашей работы по изобретению с нуля того, как могут функционировать студенческие сообщества. Ровно 3 года назад мы задумали организовать пространство в котором таланты, мотивированные студенты и вообще все-все-все, могли бы находить своих единомышленников, творить и развиваться. За три года удалось построить уникальную историю для российских ИТ-факультетов, где на базе университета функционируют сообщества с десятками активных студентов, происходит постоянный обмен опытом, обучение, новые победы и достижения. Уже очень давно хочу написать пару лонгридов, которые суммируют какую-то часть опыта и опишут историю, но все руки не доходят как-то. Надеюсь, в этом году дойдут наконец-то 🔥 P.S. На баннере как раз цитаты из оригинального первого документа-идеи, который начали отправлять всем три года назад. Понимаю, что удалось реализовать все, что тогда задумали и получили именно такой эффект, который тогда задумали.

😸В наших сообществах в МИСИС мы не только учимся и кодим, но и иногда с нами случаются необычные истории. Так в перед недавними сильными московскими ливнями силами участников наших сообществ было эвакуировано пять котят из лесопарка в Кузьминках :) Силами наших сообществ мы собрали средства на их передержку, свозили их в ветеринарную клинику, сдали важные анализы, любили и кормили! 🐱 В настоящий момент двое котят уже нашли свой будущий дом и еще трое ищут свой будущий дом, где их продолжат любить и кормить). Если вы хотите рассмотреть возможность взять себе домой одного из этих милейших котят, то скорее читайте подробнее про котят на карточках. Если хотите узнать о котятах подробнее, то пишите @a_asyotr. В комментах еще немного фоточек. 🐈 Также будем очень благодарны за репосты поста и распространение информации о котятах. Вдруг именно среди ваших друзей и знакомых найдутся те, кто давно хотели завести кота?)

Университет МИСИС примет участие в развитии GigaChat 💻 Объединенная команда студентов НИТУ МИСИС и МГУ имени М.В. Ломоносова вошла в список академических команд, отобранных Сбером для возможности проведения экспериментов с дообучением и донастройкой нейросетевых моделей, на базе которых работает GigaChat. Участники получат доступ к платформе ML Space и ресурсы, необходимые для исследований. Студенты поставили перед собой основную задачу — научить языковую модель корректно цитировать заслуживающие доверия источники. Используя функционал ML Space, они планируют обучить модель подкреплять свои слова цитатами и ссылками так, как это принято делать в научных публикациях. 📍 Читать новость #новостимисис #студентмисис #сбер

Собрали сильную научную группу, которая подключится к поиску возможных применений и улучшений первой российской публичной LLM. Считаю, что такое вовлечение студентов в научную деятельность через сотрудничество с университетами — это очень важно и такой формат может полноценно конкурировать с классическими стажировками по ряду целей.

Так как я совсем недавно в городской повестке, то многие вещи открываю для себя впервые. Например, интереснейший форсайт на тему трендов развития Москвы. Советую посмотреть карту трендов, очень интересно! https://foresight2050.genplanmos.ru/#about https://foresight2050.genplanmos.ru/static/uploads/files/pdf/trend_map.pdf

Очень круто ощущать, что по прошествии двух лет результаты большой аналитической работы к которой приложил руку — еще актуальны и востребованы. Хотя, конечно, мир настолько поменялся, что сам форсайт уже надо заново проводить, корректировав старые тренды, добавляя новые риски и тренды. Очень хочется погрузиться в форсайт заново и подумать насколько он сильно устарел, например, посчитав процентно, какие тренды изменились, какие форматы ушли. Форсайт на то и не был прогнозом чтоб предугадать будущее, но и в то же время, как выясняется, не способен быть сколько-то значительно защищён от внешнего мира несмотря на попытку учитывать все риски в нем.

​​Дачное Сезон отключения горячей воды всегда является хорошим поводом, хотя бы на две недели, поехать жить и работать на дачу. Здесь, хотя и нет горячего водоснабжения, это компенсируется большим количеством приятных плюшек. Недавно, откуда-то из-за леса, с соседнего СНТ, я услышал отдаленный крик — кого-то зовут гулять. Мне вспомнилось, как лет 15 назад, чтобы позвать кого-то из друзей гулять, можно было с почти нулевой вероятностью успеха либо ему позвонить, либо, что проще, доехать и прокричать пару раз во весь голос имя у участка. Такие кричалки имен друг друга регулярно доносились с разных сторон участков. Можно было даже понять, что компания собирается гулять, и присоединиться к ним раньше, чем они тебя позовут. Конечно, многих вещей, что были на даче 15 лет назад, сейчас уже нет. Нет огромного количества ребят (1-3 компании по 4 человека, иногда все вместе толпой в 10 человек) от 6 до 18 лет, которые гоняют по СНТ на велосипедах, сидят у сторожки или у пруда, покупая самые дешёвые чипсы на компанию в райпо. Нет шалашей в лесах рядом с участками, потому что тропинки внутри леса, которые были очень оживленными, совсем не видны и завалены деревьями. Это, безусловно, говорит о том, что либо детей перестают возить на дачу и город становится все более дружелюбной средой для детства, либо модель поведения детей на даче сильно поменялась, и они больше ориентированы на семью, что является следствием пандемии и удобства поддержания онлайн-контакта со своим городским кругом общения. Размышления на эту тему напомнили мне статью в журнале Высшей школы урбанистики (почитать можно тут на странице 66). Я не со всеми выводами этой статьи согласен, но всё равно чувствуется еще один тренд, который не был обозначен в статье. Дача, по модели поведения, становится копией города, но в рамках забора своего дачного участка. И это, пожалуй, грустно. P.S. Отдельного упоминания стоит поездка на электросамокатах по участкам, вместо обычного велосипеда. Они уже и тут, и там.

​​Июнь выдался насыщенным на события и пролетел достаточно незаметно из-за чего как-то и не было времени это все фиксировать тут. Постараюсь теперь это сделать. В апреле я писал про перезапуск нашего Хакатон клуба в новом формате. В мае мы сформировали первые сборные и первым полноценным участием наших сборных стал крупнейший хакатон России – Лидеры цифровой трансформации. Всего от МИСИС приняло участие более 10 команд, включая команды не только из наших студентов. В том числе приняло участие 6 наших сборных. ЛЦТ хакатон не из простых – он длинного формата, когда на создание продукта есть чуть больше недели, а призовой фонд такой, что на хакатон часто приходят команды из различных фирм, вплоть до подрядчиков mos.ru, что существенно повышает уровень конкуренции. В итоге на финал хакатона (всего была 21 задача и по каждой прошло топ 10 команд) от МИСИС вышло 3 команды. Одной из этих команд была наша сборная, которая состояла из студентов 1-3 курсов ИВТ и ПМ. Ребятам удалось одержать победу на своем треке по разработке рекомендательной системы для Московского долголетия. Команда выбрала правильный подход, когда, возможно, не самое сильное техническое решение — было подкреплено хорошим продуктовым мышлением, которое позволило не просто вслепую решать поставленную заказчиком задачу по ТЗ, а создавать решение, направленное на решение конкретных болей пользователей и заказчика, конечно же с оглядкой на ТЗ. После такой первой проверки система сборных зарекомендовала себя как успешный формат, но, как и любой эксперимент и уникальная инновация – требует настройки и обновлений по мере работы. Поэтому за лето мы реализуем вторую итерацию формирования команд, переформируем старые при необходимости. Предстоит еще много работы – продолжим проводить наши митапы, где презентуем друг другу решения с разных недавних хакатонов, дорабатывать систему формирования команд, их методической, технической и экспертной поддержки. Почитать более подробно о победе команд наших студентов можно тут: https://misis.ru/university/news/achievements/2023-06/8571/

#постректора #университетмисис Студенты Университета МИСИС стали победителями и призерами хакатона Hack Revolution – 24-часового марафона по решению IT-кейсов от компаний-организаторов. Первое место заняла команда Deep MISIS, в ее состав вошли студенты 2–3 курсов Илья Брегман, Геннадий Альхеев, Даниил Ким и магистрант 1 курса Даниил Ефимов. Молодые люди разработали приложение для Студенческого офиса, с помощью которого можно автоматизировать различные административные процессы. Команда MISIS ozero, в составе которой студент 2 курса Валерий Хегай и магистрант 1 курса Анастасия Дивеха, заняла третье место. Обучающиеся представили концепцию по популяризации спорта с помощью чат-бота и приложения. Членов хакатон-клуба университета объединяет интерес к программированию, машинному обучению, развитию AI и большим данным. Сообщество клуба насчитывает более 500 человек. Наставник молодых людей – директор Института компьютерных наук НИТУ МИСИС Сергей Солодов. Участники клуба регулярно становятся победителями и призерами всероссийских и международных хакатонов, чемпионатов по программированию. Только в 2022 году наши студенты одержали победу в 14 таких соревнованиях. Реализуя стратегический проект «Цифровой бизнес», НИТУ МИСИС входит в ТОП-5 самых востребованных вузов по IT-направлению. В университете готовят IT-специалистов в сфере науки о больших данных, промышленного интернета вещей, искусственного интеллекта, робототехники и автономного транспорта. Подробнее о стратегическом проекте «Цифровой бизнес»