Олег — Про дизайн, управление, hr и продукт

Где фокус, там и цветёт. Фокус там, где вижу ценность. Вижу ценность в себе  Скажу страшную вещь, но я понял, что у меня столько средств, сколько мне сейчас необходимо. Это позволяет действовать более умно, осознанно и точно, не в режиме гонки со слюнями. И мне это ближе. Гонки за общепризнанными ярлыками не для меня, я четко понимаю, что мне нужно. И это не то что нарисовано мне в медиа.  А еще у меня не простой жизненный период. Это личное, но я принял ряд сложных выборов, окатил сам себя ледяной водой, это создало уязвимости, но помогло яснее понять точки фокуса и ценности Финансовые результаты приняты, но я сейчас про телесные) - Сейчас в теле около 10% жира и 48 кг мышц, остальное кости кожа и ткани - Все гормоны, витамины и органы в референсных значениях, а где-то выше нормы. Врачи удивляются, цитата «организм, как у 18 летнего»  - Мощнейший результат дисциплины. Я год, год. Каждый день, каждый. Заношу всю еду которую я ем и отправляю тренеру. И из рациона я вылетаю всего пару-тройку дней в месяце - Тренируюсь 3-4 раза в неделю.  - По утрам я каждый день пью витамины, делаю гимнастику Делаю это на протяжении года и это со мной теперь на всю жизнь. Тело и ощущение себя – это то, что влияет на мои результаты и контакт с миром, поэтому это мой самый важный ресурс. Я много трачу на тело и ментальное состояние, вот мой рацион: - Тренер, зал - Массажи, мануальщик - Наставница, она же психотерапевт  - Бани/спа обязательно - Хожу на мастер-классы в GogolSchool, работаю над сценической речью и телом - Уходовая косметология для лица и тела  Благодарен наставнице и своему тренеру, степень доверия и счастья от контакта будто нашел себе две жены 🩷 Что вам интересно узнать про всё это? По самым частым и важным вопросам напишу серию постов.

Моя наставница на днях написала мне такой вопрос в качестве чекапа. Задавайте такие вопросы себе регулярно. Можно поставить напоминалку.

Чем ближе вы к первоисточнику, тем более реальной картиной вы обладаете, тем более реален ваш мир Сйчас я щупаю рынок оффлайн ритейла. Пока интересует одежда и пространства. Уже созвонился с владельцем концепт-стора NUW Store и основателем кинотеатра Out Cinema. Такие разговоры повышают мою насмотренность в том, как устроены бизнесы. И я убираю у себя ярлыки и предубеждения, которые прилепились не доказательно, например «в ритейле мелкая маржа» «важна проходимость и локация» «нужен большой стартовый капитал» и так далее. На деле – все может быть иначе. Еще пример. До прихода в Сбер Здоровье у меня были ярлыки и предубеждения про корпорации. На деле я понял, что все совсем иначе и кратно, кратно лучше, чем мне пели в тусовке дизайн-студий и агентского бизнеса. Я в итоге оказался от концепции обсуждать что-то, не зная как там на самом деле, «мне рассказывали» не канает. Я иду, сам ищу этих людей, предлагаю встретиться, созвониться и общаюсь. Так получаетя я обладаю более правдимыми знаниями. И не позволяю срать себе в мозг неподтвержденными мнениями. Так повышаю свои знания в предпринимательстве и ценность, как консультанта Так что никого не слушайте. Лучше потратить 3 часа на поиск человека звонок с ним, чем 30 минут на обсуждение воздуха.

В Хайри сейчас вакансий из которых можно сделать 5.5 млн выручки. Всё это при очень хорошей марже А если за 1 месяц мы бы закрыли все вакансии – это был бы месячный объём не маленькой дизайн-студии. А еще это объем, который к нам пришел без рекламы, кейсов, ведения канала, активных продаж. В общем тяга отличная, но, есть но. И это но – я) У меня был ожог с партнерствами, поэтому я боялся привлекать кого-то в Хайри и хотел всё делать сам. В итоге уперся в потолок и нетерпимость к администрированию. Я не знал как выбирать партнера, как строить здоровые партнерские отношения, но я хотел разобраться, изучал вопросы, брал консультации. Понял, что мне не интересно заниматься администрацией на масштабах Хайри – выжигает, интересно на масштабах Сбера – тут вдохновляет. Поэтому я созрел к партнеру и понял где он мне нужен. А именно по операционной части. Сейчас в хайри тут закупорка и узкое горлышко. И нашел такого человека, который видит перспективы, имеет отпыт с запасом и энергию делать. Сейчас его должность «руководитель управления цифровизации бизнеса» в крупной Российской корпорации. На выходных у нас был первый акт переговоров, расписывали зоны ответственности, ожидания, мы сидели 4 часа все обсуждали. Остался финальный этап с деталями и надеюсь, будем стартовать. 💪 Я займусь медийкой и продажами. Первое время помогу настроить контроль качества. А то этот человек я пока раскрывать не буду, решили это оставить в тайне до первых красивых результатов)

Кстати, на той неделе выступал на концеренции по управлению digital-продакшеном глазами заказчика от Tagline На лекции рассказывал: – Как корпорации выбирают подрядчиков – Как скорят кандидатов на тендер – Устройство процесса закупок – Как на основе аналитики SmartRanking генерить тактики холодных продаж – Как искать контакты лидов

Подписчик написал сейчас такое 💔 Это моя мини-миссия, показывать, как можно иначе. Без боли, без надрывов, а с пониманием ценности себя и людей. Без внутренней войны и без войны к окружающим. Я в итоге перестал выбирать концепцию насилия. Где вижу её в любом проявлении – отказыаюсь Заскринил это сообщение и положил в рамку в сердце

Как лидов искать ? И лучше на крупный чек 1) Идем в Сбис – заходим в раздел «Все о компаниях» 2) Смотрим Москву, если вы тут – это упрощение в продажах 3) Выбираем в фильтрах, например, ПО (будем тестить гипотезу, что внутренние интерфейсы делать дольше, сложнее найти спецов, больше LTV, крупнее контракты т.к много работы, также больше работы на разработку) 4) Рандомно выбираю «Таврида Электрик», а то допустим в Леруа-Мерлен, Яндекс еще не готовы заходить) 5) Видим, выручку в 7.7млрд – думаю…на дизайн, исследоваиня и мб разоработку ПО деньги есть 6) В Сбис есть раздел вакансии. Оттуда можно досложить гипотезы, какой сейчас запрос у компании 7) Идем на facebook (запрещёночка), идем в раздел люди и там вбиваем название компнии. Есть сотрудники, которые уже не работают, но через них можно найти контакты актуальных Ву-а-ля. И это только одна ветка с работой в Сбис, можно комбинировать

Илона из RoJo доверила мне свою студию на 1 месяц под наставничество и вот, что вышло: Про RoJo – это студия, которой меньше 2х лет, а они уже взяли бронзу в одной из номинаций Tagline. Поработали с Яндекс, Скайенг, Озон, Азбукой Вкуса, Альфой и продолжают расти. Запрос Илоны (фаундера) был в выходе на новый желанный оборот. Надо было сделать х1.5 С Илоной мы работали над: • Упаковкой себя и тактикой продаж в новых + текщих клиентах • Финмоделью • Ревизией текущего штата и его оптимизацией = увеличивали маржу • Быстро чинили влетающие проблемы, чтобы не отвлекали от глобальной цели • И мое любимое – с ментальным тонусом и психикой, чтобы все это выдержать и оставаться в баллансе процесса и вбаллансе с собой) В итоге после наставничества Илона красавица, внедрила все инстурменты, что я дал и вышла на желаемый оборот (пруфы в скринах). Степ-бай-степ и в желанном для себя темпе и не выгорела Как работает наставничество? Если коротко, то я на 1 и более месяцев становлюсь вашим CEO, HRD, дизайн-диром, финдиром, продактов, в общем, Олегом для вашего агенства) А за подробностями и условиями можно написать мне лично: @Alexandrovdesign

Кейс: К агенству, которое наставничаю пришел кандидат по моей рекомендации. Сразу появилась мысль его нанять и у меня запросили более подробную рекомендацию по человеку. На что я ответил следующее: Лучше создавать для себя условия, где выбора больше, а то и изобилие выбора. Важно – отлавливать паттерн в голове, когда хочется ухватить первое, что подкидыват мир: клиента, кандидата, проект, идею, партнера. И у меня такое тоже было. В любой ситуации это приводит к слепоте и на самом деле выбору вне выбора Тогда по сути выбиираешь не не выбирать, а сталкиваться

Ребят, кто хотел поработать со мной, я ищу себе в команду СберЗдоровья арт-директора бренд-дизайна Текущий арт-дир Альбертыч заметно улучшил весь визуальный граф. дизайн, дал ему больше жизни и актуальности, за что огромное спасибо ему, прям целую в дёсна 👄 Сейчас сейчас Альберт уходит развивать свою студию. И я ищу ему замену) Мои ощущения от работы в СберЗдоровье можно почитать тут А сейчас о вакансии, кратко, твои челленжи: – Заняться ребрендингом СберЗдоровья совместо с командой инхаус и агенства – Прокачать навыки текущей команды – Настроить работу между отделом дизайна и внутренними заказчиками – Контролировать операционные метрики отдела: Попадание в первоначальную оценку, в дедлайн, загрузка и недозагрузка бренд-дизайнеров. С этим будет помогать дизайн-директор – Решать вопросы с заказчиками, отстаивать решения бизнесу не только визуальные, но и процессные. Твоя текущая команда бренда – Твой руковод и бадии – я 👋 про меня можно почитать вот здесь А вот интервью со мной чтобы прочувствовать вайб и понять сочетаемся ли мы, еще до интервью) – 7 дизайнеров. от Junior до Senior уровня, с навыками 3Д, моушена, иллюстраций, полиграфии и диджиталки. Ex. МАХ, Самокат, Яндекс – 1 координатор отдела дизайна. Сильная помощь с планированием, таблицами, статусами, операционными и бюрократическими задачами. А всего в команде СберЗдоровья 25 человек включая продуктовых дизайнеров и исследователей. И мы растём) Если йокнуло, то смело заполняй форму, мы с тобой свяжемся Заполнить форму Чудесного тебе дня 💓