Олег — Про дизайн, управление, hr и продукт

Сегодня разбираю основателей и управленцев на дизайн-пиннике от Duo Sapiens Ура) Вот и формат разборов добрался до предпринимательского дизайн-комьюнити.  Раньше я смотрел разборы предпринимателей, а теперь сам их веду) Т.к я уже 2 года плотно консультирую агенства, мозг натренированный, уверен польза для ребят выйдет максимальная 🔝 Разборы начнутся сегодня в 17:30  Так что если ты управленец, фаундер дизайн-студии или дизайнер, который мечтает запустить свое дело, то приходи сегодня в парк «красная пресня» (москва) Перед посещением события пройдите регистрацию

Кстати, в Хайри мы начали работать с одним из крупнейших маркетплейсов России И закрыли первую вакансию старшего дизайнера за 9 дней А обычно – такие вакансии висят по несколько месяцев... Повторяется ситуация с Самолетом, которому вывели около 17 - 20 людей в команду включая управленцев (я постоянно путаю сколько) Т.е когда нужно быстро собрать сильную команду c редкими экспертами – мы приходим на помощь) Т.к знаем нюансы рынка дизайнеров, знаем где в уникальных источниках их искать и как продавать им вакансии. Мне нравится такое позиционирование 😄

Отзыв после наставничества

«Я себя заложил в определенную коробочку и понял, что мне оттуда не выбраться, а ты отодрал пару штабелей и показал свет, куда идти»

❤️🙏

Потери из-за долгого найма: Простой разработки Разработка стоит Х дороже дизайна. Признаем факт. Пока они не работают, их человеко-часы не утилизируются и тут компания косвенно теряет деньги. Посчитаем, вводные: 400 000₽ ЗП разработчика, он работает 160 часов при полной загрузке. Если он не загружен, то работает, 120 часов.  400 000 / 160 = 2500₽ себестоимость часа Недозагруз: 160 - 120 = 40 часов Потеря: 40 * 2500 = 100 000 ₽ в мес. Как пример, столько компания теряет ежемесячно, за счет не эффективной утилизации разработки. А создается она в том числе пробкой долгого найма дизайнера.

Потери из-за долгого найма: Простой разработки Разработка стоит Х дороже дизайна. Признаем факт. Пока они не работают, их человеко-часы не утилизируются и тут компания косвенно теряет деньги. Посчитаем, вводные: 400 000₽ ЗП разработчика, он работает 160 часов при полной загрузке. Если он не загружен, то работает, 120 часов.  400 000 / 160 = 2500₽ себестоимость часа Недозагруз: 160 - 120 = 40 часов Потеря: 40 * 2500 = 100 000 ₽ в мес. Как пример, столько компания теряет ежемесячно, за счет не эффективной утилизации разработки, которая создается пробкой долгого найма дизайнера.

"Нужно нанимать медленно быстро" При всей опытности вы не знаете на 100% досканально, что и как будет делать человек на этой позиции. Не знаете, как задачи расцветут с человеком. У вас есть лишь концепт его работы и он имеет какой-то % конкретики Определенность, что делать и как делать, появляется вместе со специалистом и по ходу совместной работы с ним До этого ваша задача туманна и не декомпозирована, живет лишь у вас в голове. Не проверена на реальности в связке с живым человеком = все ожидания имеют сильный % иллюзорности. В общем найти идеального человека – это уловка. Когда мало опыта в найме она страха обосраться. Мозг хочет защититься и накинуть на кандидата кучу критериев, чтобы обсёр был минимальным. И он все равно будет в какой-то мере Но, чем дольше оттягивается вывод человека в поисках алмаза, тем дольше вы живете в неизвестности. Тем дольше и глубже вы утопаете в болоте операционки Тем хуже ваше состояние, проекты и ваш бизнес.  И как итог вы принимаете решения о найме из состояния "я уже заебался"  Решение из такого состояния будут хуже, чем решения из ресурсного В следующем посте покажу вам формулу не выгодности долгого найма рядового сотрудника

А как вы восстанавливаете силы по выходным?