🧩 MHRanjbari | محمدحسین رنجبری
Open in Telegram
کمک به کسبوکارها برای افزایش فروش در شرایط واقعی بازار، از طریق طراحی و استقرار استراتژی بازاریابی و تبلیغات و ساخت برندهای اصولی 📩ارتباط با من: @mhranjbari
Show more1 054
Subscribers
+124 hours
+57 days
-630 days
Posts Archive
⭕️تحلیل آمار صنعت و بازار خودرو سواری ایران در سال ۱۴۰۴
تولید خودروی سواری ایران در سال ۱۴۰۴ با کاهش ۱۸ درصدی به ۹۲۴ هزار دستگاه رسید؛ ارزش بازار حدود ۱۸۰۰ همت برآورد شده.
@mhranjbari_ir
تلگرام در اپدیت جدید 12.10 امکان اضافه کردن پیام خوش امد گویی به اعضای جدید رو اضافه کرده.
پیام خوش امدگویی میتونه شامل چندین پیام یا عکس و ویدیو و Rich Text باشه و فقط وقتی فردی به کانال یا گروه شما جوین میشه نمایش داده میشه و بقیه امکان دیدن اون رو نخواهند داشت.
برای اضافه کردن پیام خوش امد گویی فقط کافیه به تنظیمات کانال یا گروه مدنظرتون برین و در اونجا گزینه Welcome Message رو انتخاب کنید. این قابلیت رو میتونین در این کانال تست کنید./ تک توب
@mhranjbari_ir
⭕️کارفرمایان منتخب ایران در سال ۱۴۰۵-۱۴۰۴
ایران تلنت
@mhranjbari_ir
نقشه اکوسیستم #طلا در ایران
⭕️ این بازار چگونه در کشور کار میکند؟
@mhranjbari_ir
⭕️مقاله اثرات حسابداری ذهنی بر فرآیندهای تصمیمگیری خرید: یک مرور سیستماتیک و برنامه تحقیقاتی آینده
mhranjbari_ir
🔺 گزارش شاپرک: تعداد تراکنشهای تیر ماه در ۲۷ استان کاهش یافت
🔹تعداد تراکنشها در تیر ماه ۱۴۰۵، به نسبت ماه گذشته، حدود ۴ درصد کاهش یافت. بررسی استانی این شاخص نشان میدهد، ۲۷ استان کشور با کاهش تعداد تراکنشها مواجه شدهاند و استانهای خوزستان، قم و تهران به ترتیب بیشترین کاهش تعداد تراکنش را ثبت کردهاند. در برخی استانها نیز این کاهش در مبلغ تراکنشها نیز خود را نشان داده است.
🔹به گزارش پیوست، گزارش عملکردی تیر ماه شبکه الکترونیکی پرداخت کارت (شاپرک)، نشان میدهد ، در شاخص تعداد تراکنشها تقریبا تمام استانها رشد منفی داشتهاند و بیشترین کاهش، از نظر تعداد تراکنشهای ثبت شده، به ترتیب مربوط به استانهای خوزستان با ۶.۶۴ درصد، قم با ۵.۹۳ درصد و تهران با ۵.۵۰ درصد است.
🔹 به لحاظ مبلغ تراکنشها نیز این استانها کاهش داشتهاند و بیشترین رشد منفی مربوط به استانها قم با ۴.۴۴ درصد و یزد با ۳.۶۹ درصد است.
🆔 @peivast
🔗متن کامل خبر را در سایت پیوست بخوانید:
peivast.com/p/264313
⭕️گزارش حقوق و دستمزد کافه و رستوران در سال ۱۴۰۵
گزارش جامعی از حقوق دریافتی افراد شاغل در این صنعت شامل کافهها، رستورانها و فعالان این عرصه
جابجار
@mhranjbari_ir
تحلیل داده محور بازار #مکملهای_غذایی ایران در سال ۱۴۰۴
بررسی اندازه و ساختار بازار تا رتبهبندی شرکتها، برندها و گروههای پرفروش
@mhranjbari_ir
⭕️ششمین گزارش جامع سالانه بازار #خرده_فروشی (#سوپرمارکتی) ایران در سال ۱۴۰۴
- اندازه واقعی بازار گروههای کالایی
- هلدینگهای برتر سال ۱۴۰۴
- رتبه بندی ۵۰۰ برند برتر بازار
- تحلیل پورتفوی هلدینگهای برتر
- پرفروشترین کالاهای سال
- تحليل تورم واقعی بازار
- بررسی اثر جنگ و آزادسازی نرخ ارز
- برندگان و بازندگان بازار در سال ۱۴۰۴
@mhranjbari_ir
⭕️خلاصه صوتی گزارش نجوا 1404
▫️اگر حوصله و یا فرصت خوندن نسخه مکتوب گزارش نجوا رو ندارید، میتونید تو یه فرصت مناسب نسخه صوتیش رو بشنوید و از داده ها و دانش های ارزشمند این گزارش استفاده کنید.
کم و زیاد های لحن و ادای کلمات رو به بزرگی خودتون ببخشید، خروجی هوش مصنوعی هست و کمی نامانوس با واژه های فارسی
@mhranjbari_ir
نکات مهم گزارش نجوا :
۱. استراتژی چندکانالی: فراتر از یک انتخاب، یک بیمهنامه
مهمترین درس سال ۱۴۰۴ این بود که یک کانال، یک نقطه شکست است . در سالی که هیچ کانالی (از پیامک و ایمیل گرفته تا پوشنوتیفیکیشن) همیشه روشن نماند، کسبوکارهای موفق آنهایی بودند که سبد ارتباطی متنوعی داشتند .
بقا در گرو چندصدایی: چندکانالی دیگر یک بهینهسازی پیشرفته نیست، بلکه به معنای بیمه کردنِ تداوم ارتباط با مشتری در زمان بحران است .
پایداری نسبی: پیامک با وجود مقاومت بیشتر، در بحرانهای شدید تا ۹۵٪ افت ترافیک را تجربه کرد؛ بنابراین حتی به پایدارترین کانالها هم نباید تکیه مطلق کرد .
ظهور کانالهای جایگزین: پیامرسان «بله» در زمان خاموشی سایر کانالها، به تنها صدای بسیاری از برندها تبدیل شد و به دلیل امکان ارسال محتوای غنیتر (برخلاف محدودیت کاراکتر پیامک)، حتی پس از بحران نیز در سبد ارتباطی ماندگار شد .
۲. بهرهوری و هدفگیری: کیفیت برتر از کمیت
در شرایطی که منابع محدود و پنجرههای زمانی برای ارسال پیام کوتاهاند، سگمنتیشن (بخشبندی) از یک انتخاب به یک ضرورت تبدیل میشود
ارسال هدفمند به جای انبوه: ارسال پیام به مخاطبانی که قبلاً تعامل (کلیک) داشتهاند، میتواند نرخ کلیک را تا ۴ برابر افزایش دهد .
صرفهجویی در بودجه: یک نمونه واقعی نشان داد که با هدفگیری دقیق، میتوان با یکچهارم حجم ارسال، به همان تعداد کلیکِ ارسال عمومی دست یافت .
فرصتهای استفاده نشده: با وجود اثربخشی بالا، همچنان نیمی از کسبوکارهای ایرانی از قابلیت سگمنتیشن استفاده نمیکنند که این یک فرصت رشد بزرگ برای مدیران پیشرو است .
۳. شخصیسازی: اهرم ساده اما قدرتمند
گزارش نشان میدهد که محتوا همچنان تعیینکننده اصلی تعامل است و شخصیسازی سادهترین راه برای متمایز شدن در شلوغی پیامهاست
دو برابر کردن تعامل: استفاده از متغیرهای شخصی (مثل نام مخاطب یا شهر) در پیامک، نرخ کلیک را از ۲.۳۴٪ به ۴.۳۹٪ افزایش داده است .
شکاف در اجرا: با وجود این اثرگذاری، تنها ۱۸٪ از کمپینهای پیامکی و ۹٪ از کمپینهای بله شخصیسازی شدهاند .
۴. فرهنگ سنجش و بهبود
مدیران باید بدانند که «آنچه سنجیده شود، قابل بهبود است» .
زمانبندی اختصاصی: هر کانال الگوی زمانی متفاوتی برای بیشترین تعامل دارد و نمیتوان زمان طلایی ارسال را از یک کانال به دیگری کپی کرد .
۵. چشمانداز آینده: هوش مصنوعی و ارسال بهتر
نگاه به سال ۱۴۰۵ بر پایه عبور از «ارسال بیشتر» به سمت «ارسال بهتر» است .
نقش هوش مصنوعی: AI دیگر یک قابلیت نمایشی نیست، بلکه به قلب کمپینها برای پیشنهاد عنوان، بازنویسی متن و بهینهسازی زمان ارسال بر اساس رفتار فردی هر کاربر تبدیل خواهد شد .
درس واتساپ: تجربه نجوا در توقف کانال واتساپ نشان داد که گاهی شناختن زمانی که باید یک مسیر را (به دلیل محدودیتهای پلتفرمی) کنار گذاشت، به اندازه ادامه دادن اهمیت دارد .
پیشنهاد برای مدیران: برای تداوم کسبوکارتان، ارتباطات خود را به یک کانال وابسته نکنید، از دادههای رفتار گذشته مشتری برای سگمنتیشن استفاده کنید و سنجشناپذیری را در کمپینهای تبلیغاتی خود بپذیرید .
@mhranjbari_ir
