Фриланс будущего

Мессенджеры — незаменимый инструмент для общения любых команд: очных, гибридных, а особенно — удалённых. Сейчас в России растёт спрос на корпоративные мессенджеры. По данным Superjob на февраль 2023 года, уже 38% российских компаний пользуются для рабочей переписки как обычными мессенджерами, так и корпоративными. Рассказываем, какие российские мессенджеры для коммуникации с коллегами можно выбрать вместо Slack и Microsoft Teams, в новой статье по ссылке.

Удалённая работа популярна: в 4 из 10 российских компаний есть сотрудники, работающие в таком формате. Однако совместная работа удалённых команд не всегда проходит гладко и чтобы повысить её эффективность, компании разрабатывают разные инструменты.  🔹Работа в виртуальном пространстве Dropbox знаменит своим удобным инструментом для обмена файлами. С самого начала своего существования компания ставила своей целью сокращать объём бесполезной работы. Протестировав удалённый формат работы во время эпидемии ковида, руководство выяснило, что 90% респондентов предпочитают так и остаться дома и не возвращаться в офис. Чтобы руководители могли организовать продуктивную работу удаленных команд, компания создала набор доступных всем практических упражнений. 🔹Создайте команду Первое, что стоит сделать, после того как вы набрали команду из удалённых сотрудников, — это познакомить их. Сначала предложите каждому участнику индивидуально заполнить краткий опросник и рассказать как о своей личности, так и о стиле работы. Затем, в начале первой общей видеовстречи, попросите членов команды поделиться своими ответами. Выслушав каждого, спросите участников: «Похожи ли ваши ответы или отличаются? Были ли что-то, что вас удивило? Измените ли вы теперь что-то в организации вашего взаимодействия?» Потом всю эту информацию можно использовать для составления карты команды, формирующей чувство принадлежности. 🔹Организуйте совместный поиск выхода из кризиса Если в процессе работ возникла какая-то проблема, над которой команда безуспешно бьется и не сдвигается с места, может быть полезно совместными усилиями “приземлить” задачу. Например, попросите членов команды совместно сформулировать ответы, с которыми будут все согласны, на следующие вопросы: - В чём заключается наша проблема? - Какое решение нам нужно найти? - Мы солидарны в том, что… - На какие компромиссы нам придётся пойти? - Результат, на который мы надеемся - это… Готовы ли вы использовать какие-то из этих инструментов в своей повседневной работе?

Платформа Профессионалы 4.0 совместно с Яндекс, OZON, Wildberries, HeadHunter, СберМаркет, Avito заявила о формировании Совета цифровых платформ при РСПП и подписала Хартию, которая определяет принципы развития платформенной занятости в России. 🔹Цель компаний – обмениваться эффективными практиками и создавать благоприятные условия сотрудничества для всех, кто ежедневно предоставляет и использует цифровые сервисы. 💬«Сегодня платформенная занятость – не только дополнительный источник дохода, но и способ гибко применять свои таланты для состоявшихся профессионалов. Специалисты выполняют профильную и уникальную работу в соответствии со своей квалификацией, без привязки к определённой локации. Инженер может продолжать работать инженером, разработчик — разработчиком, даже если в регионе его проживания такой работы нет. Для бизнеса же платформенная занятость – это возможность быстро находить дефицитные компетенции и гибко собирать проектные команды, где бы ни были профессионалы – на Сахалине или в Сургуте», — рассказал Николай Долгов, директор по развитию платформы Профессионалы 4.0, «Газпром нефть». Как, по вашему мнению, изменится рынок труда с развитием платформенной занятости в России?

По данным Future Forum, руководители проводят на онлайн-совещаниях в среднем 25 часов в неделю. Но почти половину созвонов можно отменить без негативных последствий. Рассказываем, как сделать видеовстречи эффективнее и почему компаниям выгодно отказываться от совещаний. 🔹Почему руководители устраивают совещания Руководители, которые часто проводят совещания: • думают, что совещания принесут пользу компании (спойлер — бывает и наоборот); • боятся пропустить важную информацию от менеджеров; • хотят показать специалистам, что тоже работают. 🔹Сколько стоит ваше совещание TexTerra создала «Калькулятор совещаний». С помощью этого инструмента можно приблизительно посчитать, сколько стоит ваше совещание. В калькуляторе нужно указать длительность созвона и ставку специалистов, которые в нём участвуют. Например, часовой разговор бэкенд-разработчика, бухгалтера и генерального директора обойдётся компании в 3706 рублей, а минутное опоздание одного из участников — в 62 рубля.  🔹Как сократить время совещания По данным опроса Future Forum, профессионалы в компаниях тратят на совещания в среднем 10,6 часа в неделю, и от 43% из них можно было бы отказаться. Но если вы уже запланировали совещание со специалистами, вот как провести его продуктивно: 1. Сокращайте список участников. Если на повестке дня локальные вопросы одной команды, не стоит звать всех «для количества». 2. Отправляйте заранее вопросы для обсуждения. Так у специалистов будет время подготовиться к разговору и обдумать проблему. 3. Решайте на созвонах острые вопросы. Делиться результатами проекта можно и по электронной почте. 4. Установите правила совещаний. Выделите каждому спикеру определённое время и попросите участников включить камеру — так они будут более вовлечены в процесс обсуждения. Постарайтесь обсуждать хотя бы некоторые вопросы в переписке — вы сразу заметите, как много свободного времени появилось! А как часто вы проводите совещания?

Компании всё чаще нанимают на проекты профессионалов с ограниченными возможностями. По мнению экспертов MBO Partners, сотрудничество с инклюзивными специалистами — один из трендов этого года. Такая тенденция не только помогает людям с особенностями развиваться в карьере, но и формирует позитивный имидж работодателя. Рассказываем о преимуществах этого тренда.  🔹Долой предрассудки! В России сегодня более 10 млн людей с ограниченными возможностями. Среди них почти 4 млн — люди трудоспособного возраста, но только 26% из них официально работают. При этом ценность инклюзии довольна существенна. По данным McKinsey, компании с инклюзивной политикой работают на 35% эффективнее конкурентов.  🔹Вот какие плюсы работы с инклюзивными специалистами отмечают эксперты: — Формируется положительный образ компании. Проекты или обучение для людей с инвалидностью привлекают новых клиентов и инвесторов, которые задумываются о равенстве, разнообразии и инклюзивности. — Персонал компании больше вовлекается в рабочий процесс. Многим профессионалам важно, чтобы работа приносила не только практическую пользу, но и делала мир лучше. Поэтому они стремятся поддерживать коллег с ограниченными возможностями, развивая культуру взаимопомощи.  🔹Ценные кадры    Вот неполный список профессий для специалистов с ограниченными возможностями: — редактор текстов, корректор; — переводчик; — веб-разработчик; — дизайнер; — копирайтер; — виртуальный помощник. 🔹Инклюзивные специалисты в компании Кейсы различных компаний доказывают, что особенные специалисты хорошо концентрируются на своих задачах, относятся к ним с большой ответственностью и востребованы на рынке. Например, в компании Asperger AG работает специалист с синдромом Аспергера, который отлично тестирует ПО и скрупулёзно выискивает недочёты в программах.  А молодой человек с дислексией отучился в академии Microsoft и уже 15 лет успешно работает на фрилансе в сфере ИТ.  А у вашей компании есть опыт сотрудничества с инклюзивными специалистами?

Удалённая работа прочно вошла в нашу жизнь. Встретить дистанционного сотрудника или внештатного специалиста с ноутбуком можно повсюду. Рассказываем об удивительных местах, где профессионалы работают удалённо — как в одиночку, так и с командой. 🔹Круизный лайнер Компания Life at Sea Cruises предлагает всем удалёнщикам совершить кругосветное путешествие за 3 года на круизном лайнере. Поработать на корабле можно в бывшем казино: там открыли 14 офисов, лаундж-зоны, конференц-залы, комнаты для отдыха и кофебрейка, а также библиотеку. В «плавучем коворкинге» найдётся место и для фрилансеров-одиночек, и для удалённых команд. А во время отдыха пассажиры судна MV Gemini понаблюдают за императорскими пингвинами на Фолклендских островах, полежат на гавайском пляже и посетят крупные города — например, Кейптаун и Пекин.  🔹Баня Дистанционная работа в Японии — или, как её называют в этой стране, «telework», — очень популярна. Некоторые общественные бани здесь переоборудованы под коворкинги. Например, в бывшей бане «Кайсайю» в Токио в раздевалке теперь кафе, а в парилке — офисное помещение. От интерьеров бани остался тёплый деревянный пол, плитка на стенах, полки для обуви, старые часы и изображение горы Фудзи. В таких «банях» проводят планёрки, командные встречи, собеседования. 🔹Общественный транспорт В крупных городах в общественном транспорте есть бесплатный Wi-Fi и доступные розетки или USB-порты. Например, в Москве можно удобно расположиться с ноутбуком в поездах кольцевой линии метро или в городских электричках МЦК. Удалённый специалист не тратит время на дорогу до офиса — он работает в пути. 🔹Храм  Работа может превратиться в медитацию, если прийти с ноутбуком в храм. Проект Tera Ango от компании Familyinn позволяет удалённым специалистам жить, медитировать, заниматься йогой и работать в буддийском храме. Такой «workation» проводят, например, в историческом городе Такаяма в Японии. А в каких необычных местах вам доводилось работать?

Работодатели начали чаще нанимать молодых сотрудников — тех, чья карьера только начинается. По результатам исследования компании Ancor, 77% российских компаний в прошлом году приняли на работу новичков без опыта. По данным «Авито Работа», спрос на таких соискателей вырос почти в 4 раза.  Почему этот тренд набирает обороты и чем это выгодно компаниям? Разбираемся ниже.  🔹Найм молодых специалистов в цифрах  Только в январе работодатели опубликовали 365 тыс. вакансий для соискателей без опыта. Это почти на 70% больше, чем в прошлом году. 🔹Почему компании чаще нанимают молодёжь?  • Работодатели стремятся придерживаться концепций разнообразия, привлекая в свою команду людей разного возраста. • На позиции стажёров берут людей, которые продолжают учиться и ещё не получили дипломы о высшем образовании. Так компании формируют политику лояльности.  • На рынке не хватает специалистов. Например, российские компании недавно заявили о дефиците ИТ-специалистов начального уровня подготовки.  🔹Преимущества найма молодых специалистов: — Свежий взгляд на рабочие задачи. Это помогает молодёжи генерировать новые идеи и творчески подходить к решению проблем. — Привлечение молодой аудитории. Миллениалы могут создавать актуальные маркетинговые стратегии для своих сверстников.   — Способность к обучению. Молодые люди легче усваивают новую информацию и, если у них немного рабочего опыта, являются «чистым листом» для работодателя. Компании могут обучать молодёжь так, чтобы их квалификация подходила под конкретные задачи руководителей.  — Техническая подкованность. Миллениалы выросли в цифровую эпоху, что выделяет их среди более возрастных работников. Найм молодёжи положительно влияет на продвижение бизнеса в области внедрения новых технологий.  — Адаптивность и готовность к изменениям. Когда возникают неожиданные обстоятельства, молодые люди лучше подготовлены к тому, чтобы реагировать на внезапные перемены и подстраиваться под новые рабочие стратегии.  А в вашей компании есть молодые специалисты?

Россия занимает 3-е место в мире по количеству цифровых кочевников. Сейчас их число — 2,5 млн человек. Согласно прогнозам, к 2035 году в мире появится до 1 млрд таких специалистов. Руководители могут нанимать digital nomads, даже если те находятся в другой стране.. Рассказываем об особенностях работы с российскими digital nomads на примере «кочевников», которые живут в Испании. Портрет цифрового кочевника Digital nomads — это удалённые специалисты, которые работают и одновременно «кочуют» по миру. Они могут быть как фрилансерами, так и наёмными сотрудниками.  Чаще всего «кочевники» — женатые мужчины, их возраст в среднем 32 года, занятость — 40 часов в неделю. А ещё им постоянно нужен Wi-Fi.  «Кочевники» расширяют границы: Испания Список мест для цифровых кочевников постоянно пополняется, специалисты часто переезжают из одной страны в другую. Сейчас визу Digital Nomad можно получить в 54 странах. Испания добавилась к этому списку в конце 2022 года.  Если ваш удалённый сотрудник уже объездил всю Россию и теперь собирается в Испанию, можно помочь ему с подготовкой визы Digital Nomad. Вот что нужно: 1. Долгосрочный контракт. Важно, чтобы ваша компания вела экономическую деятельность уже как минимум год.  2. Справка о доходах. Доход специалиста должен составлять от 2500 € в месяц, плюс к этому — около 350 € на супругу и 315 € на детей или других членов семьи. 3. Разрешение на работу из другой страны. Вы остаётесь работодателем удалённого сотрудника даже за границей. Не стоит беспокоиться о том, что из-за переезда специалист откажется от сотрудничества с вашей компанией. «Кочевники» в первую очередь должны оказывать услуги международным клиентам, в том числе российским.  Часто цифровые кочевники создают профили на платформах для фрилансеров. Здесь выгодно нанимать нужных специалистов: можно подобрать профессионала по конкретному запросу и даже законтрактовать с помощью платформы.  А среди ваших сотрудников есть цифровые кочевники?

В исследовании «Технологии Доверия» о дистанционной работе в России приняли участие 57 компаний из разных отраслей. По данным опроса, 79% компаний практикуют гибридную работу, а 63% — чистую «удалёнку». Расскажем, о ключевых выводах и находках исследования. 🔹Разные отрасли — разные форматы работы В компаниях ИТ-сектора доля гибридных работников может достигать 100%, а доля сотрудников, работающих в удалённом формате, составляет 91%. При этом в целом по рынку доля сотрудников, работающих в гибридном формате, составляет 21%, а доля работающих полностью удаленно — всего 2%.  🔹Удалёнка мотивирует сотрудников Самыми популярными причинами использования удалённой работы 70% респондентов называют дополнительную мотивацию сотрудников, 68% - отмечают повышение привлекательности компании на рынке труда, а 28% работодателей упоминают также возможности снижения административных затрат. 🔹Эффективность при удалённой работе или повышается, или остается без изменений.  Большинство респондентов отмечают, что продолжительность рабочего дня в удаленном формате увеличивается на 1–2 часа.  🔹Офисные площади сокращаются 20% респондентов в связи с переходом части персонала на удалённую работу планируют сокращать объемы офисных площадей, и 16% планируют внедрять систему букинга рабочих мест. 🔹Удалёнку ценят все Свыше половины респондентов отметили, что большинство руководителей поддерживают практику дистанционной работы. При этом 90% респондентов считают, что удалённую работу поддерживают большинство работников. 🔹Процент удалёнщиков перестаёт расти  Большинство компаний (69%) планируют сохранить долю дистанционных работников на текущем уровне, увеличение значится в планах лишь 6% компаний.  А какой формат работы выбирает ваша компания?

Гостинг (от англ. «ghost» — призрак) — резкое прекращение отношений. Бывает, что фрилансеры пропадают с радаров на последней стадии контрактования. Почему так происходит и как избежать гостинга? Рассказываем ниже.  Почему фрилансеры отказываются от проектов?  Основные причины в том, что:  — Независимых специалистов не мотивирует размер гонорара. После собеседования они понимают, что могут найти заказы на более высокие суммы.  — Личные непредвиденные обстоятельства и «знаки судьбы».  Согласно данным опроса Работа.ру, респонденты отказывались от проекта в последний момент по следующим причинам: ▪️Низкая зарплата — 53%; ▪️Неудовлетворённость рабочими задачами — 27%; ▪️Более привлекательные предложения от других компаний — 26%; ▪️Несоответствие навыков и обязанностей — 26%; ▪️Не понравился начальник — 12%. Почему работодатель может быть не готов сотрудничать с фрилансером?  Ситуация может быть и обратной: работодатель передумал сотрудничать с фрилансером.  Чаще всего так происходит из-за этих причин: — Недостаток квалификации; — Неподходящие условия работы: например, если фрилансер не готов подключаться к рабочим планёркам из-за разницы часовых поясов;  — Несоответствие желаемого размера гонорара тому, что может предложить работодатель; — Сложность в контрактовании. Как избежать гостинга? Эксперты дают следующие советы:  — Постройте прозрачную коммуникацию с кандидатом: обговорите дедлайны, определитесь с платформами и мессенджерами для рабочих задач.  — Подробнее изучите портфолио фрилансера и отзывы на платформе.  — Позаботьтесь о грамотном оформлении договора. С этим помогут специалисты на платформах по найму фрилансеров. Биржи фриланса самостоятельно следят за соблюдением требований налогового законодательства. Сталкивались ли вы с гостингом со стороны фрилансеров? Как выходили из этой ситуации?

По данным «Авито Работа», в начале года на сервисе появилось на 92% больше предложений в дистанционном формате, чем в то же время в 2022 году. Удалёнщика можно найти практически в любой сфере.  Какие удалённые сотрудники работают в российских компаниях По данным Superjob, в основном в отечественных компаниях удалённо трудятся: • программисты — в 39% компаний; • HRы — в 19% компаний; • административный персонал — в 14% компаний; • бухгалтерия и call-центр — в 11% компаний; • проектировщики — в 10% компаний. Какие специалисты работают на удалёнке? Программист. Программист — это одна из 10 профессий, о которой чаще всего мечтают в мире. 39% соискателей «Авито Работа» откликаются на удалённые вакансии в сферах ИТ, интернет и телеком. На платформе Профессионалы 4.0 уже сейчас готовы приступить к проекту 10 375 разработчиков. Специалист по нейросетям. Работодатели всё чаще ищут специалистов по работе с нейросетями —  в феврале для них было открыто 506 вакансий. Это почти в 2 раз больше, чем полгода назад. Например, компаниям требуются профессионалы, которые работают с сервисом Colorize. А специалистов, которые умеют пользоваться ChatGPT, только за февраль стали подбирать в 13 раз чаще. Банковский служащий. 27% соискателей «Авито Работа» откликаются на удалённые вакансии в категории «Банки, инвестиции». Дистанционно в банках трудятся специалисты по работе с клиентами, операторы call-центра, кредитные специалисты. Бухгалтер. Основные задачи бухгалтер может легко решать дистанцинно. 17% соискателей на сервисе «Авито Работа» откликаются на удалённые позиции бухгалтера. Маркетолог. В начале этого года спрос на маркетологов вырос в 4 раза по сравнению с 2022 годом, особенно актуальны e-com маркетологи. 24% работодателей нанимают самозанятых специалистов по маркетингу, рекламе и PR. 38% соискателей «Авито Работа» откликаются на предложения о дистанционной работе для маркетологов.  А какие специалисты работают удалённо в вашей компании?

Соучредитель компании Tremendous и её ведущий эксперт по персоналу Капил Кале в статье для HRMorning рассказал, на что обратить внимание при найме и как провести собеседование с кандидатом онлайн. Делимся опытом Tremendous. 🔹До интервью Вот на какие навыки специалиста обращают внимание в Tremendous: • эффективность в работе; • умение доносить информацию письменно; • рациональность. Погрузите кандидата в контекст работы. Отправьте специалисту примеры задач, которые ему предстоит решить. Это поможет подготовиться к интервью. 🔹Во время интервью Предложите кандидату реальный проект в качестве тестового задания. Это должна быть задача, которую специалист будет выполнять и во время работы. Только заранее убедитесь, чтобы тестовое было реально выполнить за 2-3 часа. Обязательно включите в тест письменное задание: на удалёнке приходится много общаться через мессенджеры, поэтому важно, чтобы специалист умел ясно выражать свои мысли. Поделитесь необходимыми инструментами. Если в вашей компании есть подписка на платные сервисы, предоставьте к ним доступ на время выполнения тестового задания.  Не запрещайте пользоваться интернетом. Если кандидат решает задачи с помощью ChatGPT — это дополнительный плюс. Для проекта не так важно, где специалист находит нужную информацию — в энциклопедии или поисковике. Не контролируйте кандидата. Вы сможете оценить его способность работать удалённо и самостоятельно планировать рабочий процесс. Предложите специалисту рассказать, как он решал тестовое. Так кандидат сможет защитить свой подход к задаче и объяснить логику работы.  Цените кандидата. Давайте обратную связь, даже если сейчас специалист вам не подошёл. Скорее всего, вы ещё обязательно встретитесь с ним, пусть и удалённо. 🔹После интервью Интервью прошло успешно? Поздравляем! Теперь можно приступать к контрактованию удалённого специалиста. Если понадобится помощь в этом процессе, вы всегда можете обратиться на платформу Профессионалы 4.0. А как нанимают удалённых специалистов в вашей компании?

У руководителей с чувством юмора специалисты на 15% более вовлечены в работу, а команды в 2 раза чаще решают творческие задачи. В преддверии Дня смеха делимся серьёзными исследованиями о том, над чем смеются в российских компаниях. 🔹Коллега, у вас спина белая! По результатам опроса HeadHunter, 1 апреля каждый третий сотрудник в российских компаниях слышит шутки от коллег, а около 30% участников исследования сами разыгрывали сослуживцев.  Самые распространённые шутки — про белую спину. Также 1 апреля работники могут поменять в кофепоинте сахар на соль, устраивать шуточные «вызовы» к руководителю, находить несуществующие ошибки в отчётах коллег, менять заставку на рабочем столе соседа. В основном положительно реагируют на розыгрыши госслужащие — 90%, а также работники в сферах добычи сырья — 83%, закупок — 78%, автомобильного бизнеса — 78% и банков 77%. 🔹Чему смеётесь? В российских компаниях смеются не только 1 апреля. По данным открытого опроса Superjob, в 2023 году чаще всего россияне во время работы шутят о работе: профессиональных обязанностях, взаимоотношениях с клиентами и партнёрами (39%).  Респонденты могли указать любое количество ответов. Как темы для шуток также называли:  • отношения мужчин и женщин, брак (10%), • смешные житейские ситуации (5%), • политика и мировые новости (4%), • быт и распределение домашних обязанностей (3%), • зарплата и деньги (3%),   10% опрошенных рассказали о других сюжетах для шуток: например, это спорт, шоу-бизнес, бессонница, алкоголь. Четверть опрошенных шутят обо всём.  По данным опроса компании Robert Half, 91% руководителей считают чувство юмора важным для карьерного роста. А 84% убеждены, что специалисты с чувством юмора лучше выполняют свою работу. А в вашей компании принято разыгрывать коллег? Поделитесь самой смешной шуткой, посмеёмся вместе:)

🔠 Друзья, приглашаем вас на бесплатную онлайн конференцию Academy Isource 7 апреля в 10:00! Наши эксперты поделятся актуальными инструментами и практиками в системах снабжения и закупок. Обсудим: 🔠Какие направления развития компетенций в снабжении и закупках актуальны сегодня? 🔠Какие продукты и сервисы помогут сократить затраты в цепочках поставок? 🔠Как быстро обеспечить ресурсами проектные задачи без привлечения специалистов в штат? 🔠Как деловая репутация компаний влияет на закупки? И многое другое! Участие в мероприятии бесплатное! Хотите присоединиться? Тогда ждем вашу заявку на почту ▶️ academy@gazprom-neft.ru ◀️ с указанием ФИО, названия компании и контактных данных для направления приглашения. Ждем вас!

Приглашённый спикер подкаста компании McKinsey&Company — профессор экономики Стэнфордского университета Николас Блум — рассказал о преимуществах гибридной и удалённой работы. Делимся основными тезисами Блума. ✅ Гибридная занятость — это баланс между работой дома и в офисе. Сейчас на работу из дома в среднем приходится 30% рабочих дней. Согласно исследованиям и наблюдениям Николаса Блума, специалистам важно иметь 2-3 дня, когда они могут работать удалённо. ✅ Хорошо организованные гибрид и удалёнка повышают продуктивность. Люди экономят около 70 минут в день за счёт того, что не тратят его на сборы и на дорогу. Если специалист работает 2 дня в неделю из дома, он занят примерно на 1-2 больше часов в неделю.  ✅ Работая из дома, проще выполнять задачи, которые требуют глубокой концентрации. ✅ Полная удалёнка помогает экономить на офисной аренде и даёт возможность сотрудничать с высококлассными специалистами, которые находятся в разных странах. ⛔️ Наставничество на удалёнке — это проблема. Согласно исследованиям Блума, молодые люди до 30 лет предпочитают проводить 2-3 дня в неделю в офисе. Это значит, что дистанционное сотрудничество с молодыми специалистами и их обучение могут стать проблемой. ✅ Творческие продукты лучше всего создавать на гибриде. Эксперты Piece of nature сравнили работу нескольких специалистов, одни из которых придумывали идеи для раскрутки продукта в одиночестве, другие — в команде. Работа вторых оказалась эффективнее.  ✅ Нетворкинг и личный контакт — важная составляющая даже для полностью удалённых компаний. Блум считает, что дистанционное общение помогает поддерживать отношения, но начинать общение, устанавливать контакт, основанный на доверии, лучше всего лично. ✅ Количество независимых специалистов будет расти благодаря развитию технологий. Николас Блум прогнозирует, что через 3-5 лет случится технологический прорыв и больше профессий смогут стать удалёнными. А вы во всём согласны со специалистом?

Korn Ferry — международная компания, специализирующаяся на управленческом и организационном консалтинге и подборе руководителей — представила отчет «The future of talent acquisition». В нем компания описала тенденции в области привлечения талантов в 2023 году. Подробнее расскажем о тенденциях проектной занятости на карточках👇🏻

По прогнозам NMi Group, в этом году рекламный рынок в России вырастет на 10%. О чём важно знать, чтобы нанять квалифицированного специалиста по маркетингу на проект — рассказываем ниже. 1. Исследуйте рынок труда: всем нужны маркетологи В этом году на 37% увеличилось количество предложений от специалистов в сфере маркетинга на фрилансе. Например, на платформе Профессионалы 4.0 можно выбрать подходящего кандидата из 5713 маркетологов! По данным платформы «Авито Услуги», в январе 2023 года спрос на фрилансеров в сфере маркетинга, рекламы, PR и дизайна вырос на 113% по сравнению с 2022 годом.  По результатам исследования платформы Roistat и сервиса hh.ru, в основном специалистов по маркетингу в начале 2023 года приглашали поработать: • в ИТ, системной интеграции — 97 500 приглашений; • в сфере услуг для бизнеса — 70 000 приглашений; • в образовательных учреждениях — 46 300 приглашений; • в СМИ, сфере маркетинга, рекламы, BTL, PR, дизайна, продюсирования — 51 000 приглашений; • в сфере розничной торговли — 43 000 приглашений. 2. Узнайте что привлекает маркетологов Согласно результатам исследования 2023 Marketing Week Career and Salary Survey, вот что важнее всего для маркетологов: 1. здоровая рабочая обстановка (63,2%);  2. достойное финансовое вознаграждение (59,1%);  3. возможности карьерного роста (52,3%);  4. гибкий или смешанный рабочий график (49,8%); 5. гарантия занятости (44,9%). По данным Superjob, сейчас в российских компаниях работают полностью дистанционно 6% штатных специалистов по маркетингу. 3. Определите оптимальное вознаграждение По данным платформы Roistat и сервиса hh.ru на январь 2023 года, средний уровень зарплаты для начинающих и линейных специалистов в маркетинге — 59 300 рублей в месяц.  Средняя зарплата для руководителей в маркетинге — 108 500 рублей. Самая высокая медианная зарплата — 150 000 рублей — у маркетологов на руководящих позициях в сфере ИТ, системных интеграций и интернета. А в вашей команде уже есть специалист по маркетингу?

В России сохраняется тренд на самозанятость. Собрали для вас актуальные данные ФНС, Корпорации МСП, ВШЭ и сервисов для работы с самозанятыми. 🔹Количество самозанятых растет По данным ФНС на начало марта 2023 года, в России зарегистрировались уже более 7 млн самозанятых. За 2022 год их число увеличилось в 1,7 раза. Эксперты платформы для работы с самозанятыми «Наймикс» прогнозируют, что уже в этом году количество самозанятых достигнет 10 млн человек. 🔹Доходы самозанятых увеличиваются В 2022 году общая выручка самозанятых превысила 125 млрд рублей. Специалисты Solar Staff подсчитали, что в 2022 году российские фрилансеры вывели на зарубежные карты 434,7 млн рублей (в 2021 году — только 27,2 млн рублей). Это почти в 7 раз больше, чем раньше, а число пользователей сервиса выросло на 146%. Чаще всего отправляли гонорар в Грузию, Казахстан и Армению. 🔹Компании всё чаще обращаются к самозанятым По данным Superjob, каждая пятая российская компания (20%) уже пользуется услугами самозанятых. Корпорация МСП сообщила, что в 2022 году госкомпании купили у самозанятых продукты и услуги на сумму 3,371 млрд рублей — это на 211% больше, чем годом ранее. 🔹Самозанятые ищут работу на биржах фриланса По данным ВШЭ, 2 из 3 специалистов интеллектуального труда большую часть времени работают как самозанятые. Онлайн-платформы для поиска заказов регулярно используют около 30% опрошенных. Аналитики сервиса YouDo отмечают, что число зарегистрированных самозанятых на платформе растёт примерно на 10% каждый месяц. 🔹Самозанятых привлекает гибкость По результатам опроса Ventra Go!, работать в качестве самозанятого готовы до 70% респондентов: в основном их привлекает гибкость графика и места работы (26%), быстрая оплата (15%), а также независимость от начальства и трудового распорядка (12%).  По данным «Опора России» и платформы «ЯЗАНЯТ», 42% самозанятых — женщины. А вы уже сотрудничаете с самозанятыми?

В период экономического кризиса руководителям особенно важно сохранять стабильность компании, привлекать квалифицированных специалистов и удерживать уже нанятых профессионалов, но не всем это удаётся. Делимся лайфхаками, как избежать трудностей во взаимодействии со специалистами в трудные для вашего бизнеса времена, на основе отчёта McKinsey «What matters most? Six priorities for CEOs in turbulent times». 🔹Повышайте заработную плату Заработная плата — это один из важных факторов, который удерживает специалистов в компании. Корпорации, которые стабильно выплачивают гонорары, не приходится каждый месяц тратить ресурсы на поиск новых профессионалов. В прошлом году в США зарплата в частном секторе выросла на 6,6% по сравнению с концом 2019 года. Около 70% российских компаний индексировали зарплаты в течение 2022 года. 🔹Транслируйте корпоративные цели Недостаточно дать профессионалам много денег: настоящие специалисты, особенно молодые, хотят видеть результат своей работы и осознавать её ценность. 🔹Будьте открытыми к диалогу и изменениям Честно признавайте свои ошибки и не скрывайте критическое состояние бизнеса от сотрудников. Создавайте психологически безопасную атмосферу в компании и повышайте ее сплочённость с помощью тренингов.  🔹Предлагайте гибкие форматы По данным сервисов Работа.ру и Ремонт со СберУслугами, 11% россиян сейчас работают удалённо, а ещё 17% трудятся в гибридном формате — чередуют работу из дома и в офисе. Специалисты ценят гибкий график и предпочитают откликаться на вакансии компаний, которые не настаивают на постоянном присутствии на рабочем месте. 🔹Взаимодействуйте с внештатными специалистами через платформы  Чтобы сократить расходы на сотрудников, можно контрактовать специалистов внештатно на конкретные задачи через платформы фрилансеров. Там можно быстро найти нужного профессионала на определённый срок.  А какие лайфхаки для работы в условиях неопределённости есть в вашей компании?