d’talks

А вообще думаю о том, чтобы поставить бот на паузу на месяц. Понимаю, что похоже неправильно работаю с новыми пользователями. Нужно как-то что-то придумать сделать. Столько вопросов, в общем.

Хвастаюсь, какие классные выступления я нашла для ESS. Если будет время — советую посмотреть, особенно первые две. · Lenses of innovation by Tobias Ahlin, UX Lead at Minecraft at Awwwards Berlin · Designing for Speed by Mustafa Kurtuldu, Google Senior UX Designer · The New York Times Storytelling Techniques for Brands by Graham McDonnell · Why I Quit My Job at Google (as a designer) by Tony Aube · How product design can change the world by Christiaan Maats, TED x University of Groningen

А вот и #человечек №3 Дэвид Перэлл. Это американский Ильяхов. Пишет статьи, ведет подкаст, email-рассылку. Еще есть курс о том, как писать тексты. Что у него интересного: 1. Дэвид много напоминает о том, что через написание текста мы структурируем себя. Так лучше понимаешь кто ты, какие у тебя ценности, как относишься к разным вещам и как они устроены. 2. Кстати, давным-давно я работал СММщиком (тогда это слово только появилось). Писал по три КРЕАТИВНЫХ мини-текста каждый день в течение года (пропускать нельзя было, а то давали по жопе, плюс качество было важно). Тот год — самый ясный в голове: была невероятная фантазия, фонтан самых разных идей и было как-то спокойно, всё по полочкам. Писательство и правда очень терапевтическая штука. 3. В целом много пишет про культуру, медиа, маркетинг, технологии, обучение и бизнес. Например: — Принципы онлайн-маркетинга (без булщита) — Почему писать нужно публично — Парадоксы современной жизни — Как нормально делегировать — Что сформировало мое мировоззрение — Гайд по сторителлингу Pixar — Как быть гражданином Интернета 4. Лично мне Дэвид интересен как мыслитель, а не как писатель-сенсэй (ну ладно, это немножко тоже). Очень образованный чувак, с очень здоровым и широким взглядом на мир. 5. Навряд ли его контент поможет делать дизайн лучше, но он круто расширяет кругозор и заставляет шестеренки крутиться. 6. Иногда пускает в закрома того, как строит свой личный бренд. Например, в картинках выше есть схема устройства его бизнес-модели (тут подробнее). 7. Цитаты: «Когда вы пишете — обнаруживаете дыры в мыслях, которые может заметить только ручка». «Перфоманс-ревью должно быть двусторонним: руководители ревьюят сотрудников, сотрудники ревьюят руководителей». «Facebook для людей из вашего прошлого, Twitter — для людей из вашего будущего». «Мы изобретаем кучу всего для продуктивности, но парадокс в том, что времени у нас в итоге становится только меньше». Следить за ним лучше всего через Твиттер или его емейл-рассылки. Личный сайт здесь. Для тех, кто впервые делает свой инди-продукт, очень советую почитать его эссе: Audience-First Products и Online Product Launches. Ваще там на его сайте куча сокровища, после которого всегда остается теплый осадочек.

Вау! Классная новость, с которой стоит начать неделю. Команда Aninix зарелизила свой мощный плагин для создания анимаций всего коммьюнити Figma. Уверен, у ребят получится сделать конкурента AE для интерфейсов прямо в фигме, следить за их прогрессом и внетрнней кухней можно в канале продукта @aninix figma.com/community/plugin/988173868842375596

Так, и кто это сделал 💩

Сегодня я сделала сложную штуку (для меня сложную): позвала своего менеджера в зум со словами «мне кажется, у нас с тобой расходятся ожидания друг от друга. Смотри, вот так вот с моей стороны, давай ты поправишь меня». Самое сложное было — во первых — поднять тему. Внутренний голос говорил «ты что, не справляешься, что ли? Не оправдываешь ожидания». Во вторых, мне, отличнице, сказать вслух «я думала, это сделаешь ты». Очень рада, что не стала отлынивать от этого сложного разговора. Ушло напряжение, стало понятнее. Всем советую.

ПС Если вдруг вы не согласны даже частично — мне действительно было бы интересно узнать, в чем и почему. @andekhtyar

Мысли в дополнение к репосту выше. «Неконкретные задачи» в посте выше — это скорее неподробные задачи, ведь на самом деле они очень конкретные: мы чётко понимаем, зачем мы хотим взять задачу. Просто при их постановке не описываются 100+ шагов внутри. Идея «один из признаков сениора — умение работать с неконкретными задачами» не должна становиться оправданием откровенно хреновой постановке задачи. То есть запрос на большую конкретику от постановщика или отказ от нее совсем, когда задача звучит как «реши что-то не знаю зачем, а точнее — прочти мои мысли, чтобы понять, что я хочу. И только попробуй не попасть, ты же не джун» — совершенно осознанный и логичный шаг для сеньора.

Вы не поставили четкую задачу Один из признаков сениора - умение работать с неконкретными задачами. Например, основная задача CEO - приносить прибыль акционерам. Они не приходят к нему с таской в Jira, где пошагово описан план, как они будут богатеть. Крутому дизайнеру можно сказать «придумай как пользователь будет проходить этот сценарий». Обычному нужно дать подробные вайрфреймы, которые он обведёт цветами из брендбука. Крутому продакту можно поставить задачу «увеличь эту метрику». Обычному нужно рассказать, как это делать. Сениор придумывает решение проблемы, обычный описывает решение. Чем сильнее тебе разжёвывают задачу, тем ближе ты к джуну. Объяснить, что ты не джун, можно тут: https://www.instagram.com/p/CetejJkuJk0/

Я почему-то была уверена, что уже делала пост с ссылками, где можно найти классную консультацию/менторов со всего мира. Но нет. Исправляюсь: mentormove.org mentorcruise.com adplist.org @Nfng_bot

Подъехал #человечек №2 Расмус Андерсон — дизайнер-титан, который сделал Фигму такой, какая она сейчас. Плюс был в команде основателей Spotify, делал Dropbox и Facebook. Нарисовал Inter, самый удобный шрифт для интерфейсов. Чем интересен: 1. Человек, который одновременно и офигенный интерфейсник, и мощный разработчик, и дизайнер шрифта (это самая сложная ветка в дизайне), и руководитель, просто обязан быть кладом инфы. 2. У него интересный путь — после менеджерства он стал снова работать руками (в США это называется IC — Individual Contributor). Ваще IC с двадцатилетним опытом крайне мало, обычно люди уходят в менеджмент или в супер узкую специализацию. 3. Интересно читать его твиттер. Пишет обычно комментарии к дизайну продуктов, кидает скрины чем сам занимается и дискутирует с другими (это самое интересное, помогает разобраться в некоторых штуках). 4. Обычно у таких титанов есть перекос в мышлении в одну сторону: либо в UI, либо в инженерность, либо еще куда. У него же всё сбалансировано и на одинаково высоком уровне. 5. Я изучал его макеты интерфейса Фигмы и других штук — это гениальные системы. Там продумана каждая деталь, они очень легко имплементируется (как кирпичики друг на друга кладешь) и масштабируются на раз два. Инженер-боженька. 6. Мне очень близок его взгляд на суть профессии и интерфейсов. Расмус мыслит не понятием «UI/UX design», а понятием «Quality in software». Это значит, что мало сделать приемлемый интерфейс, важно сделать его быстрым, предсказуемым и качественным (имеется ввиду такое «качество», которое, например, отличает Pixelmator от Photoshop). 7. Цитаты: «Люди приходят за фичами, но остаются ради деталей». «Ощущения от всего продукта формируется на основе наихудшего опыта». «Успех Фигмы сильно основан на ее качестве (то самое quality)». Здесь интервью с ним, здесь еще одно, а тут недавнее выступление как раз на тему Quality. Следить можно в Твиттере, узнать подробнее что он еще сделал — на личном сайте. В Figma Community можно потыкать его макеты (вот этот прикольный, тут можно посмотреть все итерации как он рисовал карту офиса Figma).

Офигеть, 32 места разлетелись за 5 рабочих часов. Из них половина из них оплатила. И уже есть небольшая очередь. Я в тихом шоке

/paid_with_feedback

- Knock-knock, who's there? - ESS - ESS-who? - Bless you Ладно, минутка моих шуток закончилось, теперь к новостям Super Sprint № 5 начался сегодня, и у нас по этому случаю корррролевский апдейт 🔥 Самое важное: наконец-то появилась возможность получать фидбек от преподавателя английского, живого и настоящего. Супер классные ребята, нашлись благодаря вам. В этом и следующем спринтах тестим, поэтому пока стоимость низкая. Это опционально: просто бесплатно поболтать, как раньше, тоже можно. Подробности тут: /paid_with_feedback Во вторых, теперь мы будем делиться на уровни, чтобы встречи были ещё более комфортными и продуктивными для всех. Подробности тут: /levels В общем, растём! Спасибо вам за обратную связь и отзывы! Они не могут не радовать 🖤 P.S. Оказывается, вчера для части из вас обновления тем не показывались. Поправила P.S.S. Если вы хотите стать частью этого проекта и развивать его со мной — напишите мне @andekhtyar. Буду вам рада P.S.S.S. А если вы хотите поддержать ESS, но времени сейчас в обрез, то помните: есть волшебная линка для донейшена: tinkoff

P.S. Только что отправила в отложенные пост с апдейтами ESS на завтра, перешлю сюда, увидите Настю-SMM-щика. Пропадает звезда, вот, что вам скажу

Про страх и репост выше Читаю репост выше и понимаю, что не было ни дня, когда мне не было страшно. Прикольно. Иногда прям до трясучки в руках и лежании звездочкой после этого на холодном полу (это было 27 мая, хохо). Я такое на самом деле сыкло, вы бы знали. Только установка «давайте честно: всем на меня пох, живём один раз» помогает как-то действовать. Ну, и вечный спасательный круг — «ну, мы ж просто потестируем» Сейчас, например, пока пишу, в актуальном висят аж два страха. 1. Сегодня впервые опубликую платный тариф в ESS, где будет обратная связь от преподавателя английского. И страх звучит как «люди не хотят платить столько, сколько ты потребуешь, эта идея не выгорит, камон, что ты о себе возомнила» 2. Отголоски последней сессии с терапевтом и мысли «я чрезмерно держусь на свободу и независимость, это не метчится с работой на кого-то, только создает конфликты и проблемы. Я плохой наёмный сотрудник, ибо не могу просто выполнить работу, если я не согласна со стратегией» (не могу, в данном случае, это не простодушевные метания, а фактическое “не могу” — внутри элементарно всё блокируется. Разбираем с Юрой, посмотрим, 100% напишу ещё) Хорошо, что я когда-то приняла, что страх — просто следствие того, что вышла из-зоны комфорта. Это не значит, что нужно прятаться или переставать действовать. И, конечно, очень приятно читать, что другим тоже страшно. Как бы это ни звучало :))

Помните как в начале своего пути в эмиграции я делила квартиру с румыном, плакала в туалете, когда народ пачками увольняли из стартапа и проходила тяжелую терапию? Так вот, сейчас я сижу на крыше отеля в центре Барселоны и понимаю, что все усилия и сверх-усилия были не зря. И если в текущий момент вам сложно и страшно – главное, помнить о том, какая цель и какая жизнь ждут впереди (особенно, если все-таки стараться и делать нужные шаги).

Ребят, у вас есть знакомые классные преподаватели английского, у которых не слишком загруженное расписание и они хотели бы взять доп нагрузку?) часа 3 в неделю, для начала Если знаете — поделитесь с ними этим сообщением, пусть смело пишут мне, есть проект :) @andekhtyar

Есть такая штука — вдохновение. Штука очень важна, но довольно сложно её приручить. Но есть лайвхак — бывают люди, которые могут вдохновить — для меня это Вэн Нэйстад (и ещё несколько). Каждый раз, присматривая любой его новый ролик я чувствую что готов сделать нечто чуть большее чем обычно. Чувство очень хорошее. https://www.youtube.com/watch?v=Mbwbnto35fs