ПС: Федор Афанасьев | Академия Проектного Спецназа

Это Влада как основатель и организатор нашего фестиваля бизнес игр намекает, что билетов осталось всего 5. Сам фестиваль 14 ноября. Так что вот. :-) https://projectspecnaz.ru/gamefest

Сегодня финал подарков на День Руководителя Проектов

Подарки ко Дню руководителя проекта продолжаются. Друзья, всем привет! Вчера я выступал на квартирнике у Ильгиза Валинурова с темой управления проектами в эпоху ИИ. Тезисы моего выступления выложу чуть позже, там дал много интересного, о чем не говорил ранее. А сегодня хочется подсветить один момент, который вчера обсуждали. Многие считают, что у них нет проектов и они не занимаются проектами. Но это не так. :-) У каждого есть главный в жизни проект - Я-Проект. И чтобы им управлять, прекрасно подходят проектные инструменты и концепты. И ИИ тут поможет отчасти. Если у нас не хватает компетенций, мотивации, понимания ролей и т. д. — он не разовьёт их за вас. А без них проекты идут так себе. Вчера, в День руководителя проекта, я дарил вам подарки. Так что, кто ещё не забрал, — держите, они могут помочь. 1. PM RPG «Юбилей на троих». Первая серия моей онлайн-игры: живой проект в игровом формате и диагностика в конце. 2. Месяц платформы ДРАЙВ. Мы сделали платформу по моей методике — она поможет вам спланировать и вести проект. Игру и платформу забрать здесь: 3. Промокод PMD3 — минус 30% на Игрофест «Перезагрузка» (14 ноября) и практикум «7 ключей проектного управления» (30 ноября), плюс особые условия на мастерскую «Триллиант переговоров» (17 ноября). 4. Для руководителей и собственников компаний — на выбор: экспресс-консультация по наведению порядка в проектах компании, антикризисная диагностика конкретного проекта или архитектурная диагностика того, где и как применить ИИ в вашем бизнесе. 5. Особые условия на корпоративные программы обучения и консалтинга: projectspecnaz.ru/corp По пунктам 4 и 5 пишите мне в телеграм @fedor_afanasev, выберем время. Все подарки действуют до конца этой недели, то есть до воскресенья. До новых встреч! 😊

С Днём руководителя проекта! И необычные подарки сегодня от меня. Сегодня, в первый четверг ноября, — Международный день руководителя проекта. Наш профессиональный праздник. :-) И даже если вы не являетесь руководителем по профессии, вы все равно ведете свой главный проект в жизни - Я Проект. Раньше я давал разные наши полезные материалы на этот день, но сегодня хочу дать другую, новую ценность. :-) Держите. 1. Первая серия первого сезона моей онлайн-игры PM RPG — «Юбилей на троих». Сыграйте в проект в весёлом игровом формате RPG и проверьте себя. В конце игры — результат диагностики: что у вас получается, а где можно что то улучшить. Можно играть в браузере, можно поставить на телефон как приложение. Дальше на подходе еще 3 серии первого сезона. :-) Доступ к игре получить можно тут. 2. Месяц доступа к платформе ДРАЙВ. Мы сделали платформу моей мечты: всё лучшее для проектного управления в одном месте — от цели и устава до графика, рисков и управления исполнением. Я долго искал идеальную платформу, в итоге решил сделать ее сам. Попробуйте на своём проекте. В подарок месяц доступ к платформе. Доступ к платформе можно получить тут. 3. Промокод PMD3 — скидка 30% на Игрофест «Перезагрузка» и практикум «7 ключей проектного управления», а также особые условия на мастерскую «Триллиант переговоров». 14 ноября - фестиваль бизнес игр "Перезагрузка". 17 ноября - мастерская "Триллиант Переговоров" 30 ноября - практикум "7 ключей проектного управления". Промокод PMD3 действую до конца недели. 4. Особый подарок для руководителей и собственников компаний — на выбор один из трёх вариантов: 4.1. экспресс-консультация по наведению порядка в проектах компании; 4.2. антикризисная диагностика конкретного проекта; 4.3. архитектурная диагностика: где и как целесообразно применить ИИ в вашем бизнесе. Пишите мне в телеграм @fedor_afanasev, выберем время для созвона. 5. Специальные условия на мои программы обучения и консалтинга для Вашей компании. Посмотреть какие уникальные программы для компаний у меня есть можно тут Для получения особых условий пишите мне в телеграм @fedor_afanasev, выберем время для уточнения запроса и выбора формата. Все подарки и бонусы действуют до конца этой недели. Ещё раз с праздником! Пусть проекты получаются, команды складываются, а риски остаются на бумаге. До новых встреч! 😊

Современные реалии параллельности. 😊 А как у вас, что используете?

Завтра выступаю на квартирнике у Ильгиза Валинурова с темой "Как быть успешным руководителем проекта в новой реальности." Поговорим про разное, в том числе поделюсь своими концептами и моделями применения ИИ в проектах и не только. Подробности у Ильгиза тут. Там правда почти все, осталось всего 3 места. Где еще со мной можно будет пообщаться в ближайшее время. 14 ноября. Наш фестиваль бизнес игр. https://projectspecnaz.ru/gamefest 17 ноября. Наша мастерская "Триллиант Переговоров" https://projectspecnaz.ru/peregovori 30 ноября. Практикум "7 ключей проектного управления". https://projectspecnaz.ru/pm7keys

А интересно кстати, какой ключ в проектах вам даётся сложнее всего? Проголосуйте плиз.

Друзья, всем привет! Сегодня уже можно. 😊 Вчера рассказывал про семь ключей — семь главных вопросов к любому проекту. Сегодня открываем набор на мой практикум, где мы подбираем эти ключи к вашим проектам. По сути, это сильная возможность практически, из первых рук эксперта быстро и выгодно научиться ключевому в управлении проектами. На этом можно было бы и закончить и дать вам ссылку в набор, но понимаю, что возможно кому-то этого мало и нужны детали. Детали тут А я хочу подсветить несколько моментов, скажем так, от меня лично. 5+1 причин, почему имеет смысл пойти в этот практикум. 1. Ваш проект — учебный материал. Никаких абстрактных кейсов. Вы приходите со своим проектом или идеей проекта и проходите все семь ключей на нём. На выходе не конспект, а план вашего реального проекта. Дальше идти и делать. 2. Начинаем с игры. Первый вечер — наша игра «Путешествие Проектного Героя». Сначала вы в игровой форме проживаете свой проект целиком, от образа до возвращения с результатом, и потом разбираете его на ключи. Так цель и смысл становятся ясны с самого начала. 3. Проект не остаётся в тетради. Все артефакты — цель, рамки, график, люди, бюджет, риски — мы собираем сразу в нашей платформе проектного управления ДРАЙВ. У меня была давняя мечта сделать такую платформу. И мы ее сделали. После практикума вы продолжаете вести проект там же. Три месяца доступа к платформе — в подарок для участников практикума. 4. После старта вы не остаетесь одни. Четыре вечера проходят в ноябре и декабре, а пятый — в январе, после месяца работы с проектом. Разбираем, что получилось и где застряли, и добавляем инструменты для следующих шагов. Именно в этот момент появляются настоящие вопросы. 5.Ну и ИИ, как же без него. :-) Разберём, как относиться к ИИ не как к «умному поисковику», а как к участнику проекта: какую роль ему дать, какие задачи и зону ответственности, как ставить задачи, проверять результат и встраивать ИИ в работу команды. 6.Ну и еще в довесок - в связи с грядущим Днем Руководителя Проекта держите на несколько дней промокомод PM73 на -3000 Р на практикум. Кому подойдёт практикум: будущим и действующим руководителям проектов, предпринимателям, руководителям, которым дают проекты «в нагрузку», и всем, у кого есть идея, но нет понятного плана. Подготовка не нужна. 📅 Старт 30 ноября, пять вечеров по понедельникам, 19:00–21:30 МСК, онлайн. Веду лично я, Федор Афанасьев. Стоимость — 10 000 ₽ за все пять вечеров. Уверен эта инвестиция окупится у вас многократно уже в первые месяцы после практикума. Записаться тут >> Промокод PM73 даст - 3тр.

7 ключей проектного управления. Что главное, а что нет? Люди в проектах теряют РАЗНОЕ важное. Вижу это каждый день, разбирая проекты. Проектная тема сильно большая, и поэтому многим кажется сложной. Стандарты, методологии, сотни инструментов. И как все ухватить? А все и не надо. Не всё одинаково важно. Есть вторичное, а есть ключевое — то, без чего проект почти наверняка уйдёт не туда. И когда люди в проектах теряют главное - обычно это печально для проекта заканчивается. А что главное? Я изучил десятки подходов в проектной теме, и собрал эти ключевые элементы в семь. Называю их 7 ключей проектов. По сути, это семь главных вопросов к любому проекту. Вопросы кажутся простыми. Но это на первый взгляд. Если они простые, почему же вы на них не можете ответить? Хочется спросить. :-) Вроде как вопросы простые, а просто так на них не ответишь. Нужны особые инструменты. Держите: 1.Зачем? Цель: образ результата, цель проекта, критерии успеха, смысл. 2.Что? Рамки: границы проекта и структура задач. 3.Когда? Сроки: реалистичный график и контрольные точки. И гибкое уточнение по ходу. 4.Кто? Люди: ключевые стейкхолдеры, ролевые модели, ресурсное планирование. 5.Как? Подход: классика или Agile, ритм проекта, компетенции. 6.Сколько? Ресурсы: деньги, время и силы, которые проект потребует на самом деле. 7.Что пойдёт не так? Риски: увидеть их заранее и подготовить оптимальный ответ. Что из этого неважно? Все важно. По сути это как 7 ключей к двери. Пока не подобран каждый ключ, дверь проекта не откроется, сколько ни дёргай ручку. Чтобы освоить эти инструменты, я решил сделать для вас специальный короткий практикум. Самое главное. Берём ваши реальные проекты, планируем их вместе по семи ключам и сразу собираем в платформе ДРАЙВ. Пять вечеров по понедельникам, формат онлайн, старт 30 ноября. Веду лично я, Федор Афанасьев. Скоро дам детали и возможность записаться.

Ильгиз зажигает. :-) Речь про квартирник 4 ноября у него, где я буду хедлайнеров. Инфо тут.

Игрофест «Перезагрузка». Карта игр. Друзья, всем привет! До фестиваля обучающих игр «Перезагрузка» меньше двух недель. Сегодня последний день, когда действует промокод на участие. Многие спрашивают: что за игры, про что там можно будет поиграть и что это даст? Информация есть на сайте, но хочу дать свое личное мнение по нескольким играм. Фестиваль идёт один день, и за этот день вы сможете пройти три игры. Всего игр на фестивале будет десять. Выбор за вами, он непростой и интересный, так что держите карту игр чтобы вам проще было принять решение. «Путешествие Проектного Героя». Наша авторская игра, Фёдора Афанасьева и Владиславы Некрасовой. Вы проходите путь героя, и в игровой форме вы прорабатываете свой проект: видите его сильные и слабые стороны, собираете мотивацию для запуска, прорабатываете препятствия. Вроде играете, а на выходе готовый план - иди и делай. «Триллиант переговоров». Новая игра Владиславы Некрасовой по коммуникациям и переговорам. Здесь вы пробуете разные стратегии, встроете 4 элемента «Триллианта переговоров» и заложите фундамент для успешных переговоров в дальнейшем. «Характерологика». Игра на основе методики профайлинга «7 Радикалов». Ведёт Вадим Войченко, наш давний друг, ключевой эксперт по методике 7 радикалов. «Лабораториум Архетипов». Разбираетесь со своей внутренней «командой мечты» и своими ролями и собираете сбалансированную команду для своих целей. «Круги на воде». Игра по авторскому методу Андрея Анатольевича Плигина, 4D-коучинг жизненного пути. На фестивале фокус игры будет на тему отношений. «Плюс. Минус. Почему?» Разбираетесь со своими сценариями и стратегиями: что помогает, а что мешает двигаться дальше. Это далеко не полный перечень игр. С остальными играми можно познакомиться на сайте фестиваля: https://projectspecnaz.ru/gamefest Сегодня действует промокод F2T: скидка 2 000 рублей на участие. А еще там будет китайская чайная церемония, игра на музыкальных инструментах с секретным гостем и много разного интересного. :-) У нас собирается интересная команда участников из разных сфер, городов и даже стран. Это добрый нетворкинг: можно познакомиться с интересными людьми, а заодно отдохнуть в комфортной и тёплой атмосфере. 📍 14 ноября, Москва, Бауманская, 7 с.1, с 10 до 18. Промокод F2T действует до конца дня.

Чудеса вайбкодинга. Пару недель назад решили с дочкой - а чтобы нам не сделать свою игру. Я сейчас веду параллельно с десяток вайбкод проектов в рамках моей деятельности. А почему бы не сделать проект с дочкой. Ей 6, активно участвует в наших игро активностях, и уже даже разработала свою настолку. Теперь еще и разработчик онлайн игры и приложения. 😊 Я собрал среду и веду архитектурную работу. А игровую архитектуру и требования по сути ведет она. Берет микрофон и рулит. Суммарно часов 10 неспешной работы по вечерам - и вот уже мощнейшая Вселенная. Десятки локаций со своими квестами, механиками и т.д. Например, на днях сделали битву роботов с реальным прототипом робота наших друзей. К чему я это рассказываю - я увидел в этом в том числе чудесную возможность интересной совместной темы с дочкой. Нам часто не хватает времени на это, и не всегда легко придумать что поделать вместе. Вот такой вариант совместности сейчас доступен по сути каждому. 😊

Уговорили. 😊 "Федор, хотим к тебе на проектный тренинг." А некуда. Я сейчас обучаю проектной теме в основном под задачи в корп проектах для компаний клиентов, с кем у меня консалтинг. Открытых тренингов почти не провожу, времени на них не остается. Но вчера раздался звонок. И он меня отрезвил немножко. Позвонил один из наших выпускников, собственник крупной компании. И говорит. "Федор, я всем рекомендую твои программы, и хочу чтобы мои сотрудники их прошли, а они приходят на сайт, и понимают что в ближайшее время ничего не планируется. Как же так? У тебя же крутые программы. Они нужны". Я объяснил, конечно, почему так происходит, что я в основном сейчас в фокусе на консалтинг, корп проекты и новые проекты в НОМ, ИИ и др. Но призадумался. А кто я такой, чтобы лишать людей важного, что могу дать 😊 Даже какое то угрызение совести испытал... Так что похоже буду исправляться. Начнем с концентрата. Короткой программы по ключевым инструментам проектного управления. 4 вечера раз в неделю. чистая практика. Старт конец ноября. Как вам такая идея? Скоро дам детали.

Вчера завершился 3ий поток моей авторской программы НейроОнтологическое Мышление. Было мощно. Держите видеоотзывы вчерашнего потока. Там много разного интересного. Следующий поток предварительно в феврале 2027. Можно записаться в лист ожидания.

Игрофест. Или почему взрослым тоже полезно играть. Друзья, всем привет! Есть известная книга «Homo ludens», «Человек играющий». Главная её мысль: игра старше культуры. Сначала мы научились играть, а уже потом из игры выросли ритуалы, право, наука и искусство. Мне эта мысль очень близкая. В детстве игра — основной способ осваивать мир. Пробуешь, ошибаешься, меняешь стратегию, пробуешь снова. Без страха, потому что это «понарошку» . А потом мы вырастаем, и игра уходит. Остаются задачи, решения и последствия. Права на пробу и ошибку становится всё меньше. Хотя именно сейчас, в мире, который меняется быстрее наших планов, оно нужно больше всего. Игра — это безопасная модель реальности. В ней можно прожить сценарий, на который в жизни не решишься. Увидеть свою стратегию со стороны. Попробовать другую. Поэтому мы много лет делаем обучающие игры, и большинство из них — часть программ Академии. 14 ноября мы собираем их в одном месте на фестивале обучающих игр «Перезагрузка». Это один день в Москве, восемь игр от авторов и мастеров, и каждый участник успеет сыграть в любые три по желанию. Подробности здесь: projectspecnaz.ru/gamefest До конца октября действует промокод.

Кто хотел увидеться со мной лично. :-) 5 ноября на квартирнике у Ильгиза. Сам по себе квартирники у Ильгиза шикарная тема и формат. Ну и я буду с интересной новой темой. :-)

Уже три раза мы делали квартирники с Фёдором Афанасьевым! И повторяем с новой темой 5 ноября 🔥 "Как быть успешным руководителем проекта в новой реальности." Если Вы знакомы, то повторять приглашение не нужно. Если ещё нет, то знакомьтесь ➡️ ⭐️Основатель Академии Проектного спецназа. ⭐️Чемпион по Управленческой борьбе ⭐️Эксперт в области управления проектами с опытом работы 25 лет с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах. 🔝Среди них: Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel, ГК ТРИО, ГК Эксперт, Уралвагонзавод. Темы вечера 1. Изменился объект управления. Руководитель проекта управляет уже не только людьми. В проектной деятельности появляются ИИ-агенты, автоматические системы и роботы — акторы принципиально разной природы. 2. Управлять человеком и ИИ — две разные управленческие задачи. Человеку нужны мотивация, доверие, отношения, ответственность. ИИ — контекст, память, полномочия, ограничения и правила действия. Поэтому меняется и сама роль руководителя проекта, старого управленческого набора уже недостаточно. 3. Чем автономнее ИИ, тем больше управленческой тревоги. Когда ИИ начинает действовать самостоятельно, руководитель перестаёт видеть каждый его шаг. Возникает новая задача — научиться доверять сильному исполнителю, не скатываясь ни в микроменеджмент, ни в слепую веру. 4. Новый риск проекта — очень хорошо сделать не то. ИИ способен быстро и качественно выполнять работу, опираясь на неверный контекст или неправильную картину проекта. Поэтому удержание замысла и актуального контекста становится отдельной задачей руководителя. 5. Систематическая проверка становится частью управления. Недостаточно проверить результат в конце. Нужно заранее проектировать что, кто, когда и каким способом проверяет: контрольные точки, независимые проверки, критерии остановки и эскалации. 6. Руководитель становится архитектором проектной системы. Нужно проектировать уже не только задачи и роли, но и всю систему: какие акторы нужны; кто с кем взаимодействует; что знает; какими полномочиями обладает; кого проверяет и как принимаются решения. 7. ИИ всё больше ставит вопрос уже не только об агентности, но и о субъектности. Если искусственный актор способен удерживать свою модель мира, историю, состояние, рефлексировать и менять собственный способ действия — где проходит граница между исполнителем и субъектом? 8. Поэтому требования к субъектности самого руководителя резко возрастают. Чем больше анализа, решений и исполнения можно передать ИИ, тем важнее самому удерживать замысел, видеть целое, сомневаться, менять рамку и определять значимое. Делегировать деятельность — не значит делегировать собственную субъектность. С Федором мы познакомились давно 🤝, а подружились в процессе поиска Директора проектного офиса для крупного АгроХолдинга. Я искал кандидатов, Федор проверял знания и выносил вердикт собственнику. Справились успешно! 📍Дата? 5 ноября, с 19.05 сбор гостей, 19.30 старт. И примерно до 23.00 📍Где? Сивцев Вражек. Точный адрес сообщу после регистрации и оргвзноса 📍Кто? Топ-менеджеры российских и международных компаний 📍А сколько нас будет? Только 19 гостей. Чтобы мы все смогли пообщаться, рассказать о себе, проектном опыте, интересах, карьерных треках. ❓Как проходит? 🥂 Безлимитный брют, закуски, живой разговор без слайдов, атмосфера аристократической квартиры с многовековой историей, «возможнинг» и инсайдерская информация без купюр. ⁉️А как попасть? Написать мне сразу, как увидите сообщение. Если я вас знаю лично - сделаю подтверждение или откажу. Если еще не знаю, то 5 минут пообщаемся и решим. Мой мобильный +79032602551. Расписание других топ-квартирников в телеграм-канале https://t.me/ValinurovIlgiz ✅ Интересно? Тогда пишите сейчас в ТГ @ilgizvalinurov пароль "5 ноября" Хотите кому-то порекомендовать или прийти с друзьями/коллегами? Перешлите им анонс! 🎁И каждому гостю книга-бестселлер «Управление проектами в стиле ДРАЙВ» с автографом Фёдора в подарок!