Happy Devops — сообщество адекватных инженеров

Вы конечно извините. Но я не могу сдержаться. Все покупаем Яжку. https://habr.com/ru/news/791516/ На самом деле, я тоже объективно не знаю, какое название придумывать нашим системам. Мы так привыкли к английским названиям продуктов, что кажется странным увидеть нечто, что в молодости у многих ассоциировалось с дешевым напитком, школьными тусовками и незащищенным сексом. Купите у ребят “Ягу” - вспомните молодость.

Знак качества. Мы можем и умеем консалтить. И помогать формулировать желания. Данная вакансия имеет знак качества, потому что СТО прошел ряд консультаций и имеет понимание, чего он хочет. Проект интересный, сложный - миграция, собрание команды, выстраивание процесса и в догонку наделать SRE и прочие радости жизни. #Вакансия #Noncrysis #HardProject Lead\Team Lead DevOps Задачи: Переехать в k8s. Провести аудит и помочь командам с поднятием компетенций. Предложить системы мониторинга и систему управления инцидентами (внедрение практик SRE). Навести порядок в процессах и взаимодействиях с DevOps. Создать команду DevOps-инженеров и стать ее лидером. Выстраивание DevSecOps, умелая борьба с бюрократией ИБ. Подробности и с кем связаться —> @michaelledin Открыты к сотрудничеству, помогаем Девопсам и Руководителям получить желаемое. И ставим знак качества. @HDFeedBackBot https://bolt57.ru/upload/iblock/f4c/f4c093c5ae4563d98645cb72989e9f95.png

Круглый стол HappyDevops Суббота, 10 февраля. 16:00 Встречаемся вместе с @boombick (ex-Head of SRE в VK, владелец блога @happy_devops) на круглый стол. Поговорим о проблемах индустрии, избытке инструментов и недостатке здравого смысла. Попробуем затронуть провокационные темы и понять, куда вообще все движется. Еще хотим организовать небольшую конфу, открываем call for papers на доклады длиной до получаса: тык Запись на ивент доступна по ссылке Будет вестись видеозапись.

Слушайте и не говорите потом, что не слышали) В субботу, в hack-пространстве Backspace в Питере состоится запись очередного нашего эпизода, а также прекрасный творческий вечер) расскажем интересного

Важное объявление! Мне тут уже 15 человек в личку написали, давайте сразу всем отвечу ВК — прекрасная компания, очень большая и очень разная. В ней сотни интересных проектов направлений и сотни разных людей, с кем придется взаимодействовать Я ушел из-за двух причин: 1️⃣ Я получил предложение, от которого не смог откказаться. Я в любом случае бы покинул компанию, просто это должно было произойти чуть позже 2️⃣ У меня возник очень специфический случай, кототрый не стоит экстраполировать на всю компанию. Такое бывает очень и очень редко, просто много неудачных обстоятельств сошлись в одной точке Так что смело пишите рекрутерам (напоминаю, Наша Прекрасная Даша: @dsvorobyova у нее всегда можно узнать по открытым позициям SRE в ВК), устраивайтесь на работу и делайте классные и крутые продукты. Такой масштаб как в ВК вы мало где найдете Ну а со мной вы скоро увидитесь. Я буду собирать команду в уже другой большой компании🖖

В чатике прощед чУдный суююотний стрим, даже вон котики поучаствовали) Очень много поговорили про развитие в профессии, про цели, про то как расти и куда расти. Запись есть в чатике, если интересно) В целом, это был пробный шар, вроде заходит, будем работать над улучшениями)

Я тут (от нечего делать😁) почитал всякое интересное про историю мирового БигБизнеса) И вы знаете, там стооооолько всего интересного и стооооолько всяких любопытных фактов) В общем, готов пройти мимо всех программных комитетов всех конференций и рассказать лично вам в оффлайне (а тем кто не сможет, то пототм в записи) и абсолютно безвозмездно прекрасный и интереснейшийдоклад на тему "История крахов крупнейших компаний XX-XXI веков". Повспоминаем, посмотрим на графики, обсудим, зададим интересные вопросы. Знаете, как говорят? Те, кто не знает историю, обречен на ее повторение. О времени и месте проведения события сообщим дополнительно)

Так, у безработных много свободного времени) В кои-то веки сижу дома и не надо никуда идти и ничего не надо делать. Странное ощущение) Итак, апдейты по нашей медиа-истории 1️⃣ В закрытом режиме мы проводили тесты встреч в оффлайне и теперь сделаем их (по возможности) регулярными и публичными. Можно приехать и покурить кальянчика с нами, обсудить тренды и веяния. Опыт показал, что там довольно весело. А того, глядишь, и про оффер под шумок можно договориться 2️⃣ Разбираюсь с OBS Studio и буду делать стримы) Хочется поговорить, но в текст не упаковывается все, что хочется упаковать 3️⃣ Наш "ХэппиДевопс Клуб" растет и там даже появился отличный стикер-пак по мотивам наших там бесед) Залетайте, там весело: https://t.me/+NmZp0U69mEgxYWJi

Анализ 153 млн строк позволяет обвинить Copilot в снижении качества кода разработчиков / Хабр https://habr.com/ru/news/789628/ “У вас тут новые премии нарисовались” Было логично, что Copilot может гавнокодить. Но взять целый фулл-хауз на 153 млн строк…. Мммм, вкусняшка. Я обожаю историю авиакатастроф. Благодаря им мы можем учиться многому и вкладывать это в ИТ. Начиная от инструкций, заканчиваю тем, как все таки проектировать и представлять. Как понимать последствия. Потому что логично, что пока самолет не упадет, проблема не вылечится. Так вот представим, теперь вместо самолета у нас есть ПО. И тысячи людей доверились системе, которая должна позволить облегчить написание кода. Внезапно, в авиации самолет тоже падали, когда пилоты были уверены в системе, которая должна спасти самолет. Как вы думаете, что дальше?)

Моё вчерашнее выступление на концерте и происходящий в это время аврал в ИТ навеяло. Реакция всех лидов вчера была такая, когда днс ожил наконец.

Мнение редакции. “Дорогой читатель, мы получили твое письмо и спешим тебя обрадовать. Ты прав. Почти. Но есть одно маленькое но. Если так подумать и посмотреть пошире, то IT просто в чем-то уникально. Если в истории промышленные революции происходили благодаря технологиям и прорыву, то в принципе devops - промышленная революция благодаря слабеньким манагерам. По факту то, автоматизация производства в ИТ и так должна была прийти. Просто в ИТшечке это происходит благодаря 3 столпам. Премия, KPI и низкая квалификация начальства. Последствия верны, у нас есть есть тонны полу-инженеров, полу-безопасников, полу-разработчиков, но которые сгорают не столько из-за начальства. А сколько из-за того, что будучи молодым направлением, сначала все строили бездари, а только потом мы начали понимать, что сначала нужна архитектура, архитектура автоматизации, что это надо считать, понимать, как делать красиво, эстетично, гибко, а не наслаивать тонны опенсорса и орать сколько контейнеров у кого длиннее. Но так как многое уже построено, а согласия в нашей среде нет - на нет и суда нет. Редакция приветствует твой пост, дорогой читатель, Лит. Сотрудник Мистер С.” Москва, журнал Happy Devops, 2024 год

Скажи "Клей!"... В it-сообществе последнее время модно рассуждать о "феномене devops", "роли devops", " что есть devops - культура или инструмент" и так далее. Ответ на этот вопрос неожиданный и простой. DevOps - это свидетельство. Свидетельство управленческой некомпетентности и торжества двойных стандартов. Давным-давно, ещё при царе Дмитрии I, угораздило одного девопса возглавить отдел, который образовался после слияния отдела связи (там где STM, g.703, АТС, shdsl и прочие зоны Френеля) и отдела телекоммуникаций - компьютеры, принтеры, поддержка пользователей. И вот прилетает как-то заявка с жалобой на неработающий факс. "Связист" идёт в кабинет пользователя и наблюдает там сетевой фильтр без свободных мест и отключений от сети электропитания факс. Не долго думая, выключает первую попавшуюся вилку и включает на ее место факс. Аппарат довольно урчит, "связист" спешно покидает место преступления. Уже в дверях его настигает крик пользователя -"У меня монитор потух!" "Мониторами я не занимаюсь. Звоните в телеком." Это была лирическая зарисовка из жизни. В тот момент не было ещё написано "жёлтых книжек", никто не знал о "стенах непонимания" и о конфликте development и operations. А проблема была. И решение ее было в зоне ответственности руководителя. Сейчас мы наблюдаем нежелание менеджмента заниматься своими прямыми обязанностями. Это нежелание настолько сильное, что проще спрятать голову в песок, нанять отдельного человека, который будет нести ответственность за коммуникацию между коллегами. Очевидно, что механик и водитель имеют кардинально противоположные задачи. Для улучшения взаимодействия нам срочно нужен garage-devops. И вот тут мы подходим ко второй части проблемы. Человек - социальное существо, потребность общения с себе подобными заложена глубоко в недрах нашей "прошивки". Адекватность поведения - залог выживания в стае, племени, обществе. И вот возникает движение хикикомори, которые асоциальны по природе. В любой здоровой другой среде неумение эффективно взаимодействовать с коллегами не приветствуется. Однако, в IT вместо осуждения это встречает потакание. Результат - на лицо, сущности умножаются, miscommunication выносится на запредельный уровень и начинает мешать бизнесу. И бизнес, испугавшись "высоких технологий", готов платить немалые деньги, тому, кто готов решить вопрос. Спрос рождает предложение - и мы видим легионы недопрограмистов-недоадминов-недоменеджеров, которые выступают в роли социального "клея". Пресловутое "выгорание" - расплата за то, что devops вынужден пропускать через себя психологические вывихи с трёх сторон. Вот и всё. Выводов не будет. Живите с этим. Желательно - дружно. Аноним Петрович

А вот и первая ласточка) Добрый человек, пожелавший остаться анонимным, прислал нам крик души. Тексты публикуются "AS IS" и могут не совпадать с мнением редакции. Мы ничего не исправляем, ни единой запятой. Хотите оставить подпись? Оставим. Даже можем ссылку на канал поставить, не жалко. Но текст должен быть хорошим и настоящим, это главное условие. Все решения команда модераторов принимает исходя из своего полного отсутствия вкуса и извращенных представлений о прекрасном