Websoft

#Websoft_TechDay ✏️ Как обычно, ждем ваши вопросы к нашим ИТ-спецам Спрашивайте в комментариях: *️⃣ О возможностях Websoft HCM *️⃣ О технических тонкостях *️⃣ Об интеграциях и новых фичах В течение дня ответим каждому ✔️

💻 AI уже меняет HR, но часто остается набором разрозненных сервисов, а не частью единой системы. Но что если встроить его прямо в ядро HR-платформы? Наш CEO Алексей Корольков на конференции Learning Elements 2026 рассказал, как мы переосмыслили архитектуру Websoft HCM: *️⃣ Зачем создали AI Hub, *️⃣ Как работают HR Copilot, RAG и AI-ассистенты *️⃣ Какие процессы уже сегодня можно автоматизировать — от обучения и подбора до формирования ИПР *️⃣ Как Websoft HCM помогает объединить AI-инструменты в единую HR-платформу, где искусственный интеллект становится частью каждого процесса 🔜 Читайте большой материал на нашем сайте

Геймификация на максималках: пошаговая custom-разработка 16 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск)   Геймификация — это рабочий инструмент повышения пользовательской активности, но только если подходить к ней не формально, а с полной отдачей.   Вместе с Романом Супруновым, руководителем группы разработки ПАО АКБ «АВАНГАРД», разберем на конкретном примере:   *️⃣ Как идею прироста трафика превратить в систему с кристаллами, ачивками и рейтингами *️⃣ Что взяли из коробки, что доработали: валюта, транзакции, счета и квалификации *️⃣ Архитектура решения: SSJS-библиотека для backend, React для frontend, системные события для real-time, агенты для фоновых операций *️⃣ Пошаговая логика: вводный курс и правила → выполнение действий → начисление кристаллов → вычисление ачивок → построение рейтингов → уведомления *️⃣ Результаты и масштабирование: что получилось, какие метрики отслеживаем, планы развития 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы для Романа, ждём вас!

🙂 От разовых опросов — к системной работе с вовлеченностью Многие компании проводят опросы вовлеченности — например, раз в год. Делают выводы, вносят корректировки в работу, но спустя несколько месяцев показатели снова снижаются. Может быть, дело в качестве опросов? Нет, просто часто вовлеченностью пытаются управлять точечно, а к ней нужен системный подход. В новой статье рассказываем: *️⃣ Почему вовлеченность нельзя рассматривать отдельно от адаптации, обучения, оценки и карьерного развития *️⃣ Какие данные действительно помогают принимать решения *️⃣ Как выстроить непрерывный процесс работы с вовлеченностью *️⃣ Как в этом помогает HCM-система 🔜 Если вы хотите сделать работу с вовлеченностью непрерывной и основанной на данных — читайте статью в нашем блоге

⚡️ Через час начинаем вебинар с Валерией Богданович (Газпромбанк Автолизинг) и Никитой Мишаковым (ProctorEdu)! От обучения к развитию: практики объективной оценки hard-компетенций 7 июля (вторник) // 11:00—12:00 (Мск) С коллегами обсудим: *️⃣ Где использовать прокторинг и как он помогает провести объективную оценку компетенций *️⃣ С какими сценариями нарушений приходится сталкиваться *️⃣ Как меняется пользовательский опыт и восприятие контроля внутри компании *️⃣ Как прокторинг интегрируется с Websoft HCM 🔜 Зарегистрироваться на вебинар До встречи ровно в 11:00!

🔥 А мы уже готовимся к новому вебинару! От обучения к развитию: практики объективной оценки hard-компетенций 7 июля (вторник) // 11:00—12:00 (Мск) Дистанционные форматы несут риски: от переключения приложений до использования ИИ. При этом рынок полон мифов о том, как сложно внедрить контроль. ▶️ Валерия Богданович (Газпромбанк Автолизинг) и Никита Мишаков (ProctorEdu) расскажут, как они справились с вызовами времени. На вебинаре обсудим: *️⃣ Где использовать прокторинг и как он помогает провести объективную оценку компетенций *️⃣ С какими сценариями нарушений приходится сталкиваться *️⃣ Как меняется пользовательский опыт и восприятие контроля внутри компании *️⃣ Как прокторинг интегрируется с Websoft HCM 🔜 Зарегистрироваться на вебинар Готовьте вопросы, увидимся в эфире!

⚡️ Через час (теперь уже точно🙃) начинаем вебинар с Михаилом Протасовым (М Про Системс — партнер-интегратор Websoft): Автоматизация оценки персонала на базе Websoft HCM. Обзор практик и инструментов 2 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Вместе разберёмся, какие задачи решаются «коробкой», а где действительно необходима кастомизация, и обсудим применение модуля «Оценка персонала» Websoft HCM для автоматизации оценки компетенций, планирования и оценки целей и ИПР. 🔜 Регистрируйтесь прямо сейчас До встречи в эфире! 🔥

📕 Учатся все, обучаются — единицы Когда сотрудники проходят одни и те же курсы независимо от опыта и уровня подготовки, компания тратит время и бюджет неэффективно. Персонализация помогает решить эту проблему, если обучение, оценка и развитие работают в единой системе. В новой статье показываем, как Websoft HCM помогает формировать индивидуальные треки на основе компетенций, результатов оценки и карьерных целей, а также разбираем реальные сценарии из практики. 🔜 Переходите в блог И узнайте, как превратить обучение в инструмент развития бизнеса.

⚡️ Через час начинаем вебинар с Михаилом Протасовым (М Про Системс — партнер-интегратор Websoft): Автоматизация оценки персонала на базе Websoft HCM. Обзор практик и инструментов 2 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) Вместе разберёмся, какие задачи решаются «коробкой», а где действительно необходима кастомизация, и обсудим применение модуля «Оценка персонала» Websoft HCM для автоматизации оценки компетенций, планирования и оценки целей и ИПР. 🔜 Регистрируйтесь прямо сейчас До встреча в эфире! 🔥

Автоматизация оценки персонала на базе Websoft HCM. Обзор практик и инструментов 2 июля (четверг) // 11:00—12:00 (Мск) При автоматизации оценки нередко возникает вопрос: «А потянет ли стандартный модуль наши уникальные KPI? А если дорабатывать, то не превратится ли это в бесконечный процесс поддержки?». ⭐️ На вебинаре Михаил Протасов (М Про Системс — партнер-интегратор Websoft) и Александр Суровцев (эксперт по продукту Websoft) разберут, какие задачи решаются «коробкой», а где действительно необходима кастомизация. А также обсудят применение модуля «Оценка персонала» Websoft HCM для автоматизации трех ключевых направлений: 🔵 Оценка компетенций 🔵 Планирование и оценка целей 🔵 Индивидуальные планы развития 🔜 Регистрируйтесь прямо сейчас Приходите, чтобы задать вопросы экспертам — интерактив гарантирован🔥

✏️ Увидеть лес за деревьями и навыки — за должностью HR видит только должность, а не реальные навыки — а компания не знает, кто на что способен. В итоге обучение не идет впрок, а внутренние вакансии закрываются внешними кандидатами. ✔️ Skills‑based HR — подход, который позволяет оценивать конкретные навыки: «SQL — advanced», «построение дашбордов в Tableau». В статье Websoft — чем это отличается от компетентностного подхода, как работают карты навыков и с чего начать без полной перестройки процессов. 🔜 Переходите по ссылке

#Websoft_Практика 📕 Гайд по внедрению ИИ: с чего начать? Данила Драпеза (WINbd) на конференции выдал четкий план. Мы подготовили подробную статью в нашем блоге (ссылка в конце), а коротко делимся в этом посте: *️⃣ Промптинг всё ещё рулит Хороший запрос = контекст + задача + формат + ограничения. Используйте JSON-структуру — упростит жизнь. *️⃣ Проектные папки Загружайте в ИИ регламенты, таблицы, инструкции — модель будет работать в ограниченном контексте, а не гадать. *️⃣ RAG (Retrieval-Augmented Generation) Классический ИИ не подходит для корпоративных данных. RAG заставляет ИИ искать ответ в вашей базе, а не придумывать. Что сделать прямо сейчас: 🔵 Выберите повторяющуюся задачу (отчеты, проверка писем, лиды) 🔵 Сделайте универсальный запрос с JSON-конструктором 🔵 Работайте в проектных папках, тогда взаимодействие можно сократить до постановки задачи 🔵 Разделите документы на публичные и для закрытых сервисов 🔵 Фиксируйте всё — даже негативный опыт: наработки пригодятся коллегам 🔜 Читать полный текст на нашем сайте

✔️ На календаре — июньский #Websoft_TechDay В комментариях под этим постом ждем ваши вопросы о возможностях Websoft HCM, технических тонкостях, новом функционале, интеграциях и планах на будущее. Наши эксперты уже приготовились — в течение дня ответим каждому 👇

«Давайте внедрим ИИ куда-нибудь» Интерес к технологиям на рынке огромный, количество решений растет, но качественных внедрений пока заметно меньше, чем разговоров о них. Делимся наблюдениями с майской конференции «Вебсофт.Практика», на которой наши коллеги — Юрий Шатров и Валерия Куропаткина — рассказывали, как внедрять цифровые инструменты и ИИ в оценку персонала не ради красивого пункта в отчете, а чтобы это действительно приносило результат. ➡️ Уровень цифровизации HR-процессов остается очень неоднородным

Одно из наиболее цифровизированных направлений сегодня — оценка компетенций, знаний и навыков персонала. При этом одно из наименее автоматизированных процессов — управление результативностью. Выходит, что оценивать сотрудников многие компании уже научились, а вот выстраивать сквозные стратегические процессы управления эффективностью — почти нет.

➡️ Аналогичная ситуация и в области искусственного интеллекта

Несмотря на высокий интерес рынка, наиболее массовое и зрелое применение ИИ по-прежнему сосредоточено в подборе персонала и, соответственно, в оценке при подборе. Это объяснимо: в подборе проще работать с большими массивами данных, быстрее проверять гипотезы и легче оценивать экономический эффект.

➡️ Потенциал использования ИИ в оценке персонала существенно зависит и от уровня должности

В оценке массового персонала ИИ уже способен выступать полноценным исполнителем ряда задач — от скрининга кандидатов до оценки знаний и интерпретации результатов. В оценке специалистов и менеджеров ИИ чаще работает как соисполнитель, помогая анализировать данные и снижать объем рутинной работы. А вот в оценке руководителей высшего уровня его роль пока остаётся вспомогательной: чем выше уровень позиции, тем выше цена ошибки и сложнее контекст для автоматизации.

🚩Вывод для бизнеса заключается в том, что сосредотачиваться сегодня стоит не на самом факте скорейшего внедрения ИИ и цифровых инструментов, а на поиске тех участков конкретно в вашем бизнесе, где они действительно создадут ценность. Алгоритм действий такой: сначала выстраиваем процессы, затем готовим данные и только потом технологии. 💡 Кстати, если вы хотите узнать, как цифровизация влияет на устойчивость бизнеса, присоединяйтесь к нашему исследованию «HR на пороге новой реальности: зрелость, цифровизация, ИИ». Мы анализируем степень реального внедрения ИИ в разные HR-процессы, а также объем и эффективность инвестиций в HR-технологии в разных компаниях. Опрос займет 7-10 минут, а по итогам исследования вы получите развернутый отчет с анализом рынка в отраслевом разрезе, материалы для проведения HR-IT аудита и практические инструменты для оценки зрелости своих процессов. 💻 Участвовать в исследовании #цифровизация #исследование_ЭКОПСИ 😉 MAX | Tenchat | VK

✏️ Все говорят про ИИ и цифровую трансформацию. А что показывают данные? Исследование Websoft и ЭКОПСИ продолжается, и до 19 июня вы еще можете принять в нем участие. 📌 Что мы знаем уже сейчас? ИИ в HR пока что остается скорее экспериментом, чем системой: средний уровень его использования — всего 0,71 из 4 баллов. При этом лучше всего автоматизированы операционные процессы, а стратегические HR-направления по-прежнему заметно отстают. И это не единственный неожиданный вывод — но подробности мы расскажем после завершения сбора данных. ▶️ Принять участие в исследовании *️⃣ Участники получат итоговый отчет по рынку, материалы для HR IT-аудита и инструменты оценки зрелости процессов. А пока делимся наблюдениями коллег из ЭКОПСИ с конференции Websoft.Практика 2026 👇

⏪ИИ внедрили, люди — не купили⏩ Так называлась открывающая дискуссия онлайн-конференции «ИИ и люди 2026», прошедшей 2 июня (организаторы — Вербо, AI-Culture.Pro и Тренингспэйс). Эксперты из бизнеса, IT, HR и EdTech обсудили, почему компании активно внедряют ИИ, но далеко не всегда получают заметный эффект. Своим мнением поделился и CEO Websoft Алексей Корольков:

Там, где базы нет, люди продолжат мечтать об ассистентах, которые заменят HR и несуществующие процессы. Это, на мой взгляд, не сработает.

Наибольшую отдачу от ИИ получат организации, которые уже сегодня выстраивают процессы, накапливают данные и развивают цифровую HR-инфраструктуру. 🔜 Подробности и выводы — в блоге Websoft

⚡️ Websoft на Learning Elements 2026 На следующей неделе встречаемся в Москве на очной конференции Learning Elements! Это мероприятие, которое проходит раз в год и которое нельзя пропустить, если вы занимаетесь обучением. ▶️ 8 июня наш CEO Алексей Корольков проведёт мастер-класс «Как интегрировать AI-инструменты в современную HR/LMS систему?». Также мы представим новую платформу Websoft с встроенными ИИ-инструментами — это виртуальный эксперт по базам знаний, HR-консультант для сотрудников и руководителей, автопроцессы, генерация контента и аналитика коммуникаций. Когда: 8-9 июня 2026 года Где: Москва, отель Вега Измайлово 🔜 Зарегистрироваться на конференцию ⭐️ Бонус для подписчиков: по промокоду WEBSOFT10 вы получите скидку 10% на любой билет (включая тариф «Постоплата») Приходите на мастер-класс и наш стенд — пообщаемся лично!

#Websoft_кейс ✏️ Как не растерять свой кадровый резерв? Кадровый резерв — это здорово, пока резервистов не становится 500, а их ИПР не превращаются болото из файлов и потерянных задач. В «Автобане» (10 000+ сотрудников) методология резерва была продумана: 4 уровня, программы развития. Но данные не объединялись в одном источнике, а HR тонули в отчётности. Контролировать выполнение программ было непросто, и резервисту приходилось выкручиваться самостоятельно. ▶️ Что сделали? Собрали всё в Websoft HCM: целевые должности, ИПР с ролями, автоподсказки, раздел «Мои подопечные» для наставников. Система ведёт резервиста, а не наоборот. 🔜 Как это работает в «Автобане» — читайте в полном кейсе на сайте

🌟 Websoft выходит на лёд! Вместе с GMCS (наш enterprise-партнер)и Ассоциацией развития массового фигурного катания (которой руководит олимпийская чемпионка Екатерина Боброва) делаем крутой проект: цифровой портал для обучения судей и спортсменов в любительском спорте. Любительское фигурное катание сейчас развивается бешеными темпами — Гран-при на 42 этапа, номинации по прыжкам и даже балет на льду. Но автоматизация подготовки кадров сильно отстаёт. Наша общая задача — закрыть этот разрыв. Сейчас уже разработана методологическая база обучающих материалов, а в планах: *️⃣ Портал для судей и спортсменов на базе Websoft HCM *️⃣ Интеграция с платформой «Соревнования.рф» (сквозной процесс: регистрация → обучение → судейство) *️⃣ Короткие видео и единые стандарты оценки: от сложности прыжков до компонентов программ ⭐️ Мы верим, что это поможет сделать массовый спорт по-настоящему технологичным и открытым. А заодно прокачать нашу платформу под спортивную отрасль.

По пути с Websoft: Роман Супрунов История взаимодействия Романа Супрунова с Websoft Роман — один из тех активных участников сообщества Websoft, которые и другим помогают, и вопросы задают, и своими наработками охотно делятся. А в своё время он даже поменял работу, когда встал вопрос — погружаться в SAP SuccessFactors или продолжить развиваться в Websoft HCM. Всего в IT, после разного инженерного опыта, он 13 лет. А в разработках для Websoft HCM — 8. Его историю мы и решили рассказать в рамках рубрики #ПоПутиСWebsoft Кроме интервью, здесь ещё и подборка выступлений Романа по его кейсам в разных компаниях 💼 👉 Читать и смотреть ... Не теряемся — LIFEL в MAX и ВК