en
Feedback
مجموعة التطوير المؤسسي

مجموعة التطوير المؤسسي

Closed channel

Show more
IraqThe category is not specified
1 134
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
A4_Survival-Guide_AR_v1.pdf.pdf2.98 MB

‎⁨كيف_تكيّف_علامتك_التجارية_وقت_الأزمات؟_pdf⁩.pdf3.23 MB

AUDIO-2023-01-28-20-16-46.mp37.41 MB

👍 ينفذ كاستثمار مستقل وبالشراكة مع اهل الخبرة والتجربة وهنا يختصر المسافة ، بالإضافة الى ان الجانب النفسي مهم لدى المستفيد وذلك بتغيير بيئة العمل .

مطلوب مدربين سعوديين لتقديم الدورات القصيرة التالية، لأحد الجهات المرموقة: - المفتاح وراء التحول الرقمي الناجح - البروتوكولات الأساسية للسلامة النفسية والذكاء العاطفي - أولويات تسويقية لتعزيز المناطق السياحية - استراتيجية تحليل بيانات إنترنت الأشياء - لغة البايثون لروبوتات الدردشة - اكتشف التسويق المفتوح: ما يحتاج كل مسوق حديث إلى معرفته - كيف تبدأ مشروعك التقني بدون مبرمج؟ - استراتيجية التسويق الحديثة ومنها التسويق الفيروسي - التنافسية في عصر الذكاء الاصطناعي - أدوات وتطور اطار عمل النود جاي اس - إدارة المنتجات في سوق العمل السعودي - المحاسبة في عصر الذكاء الاصطناعي - تقييم المنشآت من خلال تحليل عملائها يرجى إرسال السيرة الذاتية واسم الدورة بسطر العنوان على الإيميل التالي 1talentedusa@gmail.com

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته. ❗الإجابة❗ الخطوات العملية للبناء المؤسسي: 1️⃣ الخطوة الإولى: تشخيص الوضع الحالي للمنشأة لمعرفة مكامن القوة والضعف الداخلية وكذلك الفرص والتهديدات الخارجية التي تحيط بعمل المنشأة. 2️⃣ الخطوة الثانية: وضع خطة استراتيجية رئيسية للمنشأة التي تعمل بها، خطط تشغيلية فرعية لكل إدارة وقسم. 3️⃣ الخطوة الثالثة: تصميم الهيكل التنظيمي لمختلف الإدارات والأقسام والوحدات ...الخ. 4️⃣ الخطوة الرابعة: إعداد اللوائح التنظيمية المالية والإدارية والرقابية. 5️⃣ الخطوة الخامسة: عمل بطاقات الوصف الوظيفي لجميع الوظائف في المنشأة. 6️⃣الخطوة السادسة: التطبيق من خلال التدريب على تنفيذ الخطط واللوائح المذكورة أعلاه. 7️⃣ الخطوة السابعة: التقييم المستمر وتصحيح أي انحرافات إن وجدت. تحياتي للجميع. ✍️: د. محمد الحجاجي، استشاري ومدرب متخصص في حوكمة الأعمال والتطوير المؤسسي، ماليزيا.

📢❗الإجابة❗ أنصحه بأن يزيد من مهاراته لأن المهارات ترفع الإنتاجية أكثر من المعلومات. قد تجد بروفيسور جامعي لديه بحر من المعلومات في مجال تخصصه لكنه لا يعرف كيف يستخدم الحاسوب ولا يجيد اللغة الإنجليزية مثلا". تخيل كيف ستكون إنتاجية هذا الشخص في عمله؟! تقبلوا جميعا" وافر تقديري واحترامي ؛؛ ؛؛ ؛؛ ✍️: د. محمد الحجاجي، استشاري ومدرب متخصص في حوكمة الأعمال والتطوير المؤسسي، ماليزيا. ( جوال: 00967773426311)

فرصة تستحقكم 💎 ‏لديكم مقالات تطويرية ، و لدينا إخراج و نشر أسبوعي. ‏ نستقبل مقالاتكم عبر البريد الإلكتروني ‏ ⁦ PPQDAP@GMAIL.COM⁩ ‏أهم الشروط: ‏١- أن لا تتجاوز ٥٠٠ كلمة. ‏٢- مقال حديث ولم ينشر من قبل. ‏٣-يكون في أحد مجالات ⁧ #التطوير_المؤسسي⁩ ‏ ⁧ #اتجاهات_مؤسسية⁩

أحتاج إلى نماذج تتعلق بتنمية القدرات المؤسسية والبناء المؤسسي تكون مثلا كملفات إكسل أو ورد أو pdf ... طبعا لمؤسسة حكومية .... وجزاكم الله خيراً.

السلام عليكم اعتذر اشد الاعتذار على طرحي هالسؤال لكن مضطره والله هل يوجد احد الاخوان هنا محامي او محاميه او يعرف محامي ويدلني عليه اكون ممنونه

الممارسة واكتساب الخبرة مهمة في البداية حتى تضع قدمك في المسار الصحيح وبعدها تستطيع حتى اختيار التأهيل والشهادات التي تناسبك حينها وهناك شهادات تحتاجها بالضرورة مثل التي تتعلق بالتخصص أو طبيعة العمل مثلا.. د. صالح النظاري

السلام عليكم لكتابة السيرة الذاتية عربي و انجليزي وبتصاميم جذابة و مميزة وبأسعار رمزية ومرضية للجميع حياكم للطلب على الخاص

◾️وثيق تختصر الطريق◾️ ⚠️ما هي وثيق؟⚠️ هي خدمة لتحسين وتطوير الأدلة والوثائق بعد تحكيمها من خلال نخبة من الخبراء والمختصين. 🌀ما الهدف؟🌀 مشاركة المنظمات في تعزيز القدرات المؤسسية وتمكينها ورفع كفاءتها وفاعليتها من خلال تقديم خدمات تحكيم تطويرية. 🔲مجالات الخدمة🔲 1.    الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.     2.    جوائز الجودة والتميز. 3.    اللوائح والأدلة التنظيمية. 4.    إجراءات العمل. 5.    مؤشرات الأداء الرئيسية. 6.    دراسات الجدوى. 7.    وثائق الحوكمة. 8.    الحقائب التدريبية. 9.    المشاريع التنموية. ✔️ يمكنك الآن طلب الخدمة من خلال البريد الإلكتروني: ‏📧 support@idmcgroup.com أو الواتساب 📲 https://wa.me/966548258520 التطوير المؤسسي للاستشارات الإدارية

اسعد الله مساءكم بكل خير اتمنى الافادة بخصوص شراء " المؤشرات" هل يعتبر هذا الامر مهني ومفيد للجهة التي تمتلك وعي بأهمية وجود مؤشرات وتبحث عن مقاييس لمتابعة أداءها

المهارات التحليلية.pdf2.74 MB