en
Feedback
Внучка урбанистки: Елена Короткова об экономике города

Внучка урбанистки: Елена Короткова об экономике города

Open in Telegram

Об урбанистике простыми словами. После подписки вы увидите города по-новому! Здесь актуальные статьи и новости из мира экономики и градоустройства от эксперта с 15+ летним опытом в отрасли Сотрудничество @vnuchka_janebot

Show more
8 730
Subscribers
+624 hours
+117 days
-3130 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+38
in 8 channels
August '26
+55
in 1 channels
Get PRO
July '26
+315
in 10 channels
Get PRO
June '26
+67
in 6 channels
Get PRO
May '26
+197
in 10 channels
Get PRO
April '26
+58
in 2 channels
Get PRO
March '26
+40
in 2 channels
Get PRO
February '26
+79
in 5 channels
Get PRO
January '26
+184
in 8 channels
Get PRO
December '25
+161
in 6 channels
Get PRO
November '25
+132
in 12 channels
Get PRO
October '25
+209
in 10 channels
Get PRO
September '25
+232
in 4 channels
Get PRO
August '25
+412
in 17 channels
Get PRO
July '25
+106
in 4 channels
Get PRO
June '25
+57
in 2 channels
Get PRO
May '25
+283
in 17 channels
Get PRO
April '25
+371
in 10 channels
Get PRO
March '25
+485
in 15 channels
Get PRO
February '25
+762
in 18 channels
Get PRO
January '25
+765
in 24 channels
Get PRO
December '24
+681
in 18 channels
Get PRO
November '24
+857
in 17 channels
Get PRO
October '24
+480
in 15 channels
Get PRO
September '24
+464
in 18 channels
Get PRO
August '24
+505
in 20 channels
Get PRO
July '24
+513
in 31 channels
Get PRO
June '24
+255
in 13 channels
Get PRO
May '24
+498
in 27 channels
Get PRO
April '24
+615
in 31 channels
Get PRO
March '24
+421
in 23 channels
Get PRO
February '24
+538
in 15 channels
Get PRO
January '24
+766
in 40 channels
Get PRO
December '23
+177
in 11 channels
Get PRO
November '23
+289
in 27 channels
Get PRO
October '23
+197
in 7 channels
Get PRO
September '23
+287
in 0 channels
Get PRO
August '23
+792
in 0 channels
Get PRO
July '23
+138
in 0 channels
Get PRO
June '23
+213
in 0 channels
Get PRO
May '23
+118
in 0 channels
Get PRO
April '23
+100
in 0 channels
Get PRO
March '23
+74
in 0 channels
Get PRO
February '23
+127
in 0 channels
Get PRO
January '23
+384
in 0 channels
Get PRO
December '22
+54
in 0 channels
Get PRO
November '22
+240
in 0 channels
Get PRO
October '22
+443
in 0 channels
Get PRO
September '22
+93
in 0 channels
Get PRO
August '22
+60
in 0 channels
Get PRO
July '22
+12
in 0 channels
Get PRO
June '22
+33
in 0 channels
Get PRO
May '22
+17
in 0 channels
Get PRO
April '22
+27
in 0 channels
Get PRO
March '22
+64
in 0 channels
Get PRO
February '22
+204
in 0 channels
Get PRO
January '22
+407
in 0 channels
Get PRO
December '21
+58
in 0 channels
Get PRO
November '21
+98
in 0 channels
Get PRO
October '21
+58
in 0 channels
Get PRO
September '21
+28
in 0 channels
Get PRO
August '21
+30
in 0 channels
Get PRO
July '21
+47
in 0 channels
Get PRO
June '21
+82
in 0 channels
Get PRO
May '21
+42
in 0 channels
Get PRO
April '21
+64
in 0 channels
Get PRO
March '21
+129
in 0 channels
Get PRO
February '21
+627
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
09 September0
08 September+7
07 September+4
06 September+3
05 September+7
04 September+6
03 September+3
02 September+4
01 September+4
Channel Posts
Близость и европейская регионалистика Пока автор канала была занята приготовлениями и участием в ВЭФе, в Софии чествовали луч
Близость и европейская регионалистика Пока автор канала была занята приготовлениями и участием в ВЭФе, в Софии чествовали лучших региональных исследователей. Нагоняем упущенное - пишем про победителей. 🤩Что за регионалисты? Есть такая Европейская ассоциация регионалистики - European Regional Science Association. Фактически это европейская часть большой семьи - Regional Science Association International, существующей с 1954 года. Когда-то в далеком 2014 европейский конгресс проходил в Санкт-Петербурге, и на сайте есть даже российская секция. Занимаются все участники процесса региональными аспектами экономики, политики, географии, планирования и т.д. 🤩Что там в Софии? Каждый год проводятся конгрессы, европейский в этом году проходил в болгарской столице. Программу можно посмотреть вот тут. И тогда же во время конгресса вручают главную премию - ERSA Prize и еще несколько. Вот кому дали премии в этом году. 🤩Близость и André Torre. Главную премию получил профессор экономики из Paris-Saclay. Основная тема его исследований - близость географическая, организационная, институциональная, временная. Вот, например, в свежей статье Torre показывает, что никакая циркулярная экономика не запускается просто от введения переработки мусора и иже с ним, нужна "пространственная циркулярная экосистема". Есть у него несколько работ по французской электоральной географии (например, веселая статья про президентские выборы 2022). Но я вот помню товарища по статье, воспевающей "временную географическую близость" в виде конференций, форумов и съездов. 🤩Неравномерность и Simona Iammarino - выбрана новый членом RSAI, это тоже некая премия в рамках организации. Основные ее работы посвящены неравномерности эффектов от прихода корпораций в регион. Писала она об этом вместе с Роном Бошмой, и пару раз со Сторпером/Родригесом-Позе. Она постоянно спорит с концепцией, что успех или неуспех территории можно объяснить только производительностью, агломерированием и вот этими классическими штуками. 🤩Проницаемость и Julie Le Gallo. Ученая из Дижона тоже выбрана членом RSAI. Она очень здорово работает с локальными финансами, причем не с каждым муниципалитетом по отдельности, а именно в пространстве - как они влияют друг на друга, как отвечают своей налоговой политикой на политику соседей и т.д. Очень хорошая работа про то, как бюджетные объекты в муниципалитетах обслуживают сильно больше клиентов, чем тех, кто формально к ним приписан. В общем - если интересуетесь муниципальными финансами в пространстве, очень рекомендую. 🤩Сложность и İbrahim Tuğrul Çınar. Есть у регионалистов и премия для mid-career исследователей из развивающихся стран. Профессор экономики из Анатолийского университета применяет теории экономической сложности, ловушек развития в Турции (про эти штуки я подробно писала тут и тут). 🤩Статья из Швеции как из США. Кроме персональных премий всегда выбирают одну выдающуюся статью. В этом году она про то, что и в Швеции место вашего рождения, окружение, связи - в общем ваше детство и юность сильно определяют ваше будущее. Такого тоннами написано про США, а вот поди ж ты - и в благополучной Швеции не все гладко. В общем, занимайтесь наукой, пишите статьи и о регионалистике тоже. Вдруг когда-нибудь конгресс ERSA снова будет у нас. 🤩 Илл: Le Gallo and Marie-Laure Breuillé (2017), “Spatial Fiscal Interactions among French Municipalities within Inter-municipal Groups,” Applied Economics, 49(46), 4617–4637.

2
Большие повороты маленькой земли в США У меня тут случился разговор о малых муниципалитетах. Полномочия забирают, денег не да+3
Большие повороты маленькой земли в США У меня тут случился разговор о малых муниципалитетах. Полномочия забирают, денег не дают. В общем - все грустно. А самое главное неясно, куда идти дальше и какие отрасли развивать, как их выбирать, общаться с инвесторами. В общем - в ответ рассказала я про небольшой округ в штате Невада. 🤩Моногород из 1900-х. В середине 1860-х годом месторождение серебра Комсток-Лод был одним из крупнейших в США. Прямо тут же организовали город - Вирджиния-Сити. Это про те времена писал Марк Твен "Налегке". Но к 1900-му году добыча закончилась. Масштаб сжатия впечатляет и сейчас - с 25 тыс чел в 1870 до 2700 к 1900. 🤩Азартные игры, разводы и туризм. В 1931 году Невада разрешает азартные игры и упрощает процедуру разводов. В итоге - бум краткосрочного "разводного" туризма. В Вирджинии-Сити к тому моменту осталось всего 590 человек. Продавал город себя как место "Старого Запада" - где можно посмотреть "как жили раньше". В 1961 году городу присвоили статус "исторического места", посвященного добыче серебра. Все это сильно населения не прибавило. К 1980 году во всем округе - 1,5 чел. 🤩Тренировочный парк. В 1986 году на южной окраине города Рино (рядом с округом Storey) возникает бизнес-парк. 1 тыс га из сельхоз переводятся под жилые дома и офисы. Это дешевая недвижимость близко к дорогой Калифорнии. Затея имеет успех и владельцы в 2001 году замахиваются на большой кусок земли уже в округе Storey - Tahoe-Reno Industrial Center площадью в 42 тыс га. 🤩ГЧП по-невадски. Инвесторы получили от округа послабления - ускоренные согласования почти любой стройки. Взамен - построили инфраструктуру, а округ компенсировал часть затрат из будущих налоговых поступлений от площадки. К 2013 году тут уже вполне себе все бурлило - построили около 1 мл квм площадей, тысячи рабочих мест. Но вряд ли кто-то мог предугадать, кто придет попозже. 🤩А потом пришел Илон... В октябре 2013 Тесла собрала на своем заводе в Калифорнии представителей 7 западных штатов и объявила по сути закрытый конкурс. Выбирали место под "гигафабрику" - производить аккумуляторы, силовые установки и системы накопления энергии для своих автомобилей. Как происходил отбор - достойно отдельного описания. Например, ТЗ на выбор участка нельзя было забрать с собой) Зато нужно было вернуться и заполнить подробный опросник по предлагаемому участку, льготам и т.д. - за 3 недели. 🤩Тесло-торговля. Полгода шли торги. Маск повышал требования, отжимал штаты, пока не осталась Невада c TRIC-ом. Невада предлагала все меньшую налоговую нагрузку на будущий завод. Причем торг шел не только по штатовским налогам, но и по местным. Ради этих торгов приняли специальный закон, по которому штат сам решал и за себя и за того парня (привет отечественному самоуправлению). В сентябре 2014 ударили по рукам. 🤩10 лет без права на налоги. В результате сделки округ лишили на 10 лет кучи налогов. Но обязательства по поводу школ, пожарной охраны, дорог и т.д. никто не снял. В итоге немножко передоговорились сначала в 2015, а потом в 2020 - уже всерьез, ибо разрыв между "получено" и "затрачено" стал слишком большим. 🤩Со второго раза не получилось. Когда в 2023 Тесла пришла за новым куском под вторую очередь своей гигафабрики уже округ встал в позу и начал выставлять условия. Пришедшие следом за Теслой инвесторы вообще не получили такие же условия. В прошлом году округ постучался в штат и предложил поумерить их аппетиты - как минимум давать муниципалам время на подумать и оценить, чего там предлагается за их счет. 🤩Что в итоге? Занятость в округе выросла с 2,8 тыс в 2010 году до 17 тыс в 2021. С 2024 года начали приходить налоги от Теслы. А вот население не выросло - в основном все живут в городах вне округа. Там растет жилищное строительство, ритейл и всякая другая инфраструктура. Storey снова только производит ценный ресурс для внешних рынков. Мораль: За маленьких всегда пытаются все порешать. Блюдите свои интересы даже когда приходят большие товарищи с большими деньгами. Но не будьте слишком жесткими, а то они уйдут.🤩
723
3
Инвестировать в реку Сам по себе проект в жанре "а давайте мы вернем реку городу" вряд ли кого-то удивит. Зато масштабы и биз+4
Инвестировать в реку Сам по себе проект в жанре "а давайте мы вернем реку городу" вряд ли кого-то удивит. Зато масштабы и бизнес подход в изводе китайского Чэнду - вполне может. Сегодня - про реку Цзинь и про компанию, которая за нее отвечает. 🤩Зеленая стратегия Чэнду. В 2017 году город решил перестать заниматься парками, газонами и набережными вразброс и точечно. Они напряглись и выкатили стратегию "Chengdu Tianfu Greenway Planning and Construction Scheme". В рамках нее все мало-мальски зеленые пространства были объединены в систему с тремя уровнями/масштабами - региональный, городской и локальный. На каждом - занимались разными объектами, начиная от рек до мелких зеленых газонов во дворах. На круг получалось около 20 тыс километров зеленых путей и связей. 🤩Не содержать реку, а развивать ее. Внутри этой стратегии возник сюжет - про реку Цзинь. Раньше про нее думали "почистить, углубить дно, повысить качество воды", то теперь ее стали рассматривать как большой экологический и пространственный ресурс города. Под развитие прибрежных территории разработали отдельный "речной план". 🤩План по реке. Город поставил себе целью закрыть все инженерные вопросы по реке - набережные, управление стоком, защита от наводнений. Другие цели - культурные. Все течение было поделено на 5 тематических зон, в каждой выделены объекты показа. Были выделены парки, намечены набережные, одна из целей - сделать реку привлекательной круглый год. Ориентировались они на проект с набережными в техасском Сан-Антонио. 🤩Ночной круиз. Кроме планировочно-строительных затей в программу вошла речная ночнаяа экономика: ночной спорт, ночной рынок, жилье на реке и ночной круиз. Вот эта последняя корабельно-круизная история получилась самой развитой, популярной и многоукладной. 🤩Кто всем этим занимается? Город на своем уровне формирует документы, держит бюджетные деньги на расчистку русла, обустройство набережных и т.д. Реализация этого, а также экономического оживления всех 240 км в черте Большого Чэнду - не на них, а на муниципальной компании Chengdu Jinjiang Greenway Construction Investment Group. Создали ее прямо тогда же - в 2017 - вместе с речным планом. Интересна структура собственности - 61% акций принадлежит департаменту по туризму города, а оставшиеся 39% - районам города и пригородам, через которые протекает река. 🤩Речной заём. Этой муниципальной компании поручили делать ровным счетом все по поводу реки - содержать, приводить в порядок и экономически перезапускать. А вот денег дали всего 30% от необходимого. На оставшиеся 70% муниципалитет выпустил облигации, продал их, а на полученные деньги два года компания занималась первой очередью проекта. 🤩Река зарабатывает деньги. Собственно первые облигации погасят в этом году - их выпускали на 7 лет. Откуда доходы? Билеты на те самые речные круизы, сдача в аренду участков под кафе, причалы, торговые павильоны на прибрежных территориях, повышенные цены на землю вдоль реки, рекламные сборы, плата за парковку. 🤩Три года на участок. Деятельность компании до сих пор структурируется очередями - участками вдоль реки. На каждом участке работает одна и та же временная схема. Один год на очистку, два года на благоустройство, три года на формирование потоков. На первой очереди уже через год после старта запустили первые кораблики и первый прибрежный парк. 🤩Свет - реке. Параллельно с круизно-речной историей компания развивала вопрос ночного освещения реки, мостов и т.д. Целый световой мастер-план разработали. Процесс реконструкции набережных не прекращается - каждый год сдают какой-нибудь кусочек. 🤩Откуда берется ритейл? Естественно никаких торговых центров никто на берегах не строит. Получается сеть сервисов и ритейла вдоль реки. В конце 2023 года город и муниципальная компания выкатила на рынок 30 площадок, 13 тыс квм недвижимости, 106 причалов - все это разом предлагалось ритейлерам. В общем, вот такой у товарищей получился оператор реки - и за стройку/стоки/чистоту и за ритейл/кораблики/спорт🤩
1 221
4
Инвестировать в реку Сам по себе проект в жанре "а давайте мы вернем реку городу" вряд ли кого-то удивит. Зато масштабы и биз
Инвестировать в реку Сам по себе проект в жанре "а давайте мы вернем реку городу" вряд ли кого-то удивит. Зато масштабы и бизнес подход в изводе китайского Чэнду - вполне может. Сегодня - про реку Цзинь и про компанию, которая за нее отвечает. 🤩Зеленая стратегия Чэнду. В 2017 году город решил перестать заниматься парками, газонами и набережными вразброс и точечно. Они напряглись и выкатили стратегию "Chengdu Tianfu Greenway Planning and Construction Scheme". В рамках нее все мало-мальски зеленые пространства были объединены в систему с тремя уровнями/масштабами - региональный, городской и локальный. На каждом - занимались разными объектами, начиная от рек до мелких зеленых газонов во дворах. На круг получалось около 20 тыс километров зеленых путей и связей. 🤩Не содержать реку, а развивать ее. Внутри этой стратегии возник сюжет - про реку Цзинь. Раньше про нее думали "почистить, углубить дно, повысить качество воды", то теперь ее стали рассматривать как большой экологический и пространственный ресурс города. Под развитие прибрежных территории разработали отдельный "речной план". 🤩План по реке. Город поставил себе целью закрыть все инженерные вопросы по реке - набережные, управление стоком, защита от наводнений. Другие цели - культурные. Все течение было поделено на 5 тематических зон, в каждой выделены объекты показа. Были выделены парки, намечены набережные, одна из целей - сделать реку привлекательной круглый год. Ориентировались они на проект с набережными в техасском Сан-Антонио. 🤩Ночной круиз. Кроме планировочно-строительных затей в программу вошла речная ночнаяа экономика: ночной спорт, ночной рынок, жилье на реке и ночной круиз. Вот эта последняя корабельно-круизная история получилась самой развитой, популярной и многоукладной. 🤩Кто всем этим занимается? Город на своем уровне формирует документы, держит бюджетные деньги на расчистку русла, обустройство набережных и т.д. Реализация этого, а также экономического оживления всех 240 км в черте Большого Чэнду - не на них, а на муниципальной компании Chengdu Jinjiang Greenway Construction Investment Group. Создали ее прямо тогда же - в 2017 - вместе с речным планом. Интересна структура собственности - 61% акций принадлежит департаменту по туризму города, а оставшиеся 39% - районам города и пригородам, через которые протекает река. 🤩Речной заём. Этой муниципальной компании поручили делать ровным счетом все по поводу реки - содержать, приводить в порядок и экономически перезапускать. А вот денег дали всего 30% от необходимого. На оставшиеся 70% муниципалитет выпустил облигации, продал их, а на полученные деньги два года компания занималась первой очередью проекта. 🤩Река зарабатывает деньги. Собственно первые облигации погасят в этом году - их выпускали на 7 лет. Откуда доходы? Билеты на те самые речные круизы, сдача в аренду участков под кафе, причалы, торговые павильоны на прибрежных территориях, повышенные цены на землю вдоль реки, рекламные сборы, плата за парковку. 🤩Три года на участок. Деятельность компании до сих пор структурируется очередями - участками вдоль реки. На каждом участке работает одна и та же временная схема. Один год на очистку, два года на благоустройство, три года на формирование потоков. На первой очереди уже через год после старта запустили первые кораблики и первый прибрежный парк. 🤩Свет - реке. Параллельно с круизно-речной историей компания развивала вопрос ночного освещения реки, мостов и т.д. Целый световой мастер-план разработали. Процесс реконструкции набережных не прекращается - каждый год сдают какой-нибудь кусочек. 🤩Откуда берется ритейл? Естественно никаких торговых центров никто на берегах не строит. Получается сеть сервисов и ритейла вдоль реки. В конце 2023 года город и муниципальная компания выкатила на рынок 30 площадок, 13 тыс квм недвижимости, 106 причалов - все это разом предлагалось ритейлерам. В общем, вот такой у товарищей получился оператор реки - и за стройку/стоки/чистоту и за ритейл/кораблики/спорт🤩
88
5
Мастер-планы и возвращение в большой спорт Кроме ведения этого канала, я еще руковожу Центром городской экономики КБ Стрелка.
Мастер-планы и возвращение  в большой спорт Кроме ведения этого канала, я еще руковожу Центром городской экономики КБ Стрелка. Где-то до 2021 мы активно публиковали разные аналитические работы и исследования. А потом случился долгий перерыва (один из причин этого перерыва в следующем году в первый класс чешет). Но! Мы вернулись в большой спорт) Про то, что мы хотим поизучать всякие документы около мастер-планов я, кажется, впервые рассказала двум моим чудесным коллегам по отрасли на воронежском Зодчестве в прошлом году.  Спустя всего-то полтора года работа увидела свет. Внутри - рассказ про "приводной механизм" между мастер-планами городов Дальнего Востока, бюджетной системой и реальной жизнью. В общем - про долгосрочные планы соц-эк развития городов.   На мой скромный взгляд - крайне полезный документ, ибо: /межотраслевой /межбюджетный /конкретный (деньги, сроки, ответственные) /гибкий - сейчас живёт вторая редакция. Кроме этого, из работы вы узнаете: / сколько вообще денег запланировано на МП разных городов / на что они должны пойти / откуда их ждать / и многое другое. Отдельно хочу сказать спасибо всем, кто участвовал непосредственно в работе над проектом (и бывшим и нынешним мои коллегам по КБ), всем рецензентам  и критикам. P.S. Тем двоим коллегам я на лету пообещала еще и статью написать по итогам этой работы для одного научного журнала. Ребята, я помню, ждите)
1 723
6
No text...
1
7
Битва за Париж Если вам хочется последить за каким-нибудь жилищно-экономическим сериалом, следите за Парижем. Там последнее в
Битва за Париж Если вам хочется последить за каким-нибудь жилищно-экономическим сериалом, следите за Парижем. Там последнее время жарко во всех смыслах слова - идет атака на жилищный капитал. 🤩Что случилось? В июле Париж вдвое повысил ставку налога на пустующее жилье. За первый год простоя раньше ставка была 17% от кадастровой стоимости, теперь - 30%. За второй - поднялась с 34% до 60%. Париж на самом деле воспользовался своим правом, которое ему было дано сверху. Но никто не предполагал, что будет так резко и до предела. Кроме этого, мэрия грозится повысить налоги на вторые/третьи квартиры. Собственники ворчат и ругаются. 🤩Социалисты и жилье. История эта началась еще в нулевых. Тогдашний мэр Бертран Делано ввел в 2005 году норматив в 25% - столько социального жилья должно было быть включено в любой новый жилищный проект площадью от 1000 квм. К тому моменту уже 5 лет действовала цель для всех крупных городов 20% социального жилья к 2020 году. Эту цель городам спустили сверху, приняв национальный закон. Париж добился 18% к 2014 году. 🤩Дюфло-2013. Новый министр по вопросам жилья в правительстве Оллана - Сесиль Дюфло повышает целевой показатель для городов, включая Париж, до 25%. В 2014 году в Париже новый мэр - Анна Идальго, а за жилье с тех пор в городе отвечают коммунисты. 🤩Коммунист N1 и жилье. Сохранять темп ввода социального жилья к 2014 году в Париже было сложно - место закончилось. Точнее где строить было - но это больше походило на расползание, чем на плотное переустройство. Коммунист тов. Броссат не стеснялся в выражениях ("Гетто для богатых в Париже закончились"), строил социальное жилье в престижных районах города (ибо 40% такого жилья теснилось в 3 районах) - там город покупал землю у национального правительства по сниженным ценам. Кроме этого, ввел "право первой ночи" - при продаже одного из выбранных 257 жилых зданий собственник сначала должен был предложить его городу. И если городу интересно, то до рынка здание не доходит. Он же разогнал в городе превращение офисов в социальное жилье. 🤩Париж - 2035. Почти под конце своего срока Анна Идальго вместе с Броссатом выкатили большую жилищную программу Париж - 2035. Основные цели - 40% публичного жилья, из которых 30% - социальное арендное и еще 10% - жилье с регулируемой ставкой. 🤩Коммунист N2 и жилье. Герой текущего сюжета - преемник Броссата с 2023 года, тоже коммунист Жак Бодрийе. Они - давние единомышленники в плане жилищного вопроса - еще в 2013 написали вместе книжку "Париж не для продажи". Он объявил войну пустующему и второму жилью в собственности парижан. К началу его работы уже 25% жилого фонда города не использовалась именно как постоянное жилье. 🤩Пустым квартирам - бой. Бодрийе шел к своей цели и дошел. Закон об увеличении ставок вступает с января 2027 года. Кстати, статус пустующего жилья заявляют сами собственники для целей налогообложения, а город потом это проверяет, в том числе путем простого обхода. Под пустой квартирой подразумевается именно пустая - без мебели, непригодная для проживания. А если она пустая, но готовая для жилья - это "вторая" квартира. На них налог 60% в Париже еще с 2017 года. 🤩Запретить второе жилье. Заветная цель коммунистического вице-мэра пока недостижима. Права на собственность - святое дело. Но есть нюансы. Например, с 2024 года вступил в силу закон "Ле Мёр" - города могут выделить зоны, где все вновь построенное жилье должно быть использовано только как первичное и только для проживания собственников (не менее 8 месяцев за год). Кроме этого, с 2025 года в Париже нельзя просто так начать сдавать туристам свое второе жилье. Для города это - смена функции с жилья на коммерцию. А раз так - компенсируйте потерю жилфонда, то есть найдите нежилое и переведите в жилье по нормативу 1 квм на 3 квм. И все эти действия последних 3 лет - дело рук товарища Бодрийе, заявившего в апреле, что он в отношении собственников жилья все-таки коммунист, а не сталинист. В общем, если вдруг вам кажется, что у нас строгие правила в области регулирования жилищного рынка - покупайте попкорн и следите за Парижем 🤩
2 002
8
72 этажа пустоты Расскажу я сегодня вам историю понятную, но весьма показательную - про сжимающиеся города, потерявшие свою и+3
72 этажа пустоты Расскажу я сегодня вам историю понятную, но весьма показательную - про сжимающиеся города, потерявшие свою индустриальную судьбу. Про 5 башен в Галле-Нойштадт. 🤩Что это за башни? Это 5 зданий по 18 этажей построили в 1971-1975. Называются они прямо по алфавиту А-Е. Проект этого супер-квартала был разработан еще в 1964 году в рамках плана на весь Нойштадт. За образец взяли Hötorgshøj в Стокгольме, к тому моменту уже построенный. 🤩Химическое сердце ГДР. Собственно этот комплекс - один из 4, которые были построены в Галле-Нойштадте в с 1964 года. В 1958 году ЦК ГДР приняло программу "Химическая промышленность дает хлеб, богатство и красоту". В рамках нее предполагалась дальнейшая концентрация и расширение производства в так называемом "Центральном химическом треугольнике". У Галле была административно-жилая функция. 🤩Слияние и сжатие. На заводе Leuna-Werke в 1990 работало 27 тыс человек, спустя пять лет - осталось 3500. На Buna-Werke из 15 тыс человек оставили 8 тыс. И так далее. В итоге - имеем классический кейс сжимающегося города. В 1980 - здесь жили 93 тыс человек. К 2015 все скатилось до 45 тыс. Нойштадт даже был самостоятельным городом до объединения. А потом его влили в Галле, тот к тому времени был почти 200 тыс. 🤩5 башен и 5 башен. В комплексе есть еще и символический привет прошлому Галле - он называется "городом 5 башен", так как в его центре стоит собор с 4 башнями и еще одна отдельно рядышком. Функционал новых башен был изначально разный. Две проектировались под общежитие для рабочих химзавода. Еще две - как общаги для студентов. Пятая - административный службы. 🤩Чье добро? Основная драма с этими домами случилась конечно же после объединения. До этого весь комплекс был в государственной собственности и был полный ажур. Два здания из 5 были проданы почти сразу в 1991 году в частные руки. Еще одно - в конце 1990х. Дольше всего держались от самый административный корпус D - он был на региональном балансе аж до 2015 года, и одно из общежитий. Но потом и их продали частныму инвесторам. Здания погрузились в бесконечную череду смены собственников на фоне выезжающего населения. И в итоге это были полупустые коробки, которые тем не менее находились в частных руках, их обслуживали, не давали руинироваться и просто перепродавали следующему. Такой вот "режим ожидания". При этом идеи о сносе не согласовывались никем и не поддерживались в том числе городом. 🤩Режим надежды. Где-то до середины 2010-х годов местная власть никак не участвовала в жизни комплекса. Объяснялось все частной собственностью на здание и вечной мантрой "рыночек все порешает". В 1999 одно из зданий город предложил использовать под офисы всяких служб и учреждений, в частности под налоговую. Но министерство финансов сказало "нам такое не надо". Вопрос не снялся - еще 3 года здесь было общежитие, потом просто ничего, а в 2009 - снова безуспешные попытки сбыть его налоговикам. Регион дал прямое указание сносить корпус. Город отказался. Продали его в 2015 году за 1 евро. 🤩Выжившие. В 2015 году город выносит решение о необходимости сохранить комплекс. В стратегию Нойштадт-2030 эта территория уже входит как зона редевелопмента. В 2023 году город разорвал контракт с очередным собственником, ибо он запросил уж очень большую субсидию для своего проекта (предполагалось переделать одну из башем в жилье на 300 квартир). Одно из зданий в 2020 выкупил региональный публичный банк, чтобы сдать в аренду мэрии на 30 лет. Там теперь муниципальные конторы и службы. Единственное изначально адмнистративное здание (уже с новым владельцем) занято на 3/4 региональной службой занятости. Остальные 3 здания продолжают стоять пустыми - они слишком большие и значимые, чтобы их просто снести. В общем, как говорил товарищ Латур, иногда объект настолько большой, что сам становится актором в своей судьбе, а вокруг идет непрерывный процесс. И пока он идет у комплекса есть шанс на выживание...🤩 P.S. Для желающих погрузиться в детали этой истории - свежая книжка от Hendrikje Alpermann из Берлина.
1 346
9
Ритейл-парк в историческом стиле или построить, снести и еще раз построить. Много ли вы можете вспомнить примеров, когда муни+6
Ритейл-парк в историческом стиле или построить, снести и еще раз построить. Много ли вы можете вспомнить примеров, когда муниципалитет что-то делает (строит), потом продает сделанное частным лицам ибо "сами не смогли"? Я вот - с трудом такое вспомню, уж в отечественной урбанистике точно. А вот в Чэнду - вполне себе сюжет про коммерческий квартал Taikoo Li. 🤩Автомастерские и храм. К середине 1980-х годов этот квартал состоял из весьма простенького жилья, кучи автомастерских, мелких магазинов. Центр города недалеко, транспортная доступность отличная - ритейл цвел бурным цветом на фоне раскрытия Китая мировым брендам и индустриям. Все это стояло нетронутым примерно до 2000-го года. В этом же районе стоят (и до сих пор стоит) старинный храм, который в эпоху Культурной революции использовался под казармы. В 1981 году остатки храма признают ОКН. В 1983 там размещают краеведческий музей. 🤩Охранная зона. В 1998 году в Чэнду впервые обозначают 4 охранные исторические зоны, которые включают не только ключевые объекты, как храм в данном случае, но и фоновую застройку вокруг. Внутри этой застройки выделяются более и менее значимые объекты. Данная зона покрывает 10 га. Вводится ограничение по выотности на любое новое строительство, требования к сохранению уличной сети, парцелляции и т.д. 🤩Внезапные трущобы. Дальше происходит классическая история. Внезапно большинство зданий в охранной зоне признаются трубощами, требующими срочного сноса ради безопасности и общего блага. Снесли 70 тыс квм построек, выселили около 360 домохозяйств. Все это под лозунгами о недопустимости такого плохого района почти в центре города. Сносилось, выкупалось, перевозилось все за счет городского бюджета. 🤩Культурно-коммерческий квартал. Город довольно быстро определяется с жанром будущей застройки - согласно опубликованному плану тут будет квартал культуры, наследия, торговли и досуга с сохранением характера застройки (не выше 12 метров, имитация старинных стилей) и главных исторических объектов. Заодно реставрируют и заново открывают главный храм квартала - уже как храм, со всеми церемониями. Это были первые эпизоды, когда город вообще заранее кого-то о чем-то таком информировал. 🤩Сами построили, сами продали, другие снесли. К 2008 году муниципалитет построил около 10 тыс квм коммерческих квази-исторических павильонов (примерно 20% от планируемого). Проблема оказалась не в строительстве, а в оживлении этого района. Его не случилось совсем - настолько, что в 2011 году эти объекты были просто снесены. Сносили это дело уже не муниципалы, а новые собственники проекта - гонконгская компания Swire Properties и китайская Sino-Ocean Group. 🤩По примеру Пекина. Частные компании пришли не с пустыми руками. Swire Properties в 2008 году запустил в олимпийском Пекине крайне популярный район Beijing Sanlitun Taikoo Li. В Чэнду фактически повторили сюжет - малоэтажная застройка, фактически торговый центр в виде большого квартала. Авторы концепции "открытого города" - гонконгская архитектурная компания Oval Partnership делала оба проекта на этапе мастер-плана. 🤩Что в итоге получилось? Далеко не на всей своей земле частные инвесторы построили малоэтажный ритейл. На прилегающих и тоже проданных им участках они построили, например, огромный офисный центр на 47 тыс квм . Его они продали третьим лицам еще до ввода ритейл-городка в действие. Самого ритейла (уровня Gucci и Hermes) 64 тыс квм - ритейл. Поверх этого в рамках проекта построен отель на 100 номеров и 42 сервисных апартамента - он принадлежит все тем же гонконгским инвесторам, что и ритейл. 🤩Что с наследнием? В итоге внутри частного проекта находятся 6 исторических зданий. Храм в это число не входит - его никто и не продавал частникам. Со своими 6 владельцы обходятся бережно - одно из зданий стало входной группой для отеля, в остальных - открылись бутики, общепит, залы для мероприятий. В общем, Лефер и Харви - они и в Китае Лефевр и Харви🤩
1 583
10
Музей вместо деревни Сегодня расскажу вам как в современном Китае пропадают деревни, давая дорогу паркам, музеям и современно
Музей вместо деревни Сегодня расскажу вам как в современном Китае пропадают деревни, давая дорогу паркам, музеям и современной городской застройке. История строительства музея Chengdu Tianfu Art Museum. 🤩Что произошло? Сейчас в Парке Искусств Tianfu вряд ли можно найти хоть какие-то следу деревень, стоявших на этом месте еще в 2017 году. Теперь здесь музей современного искусства, большая библиотека (2021), музей оперы. Между ними - зона с ритейлом и общепитом в виде малоэтажного квази-исторического квартала. 🤩Снести деревню. В 2015 году район Чэнду - Jinniu - объявил о планах по "реновации городских деревень" на своей территории. Реновация в данном случае означает полный снос всех построек с предоставлением жилья по соседству. Как выглядели эти 300 га с населением 20 тыс чел до сноса - можно посмотреть вот тут. Снесли 1,4 млн квм жилья. 🤩Откуда деревня в городе? Это старые деревни, которые город вобрал в себя со временем. Однако просто признать эту территорию городской по китайскому законодательству нельзя. Земли деревень принадлежат колхозам, членами которых являются жители этих самых деревень. Так что городам приходится выкупать землю и постройки у колхоза (читай - у жителей деревни), переселять их и только после этого заниматься застройкой этой земли. Собственно сносить целых три деревни начали в 2016, а уже в 2017 начали готовить площадку под новое строительство. 🤩Партийный санаторий. Почему бы на месте выкупленных деревень не построить только жилье? Дело в том, что посреди этого района находится исторический "санаторий для партийной элиты" - Jinniu Hotel. Работает он с 1957 года, тут перебывали все лидеры КПК, так что место непростое, хотя и открытое нынче для простых туристов в виде отеля. И в продолжение этой зоны гостеприимства на части изъятых деревенских земель строят большой Парк искусств (а в нем - музей, библиотеку и т.д.). А вот другие расчищенные части уходят под жилые проекты разного уровня. 🤩Землю в розницу. Это у колхозников город выкупал землю оптом. А вот продавать дальше под застройку он так уже не готов. С 2017 по 2019 году в этом месте продано всего 14 га. Иными словами - ничего не продает город. А в 2020 году (музей, библиотека, пруды - это все уже в процессе активной стройки) начинает активно продавать кусочки буквально по 15-20 га. 🤩Кто все это делает? Муниципалитет тут мало чем занимался сам. У него есть свои "МУПы", например, Chengdu City Investment Group. Вот они и землю выкупали в пользу города, и строили большие публичные объекты, типа музея, библиотеки. Жить им на что-то нужно, так что они забирают себе кусочки земли под коммерческое очень недешевое жилье в этом районе. А остальное - продают с торгов. 🤩Малоэтажная элиточка. Покупатели строят примерно вот такие веселые коттеджные поселки. Или вот такой малоэтажный но многоквартирный комплекс (это кстати построил знакомый нам концерн Sunac). Продажи земли идет и сейчас, отступая все дальше от самого парка. 🤩Куда переселяли людей? Большинство - через дорогу от их старого района, кого-то подальше. Но на старом месте не осталось никого, да и следов никаких от деревень не осталось. 🤩Как сказали, так и построили. Точность реализации задуманного можно сравнить вот тут. Очертания квартала и понятной желто-красно-зеленой системой функциональных зон. А вот тут - как это сейчас выглядит. Спойлер - похоже до запятой. 🤩Парк искусств и Универсиада. Формально вся эта красота начала строиться ради Универсиады. В 2018 году Чэнду получил право на проведение. И хотя дело это спортивное - чем плох повод, если его просто надо найти для большого проекта) В итоге это дело случилось аж в 2023 году из-за ковида. А вот проект стартовал в 2018 - уже была зачищена территория. Все разом открыли в 2021 - как раз под снятие ограничений. В общем, китайские муниципалитеты ведут себя и как квази-мастер-девелоперы, и как большие корпорации и как публичная власть. При этом обладают невероятным терпением - 10 лет держали выкупленную у колхозников землю, чтобы сейчас ее продавать. Свой путь у товарищей...🤩
1 210
11
Книжный дворец на выселках Раз в год я пишу про китайские книжные магазины. Ибо они красивые, государство их поддерживает, он+3
Книжный дворец на выселках Раз в год я пишу про китайские книжные магазины. Ибо они красивые, государство их поддерживает, они работают как магниты в больших ТЦ. Сегодня - про один из самых известных - в Чэнду. 🤩Где такое расположено? Хотя магазин приписывают Чэнду, на самом деле расположен он не совсем в городе, а в очень примечательном с экономической и культурной точки зрения месте. Рядом с городом расположены два объекта ЮНЕСКО - гора Цинчэнша́нь  (родина даосизма) и ирригационная система Дуцзянъянь (крупнейший инженерный объкт в Евразии 3 века до н.э.). И традиционно выездной туризм за пределы Чэнду ограничивался этими двумя локациями. Но в 2015 году все изменилось. 🤩Здесь будет город для туристов. Дуцзянъянь - это не только название системы ирригации, но и город, распложенный вокруг нее. По китайским меркам - так себе городишко, всего 700 тыс человек, в общем и целом - спутник Чэнду. Двумя объектами даже Юнеско сыт не будешь - туристы не сильно задерживались в городе. Так что в середине 2010 город (вместе и провинцией и самим Чэнду) придумал историю про строительство тут огромного туристического комплекса. Дабы было чем толпам посетителей заняться до и после обязательной программы. 🤩Ванда-Сунак-сити. В качестве партнера провинция пригласила огромную Wanda Group - у них в собственности и управлении сотни торговых центров и отелей по стран Но тут замысел был другого масштаба - на территории в 400 га предполагалось построить 5 млн квм коммерческой недвижимости для туристов. Проект должны были закончить к 2018 году, но по дороге продали другому мега-конгломерату Sunac Group. В итоге проект открыли в 2020 году. Внутри - крытый горнолыжный аквапарк (зимняя часть и водная - под одной крышей), парк развлечений по мотивам местных легенд и сказок, торгово-развлекательный центр Sunac Mall, рестораны, отели. Еще там есть жилье, но с ним как-то не задалось. 🤩Книги, культура и туризм. Тот самый книжный открылся в Sunac Mall. Но даже среди своих собратьев по сети (об этом - ниже), это особенный магазин. Формально у него даже статус не магазина, а культурно-туристического центра. Дизайн самого магазина является оммажем важным для региона сюжетам - дамбе, воде, круглым крышам, бамбуку, пандам и т.д. Вся эта книжная кутерьма разыгрывается в целом внутри ТЦ на окраине города-спутника. Посмотреть, что там вокруг можно тут. 🤩Сеть без повторений. В отличие от многих сетевых форматов сеть Zhongshuge однажды решили, что объединять магазины будет не единый облик, а единая степень восторга посетителей от интерьеров. И четко следуют стратегии. Первый свой магазин они открыли в 2013 году в Шанхае, в 2016 - в Ханьчжоу и еще один в Шанхае и Янчжоу. Cейчас в Китае около 30 магазинов и каждый - со своим ярким интерьером. Настолько ярким, что их рассматривают в качестве якорных арендаторов, создающих поток. В общем, выдающиеся интерьеры книжных могут не просто окупить сам бизнес, но еще и пользу окружающему ТЦ принести 🤩
1 196
12
Кукольный дом в Чэнду Сегодня расскажу вам печальную историю о том, как инстаграм умеет приукрашивать реальность даже там, гд+4
Кукольный дом в Чэнду Сегодня расскажу вам печальную историю о том, как инстаграм умеет приукрашивать реальность даже там, где есть только стены и квадратные метры. 🤩Внезапная популярность. Как это обычно бывает - ничто не предвещало, чтобы Chengdu Manhattan Nature стал супер популярным объектом в 2024 году - спустя 19 лет после ввода в эксплуатацию. А вот поди ж ты. Всем почему-о стало казаться, что это такой "кукольный дом" или Lego-дом. Вспомнили и Миядзаки, хотя вот уж кто явно ни сном ни духом. 🤩Город идет на юг. Примерно с конца 1990-х Чэнду уверенно шагнул на юг - здесь строится новый южный вокзал, соединяющий город с аэропортом, закладывается Южный деловой квартал, строится магистраль от аэропорта через южные районы города. Закладываются первые современные офисные центры, типа Lippo Tower или Fengde International Plaza. Здесь начинают кучковаться всякие компьютерно-ITшные компании, сюда приезжают за компьютерами и ПО. Собственно строительство тут жилого комплекса в 2005 - вполне логично для того периода. Работа есть, а значит, людям есть резон искать жилье поблизости. 🤩Это большой дом? Это не одно здание, а три. Одно из них - 18 этажей, два других - по 20 этажей. Количество лифтов от 1/6 квартир до 1/30 квартир. Внутри - 660 жилых единиц. Общая площадь объекта - 72 тыс квм, при этом 10 тыс квм - официальная коммерция. Квартир тут 28 тыс квм, апартаментов - 21 тыс квм. 🤩Жилье и апартаменты. В Чэнду существует два типа "жилых помещений" - квартиры и апартаменты. И то и другое - жилое, но квартиры отвечают более строгим требованиям к качеству, прежде всего по инсоляции. Требование - минимум 2 часа в день солнечного света в самый холодный период года. В Китае есть требования к инсоляции по климатическим зонам, внутри каждой - город может устанавливать свои, вот Чэнду установил такие. 🤩Как это устроено? Каждые 3 этажа внутри здания объединены большим холлом, куда выходят квартиры. Высота холла - 8,4 метра. Собственно говоря это их и фотографируют любителя мимимишной архитектуры. Концепция заключалась в том. чтобы всем квартирам дать свой личный дворик, даже на верхних этажах. Вот внутри этого "слоя" какие-то прохожие могут спокойно шляться мимо вашей квартиры, заглядывать в окна и вообще. 🤩Кто там внутри? Изначально проект был полностью распродан. Но постепенно сам дом стал не таким уж хорошим, так что все было перепродано по много раз, и в основном квартиры сдают в найм. Квартиры не очень большие по китайским меркам - от 50 до 170 квм (площадь квартир считается в Китае специфически, можно смело вычитать 30-40% от официального), по 1 лифту на 6-30 квартир (это тоже маловато по нынешним меркам и для этого района). 🤩Когда локация не спасает. Уже к середине 2010-х стоимость квадратного метра тут была сильно ниже, чем в округе. В 2020м здесь - 12 тыс юаней/квм, а вокруг 20-30 тыс юаней/квм. Хотя в плане локации, соседства, качества строительства - все неплохо. Дело в том, что внутри самого здания допустили перепрофилирование из жилого в нежилое. И начался хаос - магазин/маникюрный салон возникал на каком-нибудь 5 этаже, туда шли клиенты. А через стенку - просто квартира. В итоге - разброд и шатание. 🤩Можно ли перепрофлировать? Формально - можно, но с учетом кучи требований и при условии согласия соседей. Но по факту никто особо не контролирует. Тем более, что апартаменты с небольшой площадью и так себе расположением - вполне годятся для мелкого бизнеса. Результат - налицо. В общем, медийный медиум как обычно все залакировал и вынес на поверхность просто милые картиночки. За что ему, конечно, спасибо, но....🤩
1 092
13
Четвертое место или скандинавский дом в Малайзии Пролистывая на досуге новости зарубежной недвижимости, столкнулась я тут с п+3
Четвертое место или скандинавский дом в Малайзии Пролистывая на досуге новости зарубежной недвижимости, столкнулась я тут с понятием "четвертое место". Пройти мимо такого оммажа Рею Ольденбургу (автору концепции "третьего места") я не смогла. 🤩Академическая версия. В научной среде понятие "четвертое место" была введено в 2016 профессором из Кардиффского университета Patricia Simões Aelbrecht. В ее толковании четвертые места - это публичные пространства, но менее "оформленные", чем кафе/бары/библиотеки у Ольденбурга. Это - атриумы в ТЦ, небольшие площади, подземные переходы и т.д. (в статье - много примеров). 🤩Рыночная версия. А вот рынок недвижимости предложил свое толкование этого термина - это жилье+офис+третье место разом. В общем - продукт постковидного девелопмента. Хотя некоторые исследователи недвижимости выделяли "четвертое место" как формат и до ковида - например, отдельные проекты в Париже так описываются (типа Station F). Что там в Малайзии? 🤩Дерево, пальмы и недвижимость. С 1960-х годов в Малайзии работает огромный конгломерат - Samling Group. Занимались они изначально всякой деревообработкой и торговлей древесиной. Позднее купили пальмовые плантации, а с 1990-х начали заниматься недвижимостью в лице Perdana ParkCity. Компания занимается только мастер-девелопментом. Их крупнейший проект - 191 га на окраине Куала-Лумпура - Desa ParkCity. 🤩Хороший урбанизм. Делают ребята вполне качественные вещи - строят большими кусками, создают сразу и жилье и социалку и зеленую инфраструктуру. Проект в Куала-Лумпуре - один из самых титулованных в принципе в стране, получил все мыслимые и немыслимые премии за качественный подход к развитию большого куска. По тем же принципам они строят два больших проекта в штате Саравак (Marina ParkCity - 223 га и ParkCity Eastwood - 210 га), и еще один в Ханое. 🤩Город-сад на карьере. Desa ParkCity вырос за 20 лет на месте бывшего карьера под Куала-Лумпуром. Здесь когда-то добывали известняк. В 1999 году заброшенный карьер выкупили и начали его превращать в город-сад. Первое жилье вышло на рынок спустя 3 года. На текущий момент достроили 70% всего, что планировали. В конце - 7 тыс жилых единиц, и сверху 3,7 млн квм коммерции. Свой госпиталь, школа, торговые центры, три парка и т.д. Первыми строились ИЖС, коттеджи и блокированное малоэтажное жилье. А высотные - сейчас. 🤩Нора. Собственно внутри этого достраивают проект Noöra - проект "в скандинавском стиле". Ну, уж как себе это понимают в Малайзии. А понимают так - две башни по 52 этажа, всего лишь 1100 квартир, нежилые функции на 9 этажей - типа ритейла, спорта, коворкингов и т.д. "Скандинавскость" - подчеркивается в минимализме интерьеров и фасадов, обилии зелени и скромных размерах квартир - от 48 до 120 квм. Площадь нежилой части - 50 тыс квм. 🤩Четвертое место. Вот этот проект и позиционируется как "четвертое место" - co‑working/co‑living/co‑mingling в одном флаконе. Сo‑working тут в формате реальных коворкингов, мастерских, зон для учебы, небольших конференц-залов. Сo‑living - в виде социальной кухни, многофункционального зала под общие праздники и мероприятия, общий бассейн, детский площадки, фитнес-зал, кинотеатр. Co‑mingling - концепция "перемешивания", иными словами социализация внутри жилого дома. Этот сюжет реализован через большие общественные зоны, большую спортивную зону для всякой йоги и фитнеса, больших детских зон и общих лаунджей на последних этажах. Теперь это так называется) В общем, маркетологов от недвижимости хлебом не корми - дай повыдумывать новые термины. Хватит на словарь, не меньше🤩
1 244
14
Казино, самолеты и Дюпюи. Где Сан-Франциско, там и Лос Анджелес. Так что сегодня - про стадион SoFi в Городе ангелов. 🤩Warne+2
Казино, самолеты и Дюпюи. Где Сан-Франциско, там и Лос Анджелес. Так что сегодня - про стадион SoFi в Городе ангелов. 🤩Warner Bros, Disney и скачки. Примерно до 1936 года на этом месте были заливные луга, где выращивали горох. Землю выкупают Jack и Harry Warner (те самые, которые снимают фильмы и рисуют мультики). И строят они тут ипподром, второй в городе. Скачки для ЛА в 1940-1960 это не просто спорт, а большая тусовка, так что перебывал на этом ипподроме весь Голливуд. Существовал он в формате АО и среди акционеров были Дисней, Голдвин, позже Рональд Рейган. 🤩Казино спасает мир. К концу 1980-х скачки потеряли популярность. Для компенсации финансовых потерь, на этом же участке, рядом с ипподромом открывают в 1994 году казино. В отличие от самого ипподрома оно успешно работает до сих пор. 🤩Хотели жилой район. Как это обычно бывает, вместе опустевшего и теперь непопулярного ипподрома в 2009 году решают построить большой многофункциональный квартал. Благо площадь позволяет - 105 га в относительно цен реальном месте (если в ЛА вообще можно так сказать). Но кризис 2008-2008 годов притормозил все начинания. Однако сама утверждённая схема действует до сих пор. 🤩Закрыли и перераспределили. К концу 2013 года скачки прекратились на ипподроме Hollywood. Оставшихся в городе двух хватило, чтобы уместить всех желающих. А к 2016 году никаких старых конструкций уже не было. 🤩А в это время в Сент-Луисе... местные миллиардер Stan Kroenke становится единственным владельцем футбольной команды The Rams. Вообще-то она почти 50 лет играла в LA, но в 1994 переехала в столицу Миссури. Новому собственнику не нравится местный стадион, зато очень нрfвится идея возвращения в LA. И в 2014 он покупает 24 га по соседству со сносящимся ипподромом - ровно для нового стадиона своей команды. Почти сразу два участка - под будущий стадион и из-под ипподрома объединились, как и их собственники. И возникла концепция большого многофункционального квартала со стадионом. 🤩Сначала стадион. С 2016 года уже на едином земельном участке начинается строительство стадиона. Получилась довольно сложная конструкция. Крыша существует отдельно от основного объема, вокруг здания прорыт огромный ров - все из-за сейсмики. Здание на 30 метров утоплено под землю - из-за глиссады. Чтобы пассажирам самолетов было веселее - на крыше стадиона сделан огромный медиа-экран. Все это вылилось в невообразимые $5,5 млрд - самый дорогой стадион в мире. 🤩Что кроме стадиона? Пока это единственный случай среди описанных мной, где на самом деле хватил сил и ресурсов построить нечто, кроме стадиона. Тут - парк, озеро, жилье, ритейл, офисы. 🤩Из одной сети в другую. По сути новый стадион переключил это место из сети ипподромов в международную сеть больших стадионов и концертных площадок (внутри комплекса есть и чисто театральная площадка - YouTube Theater). Размер объекта затронул и еще одну сеть - сеть авиамаршрутов ЛА. Трассы менять ради стадиона не стали, зато самому стадиону пришлось "присесть", а для развлечения авиапассажиров - обрести супер-крышу. 🤩Оператор территории. Своим появлением стадион перекроил расстановку сил как в ЛА в целом, так и внутри этого района. Из довольно бедного района, почти дошедшего до банкротства в 2011 году, Инглвуд превратился в центр event-индустрии города. Осциллирует и рынок жилья вокруг стадиона - средние цены на покупку и аренду растут непрерывно с 2016 года, вытесняя малообеспеченных жителей подальше от Большой Арены. 🤩Все для машин. Хотя внутри территории сделаны участки для пешеходов (парк вокруг стадиона, небольшой квартал с жильем и ритейлом), вся территория в целом - гимн автомобильной доступности в ЛА. Магистральные трассы, огромные парковки и никакого общественного транспорта. Как сказал бы прекрасный францзуский урбанист Габриэль Дюпюи - разноплановые сети (транспортные, деловые, медиа и т.д.) создали в этом месте новую территорию с новыми смыслами. В таких "мультисетевых узлах" возникает большая экономика, территориальные операторы и крупные объекты. В общем, читайте классиков от урбанистики и смотрите ЧМ, чего уж...🤩
1 838
15
Он просто всегда был Когда мне в субботу сказали, что умер Стадников, моя первая мысль была такая: "Надо же, впервые встречаю
Он просто всегда был Когда мне в субботу сказали, что умер Стадников, моя первая мысль была такая: "Надо же, впервые встречаю Виталиного однофамильца и в таких грустных обстоятельствах". Но потом оказалось, что нет, не однофамильца. Потом я долго пыталась вспомнить, а когда и где мы собственно познакомились, и не смогла. Он как-то всегда был в Самаре, в градостроительстве, у тогда еще новомодной урбанистике. Но в Самаре прежде всего. Его кипучая энергия и созидательный пыл заставляли всех вокруг делать кучу всего хорошего просто потому что "ну надо, Лен, надо, понимаешь". И считались эффекты от ТомСойерФеста, прикидывались ущербы от высотной точечной застройки Самары, и часами по зуму обсуждались карты выставленных на торги земельных участков. Он как-то спокойно и играючи шел в такие сюжеты, перед которыми мой экономический мозг стопорился и зажигались все красные лампочки. Но - получалось. И сохранили объекты в Самаре, и посчитана реконструкция жилого квартала без сноса. И все это с шуточками и прибауточками. Он обладал невероятно широким и глубоким кругозором и любознательностью. Я почему-то запомнила нашу длинную беседу, уже когда Виталя уехал в Белград. Мы потратили несколько часов разбираясь, как устроена парцелляция в городе и как она транслируется в кадастр и в рынок земли.. А еще он очень любил своих студентов. При всей своей деликатности, мягкости и шутливости, когда дело касалось "детей" - он был настойчив и очень серьезен. Пока он преподавал в Вышке, добиться от него рассказов "как поживаешь" можно было только после того, как ты выслушал подробный рассказ обо всех подопечных. Чаще всего это сопровождалось "Я к тебе девочку/мальчика пришлю - ты посмотри пожалуйста, она/он по твоей теме пишет, я ее/его к тебе уже отправил". При этом в нем было какое-то удивительное спокойствие и вера в то, что все будет хорошо и как надо. Помнится, году в 2015 мы вышли после совершенно обескураживащего, бессмысленного и грустного разговора с одним большим чиновником в Самарской области. Тот просто кричал на нас, чуть не топал ногами и выставил нас за дверь. И вот казалось, что - все, пока этот человек на этой должности - можно просто ложиться и умирать. Но Виталя был как обычно спокоен и настроен на долгую продолжительную работу с обязательно позитивным финалом. Кстати, он случился пару лет назад. Ну, и Самара всегда с пометкой "Стадников". Не могу себе представить, можно ли больше и более деятельностно любить город. А еще так мастерски учить заезжих москвичек чистить бесконечных раков и пить пиво на "Дне". В моей урбанистической биографии - это вторая большая и очень личная потеря. Первым был Меерович, теперь вот Виталя. Первый был старшим товарищем. Второй - как будто одноклассником, который вечно придумывает шалости и хулиганит, но когда надо - выигрывает самые немыслимые олимпиады. P.S. на фото - выездная сессия Московского урбанистического форума, Ростов-на-Дону. Март 2016.
1 515
16
Нарисованный спектакль на улице Чунцина Сегодня расскажу вам про самую большую улицу в мире, украшенную граффити. 🤩Искусство+7
Нарисованный спектакль на улице Чунцина Сегодня расскажу вам про самую большую улицу в мире, украшенную граффити. 🤩Искусство на штыках. Чунцин - город особый в истории Китая. Это отсюда гоминьдановцы улетали на американских самолетах на Тайвань. Так что, заходя в город, коммунистический Китай стремился сразу и во всех областях занять главенствующие позиции. А потому в 1950 году откомандированные сюда сотрудники Академии искусств Северо-Западного военно-политического университета создают в освобожденном Чунцине Юго-Западную народную академию художеств. 🤩Ближе к народу. Где открыть Народную академию художеств думали не долго. Разместили не в центре, где привыкла собираться местная интеллигенция, а на обычной "рабочей окраине". Хуанцзюэпин - оказался очень подходящим районом. 🤩Кампус растет. С 1950 до нынешних дней кампус Академии только разрастается. Академия выкупает здания, наполняет кампус бесконечным количеством скульптур. Частично вуз вбирает в себя бывшие военные базы, так что какой-нибудь факультет может спокойно размещаться в бывшем танковом гараже. Сейчас кампус занимает 90 га в городе. 🤩Новая жизнь Чунцина. C 1997 город стал напрямую подчиняться правительству страны. А на рубеже 2000-х до Чунцина докатилась идея перепридумывания себя. После индустриального прошлого город естественно захотел в креативное будущее. Мастер-план города 2003 года подчеркивает скорее ландшафт и культурную традицию и предпринимательскую культуру города, а не его промышленное прошлое и настоящее. 🤩На соседней улице. Присутствие Академии в этом районе визуально никак не читалось. Город отдельно, художники - отдельно. Идея как-то подружиться и совместно натворить существовала давно, и в 2006 году воплотилась в жизнь. 🤩Километр граффити. В итоге за пять месяцев 800 человек расписали 1,25 км улицы. Организованно и буквально стройными рядами. Всего тут 37 зданий с нарисованными фасадами. Открыли улицу в июне 2007 года. 🤩Благоустройство по-быстренькому. Это у художников было желание высказаться и украсить родной квартал. У местной администрации цели были проще - дешевое приведение в порядок фасадов. Под это дело ещё и тротуары с трубами починили. 🤩Две реки, 4 берега. В 2018 году город решает, что ему надо переосмыслить береговые территории. План разрабатывает уважаемые ребята - Turenscape. Основной смысл - сформулировать новые возможные сценарии для 400 км прибрежных территорий вдоль двух чунцинских рек. В рамках этой большой программы уже в 2020 году возник проект по формированию района культуры и искусства на берегу Янцзы - как раз в района Академии и улицы с граффити. 🤩Второй сезон. В рамках этого районного проекта в 2021 году решили обновить некоторые граффити. Теперь тут не просто творчество студентов и волонтеров, но и фактически галерея известных китайских монументалистов. Заодно построили красивый кирпичный павильон с выставочными пространствами. Кроме этого улицу поделили на функциональный зоны, причесали ритейл и общепит. Кроем этого, поделили улицу на 3 зоны в плане свободы самовыражения прохожих - от красной (только посмотреть по сторонам) до голубой (пишите и рисуйте где хотите). 🤩А что жители? В первом заходе их как бы не было. За них все решил местный комитет - согласовал проект росписей, поддерживал процесс. Ко второму с местными начали коммуницировать. С одном стороны воспитательно - начали бороться с незаконными парковками, народными граффити в неположенных местах. Но были и позитивные истории - местными разрешили коллективно нанять художника, чтобы тот нарисовал в определенном месте портреты домашних питомцев. Вовлекли, так сказать. 🤩И чего получилось? Кроме приведения в порядок фасадов, проект дал толчок к переиспользованию под креативные пространства разных зданий на самой улице. Тут теперь всякие музеи современного иcкусства, книжные магазины, художественные школы и т.д. Улица входит в перечень "объектов первого показа", так что туристов тут тоже очень много. В общем, под чутким руководством партии и местной администрации товарищи рисуют граффити и шагают в постиндустриальное будущее города.
1 470
17
МУП, схематоз и Глейзер Сегодня наш стадионный вояж докатился до США. И не просто до США, а прямо-таки до Санта-Клары, города+4
МУП, схематоз и Глейзер Сегодня наш стадионный вояж докатился до США. И не просто до США, а прямо-таки до Санта-Клары, города внутри Большого Сан-Франциско. И стоит там Levi’s Stadium, называемый в рамках ЧМ San Francisco Bay Area Stadium.   🤩На старом месте. Футболисты San Francisco 49ers примерно с середины 1990-х придумывали, что делать со старым арендованным стадионом. Город построил Candlestick Point в конце 1950 для бейсбола, потом немного расширил его и сдал в аренду еще и футболистам. В 1997 жители даже проголосовали за то, чтобы выделить 100 млн на строительство новой арены и ТЦ на старом месте. Но цены выросли и проект не полетел. В 2006 попробовали еще раз, но снова не сложилось. Город теперь хотел построить кучу жилья вокруг и на вырученные деньги перестраивать свой стадион. В общем, все умерло и сейчас там вообще пустырь. 🤩Великая Америка и Святая Клара. В небольшом на фоне СФ городке Санта-Клара отельная сеть Мариотт открыла в 1976 году один из двух развлекательных парков "про Великую Америку". Нечто вроде небольших Диснейлендов. К началу 1980-х вокруг уже цвела полным цветом Кремниевая долина и Мариотт планировал перепродать землю под парком и вокруг кому-то под офисные корпуса. Город был против и в 1985 году выкупил все 76 га. Часть свободной земли сдали в аренду футболистам под тренировочную базу. 🤩В родные края. В общем, когда в 2000-х встал вопрос о новом стадионе - выбор Санта-Клары взамен неудавшейся перестройки в СФ был вполне логичным. Тут было много свободной земли, город предлагал ее задешево. Вокруг были крупные трассы. Зачем именно так город Санта-Клара решил использовать свою собственную землю - большой вопрос. 🤩Стадионный МУП или за чей счет банкет. А вот когда дело дошло до строительства начались прямо-таки чудес. В 2011 году создается что-то вроде МУПа (Santa Clara Stadium Authority), которое полностью отвечает за стадион. Этот МУП должен был построить и дальше владеть стадионом. Чтобы его построить, МУП выпустил облигации на $330 млн. Кроме этого, они взяли кредиты в банках на $950 млн и еще у НФЛ - $200 млн. Формально это не долги города. Но если вдруг МУП не сможет платить, то платить будет городской бюджета. В общем, недаром жителей Санта-Клары убеждали проголосовать за стадион примерно 3 года. Футболисты тоже дали денег, но в разы меньше, чем город. 🤩Откуда деньги? Чтобы выплатить долги, МУП прежде всего сдает в аренду стадион футболистам. Кроме этого, они берут 10% с каждого билета на игры НФЛ и 4$ с каждого события вне НФЛ (например, концерты). Поверх этого - доход от парковок и от продажи названия компании Levi's. В итоге в 2014 году долг был в районе $670 млн. К 2025 он сократился до $200 млн. Из городского бюджета нельзя взять ничего по закону об этом стадионе - публичное владение и частное финансирование. 🤩Зачем это городу? В принципе можно было просто сдать в аренду землю под строительство стадиона за счет футболистов. И пусть они уже там с кредитами мучаются. Но город хочет сохранить контроль над объектом и над своей землей (хотя землю под парком развлечений они продали частнику в 2019), кроме этого, муниципальные объекты не облагаются налогами а значит вся схема легче. При этом сама команда фактически рисков не несет - только плати аренду и все. 🤩Бодание с арендатором. Город постоянно ругается с футбольной командой - из-за аренды, из-за организации мероприятий, из-за растущих затрат на организацию событий. При этом к 2021 году 5 из 7 членов городского совета - это креатуры футбольного клуба. P.S. Как сказал бы мой педагог по экономике города Эдвард Глейзер - не вкладывайте в большие здания, вкладывайте в людей. Земля в городе - дефицит, использовать ее надо с максимальной экономической отдачей для города, а не для конкретной футбольной команды. Может, стоило тогда в конце 1970-ых разрешить Мариотту продать парк под офисные комплексы. Или жилье построить вместо стадиона. А городским властям надо изо всех сил держать баланс с большим бизнесом, тем более если вы маленький город. В общем, читайте классиков от урбанистики и смотрите ЧМ, чего уж...🤩
1 546
18
Ярмарка, машинка и Фуко. После двух мексиканских стадионов, обратим свой взгляд на Канаду, а там, как известно, небо сине, ск+4
Ярмарка, машинка и Фуко. После двух мексиканских стадионов, обратим свой взгляд на Канаду, а там, как известно, небо сине, сквозь берез дожди косые, а еще стадион BMO Field в Торонто. 🤩На старом месте. Этот стадион был открыт в 2007 году, но это пятая арена на этом месте. Первая трибуна появилась в 1878 - для обозрения достижений с/х. Вся территория вокруг стадиона - большая ярмарочно-выставочная площадка с долгой историей. Так что стадион с биографией. 🤩Этой ярмарки краски. Выставки в этом районе Торонто начали проводить 1878 году. К началу 1900-х тут уже стояли всякие павильоны и в том числе наша трибуна, с которой наблюдали за парадом лошадей и тракторов. Параллельно с развитием и застройкой вся эта земля переходила в собственность города. 🤩Все 40 лет про футбол. Предпоследний стадион простоял 40 лет, все время перестраивался под нужды все новых и новых видов спорта. Изначально в 1948 была заново выстроена трибуна для зрителей выставки, но довольно быстро спорт взял свое. Новая арена была полузамкнутой и постепенно превращалась в "машину для массовых зрелищ" - c четкой рассадкой, контролем и целью в виде денежной выгоды, регулярными матчами вместо "ярмарочных сезонов" и продажей абонементов на сезоны. 🤩Арена умерла, да здравствует арена! Близость озера с ветрами и чайками, странная конфигурация и куча других неудобств привели к концу этого объекта. В 1983 году город решил строить новую арену - уже крытую и современную. В 1989 появляется SkyDome и стадион у озера бросают на 10 лет. Здесь паркуются машины во время выставки (она каждый год проходит), иногда устраивают гонки. Но в целом - городу сильно не до этого места. Так как город владел объектом, то в принципе ничего не терял от его ветшания, кроме занятого места. В 1999 стадион сносят и 6 лет здесь просто парковка. 🤩Юношеский ЧМ-2007. Как обычно это бывает, где-то должно случиться большое событие, или как минимум заявка на него. В 2004 году Канада получает право принимать у себя молодежный ЧМ-2007 и главным городом заявлен Торонто. А значит надо строить новый стадион. Но сам город такую штуку себе позволить не может. 🤩Частные руки. В далеком 1931 году в Торонто была организована хоккейная команда Maple Leafs. Владела ей частная компания, которая оказалась вполне успешной и выкупила кучу команд и стадионов в городе. В 2005 году они вложили 30% от нужной суммы на строительство новой арены возле озера. Остальную сумму внес город, регион и страна. С тех пор построенный стадион управляется этой компанией за долю в прибыли (около 45% от годового объема). Так как ЧМ - это "прихоть" не их, то за "простой" город платит компании в счет недополученных прибылей. А вот парковка возле стадиона - муниципальная, платить за нее можно только через городское приложение (ни наличные, ни какой-то там Apple Pay не катят). 🤩Ну-ка все вместе. Примечательное в этой арене не только ее история, а то, что в итоге город пришел к формированию единой стратегии для всей ярмарочной территории. Начиная с 2009 года пишется стратегический план всей Exhibition Place на 3-5 лет. В 2020 город разработал мастер-план, определив эту зону как "кампус для событий". При этом для города вся территория разом - это один актив, для него каждый год в бюджете устанавливаются целевые показатели по доходности. И всякие мастер-планы разрабатываются для того чтобы повышать доходность, а не для того, для чего вы подумали. 🤩Машинка для зарабатывания денег. В итоге стадион расположен внутри такой муниципальной машинки - только в 2024 году на территории Exhibition Place проведено 2 тыс событий, на которые пришло 5,5 млн человек. Есть подозрение, что даже матчи ЧМ утонут в этом массиве. P.S.Глядя на судьбу этого куска города со стадионом, сложно не вспомнить рассуждения Мишеля нашего Фуко в 1979 году о том, что иногда правительство начинает руководствоваться экономической логикой как единственной. И тогда любая территория или институт рассматривается как "предприятие", имеющее целью зарабатывание денег. В общем, читайте классиков от урбанистики (и не только) и смотрите ЧМ, чего уж...🤩
1 314
19
Сносим мэрию, строим офисы и отель За годы работы в отрасли беседы на тему "чего бы нам сделать с нашими муниципальными здани+4
Сносим мэрию, строим офисы и отель За годы работы в отрасли беседы на тему "чего бы нам сделать с нашими муниципальными зданиями" я слышала бесчисленное количество раз. Смысл тезиса от местных товарищей примерно такой - это муниципальные здания в центрах городов, при этом морально (да и технически) они давно устарели и слабо соответствуют уже даже организационным структурам и моделям работы администраций. Однако зайти так далеко, как японский Кобе, кажется, пока никто не решается. 🤩Проблемы с мэрией. У города Кобэ администрация занимает два здания. Самое старое было построено в 1957 году, состояло из 7 этажей и к 2019 году было объявлено устаревшим. Кроме этого, на устойчивость сильно повлияло землетрясение 1995 года. Тогда все починили, но проблемы остались. Более того, старое здание было непригодно для маломобильных пользователей. В общем, решили, что надо сносить. Начали это дело в 2020 году. Перед самим сносом в здании сделали "прощальную" выставку - для горожан. 🤩Что решили построить взамен? Вместо старых 15 тыс квм город разрешил построить 55 тыс квм, причем не себе, а частной компании. По размеру новое здание должно было равно второму корпусу администрации - 35 этажей. Из возможных функций - развлечения, концертный зал и площади для мэрии. Строительство предполагалось закончить к 2025 году. В итоге только начнут в этом году, а закончат, видимо, в 2029. 🤩Где чье? Земля под старым зданием и само старое здание принадлежало мэрии Кобе. После сноса и завершения тендера, земельный участок передается победителю в аренду на 50 лет. Строит здание инвестор, он же и владеет им за исключением помещений мэрии - их она выкупает обратно. В итоге мэрия получает арендные платежи за землю, при этом один раз должна потратиться на выкуп помещений под свои нужды. 🤩За чей счет банкет? Победитель в конкурсе на подряд - ORIX Real Estate - был выбран в августе 2022 года. Но снос старого здания был к этому моменту закончен, город сделал это за свои деньги. 🤩Что построят в итоге? В итоге на 28 этажах разместится отель семейства Hilton (на 9 верхних этажах), еще 9 этажей займут офисные помещения (арендовать можно от 150 квм), 4 этажа останутся за мэрией, первые три этажа будут открытыми - здесь предполагается проводить публичные мероприятия, здесь же разместится ритейл, еще один этаж займут конференц-залы, а н подземном этаже планируется парковка. 🤩Что говорит общественность? Она не особо в восторге. Кроме здания мэрии в этом районе город планировал построить новый автобусный терминал, кроме этого есть еще всякие важные вопросы. А тут город как будто сносит не самое плохое здание, да еще и должен выкупать помещения для самого себя у частника. В общем, мэрии пришлось непросто в плане протаскивания этого проекта. В общем, в итоге вместо маленького муниципального здания получится большой источник пополнения городской казны🤩
1 180
20
Гербалайф, вулкан и Харви Продолжим наши побасенки про стадионы Чемпионата мира. Сегодня - про второй мексиканский стадион -+3
Гербалайф, вулкан и Харви Продолжим наши побасенки про стадионы Чемпионата мира. Сегодня - про второй мексиканский стадион - Estadio Akron, он же Estadio Chivas, он же Estadio Omnilife. 🤩Спасите команду! Как и в Мехико, здесь сюжет разворачивался по схеме "сначала команда - потом стадион". Deportivo Guadalajara до 2002 года представлял собой НКО. Принадлежала она 200 членам, а коммерческие вопросы решала нанятая структура (из своих же членов). В октябре 2002 большинство партнерских сертификатов было выкуплено местным бизнесменом Jorge Vergara. Из НКО команда превратилась в ООО. А заодно новый собственник пообещал построить и домашнюю арену для клуба. 🤩Причем тут Гербалайф? Товарищ Вергара свои деньги заработал на очень понятной в нашей стране вещи - распространении и продаже пищевых добавок всякого чудодейственного свойства. Компания Omnilife работает по всему миру, включая Россию до сих пор. Сделана компания по образу и подобию Гербалайфа, собственно говоря, там и начинал свою карьеру будущих владелец футбольного клуба и стадиона. 🤩Неслучившийся город вокруг. Если посмотреть на стадион сверху, то станет заметно, что вокруг него не просто пустота (нам ли привыкать к пустыням вокруг стадионов), а гигантское пустое пространство, явно превышающее любые требования по безопасности. Дело в том, что земли купили не под стадион, а под огромный город. На 1200 гектарах должны были быть построены отели, торговые центры, конференц-залы, детский музей, университет и стадион. Всего 10 зданий. Идея такого мега-проекта пришла товарищу Вергаре в голову после посещения Музея Гуггенхайма в Бильбао. И логика его была проста - если один музей сделал такое для города, то 10 таких объектов сделают в 10 раз больше) Построили в итоге только стадион, и то спустя 6 лет после начала. 🤩Ностальгия фанатов. С точки зрения бизнеса история логичная и понятная. Команда в долгах, стадиона своего нет, аренда арены отъедает кучу заработков. Выход - выкупить команду, построить стадион. Тем более, что деньги есть. Но для местных фанатов все выглядело иначе - "продались капиталистам", "арена без истории", "предали традиции" и т.д. Отдельно стоит отметит и пространственный фактор - новая арена расположена естественно на окраине города, а старая в центре. 🤩В форме вулкана. Не надо быть великим архитектурным критиком, чтобы признать, что это очень нестандартная арена. Стадион имитирует вулкан, над которым зависло белое облако-крыша. Яркость визуального образа тут не на пустом месте появилась, ведь автор - француз Jean-Marie Massaud в основном занимается промдизайном и дизайном интерьеров. А там красивая картинка и форма - важнейшие параметры. 🤩Эко-стадион. Учитывая климат, главная проблема - вода. И тут про это подумали заранее. Покатые внешние "склоны вулкана" работают на удержание дождевой воды, которая используется как техническая уже внутри стадиона. Воду с крыши тоже собирают и максимально используют на нужды стадиона. В прошлом году на территории установили контейнер с вертикальной фермой - кормить команду свежей зеленью) 🤩От туфель до насосов. Первые два года поле было с искусственным покрытием - синтетическое волокно, резиновые гранулы. Особенно подчеркивалось, что сделано это все из переработанных спортивных туфель и не нуждается в поливе. Но через два года стало ясно, что чуда не случилось и возник газон и настоящей травки. К ЧМ его и вовсе превратили в космический корабль - под покрытием стоят насосы, которые убирают лишнюю влагу и отправляют ее на нужды все того же стадиона. P.S. Глядя даже на эти два мексиканских кейса, не могу не вспомнить товарища Харви, который еще в 1982 году описал переток денег из первого контура капитала (медиа-бинес, продажа добавок) во второй контур (здания и земля). Там, правда, фигурировал третий (инновации и IT), но еще не вечер... В общем, читайте классиков от урбанистики и смотрите ЧМ, чего уж...🤩
995