Сергей Лекторович | Бизнес с огоньком 🔥
Open in Telegram
Предприниматель и основатель ИСП о том, как из Тольятти строится производственная компания мирового уровня: команда управление путь на биржу
Show more1 815
Subscribers
+224 hours
+17 days
+5130 days
Posts Archive
+8
«Смысл любого управленческого действия - преобразование неопределенности в определенность».Эта цитата из моей книги идеально демонстрирует наш подход к управлению ИСП. Как обещал, публикую интервью Романа Визгалина. Здесь и проблемы, и достижения, и наши амбиции – коротко и по делу. Зайдите на наш сайт: https://zarya.one Подпишитесь на нас в соцсетях: ВК ТГ МАХ
Сегодня обсудим две важные темы про ИСП🔥
Первое:
Посмотрите на наше производство.
Постарались сделать экспресс-обзор и показать, как мы производим свои лучшие системы пожаробезопасности.
А немного попозже, под атмосферу, опубликую интервью с нашим генеральным. Там Роман Визгалин расскажет, в какой точке мы находимся сейчас и куда движемся.
🚨Большая премьера «Ультраз 2.0» уже завтра!
Наш обновленный продукт «Ультраз 2.0» для защиты электрощитов, электрошкафов и других локальных объемов стал еще удобнее в монтаже и эффективнее в работе!
Как устроен и почему его стоит использовать?
Приглашаем принять участие в вебинаре «УЛЬТРАЗ 2.0. Защита электрощитов и электрошкафов по СП486 и СП485. Нюансы проектирования и практика применения»
Дата: 9 сентября (среда)
Время: 10.00 мск
Длительность: 1 час
На вебинаре рассмотрим актуальные темы:
- Специфика применения п. 9 таблицы 4 СП 486.1311500.2020 по защите электрощитов и электрошкафов устройствами автономного пожаротушения
- Подбор и расчет УПА для надежной защиты объектов
- Ультраз 2.0. - проверенное решение в новом исполнении
- Различные сценарии применения УПА УЛЬТРАЗ для решения разных задач
В прямом эфире ответим на ваши вопросы, а всем зрителям вебинара направим пример проекта системы пожаротушения на основе автономных устройств и чек-лист по применению УПА.
Регистрация по ссылке https://clck.ru/3VhFjX
Начинаем вторник правильно!
Заряжаемся энергией и позитивом💪
Отличного дня, дорогие!
Хочу рассказать, как изменилась культура управления нашей компанией за последние полгода.
В частности, в рамках моей персональной деятельности.
Раньше, когда я куда-то уезжал, совещания просто прерывались.
Например, еженедельные совещания с CEO: я в Тольятти - они есть. Уезжаю - исчезают.
И как-то на мастермайнде мне задали вопрос:
«Серёга, а тебя что, в Zoom заблокировали?»
Это был очень важный комментарий.
С тех пор у нас многое поменялось.
Появилась матрица коммуникаций.
Регулярные встречи раз в 14 дней по маркетингу, продажам, новым продуктам - расписаны на год вперёд.
И где бы я ни находился - они не прерываются.
Почему это важно не только мне
Мы теперь эмитент, впереди путь на биржу.
А инвесторы смотрят не только на цифры - им важно, зависит ли компания от одного человека.
Постепенно эту зависимость снижаем.
P.S.
Всё это появилось не просто так - и требует и внутренней готовности, и повышения требовательности к себе, и дисциплины.
И искреннего желания.
Например, о матрице коммуникаций моя тренер говорила мне ещё с сентября 2025.
Внедрил в июне 2026.
Доброго субботнего вечера, дорогие.
Вот такая красота у меня за спиной — далёкий горизонт и море.
Совершенно особенный, успокаивающий настрой.
Привёз семью на море — перед жарким, мощным учебным и рабочим сезоном.
Зарядиться, набраться сил и солнечной энергии, чтобы и дальше тушить и зажигать.
В компании идёт плавная, но большая трансформация, у ИСП большие планы — и на всё это нужна энергия.
Кстати
Последнее время часто слышу от своих ребят про выгорание, про бессилие, про усталость.
И для себя в интенсивном ритме держу два правила.
Первое — заниматься тем, что имеет смысл.
Осмысленное дело утомляет, а не выжигает.
Выжигает бессмысленное.
Второе - делать паузы.
Не когда уже упал, а до того.
Сам не являюсь большим профессионалом в этом, но потихонечку учусь.
Вот прямо сейчас, например.
А как восстанавливаетесь вы?
Дорогие коллеги, работники нефтяной, газовой и топливной промышленности!
Наша дружная команда ИСПанцев поздравляет вас с профессиональным праздником!😉
Ну а если серьёзно – разрабатывая и производя системы газового пожаротушения, мы вносим свой вклад в общее дело: в безопасность и надёжную защиту ваших объектов.
Мы понимаем, насколько критична защита нефтегазовой инфраструктуры: наши решения помогают минимизировать риски и сохранять важнейшие производственные мощности, чтобы ваша работа оставалась максимально защищённой.Безаварийной работы, коллеги!
Задумались….
Почему новый «премиум эконом» в Emirates лучше, чем не премиум бизнес в Аэрофлот?)
Repost from 136th
+3
Новый «Premium Economy» Emirates с перегородкой между креслами. Откидывается не мешая пассажиру сзади. Ну, лучше чем ничего, но все равно не лечь, а значит хрень неудобная ;)
Мои ИСПанцы гуляют - компании 17 лет, а я в этот раз праздник пропускаю.
Грущу🙃
Repost from N/a
Почему сильные компании могут выиграть в 2026 году🩲
Экономика штормит, прогнозы на 2026 год заставляют многих руководителей нервничать, а привычная стратегия «затянуть пояса» кажется самым безопасным решением.
Но что, если сложный период - не только угроза, но и возможность?
В интервью владелец крупного бизнеса делится своим взглядом на кризис: такие периоды становятся своеобразным фильтром для рынка.
🔽Слабые и неэффективные компании начинают уходить.
🔽Освобождаются целые сегменты рынка.
🔼А у сильных команд появляется возможность расти быстрее, чем в спокойное время.
Что это может означать для действий со стороны бизнеса?
✅ Захватить новые сектора рынка.
✅ Запустить продукты, которые особенно востребованы именно сейчас.
✅ Укрепить репутацию и занять позицию лидера.
Но важно понимать: речь не о слепом оптимизме.
Сложный год действительно может стать точкой роста - если у компании есть сильная команда, понятная стратегия и способность быстро адаптироваться к изменениям.
Именно поэтому кризис для одних становится причиной сокращать активность и ждать, пока ситуация улучшится.
А для других моментом, когда можно занять освободившееся пространство и сделать рывок.
➡️ А как считаете вы?
2026 год - это больше угроза или окно возможностей для вашего бизнеса?
Поделитесь своим мнением в комментариях ⬇️
Сергей Лекторович, основатель группы компаний "Инновационные системы пожаротушения", Москва, Самара.
Смотрите полное видео:
* YouTube
* Kinescope (без рекламы, без vpn)
* Vkvideo
* Rutube
Желаем интересного просмотра!
Смотрите другие интервью и отзывы о результатах: https://livesyst.com/feedback
Наши мероприятия:
https://livesyst.com/events
#ПорядокВБизнесе
#ЖиваяКоманда
+5
Я календарь переверну – и снова делаю «Зарю».
Под мотивы третьего сентября напеваем культовую песню и представляем, как Михаил Шуфутинский повышает темпы производства ИСП.
#3Сентября
Топ применений автономного устройства пожаротушения «Ультраз»: где спасает уникальная разработка ИСП.
Рассказываем в нашем канале.
