Сергей Лекторович | Бизнес с огоньком 🔥
Open in Telegram
Предприниматель и основатель ИСП о том, как из Тольятти строится производственная компания мирового уровня: команда управление путь на биржу
Show more1 815
Subscribers
+224 hours
+17 days
+5130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+27
in 2 channels
August '26
+91
in 4 channels
Get PRO
July '26
+57
in 3 channels
Get PRO
June '26
+64
in 0 channels
Get PRO
May '26
+72
in 4 channels
Get PRO
April '26
+32
in 2 channels
Get PRO
March '26
+51
in 1 channels
Get PRO
February '26
+93
in 2 channels
Get PRO
January '26
+83
in 0 channels
Get PRO
December '25
+110
in 3 channels
Get PRO
November '25
+156
in 4 channels
Get PRO
October '25
+108
in 1 channels
Get PRO
September '25
+143
in 1 channels
Get PRO
August '25
+44
in 0 channels
Get PRO
July '25
+32
in 1 channels
Get PRO
June '25
+87
in 3 channels
Get PRO
May '25
+48
in 1 channels
Get PRO
April '25
+49
in 2 channels
Get PRO
March '25
+57
in 1 channels
Get PRO
February '25
+112
in 0 channels
Get PRO
January '25
+325
in 1 channels
Get PRO
December '24
+130
in 1 channels
Get PRO
November '24
+2 235
in 3 channels
Get PRO
October '24
+10 041
in 0 channels
Get PRO
September '24
+22
in 0 channels
Get PRO
August '24
+24
in 0 channels
Get PRO
July '24
+39
in 0 channels
Get PRO
June '24
+418
in 16 channels
Get PRO
May '24
+50
in 2 channels
Get PRO
April '24
+44
in 1 channels
Get PRO
March '24
+23
in 0 channels
Get PRO
February '24
+35
in 1 channels
Get PRO
January '24
+29
in 0 channels
Get PRO
December '23
+30
in 0 channels
Get PRO
November '23
+50
in 0 channels
Get PRO
October '23
+206
in 1 channels
Get PRO
September '23
+95
in 0 channels
Get PRO
August '23
+16
in 0 channels
Get PRO
July '23
+5
in 0 channels
Get PRO
June '23
+12
in 0 channels
Get PRO
May '23
+8
in 0 channels
Get PRO
April '23
+6
in 0 channels
Get PRO
March '23
+4
in 0 channels
Get PRO
February '23
+4
in 0 channels
Get PRO
January '23
+9
in 0 channels
Get PRO
December '22
+22
in 0 channels
Get PRO
November '22
+4
in 0 channels
Get PRO
October '22
+9
in 0 channels
Get PRO
September '22
+16
in 0 channels
Get PRO
August '22
+34
in 0 channels
Get PRO
July '22
+9
in 0 channels
Get PRO
June '22
+6
in 0 channels
Get PRO
May '22
+4
in 0 channels
Get PRO
April '22
+14
in 0 channels
Get PRO
March '22
+23
in 0 channels
Get PRO
February '220
in 0 channels
Get PRO
January '220
in 0 channels
Get PRO
December '21
+5
in 0 channels
Get PRO
November '210
in 0 channels
Get PRO
October '21
+5
in 0 channels
Get PRO
September '21
+4
in 0 channels
Get PRO
August '21
+2
in 0 channels
Get PRO
July '21
+7
in 0 channels
Get PRO
June '21
+219
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 09 September | +2 | |||
| 08 September | +3 | |||
| 07 September | +4 | |||
| 06 September | +1 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | +5 | |||
| 03 September | +6 | |||
| 02 September | +2 | |||
| 01 September | +3 |
Channel Posts
+8
«Смысл любого управленческого действия - преобразование неопределенности в определенность».Эта цитата из моей книги идеально демонстрирует наш подход к управлению ИСП. Как обещал, публикую интервью Романа Визгалина. Здесь и проблемы, и достижения, и наши амбиции – коротко и по делу. Зайдите на наш сайт: https://zarya.one Подпишитесь на нас в соцсетях: ВК ТГ МАХ
| 2 |  Сегодня обсудим две важные темы про ИСП🔥
Первое:
Посмотрите на наше производство.
Постарались сделать экспресс-обзор и показать, как мы производим свои лучшие системы пожаробезопасности.
А немного попозже, под атмосферу, опубликую интервью с нашим генеральным. Там Роман Визгалин расскажет, в какой точке мы находимся сейчас и куда движемся. | 172 |
| 3 |  🚨Большая премьера «Ультраз 2.0» уже завтра!
Наш обновленный продукт «Ультраз 2.0» для защиты электрощитов, электрошкафов и других локальных объемов стал еще удобнее в монтаже и эффективнее в работе!
Как устроен и почему его стоит использовать?
Приглашаем принять участие в вебинаре «УЛЬТРАЗ 2.0. Защита электрощитов и электрошкафов по СП486 и СП485. Нюансы проектирования и практика применения»
Дата: 9 сентября (среда)
Время: 10.00 мск
Длительность: 1 час
На вебинаре рассмотрим актуальные темы:
- Специфика применения п. 9 таблицы 4 СП 486.1311500.2020 по защите электрощитов и электрошкафов устройствами автономного пожаротушения
- Подбор и расчет УПА для надежной защиты объектов
- Ультраз 2.0. - проверенное решение в новом исполнении
- Различные сценарии применения УПА УЛЬТРАЗ для решения разных задач
В прямом эфире ответим на ваши вопросы, а всем зрителям вебинара направим пример проекта системы пожаротушения на основе автономных устройств и чек-лист по применению УПА.
Регистрация по ссылке https://clck.ru/3VhFjX | 234 |
| 4 |  Начинаем вторник правильно!
Заряжаемся энергией и позитивом💪
Отличного дня, дорогие! | 297 |
| 5 | Хочу рассказать, как изменилась культура управления нашей компанией за последние полгода.
В частности, в рамках моей персональной деятельности.
Раньше, когда я куда-то уезжал, совещания просто прерывались.
Например, еженедельные совещания с CEO: я в Тольятти - они есть. Уезжаю - исчезают.
И как-то на мастермайнде мне задали вопрос:
«Серёга, а тебя что, в Zoom заблокировали?»
Это был очень важный комментарий.
С тех пор у нас многое поменялось.
Появилась матрица коммуникаций.
Регулярные встречи раз в 14 дней по маркетингу, продажам, новым продуктам - расписаны на год вперёд.
И где бы я ни находился - они не прерываются.
Почему это важно не только мне
Мы теперь эмитент, впереди путь на биржу.
А инвесторы смотрят не только на цифры - им важно, зависит ли компания от одного человека.
Постепенно эту зависимость снижаем.
P.S.
Всё это появилось не просто так - и требует и внутренней готовности, и повышения требовательности к себе, и дисциплины.
И искреннего желания.
Например, о матрице коммуникаций моя тренер говорила мне ещё с сентября 2025.
Внедрил в июне 2026. | 338 |
| 6 |  Video message | 299 |
| 7 | P.S. а вечер то воскресный, а не субботний:))) | 342 |
| 8 | Доброго субботнего вечера, дорогие.
Вот такая красота у меня за спиной — далёкий горизонт и море.
Совершенно особенный, успокаивающий настрой.
Привёз семью на море — перед жарким, мощным учебным и рабочим сезоном.
Зарядиться, набраться сил и солнечной энергии, чтобы и дальше тушить и зажигать.
В компании идёт плавная, но большая трансформация, у ИСП большие планы — и на всё это нужна энергия.
Кстати
Последнее время часто слышу от своих ребят про выгорание, про бессилие, про усталость.
И для себя в интенсивном ритме держу два правила.
Первое — заниматься тем, что имеет смысл.
Осмысленное дело утомляет, а не выжигает.
Выжигает бессмысленное.
Второе - делать паузы.
Не когда уже упал, а до того.
Сам не являюсь большим профессионалом в этом, но потихонечку учусь.
Вот прямо сейчас, например.
А как восстанавливаетесь вы? | 361 |
| 9 |  Video message | 345 |
| 10 |  Video message | 339 |
| 11 |  Дорогие коллеги, работники нефтяной, газовой и топливной промышленности!
Наша дружная команда ИСПанцев поздравляет вас с профессиональным праздником!😉
Ну а если серьёзно – разрабатывая и производя системы газового пожаротушения, мы вносим свой вклад в общее дело: в безопасность и надёжную защиту ваших объектов.
Мы понимаем, насколько критична защита нефтегазовой инфраструктуры: наши решения помогают минимизировать риски и сохранять важнейшие производственные мощности, чтобы ваша работа оставалась максимально защищённой.
Безаварийной работы, коллеги! | 385 |
| 12 | Задумались….
Почему новый «премиум эконом» в Emirates лучше, чем не премиум бизнес в Аэрофлот?) | 346 |
| 13 |  +3Новый «Premium Economy» Emirates с перегородкой между креслами. Откидывается не мешая пассажиру сзади. Ну, лучше чем ничего, но все равно не лечь, а значит хрень неудобная ;) | 347 |
| 14 |  +1Гениальные русские! | 375 |
| 15 |  Мои ИСПанцы гуляют - компании 17 лет, а я в этот раз праздник пропускаю.
Грущу🙃 | 431 |
| 16 | На прическу прошу внимания не обращать!⬆️😂 | 454 |
| 17 |  Почему сильные компании могут выиграть в 2026 году🩲
Экономика штормит, прогнозы на 2026 год заставляют многих руководителей нервничать, а привычная стратегия «затянуть пояса» кажется самым безопасным решением.
Но что, если сложный период - не только угроза, но и возможность?
В интервью владелец крупного бизнеса делится своим взглядом на кризис: такие периоды становятся своеобразным фильтром для рынка.
🔽Слабые и неэффективные компании начинают уходить.
🔽Освобождаются целые сегменты рынка.
🔼А у сильных команд появляется возможность расти быстрее, чем в спокойное время.
Что это может означать для действий со стороны бизнеса?
✅ Захватить новые сектора рынка.
✅ Запустить продукты, которые особенно востребованы именно сейчас.
✅ Укрепить репутацию и занять позицию лидера.
Но важно понимать: речь не о слепом оптимизме.
Сложный год действительно может стать точкой роста - если у компании есть сильная команда, понятная стратегия и способность быстро адаптироваться к изменениям.
Именно поэтому кризис для одних становится причиной сокращать активность и ждать, пока ситуация улучшится.
А для других моментом, когда можно занять освободившееся пространство и сделать рывок.
➡️ А как считаете вы?
2026 год - это больше угроза или окно возможностей для вашего бизнеса?
Поделитесь своим мнением в комментариях ⬇️
Сергей Лекторович, основатель группы компаний "Инновационные системы пожаротушения", Москва, Самара.
Смотрите полное видео:
* YouTube
* Kinescope (без рекламы, без vpn)
* Vkvideo
* Rutube
Желаем интересного просмотра!
Смотрите другие интервью и отзывы о результатах: https://livesyst.com/feedback
Наши мероприятия:
https://livesyst.com/events
#ПорядокВБизнесе
#ЖиваяКоманда | 437 |
| 18 |  +5Я календарь переверну – и снова делаю «Зарю».
Под мотивы третьего сентября напеваем культовую песню и представляем, как Михаил Шуфутинский повышает темпы производства ИСП.
#3Сентября | 530 |
| 19 | ✍️ Михаил Шуфутинский печатает | 582 |
| 20 |  Топ применений автономного устройства пожаротушения «Ультраз»: где спасает уникальная разработка ИСП.
Рассказываем в нашем канале. | 486 |
