Путь продакта

​​Продуктовый подход в маркетинге или маркетинговый подход в продукте 🎥Вчера были съемки, где я читала лекцию о продуктовом подходе в рамках промо для книги. 🐣Во время подготовки я в очередной раз задумалась о проблеме курицы и яйца: кажется, что ноги продуктового подхода растут из маркетинга. Конечно, это все на стыке и где-то между, а в целом - об одном и том же, но все же интересно, что в продуктовке делается такой сильный акцент на том, чем маркетологи занимались еще с незапамятных времён.  🤔Посудите сами: если сильно упростить, продуктовый подход включает в себя  ▪️исследование ▪️проверку идей и гипотез ▪️сегментирование аудитории ▪️создание и публикацию контента ( = MVP и релиз продукта) ▪️оценку реакции оценку реакции пользователей ( = анализ фидбека + изменения в продукте) ​​🤓Продуктовый подход — это подход, при котором все, что касается продукта, можно измерить. Ну, так маркетинг этим всегда отличался от того же PR (который тоже можно мерить, хоть и не так подробно). И все это мерили еще до того, как продакт менеджмент стал хайповой цацой номер один на рынке IT. 🤩В этих размышлениях я шуршала интернет и наткнулась на занимательную статью, которая мало того, что подтверждает мои тезисы, но и еще и очень круто разворачивает тему, определяя продуктовку как логичное звено эволюции маркетинга. 😏Кстати, мое любимое утверждение о том, что продакт и маркетолог должны быть как барабанщик и бас-гитарист, которое прицепилось ко мне из выпуска подкаста «Ненастоящий продакт», тоже в копилке таких подтверждений. Там в целом очень много рассуждения на тему продуктового маркетинга и маркетинга в продукте, будет полезно, если вы копаете в эту область.

Гейм-идустрия: прикладная история одного проекта Индустрия игр давно меня очаровывала. Одно время я даже хотела перейти в гейм индустрию после прохождения Tomb Raider, ходила на Geek Picnic и спрашивала о тонкостях перехода. По-моему, это очень увлекательно создавать новые игровые миры, сюжеты, погружаться в эстетику другой эпохи. Очень рада, что выдался шанс узнать о тестировании идеи игры, составе команды и процессе создания игр чуть больше. Для этого мы вместе с автором канала Канделябр Котлера Ирой Баринской выпустили статью о создании игры на основе опыта ее команды. Ира - маркетолог, коммуникатор и комьюнити-менеджер, а еще параллельно пишет сценарий к компьютерной игре “Любимая кукла колдуна”. Помимо опыта написания сценария к игре, в своем канале Ира очень интересно рассказывает про маркетинг. Например, делится признаками выгорания, кейсами выстраивания стратегии сообщества и применения продуктового подхода к свиданиям. Посты легко читаются, рекомендую ☺️ А ниже уже про тестирование гипотезы игры и составе команды. Особенно полезно будет тем, кто планировал запуск игры или переход к гейм-индустрию 🙂 💡 Как появилась идея игрового проекта? Представь, ты очень много играешь в игры и в какой-то момент обнаруживаешь, что нет «той самой» игры, которая бы тебя устраивала. «Я понял, что игры в которую хотелось бы поиграть просто нет. Есть одно, но это не то. Есть это, но тоже не оно. В этом моменте появилась идея о том, что я представитель небольшого сегмента, для которого решения его потребности по играм просто не сделали». 🙌 Хорошо, идея есть. Что делать дальше? Идею проверяли стандартными продуктовыми подходами: 1️⃣ Провели глубинные интервью с уклоном в игры 2️⃣ Проверили гипотезы решения на прототипе 3️⃣ Провалидировали существующие решения на рынке и потенциал рынка для заработка, чтобы точнее прицелиться по бюджету. 👫 Состав команды, которая делает игру. Какие специалисты и компетенции нужны для старта? 1️⃣ Гейм-дизайнер - отвечает за игровые механики. Механики в играх должны быть лаконичными, элегантными и цепляющими. Если игровая механика будет классной, то в игру будут играть. Пример - шахматы: можно хоть на земле начертить игровое поле, но это из-за удачной игровой механики игра все равно захватывает. 2️⃣Разработчик - отвечает за то, как игровая механика будет реализована в коде. Если игра будет вылетать, работать медленно и с багами, то игроку с ней будет сложно взаимодействовать. 3️⃣ Дизайнер/аниматор - отвечает за визуальную эстетику (сеттинг), а сценарист - за сюжет и лор игры. История и красивая рисовка - это то, что побуждает вернуться к игре, когда механика игры приелась. От безупречной механики можно устать, а когда ее дополняет длинный интересный сюжет отвлечься уже сложнее. Это положительно влияет на retention. 4️⃣ Композитор - отвечает за музыку и озвучку. Последняя может сильно компенсировать недоработки анимации и сэкономить на ее производстве. Саундтрек - это еще один уровень, стоящий над сюжетом: если игроку нравится ощущение звука и музыки, то это также повышает retention. 5️⃣ Лидер процесса - двигает команду к результату. Это может быть кто-то из команды или отдельный человек. Он разрабатывает план движения к цели, связывает происходящее в единый процесс. 6️⃣ Маркетолог - работает с рынком, нащупывает стратегию работы с потенциальными игроками, привлекает внимание аудитории с первых шагов. 👋 Если хотите поддержать ребят и посмотреть, что у них в итоге получится, то они вас ждут тут ⚡️Полный текст статьи можно почитать здесь⚡️ #PG_education

Всем привет🖖🏻возвращаем традицию продуктовых дайджестов из топовых тг-каналов, так или иначе посвящённых работе над продуктом. 🥸Большой материал на тему консалтинга в IT: как отличить хорошего консультанта от плохого, нужен ли он вам вообще и про всякие предрассудки по теме 🤩Про лидерство: почему ему можно научиться, но нельзя научить 🤪Про эмоции в продукте: почему подойдут как позитивные, так и негативные + полезняшка о том, как создавать позитивные эмоции с помощью атмосферного маркетинга 🤓Кейс Skyeng: как кратно ускорить разработку 📲 5.04 (сегодня) в 18:00 бесплатный митап про развитие и рост продуктов с экспертами AGIMA, Leroy Merlin, AliExpress и других компаний

Коммуникации для предпринимателей и продактов 🗣Один из важнейших навыков для всех, кто занимается своим стартапом или разработкой продукта в корпорации - уметь донести свою идею. “Продать” ее разным людям - от стейкхолдера до разработчика, объяснить от потребности клиента, с которыми тоже нужно уметь общаться. 📍В Израиле перед тем, как делать что-то, решение “продают” (получают лиды или даже деньги). 📍В России - сначала пилят, а потом ищут, кому продать. 🧑🏻‍💻У наших продактов большие проблемы с коммуникацией. CEO не любят “в политику”, предпочитают заняться делом, и это очень достойная позиция на мой взгляд. Но если ты не общаешься с инвесторами в случае стартапа или с C-level в корпорации из-за вселенской душноты - далеко со своим продуктом не уедешь. ✨Еще не стоит забывать про важную историю - внутренний и внешний PR. В стартапы обычно нанимают специалистов или отдают на аутсорс, а в больших корпорациях у продактов есть целые департаменты, которые, по сути, выполняют за них эту работу. 🔥Как мы делаем это на аутсорсе - материал для агенства DAU/MAU в интервью с Ильей Забелиным (максимально полезно про продуктовый подход в адаптации к той реальности, где мы оказались). 🔥Как это работает в корпорации - классно рассказал Алексей Авдей из Сбера на Product Camp. #продуктовыйподход #спросиБаринскую

Всем привет! Когда-то это был канал новостей Продуктового комьюнити СБЕРа, но сейчас он оказался никому не нужен. 👯‍♀️Его авторы и евангелисты сообщества - Ира Баринская и Ульяна Бологова - теперь делают канал про маркетинг, коммуникации и комьюнити Канделябр Котлера. В нем - много полезняшек, простым языком, будет полезно продактам для развития скиллов в этих направлениях. Однако, раз уж мы все тут собрались, есть решение, подкупающее своей новизной: мы продолжим вести просветительскую продуктовую деятельность в этом канале ⚡️собирать полезные продуктовые дайджесты ⚡️делать интервью с классными продактами рынка ⚡️держать вас в курсе продуктовых активностей Все как было, только лучше✨ Погнали!

Поздравляем с днём рождения Сбера🍾

Что по продуктовому обучению 🔥 Самый новый и свежий внутренний курс Сбера «Продуктовое мышление 2.0» Авторы первого продуктового курса Сбера выпустили новое дополненное и адаптированное обучение для PO/PL, а также всех, кто хочет глубже погрузиться в тему и понять, как устроена работа над продуктом в компании. В создании курса участвовали евангелисты продуктового комьюнити Сбера, а также ведущие трекеры Продуктового офиса. 🔥Олег Якубенков, создатель самого популярного в России обучения для продактов, запустил свой второй симулятор Go Practice. Он рассчитан на ребят уровнем от middle и покрывает сложные вопросы масштабирования продукта. 🔥Если вдруг не видели, то у Вани Замесина есть курс о том, как делать продукт. Там кстати раскрывается вся сила мощнейшего продуктового фреймворка JTBD. 🔥Ну а если хочется больше про юнит-экономику, когорты и оптимизацию первой сессии - есть великолепный Илья Красинский и его Product Heroes.

🤓Навыки коммуникации и лидерства - soft skills - основополагающие для продакта. Ловите полезняшку и шпаргалки для развития в этой области. 🎥ВИДЕО: обсуждение soft skills с Костей Горским и Валерией Розовой + карточки: коллекция идей по развитию.