مدیران حرفه ای سازمانها و شرکتهای تولیدی -صنعتی (مدیریت➕طرح و برنامه➕DBA➕MBA➕Strategy➕Business➕HR➕صنایع➕بهبود➕Lean)
Open in Telegram
⭕مخاطبان:"مدیران عامل-معاونین-مدیران-متخصصین" ▫مدیریت مدرن ▫توسعه کسب وکار DBA/MBA ▫طرح وبرنامه/استراتژی سازمان درعمل ▫بهبودوتوسعه سیستمهای مدیریتی ⚡تولیدناب درکاخانجات صنعتی Lean دکتر فرزاد رحمانی(مشاور مدیریت سازمان) ارتباط @Dr_Rahmani_F
Show more1 769
Subscribers
No data24 hours
-47 days
-2230 days
Posts Archive
💠
⚡ کسانی که شرکتهای بزرگ را می سازند، میدانند که عامل اصلی رشد هر شرکتِ موفق، بازار، تکنولوژی، رقابت یا نوع محصولات نیست؛ بلکه یک عاملی است که بر همه اینها مقدم است و آن، توانایی استخدام و حفظ نیروهای انسانی شایسته است.
🚩 جیمز کالینز
#موفقیت_کسب_و_کار
#مدیریت_کارکنان
#استخدام
@Professional_Managers_Org
⚪⚪
⚪
⚡❄ نمونههایی از اهداف استراتژیک برای یادگیری و رشد:
▫بهبود ارتباطات داخلی
▫تعداد به روز رسانیهای آنلاین و حضوری تیم
▫تعداد ابزارهای گزارشگری
▫تعداد خبرنامههای داخلی در هفته
▫برنامههای آموزش مهارتهای ارتباطی
▫نقشهبرداری از تیمهای شما
▫ساخت در حرکت
▫اجرای سیستم بررسی و پاداش
▫فرهنگسازی و همترازی در سازمان
▫باز کردن مکانهای جدید
▫تعداد مکان در هر شهر / منطقه / کشور
▫بین المللی شدن
▫درصد فروش در خارج از کشور / محلی
▫تعداد محصولات صادر شده
▫ایجاد و پیادهسازی برنامه آموزشی
▫ارتقاء رضایت کارمندان (تعهد شغلی)
▫تعادل در میزان استفاده از کارمندان
▫بهبود برنامههای آموزشی
#مدیریت_استراتژیک
#راهبرد
#اهداف_استراتژیک
#اهداف_رشد
#شاخصهای_عملکرد
#توسعه_زیرساختها
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
💠💠
💠
⚡❄ نمونههایی از اهداف استراتژیک برای امور مالی:
▫ ایجاد محصولات جدید
▫ افزایش نرح تبدیل مشتری
▫ تبدیل شدن به رهبر بازار
▫ فروش: نرخ رشد شرکت باید بیشتر از یک باشد
▫ رضایت مشتری
▫ به دست آوردن موقعیت بازار
▫ کاوش بخشهای جدید مشتری
▫ افزایش درآمد
▫ جذب سرمایهگذار
▫ بازگشت دارایی
▫ سود سهامداران
▫ جریان درآمد متنوع
▫ تعداد محصولات موجود در نمونه کارها (ماتریس BCG)
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#اهداف_استراتژیک
#اهداف_مالی
#شاخصهای_عملکرد
#توسعه_زیرساختها
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚪⚪
⚪
⚡❄ استراتژی و خطمشی چه تفاوتهایی دارند؟
Strategy and Policy
1. خطمشی بخشی از فعالیتهای سازمانی است که بهصورت روتین تکرار میشود، درحالیکه استراتژی در رابطه با تصمیمات سازمانی است که قبلاً از آنها استفادهنشده است.
2. خطمشی باید توسط مدیران رده بالا تدوین شود درحالیکه معمولاً استراتژی توسط مدیران سطح میانی تدوین میشود.
3. خطمشی با فعالیتهای روتین سازمان سرکار دارد درحالیکه استراتژی با تصمیمات استراتژیک سروکار دارد.
4. استراتژیها متمرکز به سمت عمل هستند، درحالیکه خطمشیها تصمیم محور هستند.
5. استراتژی، روش مورد استفاده برای رسیدن به هدفی است که توسط یک سیاست اجرا میشود .
برقرار باشید و پایدار
#استراتژی
#خط_مشی
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#استراتژی
#خط_مشی
#چابک_سازی_سازمان
#استراتژیست
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی _ صنعتی
⚪
❄ هرگز چشمانت را به روی جریان نقدینگی نبند چرا که خون حیات کسب و کار تو است.
🚩 ریچارد برنسون
#سیستم_مالی
#جریان_نقدینگی
#موفقیت_کسب_و_کار
@Professional_Managers_Org
⚪
❄ اگر بتوانید افرادی را استخدام کنید شور و شوق شان با کارشان تقسیم شده باشد، کلا نیازی به نظارت نخواهند داشت. آنها بهتری از هرکسی خود را مدیریت خواهند کرد.
🚩 استفن کاوی
#مدیریت_ناب
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_کارکنان
@Professional_Managers_Org
⚪
❄ هیچ فرمول جادویی ای برای فرهنگ عالی شرکتی وجود ندارد. کلید، آن است که آن گونه با آنها برخورد کنید که مشتاقید با شما برخورد کنند.
🚩 ریچارد برنسون
#مدیریت_ناب
#فرهنگ_سازمان
@Professional_Managers_Org
⚪⚪
⚪
✨به درخواست مکرر عزیزان بزرگوار ، لینک پیج اینستاگرام "مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی ..." ✨
👇👇👇👇
https://instagram.com/professional_managers_org
👆👆👆👆
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
I'm on Instagram as @professional_managers_org. Install the app to follow my photos and videos. https://www.instagram.com/invites/contact/?i=e8s39cmn3iru&utm_content=ngo4lqj
⚪
⚡ گاهی اشتباهی کوچک، به فاجعه ای بدل می شود. مدیران مراقب تصمیمات خود باشند!
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_تصمیمات
#اشتباهات_مدیریتی
#توسعه_و_توانمندسازی
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
⚪
❄ کار یک رهبر/مدیر ارشد این است که به آینده ی سازمان نگاه کند و سازمان را بنگرد نه آن چه که هست بلکه آن چه باید باشد.
🚩 جک ولش
#مدیریت_ناب
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#چابک_سازی_سازمان
@Professional_Managers_Org
⚪⚪
⚪
⚡❄ مشکل بوروکراسی ;
◾تحقیقی در مورد بازدهی کارمندان در امور اداری در اداره سوشال سکیوریتی واشنگتن در مقایسه با یک شرکت بیمه خصوصی صورت گرفت که نشان داد کارمندان شرکت خصوصی در زمان یکسان، دوبرابر کارمندان دولتی کار میکنند. دلیل اما این نیست که کارمندان دولت انسانهای بدی هستند. آنها افرادی مثل من و شما هستند. به این دلیل نیست که افراد در بخش خصوصی انسانهای بهتری هستند.
▫ موضوع این است که در بخش خصوصی مشتری قدرت دارد و تاثیرگذار است، اما در بخش دولتی مشتری قدرتی ندارد.
#بروکراسی
#سیستم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚪⚪
⚪
⚡❄ نظام سرمایه داری یا نظام بازار آزاد:
◾ ویژگیهای نظام بازار آزادمالکیت خصوصی، آزادی مبادله، رقابت، و دخالت محدود دولت در اقتصاد
🚩 به نقل از: اقتصاد به زبان ساده
#مدیریت_اقتصاد
#اقتصاد_و_توسعه
#کسب_و_کار
#مدیریت_ارشد
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚪
⚡ کتاب مفید مدیریتی "مدیریت_برند به زبان ساده"
🚩 بیل کیاراواله و باربارا فیندلی
(کتابی در زمینه ی برند و مدیریت برند)
#سیستم_اطلاعات_بازاریابی_و_فروش
#مدیریت_برند
@Professional_Managers_Org
⚪
❄ آنهایی که به اندازه ی کافی دیوانه اند که می اندیشند می توانند جهان را تغییر دهند، همان هایی هستند که واقعا تغییرش می دهند.
🚩 استیو جابز
#مدیریت_ناب
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
⚪
❄ اگر افراد درست را دستچین کنید و فرصت گشودن بال های شان را بدهید و به عنوان یک کارفرما، زحمات شان را جبران کنید، این گونه، تقریبا نیازی به مدیریت کردن شان نخواهید داشت.
🚩 جک ولش
#مدیریت_ناب
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_کارکنان
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
⚪
🔍اینجا تورتو پیدا کن
🎄تورهای خارجی تعطیلات کریسمس
📌از مشهد، تهران، شیراز و اصفهان
🔆 از 3 شب و 4 روز تا هر زمان شما بخواهید
📆 هفت روز هفته
🛫 بهترین پرواز های داخلی و خارجی
🛎️اقامت در هتل های 3 ستاره تا 5 ستاره لاکچری
🗺موقعیت : بهترین مناطق شهری و در اماکن گردشگری و تاریخی
🍽️خدمات : ویزا توریستی ، صبحانه ترانسفر فرودگاهی و بیمه مسافرتی
💡چطوری خرج سفرم رو در بیارم؟ 🧐
2400 دلار ارز مسافرتی به مبلغ 27.500 تومان به مسافران تعلق میگیرد که مسافر با فروش این ارز در بازار به مبلغ 30.300 تومان میتواند 7 میلیون تومان سود کند و هزینه سفر خود را از این طریق تامین کند
💠مجری تور : آژانس های تور گردان معتبر وزارت میراث
📞جهت کسب اطلاع از آفر های ویژه ما تماس بگیرید
☎️05138848884
🧑🏻💻جمیل بارانی
📲 09382663004
👨🏻💻پشتیبانی 24 ساعته
📲 09352566639
آفر های ویژه تور های مسافرتی آژانس های مختلف در 👇
🆔 Telegram : https://t.me/tourpishe
📸 Instagram : https://b2n.ir/x57683
🔰What’s app : https://b2n.ir/g41570
✨این پست به تقاضای آژانس تور پیشه در کانال درج شده✨
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای صنعتی
⚪⚪
⚪
⚡❄ ویژگیهای خطمشی تجاری:
Business Strategy
1. خطمشی باید معین و مشخص باشد در غیر این صورت اجرای آن دشوار خواهد شد.
2. خطمشی باید روشن و بدون ابهام باشد. در تعریف خطمشی از مفاهیم ضمنی استفاده نکنید تا هیچ سو تفاهمی برای خواننده به وجود نیاید.
3. خطمشی باید قابلاعتماد و یکنواخت باشد تا بتواند بهصورت مؤثر توسط زیردستان مورداستفاده قرار بگیرد.
4. خطمشی تجاری باید متناسب با اهداف فعلی سازمان باشد.
5. خطمشی باید ساده باشد تا همهی کارمندان بهراحتی آن را درک کنند.
6. خطمشی مشخصشده باید جامع و کلی باشد.
7. خطمشی باید نسبت به تغییرات انعطافپذیر باشد. این بدان معنا نیست که خطمشی و سیاست شرکت باید همیشه در حال تغییر باشد بلکه منظور این است خطمشی باید جامع باشد.
8. خطمشی باید پایداری و ثبات داشته باشد تا بتواند کارمندان و مدیران را به سمت هدف مشخصشده هدایت کند.
برقرار باشید و پایدار
#مدیریت_ارشد
#مدیریت_استراتژیک
#موفقیت_کسب_و_کار
#خط_مشی
#استراتژیست
#مدرن_مدیریت_کنیم
@Professional_Managers_Org
مدیران حرفه ای سازمانهای تولیدی-صنعتی
⚪
❄ هیچ شرکتی بزرگ یا کوچک در درازمدت نمی تواند بدون کارکنان باانرژی ای که به ماموریت ها باور داشته و درک کنند چگونه باید بدان دست یابند، پیروز شود.
🚩 جک ولش
#مدیریت_ناب
#مدیریت_استراتژیک
#مدیریت_کارکنان
#ماموریت
@Professional_Managers_Org
