Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Open in Telegram
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Channel Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 27 792 subscribers, ranking 358 in the Marketing & PR category and 23 365 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 27 792 subscribers.
According to the latest data from 05 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -75 over the last 30 days and by -3 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 22.48%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects N/A% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 6 247 views. Within the first day, a publication typically gains 0 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 188.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 07 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
27 792
Subscribers
-324 hours
-387 days
-7530 days
Posts Archive
Декомпозируй это
— Как мне сделать так, чтобы к декабрю мой продукт зарабатывал бы хотя бы 10к баксов? — Начни с табличкиРасскажу про моего знакомого, Серегу. Серега занимается разработкой мобильных приложений на заказ, студия из 10ти разработчиков. Он вдохновился видосами в интернете, и твердо решил, что надо выходить на новый уровень дохода. Поставил мотивирующую цель — взять к концу года свежую тройку BMW. Накидал план, ну и начал делать. Дальше все как в тумане: 1. Пробовал настроить рекламу в Гугле и Фейсбуке. Не полетело 2. Пробовал запустить виралку по тем клиентам, которые остались довольны. Помогло, но не сильно. По рекомендации пришел один клиент. 3. Решил расшириться на телеграм миниаппы. Нанял новых разрабов, но не смог загрузить их работой. 4. Бахнул по дороге свой продукт и сделал там первую продажу. Но что с ним делать – непонятно. В результате что-то вроде выросло, но на БНВ все равно не хватает. Где косяк? В декомпозиции. В том, что её просто нет. Если бы Серега разложил свою воронку в эксельке из шести строк и поигрался с цифрами, то быстро бы понял, что кроме увеличения показов проблему ничего не решает. Если про тебя никто не знает – то в остальном смысла нет. И любая декомпозиция на салфетке тебе это покажет. Так что всегда начинай с таблички. ❤️ – если за декомпозицию 👍 – если за сам немного Серега
Кто здесь самый Друзь среди продактов?
Не так давно прошел квиз по мотивам игры «Что? Где? Когда?» для продактов, которую организовал Авито. Так вот, если вы его пропустили, предлагаю поиграть в квиз онлайн: в любое время, в любом месте.
Берите коллег, усаживайтесь поудобнее, переходите по ссылке и начинайте играть!
А если вы хотите принять участие в следующей игре, зарегистрируйтесь здесь. Организаторы пришлют вам приглашение в числе первых.
Вопросы будут касаться как реально рабочих кейсов, так и самых смешных мемов. А еще в лучших традициях вечеринки: красная дорожка, игристое, препати и афтепати.
Такое пропускать нельзя! Регистрируйтесь.
Реклама: ООО «КЕХеКоммерц» ИНН 7710668349 Erid: 2VtzqumJ5Uf
Работа с данными
— Первое что я делаю, когда получаю какой-то новый отчет или график – проверяю как собирались эти данные.
— Первое что я делаю, когда читаю новости со статистикой – смотрю как подаются данные и какого они качества.
— Первое что я делаю, когда получаю какие-то выводы – смотрю на чем они основываются.
Почему я так делаю?
Я знаю, что работа с данными требует огромного скилла и отдельного склада ума, которого обычно нет ни у менеджеров, ни у бизнесменов, ни у блогеров и журналистов.
Я знаю что супер профи постоянно ошибаются в данных, и перепроверяют выводы и суждения косвенными цифрами.
Обыватели обычно очень уверены в себе, ведь в тексте цифры а не буквы, и значит им можно верить.
Данные могут дать тебе ответ, когда ты знаешь что ты ищешь.
И эти же данные еще сильнее запутают тебя, когда ты просто любишь статистику и цифры.
Каждая вторая моя консультация – это распутывание неправильных решений на основе неполных данных.
Типа, мы запустились, пролились, решили что оно не работает.
А по факту, все работает, просто смотрели не туда, и посчитали не так.
Каждая вторая, Карл.
Так что ❤️ если сталкивался.
Ну и приходи на созвон, если кажется что что-то идет не так.
Вместо тысячи слов попробуй это
В детстве, лет в 12, я помогал своему папе в его аптеке.
Клеил ценники на лекарства, стоял на кассе, иногда просто играл в комп пентиум 133.
Я до сих пор помню мое удивление от того, что самыми частыми клиентами аптеки оказались не старые больные бабушки, а алкаши и наркоманы, которые закупались настойкой боярышника и какими-то таблами почти каждый день.
Мега ценный опыт, который дал понять, что жизнь сложнее чем кажется.
Многие оффлайн компании, когда нанимают IT сотрудников, практикуют что-то похожее.
Сотрудника отправляют на неделю-две на кассу или склад, где он познает всю суть:
– Кто наш клиент, и что он покупает
– Как работает склад
– Как выглядит бабка, которая орет “верните деньги за дрель”
Это калибрует мозги.
Ты быстро смекаешь, для кого ты делаешь продукт, и откуда в вашей компании появляется кеш на счетах.
Как выглядит Михалыч кладовщик, и кассирша Гуля, которые каждый день будут нажимать кнопки в твоем интерфейсе.
И что будет, если ты вдруг что-то поменяешь местами.
Так что вместо сотен слайдов и многочасовых тренингов иногда нужно просто сесть, поработать вместе, и получить реальный практический опыт.
Сразу всё встанет на место.
❤️ – если за практику
👍 – за теорию
P.S.
Если есть вопросы по найму и менеджменту продуктовых команд от 15ти человек, то заходи на консультацию
P.P.S
Заходи в чат канала и пиши свою историю от 4х слов https://t.me/+S6b4GaxIjvx-XBtS
Чел думал, что у него проблемы. Оказалось, он в порядке 😁
«Я не вылезаю из операционки и пашу без выходных, прибыль растет со скрипом. А у других все круто: автоматизация, процессы, отпуск два раза в год на Бали без телефона…».
На самом деле у большинства та же фигня. Читайте канал «Ты в порядке», чтобы получить поддержку и увидеть опыт обычных предпринимателей: с кассовыми разрывами, бесячими сотрудниками и месяцами в минус 🤝
В канале предприниматели делятся:
▪️ Откладываю 15-и минутную задачу 3 недели — как бороться с прокрастинацией без методов помидора и тыквы.
▪️ Работаю без прибыли 3-ий месяц — почему бизнес не нужно закрывать.
▪️ Эффективный сотрудник бесит и провоцирует конфликты — нужно ли его уволить и почему.
Подписывайтесь, будем держаться вместе 💪
Реклама: ООО "СФЕРА" ИНН 7720483717 Erid: 2SDnjc2hMzT
Доставай нож и режь
— что нужно, чтобы постоянно двигаться вперед и развиваться?
— регулярно выбрасывать мусор!
Раз в квартал я делаю чистку.
Отрезаю всё ненужное, чтобы освободить место для нужного:
– Режу встречи
– Выпиливываю мусор из тасков и доков
– Архивирую фичи, тесты и онбординги
– Отрубаю ненужные сервисы
– Расторгаю договора
– Увольняю подрядчиков
– Выхожу из чатов в телеграме
И много что еще.
Весь хлам идет в мусорку.
Вплоть до ручек и исписанных блокнотов.
Невозможно нормально начинать что-то новое, не отказавшись от старого.
❤️ – если за чистку
👍 – если за балласт
Респекты
В конце рабочей неделе хочется раздать респекты.
Во-первых, респект ассистентам. Ребята, на вас все держится.
Во-вторых, респект проджектам. Очень трудно запускать проект, когда ты в огне и все вокруг в огне.
В-третьих, респект разрабам. Спасибо, что релизите это дерьмо.
Продакты, дизайнеры, сейлзы, маркетологи, копирайтеры, траф, вам всем тоже всем большой респект.
💙💙💙💙
Главный закон торговли
Ты наверняка видел рынки, где одним и тем же торгуют много одинаковых продавцов.
Например, рынки овощей и фруктов.
Или рынки ковров.
Или, например, улицы, где стоят десятки магазинов ювелирки.
Как они все зарабатывают, если такая огромная конкуренция?
Зачем они вообще лезут в эту мясорубку?
Ведь любой продакт скажет, что надо провести JTBD исследование и отстроиться от конкурентов для повышения конверсии.
Но есть одно но.
Которое продактам неизвестно, но ясно любому комерсу с рынка.
Каждое новое предложение усиливает спрос.
Создает новые деньги, а не забирает старые.
Потому что:
– Больше маркетинга
– Больше офферов
– Ниже цены
– Лучше товары
И все это в целом расширяет рынок.
Конечно, есть исключения, где идеальная конкуренция, и все стремятся к равновесным ценам (типа Амазон - Озон).
Но в большинстве среднестанских рынков работает именно так.
Так что не бойся копировать, пересылай другу который сейчас запускает свою уникальную идею, ну и жми 🔥
Ищете уникальные инвестиционные возможности?
C-lvl Invest предлагает эксклюзивные офферы и интересные проекты для инвестиций, особенно в сферах iGaming и IT.
На платформе C-lvl Invest вы можете:
🔘Разместить объявление о поиске стартапа или инвестора;
🔘Найти подходящего партнера для инвестиций;
🔘Получить полезные инсайты от лидеров венчурного бизнеса.
Свяжитесь с @invest_mark
Подписывайтесь - https://t.me/clvl_invest
#промо
Мировой рекорд скорости на мусорном баке
Я считаю, что если ты запустился, и тебе не стыдно за свой продукт, то ты слишком поздно запустился.
На запуске всё надо максимально костылизировать, оперативно выходить в поле и получать фидбек.
Но у этого подхода есть одно НО.
Скорее всего, ты быстро поймешь за что будут платить и у тебя пойдут первые продажи.
И вот на этом моменте ты, скорее всего, не остановишься и не сядешь делать нормальный продукт.
Ты будешь масштабировать то что есть.
Деньги то нужны.
Например, если запускаюсь я, то мой ассистент сидит и на продажах, и на маркетинге, и на производстве.
А разрабы херачат то, что просят клиенты, а не то что нужно зарефакторить.
Но долго это продолжаться не может.
Это чем-то похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке. Ты разгоняешься все быстрее и быстрее, пока не разложишь его в щепки.
Так что иногда нужно просто всё стопнуть и садиться делать нормально, потому что нет ничего более постоянного чем временное.
👍 – за рефакторинг
🔥 – если за костыли
🤯 Головная боль многих компаний — платить сотрудникам в любые страны без ограничений и с минимальными ресурсозатратами
Как это обычно бывает: компания на Кипре или в Сербии, а команду разбросало по миру. При этом всем нужно вовремя платить за услуги и формировать закрывающие документы.
Платформа 4dev.com позволяет платить десяткам сотрудников в любой точке мира и получать закрывающие документы по каждому платежу. Не нужно тратить время на лишние бумаги и особенности законодательств разных стран!
Как это работает: При регистрации профиля вы подписываете договор с 4dev.com, исполнители делают то же самое. Вы заключаете всего один контракт с платформой, а 4dev.com берёт на себя документооборот и расчёты с вашей командой.
🟡 Выплаты удалённым сотрудникам и фрилансерам в 100+ стран, в том числе в СНГ
🟡 Автоматическое создание закрывающих документов по каждой выплате. Документы соответствуют международным стандартам финансовой отчётности
🟡 Комиссия 3% и ниже для бизнеса, 0% для исполнителей
🟡 Можно оплачивать услуги сотрудников в USDT
Запишитесь на онлайн-демо: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи с помощью платформы 👉 записаться
#промо
Определение, которое все объяснит
Если ты делаешь стартап, пет проект, или просто новый продукт, то наверняка встречался лицом к лицу с проблемами.
Это когда реклама то окупается то нет.
Продавцы то шпарят, то ноют что лиды говно.
Пользователи то довольны, то снимают на ютубе на тебя разоблачение.
Продукт то работает, то лежит по пол дня. Или вообще, найден баг, который фризит всё намертво, и разрабы неделями не могут его найти.
Этому всему есть простое определение, которое все объяснит.
Это нестабильная бизнес-модель.
Что это?
Это когда ты запускаешь что-то новое, и оно требует отладки шаг за шагом.
Обычно на это нужно время.
Кому-то надо 3 месяца, кому-то шесть, а кому-то год.
И если ты пройдешь этот период, то за ним точно будет рост, и можно будет выдохнуть.
Так что все будет хорошо.
Ну и ❤️ – если борешь стихию
Пакет с пакетами
— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи
Очень бесит постоянно переключаться.
То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.
Но надо не тебе.
Как работать то, когда тебя постоянно дергают?
Пакетируй задачи.
Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.
Например:
– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма
Итп
Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.
Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.
Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.
Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.
Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.
❤️ – если все успеваешь
🔥 – если жопа все время в огне
Сначала ищешь справедливость, а потом новую работу
На неделе были новости про сокращения разработчиков и им сочувствующих в ABBYY и VK.
ABBYY, вроде как, уволили всех разрабов-релокантов с русским паспортом. Сделали это некрасиво, в общей зум комнате на всех, поэтому бомбануло у многих.
VK, по слухам, сократили 300 человек, и будут сокращать еще.
Ну и в целом последние два года постоянно кто-то кого-то сокращает. То тут 300, то тут 1000.
Даже Meta сократила 10 тыс человек.
Причина?
Нет смысла кидать деньги в черную дыру.
В ковид (2020-2022) все онлайн сервисы сильно выросли, потому что народ сидел дома.
Инвесторы снова начали вкладывать в интернет, компании на эти деньги устроили масс найм чтобы сделать больше продуктов.
В результате брали всех, кто умеет читать и писать, и платили им ЗП выше чем у хорошего врача.
Но этот рост – это просто горка на графике. Он закончился.
Доходы у многих откатились на уровень 2019 года, а зарплаты остались на хаях, ведь их не принято понижать.
Поэтому пришла пора это фиксить. Cофтверный бизнес на то и софтверный, что программы зарабатывают, а люди отдыхают.
Не нужны все эти бизнес-юниты на 300 человек, если нет разработки новых продуктов.
Так что всё это будет продолжаться еще как минимум год, пока природа не очистится от шлака.
Например, от залетных разрабов и тестировщиков, которые пришли в профессию не по призванию, а потому что много платят.
Ведь кого обычно увольняют первым?
Тех, кто много получает, мало делает, и много спорит.
Как застраховаться от всего этого?
Учиться делать делать что-то полезное или веселое, за люди что платят деньги.
Разбираться в маркетинге, продажах, контенте, ну тренироваться на своих проектах.
Так что самое время задуматься.
P.S.
На пет проектах за 6 мес мы отучили уже 200 человек, а канал перевалил за 12к.
Запишись хотя-бы в анкету, а то поздно будет.
Выйди из IT и войди заново
Сходил на подкаст Бизнес А Д к Алмасу и Денису. Прекрасно поговорили:
– Что ждет тех, кто вошел в IT после 2020 года
– Продакты – фейк профессия?
– Повальные ментальные проблемы в IT
– Перспективы тапалок в Телеграме (и почему я в них не иду)
– Консультанты, инфоцыгане и космонавты VS Травмирующий опыт в виде джэба в калитку
– Автомойки
Ну и байки - шутки - прибаутки
Если ты серьезно относишься к своей карьере и рассуждаешь о перспективах, то смотреть обязательно.
Приятного просмотра
Нет понятия «Для продактов сейчас нет нормальной работы», есть только «Я не умею правильно искать работу и проходить собеседования»
Пока одни фантазируют о том, что на новом месте начальник может оказаться мудаком, что могут мало платить, что конкуренция выше крыши и даже не стоит пытаться, что придётся постоянно слушать отказы, что придётся просить помощь и так далее… Вторые фантазируют только о том, как интересно будет добиваться высоких целей и тратить бОльшую зарплату🔥
И пока одни бесцельно ноют, вторые уже пришли в Карьерный Цех на бесплатную карьерную консультацию, поняли, как прокачать свои скилы и как правильно проходить собеседования в топовых компаниях.
Сейчас вы тоже можете присоединиться к Карьерному Цеху.
Эксперты сопровождения научат правильно проходить собеседования, укажут на пробелы в hard- и soft-skills и приведут за руку в тусовку, где каждый найдёт крутой нетворкинг. Знания о поиске работы, которые даёт Карьерный Цех, будут работать и через 5, и даже через 20 лет. Можно выучить схему всего один раз и всю жизнь расти в должностях и доходе.
Переходите на сайт и записывайтесь на бесплатную карьерную консультацию. После консультации вы получите индивидуальный план поиска работы, который поможет забрать бриллиантовый оффер.
Воронка-коронка
Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.
Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.
Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.
Все это правильно, и так и надо делать.
Я и сам из этих.
Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.
И вот почему:
Первое:
Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.
Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.
Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.
Второе:
В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.
Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.
Третье:
Нет органики.
Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.
В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.
Это плохо кончается.
Ну и четвертое:
Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.
Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.
Хотя до этого не было ни одного вопроса.
И это не одна такая история.
Регулярно отлетает всё.
Короче.
На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.
Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.
Из двух воронок – тоже.
Даже из трех.
Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.
Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)
Что делать?
Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.
По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.
Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.
❤️ – если за воронки
👍 – если за касания
Чувствуете, что теряете управляемость команды?
Вот основные признаки, которые говорят о том, что это действительно так:
▫️ исключения из правил становятся нормой — опоздать, забыть, не прийти
▫️ требования к вам растут, но вы не видите повышения эффективности команды
▫️ отговорок больше, чем сделанных задач
Если узнали своих подчиненных даже в одном пункте, это опасный звоночек. Потеря управляемости — процесс постепенный и незаметный, поэтому важно вовремя его отловить и остановить.
3 октября в 20:00 по мск Саша Клименко, основательница Soft Skills Lab, проведет открытый воркшоп «Как не потерять управляемость команды? 5 ошибок в коммуникации и как их исправлять».
Это будет бесплатное занятие в Zoom с практикой на реальных кейсах и общением голосом (приносите свои ситуации и вопросы!)
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Какие ошибки в коммуникации не дают наладить контакт с командой?
▫️ Как отследить потерю управляемости и не допустить ее?
▫️ Что делать, если вы уже чувствуете, что сотрудники сели на шею?
Ссылку на встречу отправят в бота, регистрируйтесь.
#промо
