KA Group | Business Events • Speakers

Продовжив STRATEGY FORUM'2024 Володимир Павелко, засновник TransformWISE, стратег, незалежний директор рад директорів, виступом про стратегічне лідерство і цілісність провайдера змін у бізнесі: ✒︎ Лідерство організації, лідерство системи неможливе без творця. Творець – лідер, який спроможний налаштовувати систему для того, щоб вона була конкурентоспроможною, щоб вона була самодостатньою в ландшафті сьогоднішнього дня. ✒︎ Стратегічне лідерство – це спроможність бачити ціле і управляти ширшими системами, ніж ввірена вам організація. Тобто управляти взаємозв'язками і тими активами, які вам не належать, але при цьому залучати їх до створення власного продукту. ​​✒︎ Будь-який задум лунає і резонує в певному контексті. Контекст – це усвідомленні знання, це ті тренди, які відбуваються. Розуміння контексту дає можливості і живучості ідеї в цьому контексті. 🔥 Відеозапис трансляції форуму і повний конспект-самарі ви зможете придбати за посиланням

Наступні важливі тези виступів на STRATEGY FORUM'2024, що відбувся 12 грудня і Києві, прозвучали від Лорана Дюпуша, Голови правління UKRSIBBANK BNP Paribas Group ​​✒︎ Треба далі працювати, жити. Ми всі маємо підтримувати національну економіку, виробляти, надавати послуги, мати особисте життя. ​​✒︎ Завжди пріоритет номер один – це люди. Без нас, без вас бізнес працювати не буде. ​​✒︎ Другий пріоритет – енергетика. Енергія дуже важлива, тому що енергетика – це життя, без цього ми жити не можемо. ​​✒︎ Третій пріоритет. Ми хочемо допомогти нашим ветеранам, захисникам України, мобілізованим, тим, хто зараз служить, і тим, хто повертається. ⚡ Підтримайте вашу управлінську команду важливою інформацією про нові правила гри у бізнесі та нові підходи адаптації й розвитку у 2025 році. 🔥 Відеозапис трансляції форуму і повний конспект-самарі, у якому більше 250 тез з виступів та дискусій події, ви зможете придбати за посиланням або звернувшись до команди KA Group

Продовжила колекцію бізнес-інсайтів STRATEGY FORUM’2024 Оксана Щегельська, керівна партнерка в Strategic, співавторка технології LeanBizDev© та авторка технологій стратегування ​​✒︎ “Думати як власник – найшвидший шлях втратити компанію”, процитувала Оксана Білла Кемпбелла, віцепрезидента з маркетингу та директора ради директорів Apple Inc., а також генерального директора Claris, Intuit и GO Corporation ​​✒︎ Потрібно фокусуватись на розвитку організації, а не контролювати. Жіночому лідерству притаманно більше контролювати, менше залишати простору іншим. ✒︎ Бути найкращим довіреним управителем – робити себе непотрібним компанії кожний день. Це означає, що я створюю передумови для саморегуляції компанії, це означає, що вона стає більш життєспроможною. ✒︎ 67% стратегій не втілюється. Одна з причин цього – це “парадокс досконалості”. Там, де починається досконалість, закінчується можливість розвитку. Якщо прагнеш бути відмінницею, будь готова, що твоя компанія зупиниться. Якщо ти допомагаєш іншим стартанути, це може закінчитись неуспіхом. 🔥 Відеозапис трансляції форуму і повний конспект-самарі, ви зможете придбати за посиланням

12 грудня у Києві відбувся STRATEGY FORUM'2024, який об'єднав власників і керівників компаній, щоб знайти нові стратегічні підходи для переходу від хаотичних спроб до системного зростання. І як зазначив Андрій Длігач, голова Advanter Group та засновник міжнародної бізнес-спільноти Board, який ​​розпочав форум: ​​✒︎ Єдиний спосіб вижити – це експансія, це розвиток, це прориви, це стратегічний підхід в орієнтації на розвиток, в орієнтації на посилення. ​​✒︎ Ми маємо навчитися готуватися до гірших сценарій. Ми маємо бути сильними саме через те, що буде гірше. Що робити в такій жахливій ситуації – деградації, депопуляції, економічного занепаду, погіршення стану в бізнесі з моральним кліматом? Зростання – це ключова норма. Потрібно знайти інструменти, які дозволяють тобі зростати швидше, ніж зростає твій ринок, причому, бажано, набагато швидше. ​​✒︎ Якщо не ти керуєш ринком, то ним керує хтось інший. В ситуації, коли ринок радикально змінюється, і це не ти його змінюєш, ти програв. Тільки ти маєш керувати ринком. Іншого варіанту немає. ​​✒︎ Стратсесії – це дуже тонкий інструмент. Стратсесії власними руками, за пів години – це просто жах. Це зіпсувало всю ідею. Нам потрібно повністю переосмислити те, як ми підходимо до стратегічного управління. Набагато важливіше постійне стратегування, а не стратегічні сесії як акт, який робиться раз на життя компанії чи раз на рік. ​​✒︎ У 2025 році ми думаємо над 4 ключовими моментами: 1.Ускладненням власних бізнес-моделей. 2.Реалізацією адаптивності. 3.Переходом до глобального мислення. 4.Перетворенням бізнес-моделей в людиноцентричні. 🔥 Відеозапис трансляції форуму і повний конспект-самарі, у якому більше 250 тез з виступів та дискусій події, ви зможете придбати за посиланням або звернувшись до команди KA Group

Друзі вітаємо! Вчора ми провели заключний захід цього року - STRATEGY FORUM'2024 І поки підводимо підсумки - нагадаємо, що всіх підписників на розсилку ⭐“Топ-3 інсайти KA Group” сьогодні чекає чергова доза користі. 🔥 Долучитись ви зможете за посиланням А ми розглянемо одну із тем попереднього листа: ФЕНОМЕН MUDA Muda – японське слово, яке перекладається як "марнота" або "даремні витрати". У бізнесі й командах це означає все, що не додає цінності. Серед ключових втрат: очікування, зустрічі без результату, нереалізований потенціал людей, зайва бюрократія, перевиробництво. ❓ Що з цим робити? Знайти Muda. Проаналізуйте процеси, знайдіть, де витрачається час, гроші чи зусилля даремно. Позбутися зайвого. Чіткі завдання, ефективні зустрічі, зрозумілі ролі – ось що допоможе очистити "шестерні". Зосередитись на цінності. Думайте: чи це справді важливо для клієнта або результату? Якщо ні – прибирайте. Muda не завжди очевидна, але її вплив відчувається на кожному етапі. Позбувшись її, ви не просто працюєте ефективніше, ви даєте своїй команді ідеальні умови для успіху. #топ3

До зустрічі завтра на STRATEGY FORUM'2024 від KA Group ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки

У бізнесі важливі не лише великі ідеї, а й найменші деталі. Як зауважує Вячеслав Климов, співвласник Нової пошти і спікер Strategy Forum'2024, "знати свій бізнес до найменшої деталі — головне правило успішного підприємця". Це здається очевидним, але часто ми фокусуємось лише на загальній картині, залишаючи без уваги операційні моменти. Проте саме вони визначають реальну силу компанії. Стратегія - це не лише візіонерство, але й численні операційні кроки, що складаються у єдину цілісну картину. Без розуміння деталей неможливо досягти успіху, навіть якщо велика картина виглядає чітко. Під час виступу на форумі Вячеслав Климов розкриє, чому важливо знати кожну деталь свого бізнесу і як це впливає на стратегічний розвиток компанії. 12 грудня Київ, офлайн та онлайн Програма Не пропустіть можливість дізнатися більше порад та настанов про ефективне управління бізнесом від одного з найвідоміших підприємців України.

🎤 Інтерв'ю зі сцени на тему: Ефективне управління інвестиціями: баланс ризиків і стратегічного зростання Ключові питання: ✔️ Капіталізація у 10 млрд - як стратегувати такий виклик? ✔️ Інвестиційний вектор. Як МХП визначає пріоритетність інвестицій між внутрішнім ринком та міжнародними проектами? ✔️ Півот у кулінарну компанію: плани на 10 років. Як перехід від агрохолдингу до кулінарної компанії впливатиме на бізнес-модель та корпоративну культуру? Учасники інтерв'ю: 🎤 Дмитро Зозуля, заступник головного виконавчого директора МХП з M&A (з інвестиційної діяльності) 🎤 Роман Бондар @bondarroman, керівний директор Korn Ferry Ukraine ⏰ Коли: 12 грудня ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки Розвиньте стратегічне мислення діючих керівників і ваших молодих потенційних лідерів, які вже згодом будуть відповідальні за ефективність та конкурентоздатність компанії. Кожен 5-й квиток – у подарунок від KA Group

STRATEGY FORUM'2024 від KA Group ⏰ Коли: 12 грудня ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки

🎤 ІНТЕРВʼЮ ЗІ СЦЕНИ: Як імплементувати стратегічні рішення у зміни та проєкти. Які friction points зустрічає стратегія на шляху реалізації? Очікує на вас 12 грудня на STRATEGY FORUM'2024 разом з Андрієм Крючковим, експертом зі стратегування в умовах невизначеності, модератором стратегічних сесій, коучем та ментором команд в розвитку стратегічного мислення, прийняття стратегічних рішень, та реалізації стратегій змін. ❓ Ключові питання, які обговоримо: ✒︎ Які 3 основні вузькі місця найчастіше спостерігаються у реалізації стратегій, і як їх можна мінімізувати на ранніх етапах? ✒︎ Як перетворити стратегічний задум у дії, щоб це не залишилося лише красивою презентацією в PowerPoint? ✒︎ Що робити з тими в команді, хто каже: "Це не спрацює"? Як переконати скептиків, не втрачаючи темпу? Що робити, якщо команда "грає в імітацію активності", а реальні результати від стратегії не досягаються? ✒︎ Як впоратися з зовнішніми факторами, які можуть раптово підкосити навіть найкраще продуману стратегію? ✒︎ Як розділити ресурси між поточними завданнями і стратегічними змінами, щоб і сьогодні заробляти, і завтра не відстати від ринку? ⏰ Коли: 12 грудня ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки Долучайтеся командами! Кожен 5-й квиток – у подарунок від KA Group

🎤 Стратегічна гнучкість: Як сценарне планування формує майбутнє бізнесу в Україні? Розповість 12 грудня на STRATEGY FORUM'2024 Людмила Мельник - фасилітаторка, бізнес-тренерка, авторка навчальних програм з переговорів та складних комунікацій, авторка 6-ти бізнес- книг, багато років присвятила вивченню та практиці Теорії обмежень Голдрата (TOC, Theory of constraints) Ключові тези виступу: ✔︎ Як сценарне планування може сприяти розробці адаптивної стратегії, що дозволить бізнесу реагувати на швидкі зміни у макроекономічних умовах? ✔︎ Які кроки слід зробити для того, щоб кожен бізнес-підрозділ був залучений у процес розробки сценаріїв? ✔︎ Які метрики і критерії успіху використовуються для оцінки ефективності сценарного планування в українському бізнесі? ⏰ Коли: 12 грудня ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки Долучайтеся командами! Кожен 5-й квиток – у подарунок від KA Group

STRATEGY FORUM'2024 від KA Group ⏰ Коли: 12 грудня ✅ Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки

Наталя Треніна, партнерка з розвитку, засновниця «Простір смислотворення», співзасновниця "Вдосконалення в дії", фахівчиня в області складних систем і організаційних змін розкриє тему 🎤 “Ландшафт доступності” - 12 грудня на STRATEGY FORUM'2024 Ключові тези виступу: ✒︎ Ми часто чуємо про стратегування у хаосі, але що саме мається на увазі? ✒︎ Як заплутані, нестабільні умови мають змінити підходи до стратегії і процеси змін? ✒︎ Чим принципово відрізняються порядок, складність і хаос? ✒︎ Чому в умовах складності звичні підходи не працюють? ✒︎ Чим ми в дійсності керуємо, а що - радше керує нами? ✒︎ Як долати розрив між стратегією та щоденним життям? ✒︎ Як впливати і змінювати без влади? ⏰Коли: 12 грудня ✅Де: Київ, офлайн і онлайн ⚡ Програма та квитки Долучайтеся командами! Кожен 5-й квиток – у подарунок від KA Group