466
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
May '25
May '25
+8
in 1 channels
April '25
+160
in 1 channels
Get PRO
March '25
+30
in 1 channels
Get PRO
February '25
+23
in 0 channels
Get PRO
January '25
+7
in 1 channels
Get PRO
December '24
+27
in 0 channels
Get PRO
November '24
+5
in 0 channels
Get PRO
October '24
+67
in 0 channels
Get PRO
September '24
+310
in 0 channels
Get PRO
August '24
+16
in 0 channels
Get PRO
July '24
+18
in 0 channels
Get PRO
June '24
+14
in 0 channels
Get PRO
May '24
+30
in 0 channels
Get PRO
April '24
+287
in 5 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 26 May | 0 | |||
| 25 May | 0 | |||
| 24 May | 0 | |||
| 23 May | 0 | |||
| 22 May | 0 | |||
| 21 May | 0 | |||
| 20 May | 0 | |||
| 19 May | 0 | |||
| 18 May | 0 | |||
| 17 May | 0 | |||
| 16 May | +1 | |||
| 15 May | +1 | |||
| 14 May | 0 | |||
| 13 May | 0 | |||
| 12 May | 0 | |||
| 11 May | +1 | |||
| 10 May | +1 | |||
| 09 May | 0 | |||
| 08 May | +1 | |||
| 07 May | 0 | |||
| 06 May | 0 | |||
| 05 May | +1 | |||
| 04 May | 0 | |||
| 03 May | 0 | |||
| 02 May | +1 | |||
| 01 May | +1 |
Channel Posts
| 2 | ➡️Практические шаги для развития командного подхода.
🟢Создайте систему обратной связи.
Регулярные опросы, ретроспективы, «открытые двери» для предложений.
🟢Инвестируйте в корпоративную культуру.
Вовлекайте команду в общие цели через тимбилдинг, хакатоны, мозговые штурмы.
🟢Разделяйте успех. Используйте фразы вроде «Мы достигли этого вместе» вместо «Я решил проблему».
Развивайте лидеров внутри команды.
🟢Поощряйте инициативу, давайте сотрудникам возможность руководить небольшими проектами.
Будьте прозрачны. Делитесь информацией о целях компании, кризисах и победах — это укрепляет доверие.
Есть хороший пример:
Google. Компания известна политикой «20% времени»: сотрудники могут тратить пятую часть рабочего времени на личные проекты, что привело к созданию Gmail.
Это показывает, как доверие к команде стимулирует инновации.
🟢Быть неэгоистичным руководителем- значит понимать, что лидер не «герой-одиночка», а катализатор потенциала команды. Успешные проекты рождаются там, где есть доверие, уважение и готовность делиться ответственностью.
«Сильные лидеры не создают последователей,
они создают новых лидеров».
Развивая эту философию, вы не только достигнете результатов, но и построите организацию, способную адаптироваться к любым вызовам.
Лидер, это не тот человек, кто тянет всё на себе, а тот, кто превращает группу людей в сплоченную команду.
Запоминаем:
«Сильные лидеры не создают последователей. Они создают новых лидеров»
Ставь реакцию, если согласен 🔥
#бизнес #советы | 1 |
| 3 | ✔️ Успех любого проекта зависит от коллективных усилий, а не от действий одного человека, даже если это лидер.
Чтобы глубже раскрыть эту тему, давайте разберем несколько аспектов: роль командной работы, риски эгоцентричного управления, качества эффективного руководителя и практические шаги для развития коллективного подхода.
➡️Давайте еще разберем, кто такой лидер?
Есть четкое определение:
Лидер это человек, который умеет собрать вокруг себя нужных людей и создать условия для их эффективной работы.
Это в свое время подчеркнул замечательный писатель бизнес консультант Ицхак Адизес.
И с ним я полностью согласен.
➡️Результат полностью зависит от команды?
🟢Сложность современных задач.
Проекты в бизнесе, технологиях, науке требуют мультидисциплинарных знаний. Даже гениальный руководитель не может обладать всеми навыками, необходимыми для решения комплексных проблем. Задача принять это внутри и не стараться все взваливать на свои плечи, во первых это точно приведет к провалу, во вторых для чего вообще нужно формировать команду и пытаться развиваться, если не использовать все на максимум? Важно быть тем, кто способен уравновешивать силы и распределять нагрузку на всех членов одной системы.
🟢Синергия,это когда 1 + 1 = 3 (совместное действие нескольких элементов, которое приводит к результату, который в свою очередь превосходит простую сумму их отдельных усилий)
Комбинация разных взглядов, опыта и компетенций создаёт инновационные решения. Я рекомендую часто прислушиваться, к тому что происходит у вас в компании. Абсолютно любой сотрудник, может в один момент придумать уникальное решение в нужный момент. Если это пропускать, вы потеряете не только идею, но и в дальнейшем сотрудников, которые хотят быть услышанными
Всегда надо помнить о мотивация и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют, что их вклад ценят, они работают с большей отдачей. Надо всегда понимать, что эгоистичный лидер, присваивающий себе все заслуги, демотивирует команду. А с демотивацией мы видим текучку, а с ней новые возникающие проблемы.
➡️Риски эгоцентричного руководства
🟢Потеря доверия.
Если руководитель игнорирует мнение команды, принимает решения единолично и не признает чужих достижений, сотрудники перестают верить в его справедливость. Это никогда не потеряет актуальность. Вы просто обеспечите себя, негативным мышлением вокруг.
🟢Текучесть кадров.
Талантливые люди уходят из команд, где их не слышат.
Всегда помните об этом, у меня ранее был пост на эту тему:
По общим данным около 70% опрошенных сотрудников уволились из-за плохих руководителей, а не компаний. Когда я провожу собеседования, моим из частых вопросов именно о получении обратной связи предыдущего руководства, от этого многое зависит, во первых о том как мне все расскажет кандидат, а во вторых даст новые мысли для конкурентного преимущества.
🟢Ограничение роста.
Эгоистичный лидер часто боится делегировать задачи, что тормозит развитие как сотрудников, так и организации. Страх делегирования, это вообще тема достаточно обширная, которую надо освещать, тк это огромная проблема для большинства
🟢Снижение креативности.
Люди в команда перестают предлагать идеи, если начинают
осознавать, что их либо проигнорируют, либо присвоят все заслуги себе, такое увы не редкость, особенно в крупных компаниях,
➡️Качества руководителя, который ценит команду
🟠Умение слушать.
Проводить регулярные планерки, учитывать мнения, даже если они противоречат его собственным, всегда помните «Что очевидно вам, не очевидно другим»Одно из немногих, что выделил у Батырева в книгах.
🟠Признание заслуг.
Публично благодарить сотрудников, делиться успехом. Всегда говорите о своей команде,
🟠Делегирование.
Доверять подчиненным ответственные задачи, развивая их навыки. Элон Маск, несмотря на свой авторитет, делегирует ключевые решения экспертам Tesla и SpaceX.
🟠Эмпатия.
Понимать потребности команды, поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
#бизнес #советы | 1 |
| 4 |  No text... | 188 |
| 5 | Сегодня день, когда время останавливается, чтобы склониться перед величием подвига.
День, когда весна особенно ярко расцветает, словно сама земля хочет напомнить:
«Помни. Цени. Благодари» .
Сегодня мы стоим на плечах тех, кто прошёл сквозь огонь, холод и боль, чтобы подарить нам право видеть рассветы, слышать смех детей и просто дышать- свободно, глубоко, по-человечески. Их голоса теперь- живут в нашей памяти.
Но память- это не только слёзы.
Это искра в сердце, которая зажигает новые мосты между поколениями.
Мы-хранители этой искры.
Мы-те, кто бережёт историю в фотографиях, рассказах бабушек и дедушек, в песнях, которые поют души, а не слова.
А сегодня я хочу, чтобы эта искра зазвучала по-новому. Потому что музыка- это язык, на котором говорит вечность. Та песня, которую вы сейчас услышите, моя работа-благодарность.
Она- для тех, кто не вернулся с полей тогда и сейчас, для тех, кто живёт среди нас, и для тех, кто ещё не знает, сколько силы в одном лишь слове «мир» .
Пусть каждый аккорд напомнит:
Мы помним. Мы любим. Мы гордимся.
С Днём Победы! 🇷🇺
Пусть этот день оставит в ваших сердцах не только грусть утрат, но и свет надежды, который зажёгся 80 лет назад.
А теперь-тишина.
Тишина, в которой зазвучит общая память. | 1 755 |
| 6 | Прочитал небольшую книгу по НЛП в продажах , освежил себе память немного
Вспомним, что выделяется 10 ключевых принципов NLP.
– Любое поведение уместно в определенном контексте.
– Копирование – черта, свойственная человеку как биологическому виду.
– За каждым действием должно стоять позитивное намерение.
– Делая то, что мы делали раньше, мы будем получать то, что получали раньше.
– Хотите получить новый результат – начните делать что-то новое!
– Карта – это не территория!
– Каждый человек располагает всеми ресурсами, которые ему необходимы для решения всех проблем, которые у него возникают.
– Из всех доступных вариантов человек всегда выбирает лучший.
– Неудач не существует. Существует негативная или позитивная обратная связь.
– Умение и понимание приходят с опытом
Ну а конкретно в книги, разбирается,
Пять ключевых этапов nlp-продаж
🟢Этап 1. Присоединение.
🟢Этап 2. Подстройка.
🟢Этап 3. Калибровка.
🟢Этап 4. Ведение.
🟢Этап 5. Раппорт.
Каждый этап имеет свои особенности. На различных этапах необходимо уделять внимание различным аспектам общения. Также стоит помнить, что, говоря о людях как об индивидуумах, сложно представить себе какие-то стандартные варианты коммуникации. Все мы абсолютно разные: на Земле просто не существует двух одинаковых на 100% людей.
Однако это не означает, что нельзя выделять общие тенденции и стереотипы в человеческом поведении. Следовательно, часто порядок этапов будет меняться, или продажа будет заканчиваться быстрее, не дав вам ввести клиента в состояние раппорта или откалибровать его.
Главное – научиться идентифицировать эти этапы в процессе коммуникации и знать, как лучше себя вести на каждом из них. О чем собственно и книга,
Я постоянно пополняю свою библиотеку
🔥 продолжай выкладывать книги
❤️ я не читаю, мне лень | 262 |
| 7 |  +4Так выглядит 22 млн руб в потолках))
Клиент один из торговых центров России.
Один из бизнесов, который активно развиваем с партнером - это поиск и доставка товаров с Китая под ключ
👇
Сайт
Как говорится найдем все, от резинки до запчастей на вертолеты( и такое было)
Пока у нас стадия развития, не скажу, что активная, но стабильная.
Скоро будет открытие компании в Китае,
————————————
Решение, уйти в данное направление, возникло спонтанно, случайное знакомство с партнером из Китая, пару пробных заказов и теперь дело начало набирать обороты, по-тихонько, без рывков, изучая рынок и углубляясь в направление.
Менталитет китайцев сильно отличается от нашего с вами, у них любят конкретику, они настойчивые и сплоченные в делах, гораздо сильнее любят деньги и торговаться ))
В общем ничего нового, но все же очень интересно.
Мне есть с чем сравнить, тк по работе часто общаюсь с разными людьми.
Еще нравится тот факт, что если у китайского поставщика нет товара в наличии, он говорит: «мы сделаем, все сделаем»!
Они не любят, когда ведутся пустые разговоры, поэтому любители сделать 10 запросов без выкупа, у меня для вас плохие новости, там и цена закупа выше будет и иногда и качество. Но если, все идет по правилам, вы получите не просто поставщика, а партнера, который будет ценить вас как клиента.
Нам есть чему у них поучится, перенимая опыт и знания, мы улучшим свой профессионализм.
————————————
🔥 Интересно, куда столько потолков нужно
♥️ Хорошее дело, надо дальше развивать бизнес | 892 |
| 8 | ➡️Практические шаги для развития командного подхода.
🟢Создайте систему обратной связи.
Регулярные опросы, ретроспективы, «открытые двери» для предложений.
🟢Инвестируйте в корпоративную культуру.
Вовлекайте команду в общие цели через тимбилдинг, хакатоны, мозговые штурмы.
🟢Разделяйте успех. Используйте фразы вроде «Мы достигли этого вместе» вместо «Я решил проблему».
Развивайте лидеров внутри команды.
🟢Поощряйте инициативу, давайте сотрудникам возможность руководить небольшими проектами.
Будьте прозрачны. Делитесь информацией о целях компании, кризисах и победах — это укрепляет доверие.
Есть хороший пример:
Google. Компания известна политикой «20% времени»: сотрудники могут тратить пятую часть рабочего времени на личные проекты, что привело к созданию Gmail.
Это показывает, как доверие к команде стимулирует инновации.
🟢Быть неэгоистичным руководителем- значит понимать, что лидер не «герой-одиночка», а катализатор потенциала команды. Успешные проекты рождаются там, где есть доверие, уважение и готовность делиться ответственностью.
«Сильные лидеры не создают последователей,
они создают новых лидеров».
Развивая эту философию, вы не только достигнете результатов, но и построите организацию, способную адаптироваться к любым вызовам.
Лидер, это не тот человек, кто тянет всё на себе, а тот, кто превращает группу людей в сплоченную команду.
Запоминаем:
«Сильные лидеры не создают последователей. Они создают новых лидеров»
Ставь реакцию, если согласен 🔥
#бизнес #советы | 1 |
| 9 | ✔️ Успех любого проекта зависит от коллективных усилий, а не от действий одного человека, даже если это лидер.
Чтобы глубже раскрыть эту тему, давайте разберем несколько аспектов: роль командной работы, риски эгоцентричного управления, качества эффективного руководителя и практические шаги для развития коллективного подхода.
➡️Давайте еще разберем, кто такой лидер?
Есть четкое определение:
Лидер это человек, который умеет собрать вокруг себя нужных людей и создать условия для их эффективной работы.
Это в свое время подчеркнул замечательный писатель бизнес консультант Ицхак Адизес.
И с ним я полностью согласен.
➡️Результат полностью зависит от команды?
🟢Сложность современных задач.
Проекты в бизнесе, технологиях, науке требуют мультидисциплинарных знаний. Даже гениальный руководитель не может обладать всеми навыками, необходимыми для решения комплексных проблем. Задача принять это внутри и не стараться все взваливать на свои плечи, во первых это точно приведет к провалу, во вторых для чего вообще нужно формировать команду и пытаться развиваться, если не использовать все на максимум? Важно быть тем, кто способен уравновешивать силы и распределять нагрузку на всех членов одной системы.
🟢Синергия,это когда 1 + 1 = 3 (совместное действие нескольких элементов, которое приводит к результату, который в свою очередь превосходит простую сумму их отдельных усилий)
Комбинация разных взглядов, опыта и компетенций создаёт инновационные решения. Я рекомендую часто прислушиваться, к тому что происходит у вас в компании. Абсолютно любой сотрудник, может в один момент придумать уникальное решение в нужный момент. Если это пропускать, вы потеряете не только идею, но и в дальнейшем сотрудников, которые хотят быть услышанными
Всегда надо помнить о мотивация и вовлеченность. Когда сотрудники чувствуют, что их вклад ценят, они работают с большей отдачей. Надо всегда понимать, что эгоистичный лидер, присваивающий себе все заслуги, демотивирует команду. А с демотивацией мы видим текучку, а с ней новые возникающие проблемы.
➡️Риски эгоцентричного руководства
🟢Потеря доверия.
Если руководитель игнорирует мнение команды, принимает решения единолично и не признает чужих достижений, сотрудники перестают верить в его справедливость. Это никогда не потеряет актуальность. Вы просто обеспечите себя, негативным мышлением вокруг.
🟢Текучесть кадров.
Талантливые люди уходят из команд, где их не слышат.
Всегда помните об этом, у меня ранее был пост на эту тему:
По общим данным около 70% опрошенных сотрудников уволились из-за плохих руководителей, а не компаний. Когда я провожу собеседования, моим из частых вопросов именно о получении обратной связи предыдущего руководства, от этого многое зависит, во первых о том как мне все расскажет кандидат, а во вторых даст новые мысли для конкурентного преимущества.
🟢Ограничение роста.
Эгоистичный лидер часто боится делегировать задачи, что тормозит развитие как сотрудников, так и организации. Страх делегирования, это вообще тема достаточно обширная, которую надо освещать, тк это огромная проблема для большинства
🟢Снижение креативности.
Люди в команда перестают предлагать идеи, если начинают
осознавать, что их либо проигнорируют, либо присвоят все заслуги себе, такое увы не редкость, особенно в крупных компаниях,
➡️Качества руководителя, который ценит команду
🟠Умение слушать.
Проводить регулярные планерки, учитывать мнения, даже если они противоречат его собственным, всегда помните «Что очевидно вам, не очевидно другим»Одно из немногих, что выделил у Батырева в книгах.
🟠Признание заслуг.
Публично благодарить сотрудников, делиться успехом. Всегда говорите о своей команде,
🟠Делегирование.
Доверять подчиненным ответственные задачи, развивая их навыки. Элон Маск, несмотря на свой авторитет, делегирует ключевые решения экспертам Tesla и SpaceX.
🟠Эмпатия.
Понимать потребности команды, поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
#бизнес #советы | 1 |
| 10 | Мозг- это алгоритм.
Чем чаще сигнал, тем сильнее убеждение
Мозг не отличает "правду" от "лжи" он верит в то, что слышит чаще.
Это закон нейропластичности: повторяющиеся мысли создают нейронные связи, формируя вашу реальность.
Даже если вы иронизируете или сомневаетесь — мозг записывает это как факт.
Как перепрограммировать мышление?
Создавайте «когнитивный шум» в свою пользу
Аффирмации + действие.Не просто повторяйте
«Я уверен в себе», а подкрепляйте это микро-действиями (например, высказать мнение на совещании).
Визуальные якоря. Стикеры с целями на зеркале, обои на телефоне с мотивирующей цитатой мозг фиксирует зрительные сигналы.
Аудиоповторы. Запишите свои установки голосом и слушайте в наушниках, так они «встраиваются» в подсознание быстрее.
Удалите вирусы
Не делитесь негативом даже в шутку («Я неудачник», «Всё пропало»).
Мозг воспринимает это как инструкцию.
Цензура контента.Если после соцсетей или новостей вы чувствуете тревогу, это «чужой код» в вашей нейросети. Фильтруйте входные данные.
Замените «надо» на «выбираю»
Фраза «Мне нужно работать» вызывает сопротивление.
«Я выбираю развиваться в профессии» активирует зоны мозга, ответственные за осознанность и контроль.
Почему это работает?
Эффект иллюзии правды (повторение = доверие)
Самоисполняющееся пророчество (ожидания меняют поведение, Роберт Мертон).
Когнитивная экономия мозг ленив и предпочитает готовые шаблоны.
⚠️ Важно: Без действий аффирмации, самообман.
Пример: «Я продуктивен» + 15 минут фокуса на задаче = нейронная связь «убеждение → результат».
🔑 Ключевой закон:
Нельзя просто «не думать о плохом». Мозг требует замены. Заполняйте пространство мыслей тем, во что хотите верить.
Я точно могу сказать, что позитивные установки влияют на карьерный рост.
Всегда начиная новое дело представляй как ты уже забил гол
Ваш мозг- самая продвинутая AI.
P.S
Интересно, если я буду выкладывать посты с подобным содержанием?
Изучение мозга одно из моих любимых направлений на досуге | 548 |
| 11 |  Почему-то разнесло с этого 😂
Есть тут те, у кого депрессивный период начался? | 438 |
| 12 | Самый «приятный» клиент
Когда-то я был слишком добрым.
Наивным. Доверчивым. Открытым.
Верил в джентльменские договорённости.
Слово- значит слово.
Рукопожатие - всё.
Просто, по-человечески. Без бумажек.
А потом мне насрали в душу.
Кинули. Передумали. Пропали. Обманули.
И всё это- красиво, убедительно, с улыбкой.
Я мог бы продолжать в том же духе- работать “на совесть”, “на перспективу”, “по дружбе”.
Мог бы… Но однажды я понял простую истину:
Если ты не защищён- ты еда.
С тех пор я остался таким же- добрым, открытым, доверяющим.
Но теперь 📄 никакой работы без договора.
Причём договор- не формальность.
Он пишется не на случай, если всё будет хорошо.
А на случай, если начнётся полная жопа.
⁃ Да, а вы что, не доверяете? Я же заплачу!
⁃ Я вам полностью доверяю. Подпишем- и сразу в работу, вот только учтем все что можно учесть
Вот ещё интересное:
Иногда клиент- обаятельный, лёгкий, душка.
И ты такой: ну давай, составим простенький договор, ведь человек нормальный.
А потом…как пизданет по лбу
На его стороне меняется менеджер.
И новый- хладнокровный мудак с юридическим образованием.
И он начинает ебать тебя строго по пунктам.
Потому что договор мягкий.
А ты без шансов.
💡Запомни: договор должен защищать ИМЕННО тебя.
🟠Пропиши, кто принимает решения.
🟠Пропиши количество правок.
🟠Пропиши дедлайны и порядок оплаты.
🟠Пропиши, что делать, если начнут юлить.
Потому что если оставить клиенту возможность быть мерзким-
он почти всегда ей воспользуется.
Жирное, нет!
Теперь только через договор.
Не потому что я стал циником.
А потому что я взрослый. И больше не хочу, чтобы мне срали в душу.
🔥Без договора никуда
♥️Рассказать о недавней ситуации
#бизнес #советы | 984 |
| 13 |  Когда ты думаешь, что в жизни тебя уже ничем не удивить, когда кажется, что ты испытал весь спектр эмоций, ты точно еще не стал родителем.
Когда я был молодой, в всегда мечтал жить в окружении прекрасных дам, сказано сделано.
♥️06.04.2025 в 22:22 я стал отцом, в моей жизни появилась,та, которой я буду отдавать свою любовь и свой опыт на протяжении всей жизни😎
Знаете, ощущения, которые я испытал, для меня были абсолютно новые, это незнакомое мне ранее чувство, я до сих пор не понимаю как это описать словами, я пытался, но так и не смог.
Это надо прочувствовать.
Я сразу вспомнил фразу родителей, которые многие из вас наверняка слышали: «Будут свои дети, поймешь»
Кажется я начал немного понимать…
Какой урок я уже усвоил, в жизни ничего не происходит просто так, любое событие, все то, к чему стремится душа, воля, разум, там по итогу и концентрируется вся энергия, которая превращает мысли в реальную форму.
Я стал богаче, сильнее и лучше!
Как сказал, мой старый друг: «Теперь ты предок»- стоит задуматься, насколько глубокий смысл в этом.
♥️Да, я знаю это ощущение
🔥Ты молодец, давай за вторым дуй | 463 |
| 14 |  Когда ты думаешь, что в жизни тебя уже ничем не удивить, когда кажется, что ты испытал весь спектр эмоций, ты точно еще не стал родителем.
Когда я был молодой, в всегда мечтал жить в окружении прекрасных дам, сказано сделано.
♥️06.04.2025 в 22:22 я стал отцом, в моей жизни появилась,та, которой я буду отдавать свою любовь и свой опыт на протяжении всей жизни😎
Знаете, ощущения, которые я испытал, для меня были абсолютно новые, это незнакомое мне ранее чувство, я до сих пор не понимаю как это описать словами, я пытался, но так и не смог.
Это надо прочувствовать.
Я сразу вспомнил фразу родителей, которые многие из вас наверняка слышали: «Будут свои дети, поймешь»
Кажется я начал немного понимать…
Какой урок я уже усвоил, в жизни ничего не происходит просто так, любое событие, все то, к чему стремится душа, воля, разум, там по итогу и концентрируется вся энергия, которая превращает мысли в реальную форму.
Я стал богаче, сильнее и лучше!
Как сказал, мой старый друг: «Теперь ты предок»- стоит задуматься, насколько глубокий смысл в этом.
♥️Да, я знаю это ощущение
🔥Ты молодец, давай за вторым дуй | 1 |
| 15 | Сегодня эфир с моим нутрициологом – тем самым, который помог мне полностью избавиться от симптомов синдрома Жильбера, наладить работу желчного, гомоцистеин и набрать массу
Будем обсуждать мой кейс и ваши вопросы – можете задавать в комментарии и даже скинуть анализы, разберем 👇 | 358 |
| 16 | ВАЖНО!
Заходите на эфир, огромный перечень полезной информации, бесплатно
Олег - мощь! | 360 |
| 17 | Важность бухгалтера в бизнесе
Я давно хотел написать пост, про бухгалтера и его важности в компании. Все вокруг много говорят об успешном успехе, делятся кейсами примеров огромных заработков, выходов компаний на новый уровень и тд.
Но мало кто подсвечивает важность бухгалтера в бизнесе.
Почему бухгалтер- стратег вашего бизнеса
Часто собственники бизнеса восхищаются менеджерами по продажам: они общаются с клиентами, заключают сделки и «приносят» деньги. И я как человек, который всю свою жизнь продает, конечно же их поддерживаю.
Но бухгалтера, это не просто люди, которые сидят за компьютерами, требуют документы и тормозят процессы.
Всегда помним, бух, это не агент налоговой, а буквально финансовый щит.
Да, они дотошно проверяют каждый документ, напоминают о недостающих счетах-фактурах и иногда кажутся слишком строгими. Но это не придирки- это защита. Одна ошибка в отчетности может обернуться штрафом, а потеря доверия клиента из-за задержки документов ударом по репутации.
Бухгалтерия работает так, чтобы компания не горела в огне проверок и не тонула в штрафах.
Прикрывает наш с вами тыл.
Я помню как мы после открытия компании попали на проверку со стороны налоговой из за нашей глупой ошибки , казалось бы мелочь, но нас тогда могли так прокрутить и выплюнуть, что мало бы не показалось.Наш бухгалтер, буквально вытащила нас из ямы.
Сейчас последнее время, в СМИ куча новостей, как одни, вторые, третьи лица оказались на скамье подсудимых из за отмыванию средств и не уплаты налогов, возможно это так, а возможно нет, не мне судить, но я уверен, будь у них грамотный бухгалтер, больше половины проблем можно было бы избежать читая про них статьи даже мне, человеку не текущего профиля, очевидны были ошибки, которые они совершили, и за которые их привлекли.
Кстати многие мои знакомые ошибочно полагают, что если у тех ребят денег куча, то по-любому бухгалтер у них точно крутой, увы это не так. Скорей всего очередная контора с крутыми нарисованными кейсами, которая и привела своего клиента на скамью подсудимых, а вот юристов конечно же выкупают дорогих и крутых, но я всегда за то, что бы надеть жилет, до того как корабль начнет уходить под воду.
Всегда, заходя в бизнес, приводите в компанию опытного бухгалтера, желательно со стальными нервами и опытом. А где вы его будете искать, это уже второй отдельный разговор, найти хорошего, дело хоть и непростое, но реальное.
Зарабатывать и сохранять- вот что надо делать.
Продажники приносят деньги, бухгалтеры их удерживают. Налоговая заподозрила ошибку? Грамотный бухгалтер объяснит, избежав штрафа.
А очень крутой, сделает все так, что этой ошибки и не будет. Оптимизация.
Хороший бух не просто сводит дебет с кредитом. Он видит бизнес изнутри, предугадывает риски и помогает расти.
Я не понимаю и половины того, что мне иногда объясняет наш бухгалтер, но я точно доверяю ему, я всегда могу получить ответ, на любые сложные вопросы, и могу быть уверенным в дальнейших действиях.
Цените тех, кто сохраняет ваши деньги.
Бизнес- это не только про тех, кто зарабатывает, но и про тех, кто умеет удерживать.
#бизнес | 448 |
| 18 |  Помните, результат делает команда, не будьте эгоистичным руководителем)) | 300 |
| 19 | 🚀 КАК ИЗ БУНТАРЯ СТАТЬ АВТОРОМ СВОИХ ИДЕЙ: ШАГИ ОТ МЕЧТЫ К РЕАЛЬНОСТИ
🔥 «Каждый третий проект в моей жизни начинался с разногласия с начальством. С 2013 года я уволился из 5 компаний, потому что не умею молчать. И знаете что?
Это лучший карьерный выбор в моей жизни.🔥
Почему 89% людей губят свои идеи, так и не начав? Ответ прост- в страхе вырваться из системы. Готовность перестать быть "удобным" и стать создателем, могут многие из нас»
💡 Знакомо чувство, когда внутри все кипит от мыслей «как можно работать ТАК?». Вы замечаете неочевидные решения, предлагаете улучшения, но…
Вас называют «слишком амбициозным».Ваши идеи «не в приоритете».Вас просят «не высовываться». И тд по списку
А через месяц вы видите, как вашу задумку внедряет коллега, который просто громче говорил на планерках. Знакомо? Я всегда в такие моменты думал: « Да, пофиг, я же знаю, что это моя идея, и это главное» А если ее еще и оценили по достоинству, то приятней вдвойне. Но самое главное было то, что я к этому постепенно привык, сам того не замечая. Мне было проще через кого-то донести нужную инфу, и ждать результат. Во мне аккуратно родился гений легкой манипуляции, действовал прям как в книги «48 законов власти»( которую я открыто рекомендую к прочтению)
💥Идеи- это не магия. Это система.
За 10 лет я умудрился прилично поработать в найме, стать лучшим среди лучших в своей области, быть отмеченным влиятельными людьми, пробовать запустить более 35 разных проектов, потерять все и снова пойти новым путем и после прийти к тому, что сейчас имею и продолжаю двигаться с еще большей жаждой, и вот что узнал:
✅ Идея = наблюдение × боль.
Я советую записывать все, что бесит/вдохновляет/цепляет. Мой секрет: заметки в телефоне в моменты эмоций.Я буквально могу встать посередине улицы и начать записывать мысль. Их у меня очень много, я их потом пересматриваю и дополняю, чищу и так по кругу, идеи не только по запуску нового проекта, но и по улучшению разных мелких элементов в действующем деле.
✅Реализация требует «бунтарской дисциплины».
Не ждите одобрения. Создайте MVP за очень короткое время.
Пример: Мы решили продавать шоколад за одну ночь, а попробовать стать дилером по продаже интернета за пару дней, взяли в работу клиента на маркетинг за неделю. Не надо ждать. Надо брать и делать. Есть большой плюс в нынешних реалиях, вседоступность информации, новые инструменты, которые упростят все в разы, и куча сервисов, которые сэкономят ваши деньги на тестах. Да тестируя раньше, мы шли наобум, набивая шишки и разочаровываясь, когда все пропадало. Но это злило( по хорошему) и появлялось еще больше сил чем обычно. Сейчас же можно за неделю провести аналитику и перейти к продажам товара или услуги.
✅ Идеи любят скорость, а не перфекционизм
«Наш первый разработанный сайт для продажи интернета был по своему «уродливым», но за 3 дня графика привлек клиентов и мы окупились, Как сейчас помню, когда мы сидели и презентовали этот кейс инвестору, который был готов в нас вложится( тут отдельная история, при достаточном количестве огней, расскажу наши главные ошибки и почему в нас не вложились)
Секрет простой? Запускайте "сырое", но живое. Каждая итерация - шаг к идеалу.
Помните: мир платит за действие, а не за красивый чертеж».
✅ Визуализируйте провал (да, именно так!)
Спросите себя: «Что самое страшное случится, если я попробую?». Мой ответ в 2018 году: «Уволюсь, потеряю стабильность, но попробую новую нишу и буду работать на себя». Меньше чем через пол года после увольнения я заработал почти в 2 раза больше, имея больше счастья внутри себя, работая над своим делом.
Страх - это компас, указывающий на то, что действительно важно.
Всем правильных мыслей в голове! | 302 |
| 20 |  +1Продажи победного шоколада на 9 мая в центре Новосибирска ☕️
Мы теперь каждый год по возможности у этой стены фото делаем на память) | 273 |
