Диаграмма Гатлинга | Управление проектами, Agile, Менеджмент
Open in Telegram
Канал о гибком проектном управлении, продуктах, фреймворках и методиках. И о том, почему они не всегда работают. Канал Артемия Анцупова
Show more1 192
Subscribers
No data24 hours
-57 days
-1030 days
Posts Archive
Как выглядят костыли на проде
#юмор
Repost from Стартаперная
Делимся презентацией и полезными материалами от Артемия Анцупова, спикера Стартап-кафе: Таланты «Стратегия управления OKR для стартапа».
Фотографии с мероприятия — в ВК.
Стартаперная
Repost from ScrumTrek
🚀 Синхронизация команды без бюрократии
Чувствуете, что цели есть, а фокус теряется? Задачи множатся, а результат не всегда очевиден? Знакомо?
16 апреля приглашаем на живую встречу в «Стартап Кафе» — поговорим о том, как навести порядок в целях без лишних таблиц, совещаний и микроменеджмента.
🎤 Ведущий: Артемий Анцупов — продуктовый эксперт и организационный консультант, который помогает командам расти без выгорания и хаоса.
Что разберём:
✔️ Как внедрить OKR так, чтобы это стало точкой сборки, а не ещё одним отчётом
✔️ От идеи до задачи: как превратить стратегию в конкретные шаги
✔️ Инструменты и вопросы, которые реально улучшают управление, а не создают видимость работы
✔️ Пошаговый план: как построить свою систему целеполагания — от мини-команды до продукта на 50 человек
Для кого:
Основатели и руководители стартапов, tech-лидеры и амбициозные специалисты, которые хотят строить сильные продуктовые команды — быстро, гибко и с фокусом на результат.
🗓 16 апреля 2026 | 19:00–20:30
📍 Очно, «Стартап Кафе», Москва
☕️ Формат: живое общение + практика + нетворкинг
🔗 Забронировать место:
https://startupcafe.moscow/okr
В этот четверг проведу практикум по OKR оффлайн в Москве. Подготовил несколько кейсов на тему стартапов, в том числе и корпоративных. Всех буду рад видеть!
Repost from ScrumTrek
🆕Новый выпуск проекта ПрожекторСэмаАльтмана🆕
Вы задавали нам вопросы — мы отвечаем.
В этом выпуске Прожектора Сэма Альтмана разбираем самое наболевшее: что делать менеджеру, которому кажется, что ИИ вот-вот съест его должность; как отличить реальное внедрение от баловства с ChatGPT; можно ли поглупеть от нейросеток; и кого всё-таки уволят, если ИИ накосячит.
Вопросы — ваши. Ответы — от практиков: Василий (AIM, data-driven management), Артемий (продуктовая акселерация с ИИ) и Михаил (организационные аудиты с применением ИИ).
👇 Оставляйте свои вопросы в комментариях — лучшие разберём в следующих выпусках.
📺Смотреть в YouTube: https://youtu.be/Meznn3RGBms
📺Смотреть в RuTube: https://rutube.ru/video/a1af2f2d6913a589e980e4fc7d54cb92/
Финальный (на данный момент) выпуск подкаста ПрожекторСэмаАльтмана. Отвечаем на вопросы!
Прошёл год новое объединение выдало программный документ. И конечно сразу манифест.
Почему мало старого? Не знаю, кажется что то что они описали было известно, но свести вместе и сделать чётко и понятно наверное не повредит. Такое, экзекьютив саммари того, что наработанно было по Enterprise и Business Agility. Кто поглубже хочет ознакомиться — вот Ивана Лейборна почитайте, там подробнее.
4 ценности:
- Следование цели и корректировка курса по ходу важнее избыточного планирования и иллюзии контроля.
- Приоритизация долгосрочных целей и сотрудничества в масштабе всего предприятия важнее оптимизации под краткосрочные KPI отдельных подразделений.
- Смелый пересмотр устоявшихся операционных моделей и инновации важнее структурной инерции и сохранения статус-кво.
- Непрерывное обучение, развитие устойчивости, создание условий для автономии, а также лидерство с эмпатией и доверием важнее управления изменениями только через процессы.
Ну и принципы, куда от них ты денешься (см. карточки).
Что от себя хочу сказать:
1. Принципы хочется поконкретнее, но нельзя сказать что от оригинала далеко ушли.
2. Зачем оно надо — понятно. Про гибкость на уровне команд и на масштабе сказано очень много (Agility on Scale =/= Enterprise Agility), а вот собственно на уровне бизнеса и руководства, верхушки так скажем пирамидки примеров не очень много. Ну оно и понятно, там даже в наше время люди с мышлением из ИТ оказываются не часто. И не только у нас. А адаптироваться есть подо что.
3. Формат манифеста выбран скорее всего не только за краткость, но за то что его будут обсуждать в сообществе. Но попадёт ли в ЦА — вопрос.
Завтра будем говорить про SAFe на вебинаре. Новичкам расскажу про сам фреймворк, а вот тем, кто уже смешарик знаком с подходом добавлю про обновления.
По материалам Scaled Agile за 2026 видно важный сдвиг: фокус уже не на том, чтобы просто “добавить AI в framework”. Фокус на том, как перестроить operating model так, чтобы AI давал бизнес-результат, а не оставался серией пилотов.
Что в центре внимания:
- AI-Empowered Agility как отдельный фокус в Big Picture
- Adaptive operating model вместо разовой трансформации
- Заход через business problems, а не через изучение плаката по частям
- 5 устойчивых value patterns: поддержка решений, клиентское взаимодействие, автоматизация процессов, риск и контроль, продуктивность экспертов
Цифра дня: только 9% компаний реально получают AI value at scale, по данным ScaledAgile. То есть главный дефицит сейчас не в моделях, а в способности организации перевести AI в повторяемую ценность. Это то, что мы также видим по компаниям, которые обращаются к нам за помощью по ИИшке.
И ещё одна здравая мысль: AI не исправляет слабые процессы, непонятные цели и хаос в управлении. Он всё это просто ускоряет. То есть вы продолжите делать непонятно что, только быстрее и за 20$ на человека (оптом — дешевле).
На вебинаре как раз разберём, как SAFe адаптируется к AI, что именно у них сместилось в фокусе и что из этого полезно руководителям уже сейчас. Если у вас AI пока живёт в пилотах, разговор будет очень по делу.
Регистрация — по ссылке, материалы для "затравочки" — в файле. Ну и на вопросы конечно поотвечаю, что уж там.
Repost from ScrumTrek
🎟 ОЧНЫЕ БИЛЕТЫ НА AI PRODUCTCONF УЖЕ В ПРОДАЖЕ!
Друзья, у нас потрясающие новости: мы открыли продажу офлайн-билетов на конференцию!
К нам поступило очень много запросов на живое общение и личную встречу со спикерами. Мы вас услышали и решили пойти навстречу!
🗓 Программа остается гибридной:
• 23 апреля — воркшопимся в онлайне
• 24 апреля — встречаемся ОЧНО на докладах, общаемся со спикерами и друг с другом
❤️ Сердечно благодарим наших нетворкинг-партнеров — команду МТС за организацию крутого пространства для мероприятия, где будет уютно и продуктивно!
⚡️ Внимание, спойлер: количество очных билетов ограничено вместимостью площадки. Сейчас в доступе порядка 70 мест.
Мы решили дать подписчикам канала приоритетное право выкупа. Через день пойдет официальная рассылка по базе компаний, и места могут закончиться.
🎫 Ваш билет здесь: https://productconf.ru/#price
Repost from N/a
К выступлению на конференции подготовил небольшой путеводитель по фреймворкам управления изменениями. Если вам любопытно что это за звери такие и как их сочетать вместе - качайте, читайте и расскажите как вам
Я успел прочесть этот путеводитель и считаю это прям полезный "мини-справочник" для менеджера в изменениях. Тоже рекомендация
Repost from N/a
Геополитика геополитика, а работа по расписанию. Сегодня буду выступать на конференции. Удаленно, в зуме, надеюсь нам ничто не помешает услышать друг друга. https://event.infostart.ru/2026team/agenda/2588545/
Вы кричали, вы просили -- мы ИИшки обсудили!
Новый выпуск ПрожекторСэмаАльтмана!
В этом выпуске разбираем:
→ Почему нельзя "просто раздать всем ChatGPT" и получить эффект
→ Какие 3 шага нужно пройти до внедрения ИИ на уровне компании
→ Почему данные в вашей Jira скорее всего не подходят для вашего ИИ, и что с этим делать
→ Почему Agile-трансформация без продуктового мышления = карго-культ
→ Где реально находится бутылочное горлышко — и как его найти
Спойлер: большинство компаний всё равно пойдут наскоком.
Мы расскажем, чем это закончится — и как пройти этот путь
хотя бы осознанно.
https://www.youtube.com/watch?v=QIijsYe-av0
Ну и всех причастных с праздником - сегодня 25 лет Agile-manifesto🎉
В связи с чем стоит вспомнить историю манифеста. Василий в свое время написал серию статей на эту тему. Читаем и вдохновляемся.
Сейчас хочется смотреть в будущее, мы непременно об этом скоро поговорим. Кто-то прочит смерть Agile как «слишком медленный и устаревши», кто-то наоборот считает, что ИИ у вас без Agile не получится. Я считаю что мы с Agile навсегда, ведь неопределенность никуда не денется, а вот что заменит известные нам инструменты - пока не понятно. Но жить в неопределенности нам не привыкать !
С праздником, Аджилисты и сочувствующие)
Repost from ProdSTa
🌐 Читали свежую хайповую статью «Something Big Is Happening»?
Советую прочитать) Там конечно много всего про то, что совсем скоро ИИ всех нас заменит. Но есть прям несколько важных моментов, которые заставляют задуматься, почему этот момент становиться все ближе.
1️⃣ Скачок в автономности
Последние модели сделали сильный рывок по длительности автономной работы. Тесты предпоследнего поколения показывали: LLM способны выполнять задачи, которые раньше занимали у человека до 5 часов непрерывной работы — полностью самостоятельно. И эта цифра растет нелинейно.
При чем речь не просто про кодогенерацию, а про задачи всего цикла от планирования, проектирования, развертывания окружения до UI тестирования, которые последние модели выполняют самостоятельно.
Я это почувствовал на себе. В январе я за 3-дня воспроизвёл на совершенно другом уровне свой стартап SkillsWiki, который 15 лет назад мы втроём пилили пару месяцев. (аналитика из вот этого поста, как раз и есть результат), при этом не написал ни одной строчки кода самостоятельно.
2️⃣ Почему многие продолжают считать ИИ баловством
Большинство попробовали ИИ в 2023–2024 году и сложили свое итоговое мнение. Тогда качество результатов оставляло желать лучшего. Но разрыв между тем, что было даже год назад, и тем, что есть сейчас, — огромный.
Этот эффект я вижу на обучениях продактов, когда даже у людей из бигтеха переворачивается мир, после того как понимают, как можно использовать ИИ и получать от него реальный результат.
Плюс большинство пользуются бесплатными версиями моделей, которые для экономии ресурсов, использую самые простые и ограниченные модели из линейки.
3️⃣ Самый главный инсайт — это стратегия ключевых игроков
И это не про то, что ИИ всех уволит )))
OpenAI, Anthropic сознательно делают ключевую ставку:
сделать ИИ отличным в создании программного обеспечения.
Почему? Я, наверное, как и многие думал, что разработчики автоматизируют в первую очередь то, что ближе им. Но смысл этого шага в другом - в том что это открывает доступ ко всему, и в том числе к тому, чтобы ускоренное развитие ИИ стало задачей самого ИИ.
И это уже происходит. В документации к последней версии ChatGPT прямым текстом написано написано:
GPT-5.3-Codex — наша первая модель, которая сыграла ключевую роль в создании самой себя. Команда использовала ранние версии модели, чтобы отлаживать её собственное обучение, управлять развёртыванием и анализировать результаты тестов и оценок.ИИ уже начинает активно участвовать в создании следующих версий самого себя - как вам такое? Вот такие новости друзья)
