Будут люди — будут деньги

Стратсессия — самый недооценённый инструмент роста Алексей Галицкий о том, как эффективно управлять компанией. Смотрите полную версию подкаста на YouTube или в ВКонтакте

#пятничныймемUP

Почему важно инвестировать в обучение сотрудников🤔 По поводу необходимости обучения сотрудников есть разные мнения. Кто-то считает это ненужной тратой денежных средств, а кто-то уверен, что без этого успешной компании не обойтись. Преимущества обучения работников: ➕Быстрая адаптация новичков. ➕Улучшение качества услуг. ➕Улучшение конкурентоспособности. ➕Повышение уровня лояльности сотрудников к организации. ➕Укрепление репутации компании. Некоторым компаниям вполне хватает обучения, организованного своими силами — базы знаний для сотрудников, наставничества и т.д. Если есть необходимость в курсах, мастер-классах от сторонних компаний, перед приобретением таких образовательных продуктов стоит провести анализ и выяснить, какую пользу они могут принести. Например, позволят предоставлять дополнительные услуги и повысить за счет этого прибыль. #полезноеUP

Как составить привлекательный текст вакансии❓ Задача текста вакансии — не просто рассказать о вакантной должности и компании. Он должен привлекать соответствующих требованиям организации кандидатов. И если текст типовой или же и вовсе составлен некорректно, это может привести к 2 проблемам: 1️⃣Откликов слишком мало. 2️⃣Много нерелевантных кандидатов. И та, и другая ситуация затягивает процесс найма. Чтобы увеличить шансы на быстрый поиск подходящих специалистов, стоит уделить внимание следующим моментам: ➖Короткий и емкий рассказ о компании. Длинные «простыни» текста обычно просто пропускают. Не стоит описывать организацию общими фразами из раздела «О нас», лучше указать 3-4 особенности, которые могут заинтересовать потенциального работника. ➖Четко прописанные условия. Требования, обязанности, вилка заработной платы, график работы, расположение офиса. Люди ценят свое время, поэтому вакансии с неполной информацией могут не рассматривать или откликаться на них менее охотно. ➖Больше внимания преимуществам для соискателя. Требования указать необходимо, но не стоит отводить под них 90% текста. Не стоит также использовать негативные высказывания («нам не нужны», «если вы — …, то вы нам не подходите»). Акцент на том, что даст работа в компании кандидату. После публикации можно корректировать текст вакансии, опираясь на количество и качество откликов, используя аналитику площадок, где она была размещена. #полезноеUP

​​Технический директор (CTO) | Fullstack-разработка, Управление IT-командами 📍 Серпухов (удалёнка) | З/П договорная | Без командировок 💪 Сильные стороны: 🔹Результаты: 18+ лет в разработке (PHP/JS/Vue.js), 4 года на позиции CTO в Clicklead (управление командой, бюджетом, архитектурой) 🔹Опыт: Fullstack-разработка (Laravel, Docker), внедрение CI/CD, Scrum/Kanban, проведение технических собеседований 🔹Процессы: Автоматизация тестирования, code review, оптимизация performance, планирование спринтов 🔹Команда: Управлял распределёнными командами (one-to-one, ретро, дейли), нанимал и обучал разработчиков ⚠️ На что обратить внимание: ❗️Работает только удалённо (не готов к релокации/командировкам) ❗️ Предпочитает проекты с чёткими процессами (Agile/Scrum) 🔍 Что даст бизнесу: ✔️Надёжную IT-инфраструктуру и масштабируемую архитектуру ✔️ Эффективное управление разработкой (сроки, бюджет, качество кода) ✔️Команду, которая работает как часы (мотивация, KPI, автоматизация) Формат: Идеален для SaaS, маркетплейсов, IT-продуктов. Не для "горящих" стартапов без roadmap. UP business – закрываем сложные вакансии в топ-менеджменте. ✉️ Нужен такой специалист? Отправьте запрос на подбор. #резюме #кандидат #собеседование #CTO #ТехническийДиректор #Удалёнка #PHP

#пятничныймемUP

Разбираем треш-собес: когда кандидат тычет вас носом в ваши недоработки🧑🏼‍💻 К собеседованию готовится и работодатель, и соискатель. И чаще всего это делает общение более плодотворным. Но иногда собеседование превращается в настоящую схватку. История: На собеседовании на позицию руководителя отдела маркетинга кандидат выслушал 10 минут питча про «мы как Apple в сфере платежей», достал телефон и начал гуглить. «Ваш сайт криво загружается, у конкурентов уже запущен такой же функционал. А в соцсетях последний пост выложен в прошлом году, и тот собрал только 5 лайков. Не вижу никакого прорыва». Как дальше развивались события? Стоит ли рассматривать такого кандидата на вакантную должность? Есть вероятность того, что напористого кандидата захотели пригласить влиться в коллектив. Но она крайне мала. В 99% такому соискателю откажут. Почему? Дело не только в том, что соискатель выразил свое мнение о компании без лишних любезностей и нашел какие-то недоработки и ошибки. Во-первых, он заранее не поискал информацию об организации, а гуглил о ней на ходу. Что уже говорит о его низкой изначальной заинтересованности в должности. Во-вторых, какие-то недоработки он не подсветил как дальнейшие точки роста, как проблемы, которые он исправит, если будет принят на работу. О них было сказано именно в уничижительной манере. #трешсобес

​​ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР | RETAIL, IT, ПРОИЗВОДСТВО, СЕРВИСНЫЕ КОМПАНИИ 📍 Москва | Готов к релокации/удалёнке | З/п по договорённости 💪 Сильные стороны: Результаты: Вывел бизнес на 240 млн руб. годовой выручки с маржой 50%, открыл 4 новых направления за 2 года. Опыт: 15+ лет в управлении (от сервисных центров до full-cycle production & retail), работа с Ozon, Я.Маркет, Авито. Процессы: Внедрил Agile, P&L по отделам, сквозную аналитику - сократил операционные затраты на 15%. Команда: Вырастил 80% топ-менеджеров внутри компании (штат 150+ человек). ⚠️ На что обратить внимание: Предпочитает системные компании с чёткими процессами. Максимальная эффективность в бизнесах с оборотом 100 млн+ руб. 🔍 Что даст бизнесу: Рост капитализации за счёт digital-трансформации и новых каналов продаж. Финансовую дисциплину (оптимизация налогов, управление 6 юрлицами). Культуру ownership среди топ-команды. Формат: Идеален для собственников, желающих выйти из операционки. Не для микробизнеса. UP business – закрываем сложные вакансии в топ-менеджменте. ✉️ Нужен такой специалист? Отправьте запрос на подбор. #резюме #CEO #топменеджер #управление #Москва #кадровоеагентство

#пятничныймемUP

Зумеры: стоит ли избегать найма таких работников❓ Люди разных поколений отличаются своими ценностями и взглядами на жизнь. Зумеры — это те, кто родился в период с 1997 по 2012 год (рамки примерные). Многие из них уже давно и успешно трудятся, а кто-то только-только ищет свою первую работу. Мнения о зумерах как сотрудниках расходятся, но в общем преобладает негативная оценка их как работников. Что работодателям не нравится в зумерах: ➖Нежелание трудиться сверхурочно, задерживаться на работе. ➖Стремление работать по гибкому графику. ➖Высокие финансовые ожидания. ➖Клиповое мышление (неусидчивость, сложности с концентрацией). Но у этого поколения есть и неоспоримые плюсы: ➕Высокая цифровая грамотность. ➕Амбициозность. ➕Стремление вносить свой вклад в общее важное дело. ➕Умение быстро находить нужную информацию. ➕Стремление работать на результат, а не просто отсиживать в офисе положенное время. Будет ли хорошим решением принять на работу зумера, зависит от разных факторов — от сферы, профессии, стиля управления коллективом и др. Ориентироваться стоит в первую очередь на потребности компании и компетенции конкретного соискателя, а не на обобщенное описание поколения. #полезноеUP

#пятничныймемUP

Тест на IQ: зачем наниматели его используют🤔 При отборе кандидатов на должность работодатели довольно часто ориентируются не только на информацию из резюме. Они предлагают ряд испытаний, чтобы найти лучших среди соискателей. Это может быть тестовое задание для проверки знаний и умений, анкета, и даже психологические тесты. Тест IQ — спорный инструмент для отбора кандидатов, но некоторые компании его, все же, используют. Оправдано его применение может быть для отбора среди претендентов на руководящие должности, а также связанные с аналитикой. Соглашаться на прохождение теста или нет, решать кандидату. Если при трудоустройстве по конкретной профессии тесты на IQ в вакансиях не редкость, можно заранее потренироваться проходить популярные их разновидности. #полезноеUP

Тесты IQ для соискателей: необходимость или формальность? Для разноплановой оценки кандидатов на вакантную должность HR-специалисты применяют различные методы. И тесты на IQ в их числе. Когда и как использовать их рационально? Как правило, предлагается пройти тест на IQ тем соискателям, которые претендуют на должности, связанные с аналитикой, управлением. Но нужно помнить, что он определяет только уровень интеллекта человека, а не его эрудированность, багаж профессиональных знаний и умений. Поэтому только на результаты этого теста ориентироваться не стоит. Оптимальным будет дополнить его заданиями, направленными на оценку ключевых компетенций. Тест IQ можно использовать тогда, когда претендентов на должность много и необходимо ввести дополнительный критерий для отбора лучших среди них. Но стоит учитывать, что некоторые соискатели заранее тренируются проходить подобные тесты, чтобы показывать по ним максимальные результаты при трудоустройстве. #полезноеUP

Руководитель отдела продаж | B2B, опт, стройматериалы, хим.производство 📍 Москва | 300 000 ₽ | Готов к командировкам 💪 Сильные стороны: - Результаты: Рост продаж с 0 до 14 млрд руб./год, привлёк 50+ дистрибьюторов (оборот 1.5+ млрд руб. каждый). - Опыт: 10+ лет в управлении продажами (B2B/B2G), работа с федеральными сетями («Петрович», «Все Инструменты»). - Процессы: Внедрял CRM (Bitrix24, AMO), KPI-мотивацию, сократил логистические издержки на 1 млн руб./мес. - Команда: Управлял отделами до 100 человек, запускал продажи в новых регионах. ⚠️ На что обратить внимание: - Периоды работы в компаниях в среднем 1–3 года. - Опыт только в B2B-опте, нет практики в рознице/digital. 🔍 Что даст бизнесу: - Рост выручки за счёт системных продаж и новых партнёров. - Чёткие процессы: CRM, аналитика, мотивация команды. - Снижение затрат (логистика, переговоры по условиям). Формат: Подойдёт для масштабирования оптовых продаж в производстве/строе. Не для стартапов с «гибкими» процессами. --- UP business – закрываем сложные вакансии в продажах. ✉️ 🎯Требуется квалифицированный сотрудник? Заполняй заявку на сайте . #резюме #кандидат #собеседование #РуководительОтделаПродаж #Москва #подборПерсонала

#пятничныймемUP

Тестовое задание: как не отпугнуть им кандидатов❓ При поиске персонала на ряд позиций оценить компетенции соискателей без тестового задания может быть сложно. Но важно не отпугнуть сильных кандидатов предложением пройти такой этап отбора. Какие тестовые задания НЕ любят соискатели: 🔷Требующие на выполнение более 2-3 часов. 🔷С короткими и жесткими сроками выполнения (например, 1 сутки). 🔷Предполагающие создание полноценного продукта (рекламной статьи, приложения и т.д.). Если тестовое задание подразумевает создание полноценного продукта, который впоследствии планируется использовать в коммерческих целях, то стоит обозначить это до выполнения работ. И в этом случае может быть уместно предложить оплату труда кандидата. ❗️Лучше всего предупредить о необходимости выполнения тестового задания в описании вакансии. И предложить в качестве него задачу, типичную для должности, на которую осуществляется подбор. #полезноеUP

#резюме #кандидат #собеседование #HR #Воронеж #подборПерсонала МЕНЕДЖЕР ПО ПОДБОРУ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 📍 Воронеж Не готова к переезду/готова к редким командировкам ✅ Плюсы: 🔹Успешный стабильный опыт в одной компании; 🔹Сертифицированный специалист в сфере анализа поведения(DISC INSUNRISE); 🔹Опыт разнопланового подбора и работа с узкими техническими специализациями; 🔹Анализ и развитие внутренней корп культуры; 🔹Психологическое образование с практическим опытом. Коротко о кандидате: Уравновешенная, адекватная, располагающая к себе, рассудительная, системная, стабильная. Причины отказа: компания приостановила поиск на данную должность. 🎯Требуется квалифицированный сотрудник? Заполняй заявку на сайте . Опытные специалисты UP business все организуют 👌

#пятничныймемUP

Каких людей нанимать для работы в стартапе❓ Сильная команда — один из факторов успеха в любом бизнесе. А для стартапа, над которым обычно трудится небольшое количество людей, грамотный подбор сотрудников — важнейшая задача. Для работы в стартапе важна гибкость, креативность, умение делегировать и брать на себя ответственность. Немаловажно и стремление работать со сложными и нестандартными задачами, желание создавать что-то инновационное. Критерии, которые могут указывать на подходящего кандидата: 🔺Готовность к многозадачности. Стоит выяснить, приходилось ли кандидату выполнять не только свои основные обязанности, но и дополнительные (например, помогать с пиаром, писать инструкции и др.). И нравилось ли ему это на прежнем месте работы. 🔺Готовность к гибкому графику. Работать с 8 до 5 — это, как правило, не про стартапы. 🔺Увлеченность своей работой. В стартапе важно, чтобы каждый член команды горел делом, выкладывался на 100%. 🔺Инициативность. В стартапах часто возникают дополнительные задачи, которые нужно быстро решать. 🔺Соответствие ценностей соискателя и миссии компании. Это залог того, что сотрудник будет заинтересован хорошо выполнять свою работу. Есть 2 полярных подхода — нанимать в основном новичков для экономии бюджета или же только очень опытных сотрудников для повышения вероятности реализации идеи. Но лучше всего расставить приоритеты, и для критически важных задач приглашать профи, а для второстепенных можно нанимать перспективных новичков или людей с небольшим опытом. #полезноеUP

#пятничныймемUP