Психоанализ Бизнеса с Кристиной Кудрявцевой
Open in Telegram
Программа «Психоанализ Бизнеса» Оставить заявку > https://epsgroup.pro/kompleksnaya-programma-podgotovki-biznes-psixologov.html?utm_source=telegram Автор канала: Кристина Кудрявцева, генеральный директор Европейской Школы Психологии Админ @synchilo
Show more1 232
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
August '24
August '240
in 0 channels
July '24
+14
in 0 channels
Get PRO
June '24
+1
in 0 channels
Get PRO
May '24
+10
in 0 channels
Get PRO
April '24
+13
in 0 channels
Get PRO
March '24
+8
in 0 channels
Get PRO
February '24
+19
in 0 channels
Get PRO
January '24
+18
in 0 channels
Get PRO
December '23
+21
in 0 channels
Get PRO
November '23
+32
in 0 channels
Get PRO
October '23
+11
in 0 channels
Get PRO
September '23
+10
in 0 channels
Get PRO
August '23
+16
in 0 channels
Get PRO
July '23
+45
in 0 channels
Get PRO
June '23
+26
in 0 channels
Get PRO
May '23
+33
in 0 channels
Get PRO
April '23
+33
in 0 channels
Get PRO
March '23
+21
in 0 channels
Get PRO
February '23
+24
in 0 channels
Get PRO
January '23
+36
in 0 channels
Get PRO
December '22
+31
in 0 channels
Get PRO
November '22
+24
in 0 channels
Get PRO
October '22
+15
in 0 channels
Get PRO
September '22
+24
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1 493
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 06 August | 0 | |||
| 05 August | 0 | |||
| 04 August | 0 | |||
| 03 August | 0 | |||
| 02 August | 0 | |||
| 01 August | 0 |
Channel Posts
Коллеги, реалити-шоу "PRO Миллиарды" на ютуб-канале Кристины Кудрявцевой продолжается. Психологи приступили к работе с командой. https://youtu.be/0c-WnUBI4EQ
| 2 |  С наступающим, коллеги! | 378 |
| 3 | ☄️Зачем бежать от ответственности
На прошлой неделе я в прямом эфире разбирала запросы предпринимателей и бизнес-психологов. И есть несколько важных кейсов, которые показывают ценность работы бизнес-психолога с предпринимателями.
Один из таких — решение запроса о зонах ответственности.
Девушка открыла школу арт-терапии после обучения психологии. Сейчас её курс прошло два потока специалистов. Школа расширяется: появился маркетолог на ставке и несколько специалистов на аутсорсе.
Сейчас девушке хочется привлекать больше учеников на потоки. Для этого они вместе c маркетологом продумывают стратегии рекламы и работы в социальных сетях.
Вроде бы желание хорошее. Но девушке страшно. «А вдруг не получится?» Её постоянно преследует мысль, что всё сорвётся.
Чтобы понять глубину ситуации — я задала несколько вопросов.
— А кто ставит планы маркетологу?
— У нас обратная история. Маркетолог ставит задания мне, чтобы сделать что-то.
— А что это “что-то”? Расскажите так, будто я ваш маркетолог.
— Я пришла к нему с запросом, чтобы постоянно делать контент, аудитория находила школу и был прогрев к продукту. Очень много запросов про систематизацию. Хочу, чтобы все процессы были отлажены.
— Как вы понимаете, хорошо или плохо работает ваш маркетолог?
— Пока мне тяжело оценить, потому что «домашние задания на мне»: что писать, для кого писать и когда публиковать.
Как выяснилось, основные обязанности в компании делает маркетолог — стратегия, коммуникации, постановка заданий. Даже собственник «работает на маркетолога».
На управление компанией у девушки уходит меньше пары часов: согласовать задание с техническим специалистом, увидеть задачи по школе. Остальное — выполнение домашних заданий от маркетолога. Хотя должно быть наоборот: на руководителе главная ответственность, так как бизнес и видение его.
На деле — похожая ситуация у многих компаний. Какой-то специалист выполняет то, что должен делать руководитель — «Видеть» будущее проекта.
В итоге создаётся паттерн: собственник перекладывает ответственность на других, поэтому переживает → а вдруг на следующей ступеньке всё сорвётся? Внутренний театр мыслей и переживаний собственника проигрывается и в компании.
Поэтому страшно масштабироваться — не понятно, что придумает маркетолог и справится ли он. А нужно наоборот — держать своё видение, чтобы специалисты под него подстраивались.
Чтобы изменить ситуацию — я предложила избавиться от паттерна.
Пересмотреть отношения с маркетологом. Где-то бессознательно собственник хочет переложить ответственность на специалиста. Поэтому есть страх масштабироваться, нанимать сотрудников на зарплату и брать управленца.
В терапии я работала с клиенткой, у которой был похожий страх. Она вместе с мужем управляла агентством недвижимости.
И тут муж умирает. Через время клиентка берёт специалиста со стороны и отдаёт ему половину бизнеса в управление.
Когда мы начали разбираться, выяснилось, что клиентка отдала половину из-за страха не справиться.
Бессознательно собственница с маркетологом стали похожими партнёрами. Очень часто — такие отношения о том, чтобы разделить свои чувства и избежать ответственности.
Если хочется работать на масштаб — нужно взять управление в свои руки. Или передать задачи управленцу, поэтому я порекомендовала найти проектного менеджера и добавить его в постоянную команду школы.
Бизнес-психологам часто приходится работать с подобными запросами. И на курсе «Психоанализ бизнеса» мы за 10 месяцев научим находить подобные проблемы, и даже больше — работать с CEO, руководителями, командами. А все знания пройдём на практике с моей поддержкой и опытных преподавателей.
До старта осталось 3 дня. Вы ещё можете присоединиться 👇
📌 Стать бизнес-психологом
А в комментариях расскажите: с какими запросами вы бы хотели поработать, как бизнес-психолог? А руководителям — с какими запросами вы бы пошли к бизнес-психологу? | 234 |
| 4 | Как часто вам удобно получать новые посты в блоге? | 236 |
| 5 | В какой обучающей программе от EPS вы бы хотели себя попробовать
(можно написать — почему этот вариант?) | 206 |
| 6 | Когда вы читаете мой канал? (Время ориентировочно по Киеву) | 172 |
| 7 | Какой формат контента вам больше всего нравится | 174 |
| 8 | Какие темы вам интересно увидеть на этом канале? | 161 |
| 9 | 🧠Коллеги, понедельничный опрос!
Раньше на этом канале был только контент о психоанализе бизнеса. Сейчас я вижу, что у проекта может быть другой вектор развития.
Хочу делать для вас больше контента: делиться своими мыслями, цитатами, точкой зрения по конкретным вопросам.
Это будут заметки о психологии в бизнесе, жизни Европейской Школы Психологии, истории наших студентов, закулисье создания обучающих программ. И всё, что моим читателям интересно из жизни психолога, основателя и генерального директора EPS 🎓
Поэтому есть решение переименовать этот канал в «Блог Кристины Кудрявцевой» и вдохнуть в него абсолютно новую жизнь. Стать на новый путь индивидуации.
Прошу вас ответить на несколько вопросов ниже. Это поможет мне делать для вас контент ещё интереснее и глубже.
👉 А если у вас есть вопросы или пожелания по контенту — оставьте в комментариях под этим постом. | 175 |
| 10 |  Сегодня и все выходные работаем и отдыхаем в Болгарии на On The Wave
Посмотрите, какой классный мерч мы подготовили для участников.
Чтобы все были "на одной волне" 🏖️ | 235 |
| 11 | 🏆 Психоанализ в малом бизнесе: уровень делать и думать, бизнес-зародыши…
Эти советы подойдут как предпринимателям-новичкам (1-2 бизнеса), так и бизнес-психологам, которые работают с такими клиентами.
«Психоанализ бизнеса работает в корпорациях. Это мы поняли. Нужно работать с бессознательным организации, строить корпоративную культуру, работать над миссией и ценностями
А как быть с малым бизнесом? Например, салон красоты с тремя мастерами; служба по растаможке или бухучету с руководителем и 1-2 помощниками. Кажется, что у маленькой команды нет и секунды думать о миссии и ценностях. Таким бизнес-психолог не нужен»
Ко мне даже обращалась студентка нового потока «Психоанализа Бизнеса».
— «Можна пройти практику в Европейской Школе Психологии?»
— А почему у нас?
— Ну у меня маленькая компания, а в ЕШП целая экосистема. Здесь я научусь всему, что нужно бизнес-психологу, хочу уйти в консалтинг после курса.
Так нужен психоанализ малому бизнесу? Или всё же надо искать крупные компании?
Я скажу так: у бизнеса, как организации, полно общего. Хоть это корпорация, хоть офис на 1-2 сотрудника и менеджера. И тем, и другим нужна помощь бизнес-психолога. Разница в специфике работы.
В компаниях на 20, 30 или 100 человек уже есть, с кем и с чем работать. В малом бизнесе фокус на мышлении и действиях ключевого лица — собственника компании.
Сейчас собственник — это мама, и папа, и рабочая лошадка. Он вовлечён в процесс и делает что-то руками: раздаёт задачи, планирует закупки, договаривается с партнёрами и сам готовит контракты. Чаще это задачи, которые почему-то он не может делегировать. Еще чаще — из-за перфекционизма.
Это похоже на воспитание ребёнка. Малыш неразлучен с мамой, ему нужен уход и забота. А попробуйте навязать заботу 15-летнему подростку. Это уже порядок и правила нового уровня.
Так и в бизнесе.
С какими темами работать?
Есть две стадии собственника: “хочу много делать”. И “хочу много передать, и делать что-то другое”.
Когда собственник “беременный идеями” — здесь запрос о том чтобы заставить собственника что-либо делать вместе с сотрудниками: собирать документы, подписывать контракты, следить за бухгалтерией, планировать и заполнять графики, искать новых клиентов. Всё, что даёт деньги сейчас.
Через действия он нарабатывает первую рабочую систему. Например, сначала девушка продаёт косметику одному салону, позже у неё появляется 5, 10 партнёров. Дальше она нанимает три-четыре сотрудника, ибо сама не управляется.
И здесь нужно сказать СТОП режиму «иди и делай». И переходить на следующий этап — заставить собственника “думать”.
Равно и наоборот: если собственник начинает с масштабного “думания” когда делать некому — бизнес даже не запустится, а останется в мечтах предпринимателя. Чем больше он будет думать, мечтать — тем сильнее потеряется в сказках, далёких от реальности.
В малом бизнесе бизнес-психолог отвечает за организацию пространства “думания”. А о чём думать — в следующем посте.
А 26 сентября я разберу компании участников через инструменты психоанализа бизнеса. Это будет встреча в Zoom, где я вживую отвечу на вопросы предпринимателей, будущих бизнес-психологов. Ссылка и программа онлайн-разбора на сайте https://epsgroup.pro/webinar-mbp3.html
Выводы
Работать нужно и с малым, и с большим бизнесом. И чаще придётся работать с предпринимателями, потому что новичку в бизнес-психологии нужен опыт и репутация. А лучшего опыта, чем трансформация компании через собственника и быть не может.
Ещё проще — потому что собственник один, он всегда с вами и готов работать (ещё ближе, если собственник — вы, и работаете над собой). А если психолог понимает его с полуслова, вникает в бизнес-процессы и подталкивает к решениям в компании — это психолог на миллион.
А вы как думаете, что самого сложного в работе с малым бизнесом? Чем может заниматься здесь бизнес-психолог? Изменилось ли у вас мнение после поста? | 228 |
| 12 | ❌ Строгие рамки отучают думать
Я 15 лет в психологии, а перед этим строила бизнес на продаже одежды. И что тогда, что сейчас вижу аналогичную ситуацию.
Предприниматели хотят построить из хаоса систему для получения денег и репутации. Но сама система в голове с первого шага ложная. Значит, и результат будет такой же.
Например, рабочая жизнь сотрудников
В Amazon разрешают брать животных на работу. А ТОП-ы на еженедельных совещаниях вместо скучных слайдов с цифрами и тонной текста пишут рассказы в духе сторителлинга.
Я была на стратегических сессиях других компаний. Так они в презентации видения и целей компании отказались от слов, сложны текстов и презентаций. Сотрудники всё рисовали.
Почему так?
По глубине, рассказы в Amazon — это не «Атлант расправил плечи». А видение компании может быть даже из каракулей. Но всем так интересно, все вовлечены в процесс. Истории дослушивают до конца, а из рисунков делают успешные бизнес-модели.
Это свобода.
Свобода окрыляет, даёт новые идеи. Пока все сохнут от скучной повестки дня на презентации, в Amazon слушают интересные истории. Истории, которые пробуждают эмоции и убеждают.
А как в других компаниях, уровнем пониже?
«У меня два сотрудника. У каждого свой круг задач. Они работу делают хорошо, но компания стоит на месте. Как мне выйти на новый уровень?».
Так бывает, когда сотрудники обременены рамками: рабочие обязанности, протокол, работа по контракту с 8 до 20, два выходных и три недели отпуска. А утром такой менеджер думает: «Когда пятница? Снова эта работа, когда она от меня отстанет?».
Жизнь сотрудников превращается в рабство ради денег. И эти руководители хотят новых результатов от чётко поставленных рамок. Хотят творчества и креатива в клетке.
Мой пример
В Европейской Школе Психологии своя система свободы: мы психологи, но работаем без оценок эмоционального состояния или кружка рисования. Я считаю, что навязывать такое — тоже рамки.
Вместо этого у сотрудника есть задачи + бонус. Этот бонус — свобода для идей. Копирайтер всегда готов прийти к маркетологу и обсудить новую идею для поста, а не закапываться в самоограничениях и говорить «Ну я же специалист, я сам всё должен сделать». И так в любом отделе.
Прелесть в том, что сотрудникам интересно. Их не надо заставлять. Свобода их окрыляет.
И что делать?
Получить свободу в организации с ходу нельзя. Это длительная работа, переучивание всего штата на всех уровнях компании. Но результат стоит того: вместо клетки дать ощущение свободы, даже у новоприбывшего сотрудника.
Звучит просто, но бизнес зашорен настолько, что свободу надо принудительно открывать. А в этом помогает лишь профессиональный бизнес-психолог или влиятельный сотрудник с теми же навыками. Только такие специалисты знают, как делать «Порядок из хаоса».
Сейчас мы собираем программу для нового вебинара по бизнес-психологии. В эфире я разберу разные кейсы с точки зрения глубинной психологии: как большой бизнес, так и предпринимателей. Как думаете, какие проблемы могут быть в этих компаниях? В чём эти проблемы идентичны? | 248 |
| 13 | 🎭 Мы украли название для вебинара
И причём здесь квантовая физика?
Есть такой бельгийский физик Илья Романович Пригожин. В 1977 году он получил Нобелевскую премию за работу с термодинамикой.
У Пригожина есть книга. Она о квантовой физике и законах работы Вселенной. Если углубиться, она и о глубинном понимании принципов жизни на планете. А ещё — о социальном взаимодействии.
Вроде бы физик, ну и что с того? Какое он имеет отношение к психологии, а к тому же — к бизнесу?
В книге есть главная мысль: «Некоторые части Вселенной действительно могут действовать как механизмы. Таковы замкнутые системы, но они — малая доля физической Вселенной. Большинство же систем, представляющих для нас интерес, открыты. Познать открытые системы через силу механизма невозможно.»
А теперь перенесите понимание Пригожина на современный бизнес — это такая же вселенная, масштабами поменьше. И здесь работают и механизмы, и открытые системы.
Только вот почему-то многие руководители считают, что любая компания — это механизм. И точка. А если что-то не работает, сотрудники выгорают, а на вакансию никого не могут найти уже седьмой месяц — где-то отвалился винтик, и его нужно подкрутить.
А об открытых системах забывают. О системе гигантского масштаба — взаимоотношения между людьми.
Сотрудникам будет неловко, когда руководитель принёс новую бизнес-модель и сказал «Делайте. Как — мне без разницы».
Руководитель не может оставить компанию, укутаться в одеяло и сидеть возле камина 24/7. В надежде, что «ну работает же модель». А на деле: «работает, но в голове»
А в это время отделы продаж и разработки устроили баталию. Продажники пилят разработчиков, а те не могут сделать невыполнимый запрос продаж. Хотя по механизму всё должно работать. Правда?
И если к любой открытой системе применять шаблон, механизм, систему — из хаоса вырастает пропасть. А нужно из хаоса растить порядок.
Я знаю только один инструмент, который синергирует с хаосом и получает из него выгоду — психология.
А Илья Пригожин назвал книгу «Порядок из Хаоса». И мы взяли это название для нового вебинара о бизнес-психологии.
На вебинаре я расскажу, что нужно, чтобы к механизмам компании добавить работу с открытыми системами, с хаосом. И как из этого получать новые результаты: без выгораний, кризисов в бизнесе и пустого бюджета.
Вебинар будет полезен, как для топ-ов, так и для будущих бизнес-психологов.
Жду всех желающих уже завтра, 12 сентября на вебинаре. Регистрация по ссылке → https://bit.ly/3Pbjlgt
Согласитесь, скучно назвать вебинар «Как руководителю/собственнику бизнеса выбраться из хаоса и привести дела в порядок через глубинную психологию и психоанализ бизнеса». Пока дочитаешь, к середине забудется, из чего выбираться и кому это важно. Жуть.
Другое дело, броское «Порядок из Хаоса». Точное, как лезвие ножа.
А вам какое название больше откликается? За наше ставьте 🔥. А своими вариантами поделитесь в комментариях | 214 |
| 14 | 60 минут до «Глубинной психологии для бизнеса»
Для кого полезен семинар:
📌 Руководителям и собственникам компаний — научиться работать с бизнесом, не как с формой (деньги, штат, офис и количество контрактов), но и со смыслами: миссия, цели, достижения, убеждения.
📌 Психологам. Помогать руководителям, собственникам, HR и другим влиятельным лицам в компании приводить бизнес к желаемому результату — через психоанализ бизнеса.
📌 Коучам и другим специалистам помогающих профессий. Проводить эффективные тренинги для команд компаний, собственников. Сделать консультации и тренинги настолько ценными, что собственники сами ищут ваши контакты для консультаций..
В прямом эфире можно задавать вопросы Кристине Кудрявцевой и подробнее узнать о нюансах подготовки бизнес-психологов в EPS
Ждём вас через час на эфире! 🔻
https://epsgroup.pro/glubinnaya-psixologiya-dlya-rukovoditelya.html | 236 |
| 15 | Какой ваш род деятельности: | 224 |
| 16 | Для того, чтобы семинар был для вас максимально полезным и практичным, ответьте на опрос 🔽 | 205 |
| 17 | https://epsgroup.pro/glubinnaya-psixologiya-dlya-rukovoditelya.html | 202 |
| 18 | Как бизнесу выйти на новый уровень через психологию?
Коллега, завтра в 18:00 по Киеву стартуем на новом семинаре Кристины Кудрявцевой "ГЛУБИННАЯ ПСИХОЛОГИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА".
Также на семинаре будет возможность познакомиться с нашими экспертами по бизнесу, коучингу и корпоративной культуре.
За 2.5 часа вы узнаете, как:
📈 Находить психологические причины упадка бизнеса?
📈 Видеть в любой команде возможности для роста?
📈 Принцип 4D управления помогает бизнесу находить энергию, собственнику — перспективы, а команде — мотивацию?
📈 Во всём этом помогает комплексное обучение Психоанализу бизнеса? Секреты кейса European Psychology School
📈 Что умеет руководитель с навыками бизнес-психолога?
📈 Как и где от этого выигрывает компания, сотрудники, сам руководитель?
После основной части — вместе с преподавателями рассказываем о Комплексной программе подготовки бизнес психологов.
Спикеры:
🔻 Кристина Кудрявцева — основатель и генеральный директор EPS, психолог с 15-летним опытом работы с бизнесом.
🔻 Диана Корнеева — Сертифицированный коуч PCC ICF (Professional Certified Coach), член федерации ICF расскажет о том, как коучинг помогает бизнесу и руководителям.
🔻 Марина Первушина — бизнес-тренер, стратегический и аналитический коуч. Расскажет о модуле по работе с целями, стратегией, формированием корпоративной культуры организации
🔻 Анна Горина — Тренер Украинского центра медиации, тренер по программе «Тренинг для тренеров» Академии Мюнхенской ТПП (Германия).
Если ещё не зарегистрировались — сделайте это сейчас.
📎https://epsgroup.pro/glubinnaya-psixologiya-dlya-rukovoditelya.html | 217 |
| 19 | 🚀 PRO миллиарды: первая серия
Вот так работаешь, работаешь... А потом оказывается, что слово "компания" и "продукт" для всех звучат по-разному.
Жила-была одна компания. И было у неё три собственника.
Пока один собственник в мыслях расширяется на Америку, другой строит планы на Ближний Восток. Один строит продукт, другой в мыслях работает над расширением линейки, а третий строит три компании.
Так где взяться общим идеям и ценностям, если все думают о разных вещах?
Это интервью о трёх разных компаниях?
Нет, это одна украинская IT-компания, которая обратилась за помощью к команде бизнес-психоаналитиков EPS.
Задача бизнес-психологов во главе с Кристиной Кудрявцевой — найти и сжечь психологических «бесов», которые мешают команде IT-компании выйти на мировой рынок. А может, и помочь заработать первый миллиард в портфеле...
Смотрите в первой серии психологического реалити «PRO миллиарды»👇
https://www.youtube.com/watch?v=m1dVC4pfO9I | 188 |
| 20 | 🎁 50% СКИДКА НА КУРСЫ В ЧЕСТЬ 6-ЛЕТИЯ EPS
В августе European Psychology School вот уже 6 лет готовит профессиональных психологов 🥳
На день рождения принято дарить подарки. Но в этот раз мы сами пришли с подарками.
До 18 августа включительно большинство наших курсов можно купить со скидкой в 50%:
🎓 Комплексный курс по Метафорическим ассоциативным картам – 150$ вместо 600$ (5700 грн вместо 22500 грн). 14 лекций, демосессии по каждой теме, чек-листы и инструкции для практической работы.
🎓 Курс по основам психиатрии — 150$ вместо 330$ (5700 грн вместо 12 200 грн): 16 мастер-классов в записи по основным категориям психиатрии + домашние задания для самопроверки
🎓 Курс по детской психологии — 150$ вместо 300$ (5700 грн вместо 11 000 грн): 20 уроков о 4 стадиях развития ребёнка + мастер-классы и сессии “вопрос-ответ” в записи
🎓 Курс Кристины Кудрявцевой “Трансформация ментальных состояний” - 100$ вместо 300$ (3700 грн вместо 11 000) — базовый метод работы психологов EPS, основанный на работах К.Г Юнга и опыте Кристины Кудрявцевой
🎓 5-дневная Образовательно-тренинговая программа “Исцеление материнской травмы” с Кристиной Кудрявцевой 150$ вместо 330$ (5700 грн вместо 12 200 грн)
🎓 Типология личности К. Г. Юнга — 390 $ — вместо повышенной цены на следующие потоки 600$. Следующий поток будет в 2 раза дороже, запуск в 2024-25 году.
Доступ к курсам открывается на 3 месяца, прилагается сертификат слушателя.
📅 Подарки от EPS действуют 7 дней: с 11 августа до 22:00 18 августа.
Успейте зафиксировать скидку на курсы и записаться на консультацию по обучению. Консультанты подробнее расскажут о курсах и ответят на ваши вопросы 👇
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc_FYbscSJOhw52Lbht4qyQG8lMv2b2iUEmqYWHi4eS1HPIAg/viewform | 252 |
