Макс Рыжков

Делюсь опытом обретения Жизненного Мастерства через организацию работы со знаниями (Personal Knowledge Management, Zettelkasten, GTD), продуктивность, развитие интеллекта, бизнеса и несмешные шутки. Видео тут: https://www.youtube.com/@maxryzhkov

Russia175 941Russian246 458Psychology

Advertising posts

781

Subscribers

No data24 hours

+117 days

+9930 days

532

Post views

No data24 hours

No data48 hours

68.12%

Engagement rate

No data24 hours

No data48 hours

No data

Mentions

No data7 days

No data30 days

No data

Posts per day

~ 23

Reactions

~ 7

Comments

~ 15

Reposts

Subscribers
Post coverage
ER - engagement ratio

Data loading in progress...

Repost from Всеволод Устинов (канал)

Project Management 101 Несколько ситуаций в рабочих проектах напомнили мне рассказать о базовых навыках управления проектами. Без этих инструментов люди пытаются всё объявить важным и погружают себя и команду в тревогу, или наоборот "просто решают проблемы по мере поступления", и в обоих случаях затягивают проекты до бесконечности. Инструменты: 1. Понимание задачи: что надо сделать, как выглядит результат, почему это важно. Голосом, текстом, как угодно - главное чтобы было понимание в голове, и чтобы стейкхолдеры были согласны с таким пониманием 2. Записать Definition of Done (DoD) — чек-лист конкретных результатов, где каждый пункт необходим, а в сумме они полностью решают задачу 3. Выполнить обратное планирование — какие промежуточные шаги/результаты нужны чтобы прийти к итоговому. Получится дерево задач, где одни задачи зависят от других. При желании их можно оформить диаграммой ганта в табличке или специальном софте, но обычно достаточно просто добавить к DoD подпункты и подпункты подпунктов. Каждый пункт в формате "кто конкретно должен сделать что конкретно и когда". Особенно важно не забыть все шаги включающие внешних людей, особенно этапы согласований, правок и всего такого. 4. Выделить критический путь — какая цепочка подзадач сильнее всего тормозит итоговый результат. Задачи на критическом пути приоритетны. Все остальные тоже нужно будет сделать, но если они съезжают по срокам немножко, это не влияет на итоговый срок (пока они не съедут настолько что сами окажутся частью критического пути). Понимание критического пути невероятно упрощает жизнь и при этом сокращает сроки. Вы всегда знаете, что действительно важно, а что можно решить в рабочем порядке. 5. Продумать, что может пойти не так. Более опытные ребята знают почти все основные риски, и поэтому чаще приходят к результату с первого раза. Что-то непредвиденное всё равно случается, но случается редко, а не постоянно. 6. Подумать как перекрыть риски для 10% задач, которые входят в критический путь. На них можно выделить больше ресурсов. Их можно сделать с запасом. Их можно транслировать команде как срочные и важные объективно. Это оправданно, и это всего 10% задач. 7. По мере развития событий, уточнять пункты 1-6. Они всегда будут уточняться по ходу развития событий и это норм. Важно чтобы на каждом такте они уточнялись до актуального состояния на сегодня. Этот фреймворк радикально повышает качество жизни человека, который чем-то управляет. Во-первых, итоговый результат случается лучше и быстрее. Во-вторых, можно с удовольствием поднапрячься там где это действительно важно, и эти усилия приносят результат и удовлетворение. В-третьих, можно решать 90% вопросов без аврала и суеты, настраивая комфортный рабочий процесс. Эти штуки работают на всех уровнях. И для личных проектов аля "организовать поездку в отпуск", и для типичных рабочих проектов, и для управления всем бизнесом в целом. Enjoy 🤗️️

Show all...

👍 26🔥 1

В контексте недавних событий в OpenAI, тот же рекомендательный AI ютубчика подсунул мне эфир Осетинской с Николаем Давыдовым и Братьями Либерманами. Ну что сказать - прослушал/просмотрел на одном дыхании! Из интересного: - OpenAI задумывалась как компания, которая убережет человечество от пагубного влияния ИИ. В ее принципы была заложена полная прозрачность и открытость. И все было так до момента, пока OpenAI не стали лидерами в гонке AI решений. Произошло это аккурат после релиза Chat GPT-3. Четвёртую версию ChatGPT они в open-source уже не выложили. - Почти половину инвестированных денег Microsoft "выплатил" OpenAI не деньгами, а кредитами на вычисления в облаке Azure. - С учетом роста количества параметров внутри моделей (например, в ChatGPT-4 их 1.7 миллиарда 😳), на горизонте пары лет мы упремся в дефицит чипов. Если человечество справится с этим, то через следующие пару лет - упремся в дефицит электричества. Так что в лонг покупаем акции Nvidia и РусГидро 😅 (не является инвестиционной рекомендацией). - В решениях относительно Альтмана больше сыграли эмоции, чем холодный бизнес-расчет. Пока что тут AI отстает. - Если у вас много глупых вопросов по практически любой теме (особенно фундаментальной), ChatGPT обладает безграничным терпением, чтобы ответить на каждый из них. - Пока ни у кого в мире, кроме OpenAI и пары других стартапов из Штатов, не получилось приблизиться по качеству ответов даже к GPT-3, про GPT-4 даже речь не идет. Разрыв усиливается, но не все так однозначно. С учетом неизбежного влияния искусственного интеллекта (ИИ) в той или иной форме на наши жизни, крайне рекомендую к ознакомлению. Расширяет взгляд на причины возникновения и развития OpenAI как некоммерческой организации и бизнеса.

Show all...

Что случилось в OpenAI? Прямой эфир с братьями Либерманами и Николаем Давыдовым из Кремниевой Долины

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ЕЛИЗАВЕТОЙ НИКОЛАЕВНОЙ ОСЕТИНСКОЙ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ЕЛИЗАВЕТЫ НИКОЛАЕВНЫ ОСЕТИНСКОЙ. 18+ Узнайте больше о гражданстве Турции с экспертами Astons

https://cutt.ly/zwIkN5Ze

Телеграм - канал Nomad об иммиграционных возможностях и программах ВНЖ и второго гражданства

https://t.me/+N8vlX8ZeW0RiYTVk

Неожиданный скандал в компании OpenAI - разработчике самой мощной нейросети в мире, которая создала ChatGPT - стал одной из самых обсуждаемых мировых новостей на этой неделе. Сюжет закрутился лихо. В прошлую пятницу совет директоров компании внезапно отправил в отставку главу и лицо компании Сэма Альтмана, причем с весьма скандальным обоснованием. Вместе с Альтманом ушел и президент OpenAI Грег Брокман, причем оба утверждали, что увольнение стало для них полнейшей неожиданностью, а сообщил им об этом Илья Суцкевер - главный исследователь OpenAI. Основной инвестор компании, Microsoft, вложивший в разработчика ИИ уже $13 млрд, сначала тоже заявил, что ничего не знал, однако уже через сутки пришла грандиозная новость: Альтман и Брокман теперь работают в Microsoft. Однако и это не стало финальной точкой, и через пару дней Альтман вернулся в OpenAI. Мы провели специальный прямой эфир, где попробовали разобраться, что же могло произойти в OpenAI, какие разногласия есть у Альтмана и Суцкевера, какую роль в этом играл Microsoft, действительно ли искусственный интеллект угрожает человечеству и какие перспективы есть у развития AGI, который так всех напугал. Наши гости: Николай Давыдов - инвестор из Кремниевой долины, основатель венчурного фонда Davidovs VC и братья Либерманы - визионеры, инвесторы и основатели Libermans Со. Таймкоды: 00:00 Заставка 03:05 “Сегодня мы говорим о том, что произошло в OpenAI" 04:58 “То, что случилось, было изначально запрограммировано структурой совета директоров ” 08:23 Как устроена коммерческая система OpenAI, кто там на борде и контролирует ли что-то Microsoft 12:03 Почему в OpenAI пришли работать лучшие ученые 15:29 “Человек, который создает эту систему, проходит через внутренние муки” 17:25 Почему в OpenAI возникла напряженность и связано ли это с последними инновациями 18:28 Что делает сейчас большая языковая модель AI 19:25 Давыдов: “Ты по-настоящему контролируешь только то, что ты единолично можешь уничтожить” 21:14 Почему сотрудники OpenAI проголосовали за позицию Сэма Альтмана? 22:08 “На встрече Сэм выглядел человеком, который не подозревал ни о чем” 23:38 “Microsoft они предупредили за несколько минут” 24:05 Как жена Грега Брокмана уговорила Илью Суцкевера изменить решение 26:08 “Качество сна в Сан-Франциско на выходных уменьшилось на 27%” 27:19 “Здесь сработало несколько простых человеческих эмоций” - об увольнении Альтмана 29:52 “Изначально они хотели догнать Google” - как у OpenAI изменилась роль 33:38 Реклама 36:34 “Совет директоров разбился на два лагеря” 38:48 Чего так боится Илья Суцкевер и чем реально грозит человечеству AI? 40:41“Скорость развития этой системы в какой-то момент будет неконтролируемой человеком” 42:10 Что такого знал Суцкевер, что решил резко затормозить? 44:39 “Невозможно предсказать события, которые могут уничтожить человечество” 46:10 “Основной риск, что этот инструмент будет использован во зло” - основные риски AI 48:48 “Из-за AI нам всем придется научиться быть не слушателями, а композиторами” 50:36 О вреде технологического баббла 51:31 Но есть шансы и для позитивных сценариев! 52:07 Как быстро изобретения OpenAI станут достоянием всех? 53:22 “Chat GPT-4 - это первая модель, которую они не открыли” 55:50 Слайд “The AI Ecosystem” от Николая Давыдова о доступности AI 57:32 “Они не смогли сделать нормальных заглушек по безопасности и боялись, что люди используют это во зло” 01:00:07 “Скоро мы упремся в недостаток электричества” - что будет тормозить развитие AI 01:01:35 “OpenAI нужны Microsoft больше, чем Microsoft им” - о роли Microsoft 01:07:38 В чем преимущество OpenAI по сравнению с другими? 01:10:05 Николай Давыдов выпускает воздушные шарики 01:11:03 “Илья…

👍 14🔥 4

Пора признаться: я невежда в вопросах философии. Относительно неё, у меня точно такой же набор стереотипов как и у большинства: философ - это человек, вечно сидящий в позе Родена, носящий тунику и смотрящий куда-то сквозь. Но моё мнение про философию стало меняться, когда за скоростью и технологичностью мира я стал ощущать отсутствие глубины. Это чувство особенно обострилось после переезда, 1.5 года назад. Как-то неуловимо, но как будто стало меньше глубины в общении, глубины в мыслях, глубины в эмоциях, глубины в жизни. Всё окружающее нас направлено на максимальную эффективность, продуктивность, на максимальную усваиваемость. Все максимально переварено, отчищено и употребимо. Если сталкиваемся с какой-то трудностью, непонятностью, сложностью - мы просто делаем скролл влево. Это как если постоянно жевать мякишь и пить выжатые соки вместо фруктов - мышцы лица меняются, становятся дряблыми, а челюсть уже не так выдаётся в стороны, адаптируясь под новые входящие условия. Кажется, что с личностью это работает точно так же. Люди становятся отчищенными, легко употребляемыми, понятными, порой даже поверхностными. Если в первые 10 секунд ты непонятен - с тобой явно что-то не так. Прекрасно, что в моменты периодической фрустрации и рассуждений на эти темы мне попалось видео Андрея Баумейстера про роль философии в современном мире. Я, конечно, не могу похвастаться знанием цитат Платона, но могу признать, что всё, о чем Андрей Олегович говорит в видео, невероятно резонирует со мной. Философия сегодня это про смелость иметь свой взгляд на жизнь. Философия не гарантирует успех, финансовое благополучие, подписчиков или другие "понятные" сегодня смыслы. Она про внутреннюю свободу. Про свободу мышления, свободу принятия решений, свободу творчества и самореализации. Из сложного - философия это путь. С учетом сегодняшней реальности он сложен вдвойне. Тебе понадобится регулярно противопоставлять себя среде: замедляться тогда, когда всё только ускоряется. Спрашивать тогда, когда для большинства ответ очевиден. Но за меня этот путь никто не пройдет. Так что я, наверное, это, пошёл 🙂 И по пути категорически рекомендую к просмотру Баумейстера, особенно если ранее на него не натыкались.

Show all...

👍 20🔥 4

Про Obsidian есть довольно много видео (втч и на русском), где рассказывается как начать им пользоваться, как устанавливать плагины, как играться с настройками и прочие детали. Но есть нюанс: в большинстве из них делается допущение, что зритель довольно технически подкован. Из моего опыта: встречал людей которым очень интересна тема Второго Мозга, ведения заметок и работы со знаниями, но в силу другого лайфстайла и вообще подхода к выбору инструментов, многое из того, что могло бы сделать их жизнь еще круче - остается вне поля их зрения или они сдаются после первых попыток из-за технических сложностей. Этим видео, я хочу помочь как раз таким людям, кто чувствует что ему хотелось бы разобраться с тем, как лучше работать со знаниями, но не до конца понимает общую картину и базовые технические принципы золоженные в Obsidian. При работе над этим видео постоянно себя одергивал, чтобы не уйти в упарывание в детали, придерживаясь принципа "лучше один раз вовремя, чем два раза правильно", но суммарно ушло 26 часов чистого времени. Для 25 минутного видео соотношение Результат к Стоимости получилось ≈ 1 минута видео в час 😅 После просмотра (и лайка с подпиской) поделитесь плиз своими мыслями про Obsidian: пользуетесь ли, будете пользоваться, что нравится, что нет? P.S: Cупер импонирует насколько умные и с невероятным бекграундом люди подписываются на этот канал и пишут комментарии ❤️ https://www.youtube.com/watch?v=zYlDnmlo39Q

Show all...

Obsidian для НЕтехнарей: Как начать вести заметки

Obsidian замечательный инструмент для ведения личной, рабочей (и какой угодно) базы знаний, по сути это основной инструмент вашего Второго Мозга. Но у Obsidian довольно высокий порог входа, особенно для тех, кто с подобным софтом не сталкивался или в целом кто не такой "гик". В этом видео вы поймете а нужно ли вам вообще ввязываться в Obsidian, и как сделать этот процесс максимально легким, логичным и приятным. Содержание: 0:00 Для кого это видео (неТехнарей) 0:43 С чем надо определиться заранее 3:18 Топ Фишек Obsidian 5:45 6 фичей проверенных временем 8:43 Первые 10 заметок 11:47 Рецепт Борща 17:10 Чуть-чуть про настройки 19:29 Плагин Calendar 20:49 Теги, Чек-боксы 22:13 Что делать дальше 23:29 Граф спустя 2 года 24:33 ФиналОчка

👍 21🔥 12

Repost from Ponchik News | про аутентичность в мире AI

Навык или профессия? В продуктовом мире есть давний мем про то, что важно отличать: что есть продукт, а что есть фича. Многие очаровываются некоторой функцией (фичей) и стараются сделать из нее продуктовый бизнес. И очень часто этого оказывается недостаточно, в итоге продуктовый успех не случается. Я пришел к выводу, что точно так же есть скилл, а есть профессия. И их оч полезно отличать. Недавний пример, ворвавшийся в нашу жизнь — это промпт-инжениринг. Кто-то пытается сделать из этого профессию («промпт инженер»), но уже можно сказать, что это просто навык. И этот навык будут подключать то к одному, то к другому ремеслу. И сделать из этого навыка для себя профессию — как будто так себе идея. В коучинг тоже можно прийти за скиллом, а можно за профессией. Многие особенности коучинга такие, что людям не очень подходит коучить фулл-тайм. Некоторым подходит, но многим вообще нет. Зато как скилл это можно применять к профессии, и на пересечении этих штук находить какую-то свою особенную историю. Когда меня что-то начинает сильно интересовать в плане изучения, я стараюсь понять, что это: любопытство, скилл, потенциальная профессия? Почти всегда это первое или второе. И отлично сочетается с третьим — профессией — без того, чтобы её менять. @ponchiknews

Show all...

👍 16

Photo unavailableShow in Telegram

Как-то уже писал про #лайфхак в Chrome: поиск по закладкам (которые в браузере, а не те, о которых вы подумали 😎) и вкладкам. Обнаружил недавно еще более прикольный хак, по которому в любом браузере можно быстро создать видео-звонок в Meets. Достаточно вбить в адрессную строку meet.new. После этого сразу же создается видео-звонок, на который вы автоматом добавляетесь. Кидаете ссылку на звонок, где вы уже сидите - вашему другу / коллеге и вуаля: говорите. Надо лишь быть авторизированным в аккаунте гугла. Эта же штука работает и с гугл-презентациями, документами, таблицами. Прям в адресную строку вбиваете sheets.new или doc.new или slides.new. Каждые сэкономленные при этом действии 5 секунд вроде бы мелочь, а за год может на пару часов набежать 😅

Show all...

👍 19🔥 6

Как быть продуктивным в поездках? Никак. Последние пару месяцев у меня происходит много изменений в окружающем физическом пространстве. Меняются места, обстановка, люди, погода. Эти перемены очень приятные, воодушевляющие, но при этом, во время таких петешествий-поездок, вся моя продуктивность идет по одному месту… Реально сложно оставаться в том же режиме дня, пропусной способности, рутине, когда путешествуешь или переезжаешь. Мозгу нужно какое-то время подпривыкнуть к обстановке (пару дней минимум), только потом он начинает по-немногу выдавать сигналы так называемого "творческого мышления". Пока не привыкнет - бесполезно пробовать какие-то "творческие" или комплексные задачи. То есть можно конечно, но ощущения, как когда пытаешься завести непрогретую машину в -30: сильно тарахтит и ощущение что щас вообще сломается 😅 Это навреное и логично: после переезда в новое место степень новизны постепенно угасает: стены, запахи, расположение мебели, магазинчики рядом - с каждым днем становятся всё понятней. Но мозг то у нас работает всегда, поэтому когда новизна во вне уменьшается, он начинает искать новизну во внутренней работе: выдавать идеи, энергию, мысли. Сделал пару выводов как вести себя в поездках / отпусках / переездах с точки зрения "продуктивно-эффективности", надеюсь и вам пригодится: - Не нагружать себя вовсе, либо не больше, чем в половину от того, что делаешь в "привычной среде обитания". Скорее всего все равно ничего не сделаешь и потом будешь себя немножко за это корить. Не надо так, себя надо любить. - Сместить приоритет в сторону стратегических мыслей, задач. Новые условия - отличный триггер порефлексировать на свою жизнь в целом и подумать стратегически про ценности, манифест и вот это вот все. Потом очень помогает с приоритезацией. - Если в поездке вокруг все тусят, гуляют, наслаждаются - отдаться этому состоянию по полной. Не брать ноутбук с собой на прогулку, с мыслью что где-то в кафешке напишешь пост в канал. Полюбить контрастность, чаще находиться в экстремумах эмоций и состояний (для меня это оказалочь круче, чем почти всегда быть "посерединке") - Если надо долго и упорно работать над чем-то концептуальным / стратегическим: уехать в новое место, дать себе неделю на адаптацию там, а потом уже фигачить 😎

Show all...

👍 21🔥 5

Ученик стал учителем для учителя И снова про Исскуственный Интеллект. Много разговоров, что он все сильнее походит на человека с точки зрения "мышления". Но на мой взгляд идет как раз обратный процесс: люди все больше похожи на программы. Программы, которые работают по заданным алгоритмам, которые живут в бинарном мире нулей и единиц. "Пропаганда" и социум объясняют тебе где белое, где черное, где нули, где единицы. Все, что находится между крайними состояними - должно тяготеть к какому-то из полюсов. Быть двоек, семерок или отрицательных десятичных дробей в этой системе быть не может в принципе. Кажется, что такое положение дел окажет гораздо большее влияние на мир, чем сам по себе ИИ. Опасаться надо не того, что ученик догонит и превзойдет учителя, а того, что для учителя ученик станет учителем. Какую оптимальную индивидуальную стратегию поведения выбрать с учетом данной реальности - не знаю. Вообще довольно сильно задумался над тем, что значит "быть объективным" сегодня. #моимыслимоискакуны

Show all...

👍 30🔥 4👎 1

Выписал основные моменты, которые срезонировали, по прочтению эссе Sam Altman "How To Be Successful": - Многое коррелирует с Naval Ravikant "How to Get Rich" и Paul Graham "How People Get Rich Now" - Саморегуляция психического состояния себя и своей команды: фундаментальный навык 21го века Managing your own morale - Продажи повсюду: тиндер, резюме, встреча, идеи проектов, свидание с женой, идея для отдыха с друзьями - Искать непаралельности усилий и результата с небольшими рисками потерь: Look for small bets you can make where you lose 1x if you’re wrong but make 100x if it works - Как не выгорать: делать то, что нравится с теми, кто нравится - Начинать сразу делать что-то сложное проще, чем жить в парадигме "сначала сделаю простое, а потом займусь более сложным": I believe that it’s easier to do a hard startup than an easy startup. If everyone else is starting meme companies, and you want to start a gene-editing company, then do that and don’t second guess it - Для качественного нетворка надо не в холодную на конференциях напрашиватся или в линкедине заниматься спамом, а помогать людям вокруг. Накопительный эффект в какой-то момент превысит количество усилий. - Менеджмет это про умение поставить человека в ту роль (и порой обстоятельства), где он проявит свой максимальный потенциал (один в один из концепций ШСМ). Но делать это не через морковку сзади, а морковку спереди: learn how to evaluate what people are great at, and put them in those roles. - Чтобы находить "неограненные бриллианты" среди людей - следить за их трекшеном. The easiest way to learn is just to meet a lot of people, and keep track of who goes on to impress you and who doesn’t. Динамика - более объективное прокси к устойчивому успеху, чем достижения к моменту (они могли случится из-за удачных обстоятельств) - Проводить время с людьми, которые разделяют мои амбиции (к вопросу про саморегуляцию) - То, что людям нужно часто и много - обладает наибольшим потенциалом куда стоит прикладывать усилия (банки, ритейл, медиа, информация (AI, GPT) например) The best way to make things that increase rapidly in value is by making things people want at scale

Show all...

👍 25🔥 9

Repost from Точка сборки

Яндекс запустил в своём браузере сокращение страниц через нейронку. Я откровенно поржал, прогнав через эту фичу пару последних эссе Мараховского. Упрощение, усреднение, замыливание — это то, что мы и так наблюдаем во всех контент-дисциплинах — в книгах, в образовании, в кино и геймдеве. Говоря метафорой, всё становится усреднёнными инста-тёлками с целью привлечь усреднённых же тиндер-бабуинов. В погоне за кипиаями ("нам нужно больше аудитории!") создатели контента до зелёных соплей пытаются раздуть форму (ржаками, бабахами, сиськами, рейтрейсами, тысячами квестов и сотнями локаций), одновременно стремясь сделать её максимально примитивной, доступной и понятной "широкому зрителю". Совершенно забив на содержание, потому что оно (как они думают) не про конверсию и продажи. Ибо если доширак привлекает своей простотой, ценой, да ещё и хорошенько теребит вкусовые сосочки, то можно вообще всё сделать дошираком. Моё мнение, что, чем дальше, тем более востребованным будет качественный авторский контент от конкретных человеков, которые дорожат своей репутацией и заботятся о своей аудитории. Она может быть небольшой, но преданной и хорошо платящей. Ну а те, кто гонится за её размером и шириной, смогут соревноваться между собой разве что в вкусовых добавках, размерах брикета и цене. Потому что благодаря Яндексу, теперь любая, даже полезная и хорошо пахнущая инфо-пища сможет в один клик превратиться в инфо-доширак. Поставщикам здорового инфо-контента переживать не стоит — их аудитория не будет перемалывать в глютоматную бурду прекрасное вкусное блюдо. Впрочем, можно задуматься на будущее, а не выстроить ли прямой канал связи со своей аудиторией. Без посредников. Для себя решил (и вам рекомендую) не доверять формирование своего контекста электронному болвану — наши мозги слишком ценны, чтобы их кормить дошираком. И нет никаких гарантий, что он вычленит важное в соответствии с нашими приоритетами. А не с приоритетами рекламодателей или какой-нибудь политической силы. Лучше уж сразу читать текст, не требующий бьютифаера. P.S. В ролике о фиче рассказывают о том, как это здорово — помочь очень занятым (хи!) студентам читать много статьей с "водой". Забавно: чат-боты (в недавнем прошлом в виде органических копирайтерок и сео-оптимизаторок) генерируют воду, чтобы потом другие чат-боты эту воду убирали. Класс! Примерно как сделать функцию "отключить надоедливую рекламу", которая не работает с Яндекс-рекламой.

Show all...

👍 16

Choose a Different Plan

Your current plan allows analytics for only 5 channels. To get more, please choose a different plan.