Saramad HRD

منابع انسانی فقط «استخدام کردن» نیست؛ جاییه که استراتژی کسب‌وکار به تجربه واقعی کارکنان تبدیل می‌شه. 🎯 یک تیم منابع انسانی حرفه‌ای باید بدونه چطور بین نیازهای سازمان و نیازهای آدم‌ها تعادل ایجاد کنه؛ از جذب و حفظ استعدادهای مناسب گرفته تا ساختن محیطی که افراد در آن رشد کنند، مشارکت داشته باشند و بهترین عملکردشان را نشان دهند. ۶ حوزه‌ای که می‌توانند مسیر منابع انسانی را هدفمندتر کنند: 🔹 جذب و حفظ استعداد 🔹 توسعه تیم منابع انسانی 🔹 کارایی عملیاتی و انطباق 🔹 تنوع، برابری و شمول 🔹 رفاه و مشارکت کارکنان 🔹 توسعه کارکنان و مدیریت عملکرد وقتی این اهداف فقط روی کاغذ نمانند و به برنامه‌های قابل‌اندازه‌گیری تبدیل شوند، منابع انسانی از یک واحد اجرایی به شریک استراتژیک کسب‌وکار تبدیل می‌شود. 🚀 اگر می‌خواهید منابع انسانی را اصولی، کاربردی و با نگاه مدیریتی یاد بگیرید و بتوانید این مفاهیم را در سازمان واقعاً اجرا کنید، در دوره جامع مدیریت منابع انسانی شرکت کنید. ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir لینک ثبت نام دوره👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

کارنامه شخصی‌سازی‌شده‌ شما ارسال شد! 🎯 تا امروز، بیش از ۴۰۰۰ نفر در آزمون تعیین سطح دانش منابع انسانی سرآمد شرکت کرده‌اند؛ و حالا هر شرکت‌کننده، فقط یک «نمره» نگرفته، بلکه یک کارنامه تحلیلی و کاملاً شخصی‌سازی‌شده دریافت کرده است. کارنامه‌ای که نشان می‌دهد: ☑ در کدام حوزه‌های HR قوی‌تر هستید ⚠️ کجاها هنوز شکاف دانشی دارید 🚀 و برای رفتن به سطح بعدی، بهتر است روی چه چیزهایی تمرکز کنید. و مسیر همین‌جا تمام نمی‌شود. بعد از دریافت کارنامه می‌توانید برای انتخاب مسیر رشد، دوره مناسب و تکمیل مهارت‌هایتان از مشاوره سرآمد استفاده کنید و متناسب با نیاز واقعی خودتان آموزش ببینید. اگر هنوز نمی‌دانید سطح دانش منابع انسانی‌تان کجاست، همین حالا از لینک زیر در آزمون شرکت کنید. با شرکت در آزمون: 📊 کارنامه تحلیلی و شخصی‌سازی‌شده می‌گیرید 🎁 هدیه‌ای از سرآمد دریافت می‌کنید 🎟 و در قرعه‌کشی یک دوره حضوری رایگان شرکت داده می‌شوید. ۳۵ سؤال؛ برای اینکه بفهمید الان کجای مسیر HR ایستاده‌اید و قدم بعدی‌تان چیست. 👇 آزمون را شروع کنید و ببینید شما پنگوئن، روباه، گرگ، عقاب یا شیر هستید. 🐧🦊🐺🦅🦁 https://survey.porsline.ir/s/M6bsvS61

رزومه فقط یک فایل برای معرفی شما نیست؛ اولین تصویریه که کارفرما از مهارت، تجربه و طرز فکر حرفه‌ای‌تون می‌بینه. یکی از اشتباه‌های رایج اینه که رزومه رو با صفت‌هایی مثل «مسئولیت‌پذیر»، «خلاق» و «سخت‌کوش» پُر کنیم؛ در حالی که چیزی که بیشتر از ادعا جلب توجه می‌کنه، شواهده. به‌جای اینکه فقط بنویسید «توانمندم»، نشان بدهید: چه کاری انجام دادید، با چه ابزار یا مهارتی و در نهایت چه نتیجه‌ای ساختید. یک فرمول ساده و کاربردی برای نوشتن تجربه‌ها: مهارت + اقدام + نتیجه رزومه خوب قرار نیست همه‌چیز را درباره شما بگوید؛ قرار است مرتبط‌ترین، واقعی‌ترین و قابل‌اثبات‌ترین بخش‌های تجربه‌تان را طوری نشان دهد که کارفرما برای ادامه گفت‌وگو ترغیب شود. اگر می‌خواهید اصول جذب، ارزیابی، مصاحبه، انتخاب و مدیریت سرمایه انسانی را به‌صورت حرفه‌ای و کاربردی یاد بگیرید، در دوره جامع مدیریت منابع انسانی شرکت کنید. https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/ #رزومه #استخدام #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی

مصوبه شورای‌عالی کار برای جبران محدودیت‌های برق: امکان انتقال تعطیل هفتگی به روز دیگری از هفته @halle_ekhtelaf

فکر می‌کنی دانش منابع انسانی‌ات در چه سطحیه؟ 👀 پنگوئن، روباه، گرگ، عقاب یا شیر؟ 🐧🦊🐺🦅🦁 این آزمون فقط قرار نیست چند تا سؤال ازت بپرسه و آخرش یه نمره تحویلت بده. با ۳۵ سؤال از مهم‌ترین حوزه‌های منابع انسانی، کمک می‌کنه بفهمی: کجای مسیر ایستادی، در چه موضوعاتی قوی هستی و برای رسیدن به سطح بعدی دقیقاً باید روی چه بخش‌هایی بیشتر کار کنی. تا امروز ۱۹۰۰ نفر در این ارزیابی شرکت کرده‌اند و فقط ۷.۴٪ به سطح «شیر» رسیده‌اند! 🔥 شاید نفر بعدی تو باشی؛ شاید هم نتیجه آزمون دقیقاً همان چیزی باشد که مسیر یادگیری بعدی‌ات را روشن می‌کند. آزمون رو انجام بده و ببین جایگاهت در این مسیر کجاست. 📩 بعد از شرکت در آزمون، برای هر نفر متناسب با نتیجه‌اش یک پیامک شخصی و اختصاصی ارسال می‌شود.  https://survey.porsline.ir/s/M6bsvS61

تا این لحظه، ۱۸۸۲ پاسخ برای آزمون تعیین سطح دانش منابع انسانی ثبت شده! 🔥 و این واقعاً فوق‌العاده‌ست. اگر تو هم می‌خوای بفهمی الان دقیقاً در چه سطحی از دانش منابع انسانی هستی و ببینی پنگوئن، روباه، گرگ، عقاب یا شیر می‌شی 🐧🦊🐺🦅🦁 همین الان در آزمون شرکت کن. 🎁 ضمن اینکه با شرکت در آزمون، وارد قرعه‌کشی یک دوره حضوری سرآمد هم می‌شی. و یه راه برای بیشتر کردن شانست داری 😉 بعد از دریافت نتیجه، سطحت رو استوری کن و ما رو تگ کن تا شانس بیشتری در قرعه‌کشی داشته باشی. حاضری ببینی کجای مسیر منابع انسانی ایستادی؟ 👀 لینک آزمون: https://survey.porsline.ir/s/M6bsvS61 لینک دوره جامع: https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

پشت هر ساختار سازمانی مؤثر، تعریف دقیق نقش‌ها و جایگاه‌های شغلی قرار دارد. در همکاری با سازور سازه آذرستان، پروژه تحلیل و طبقه‌بندی مشاغل با هدف ایجاد ساختاری منسجم‌تر برای مدیریت سرمایه انسانی این مجموعه انجام شد. در این پروژه، با بررسی مشاغل و مسئولیت‌ها، شفاف‌سازی جایگاه‌های سازمانی و ایجاد چارچوبی استاندارد برای ارزیابی مشاغل، بستری فراهم شد تا تصمیم‌گیری‌های مرتبط با جذب، توسعه، ارتقا و جبران خدمات بر مبنایی مشخص‌تر و یکپارچه‌تر انجام شود. همکاری با مجموعه‌ای فعال در پروژه‌های صنعتی و ساختمانی، این فرصت را فراهم کرد تا ساختار منابع انسانی نیز متناسب با مقیاس، پیچیدگی و نیازهای واقعی سازمان بازطراحی و منسجم‌تر شود. طراحی نظام مشاغل، فقط دسته‌بندی عنوان‌های شغلی نیست؛ بلکه ساختن زیرساختی برای تصمیم‌های دقیق‌تر در مدیریت سرمایه انسانی است. ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir لینک ثبت نام دوره👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

فکر می‌کنی واقعاً چقدر منابع انسانی بلدی؟ 👀 منابع انسانی فقط استخدام، مصاحبه و قرارداد نیست؛ پشت یک HR حرفه‌ای، مجموعه‌ای از مهارت‌ها، دانش و نگاه درست به آدم‌ها و سازمان وجود داره. ما یک آزمون تعیین سطح منابع انسانی طراحی کردیم تا ببینی الان دقیقاً کجای مسیر حرفه‌ای HR ایستادی. 🎯 اما نتیجه این آزمون یک عدد خشک و خالی نیست! در پایان می‌فهمی شخصیت HR تو به کدوم یکی نزدیک‌تره: 🐧 پنگوئن؟ 🦊 روباه؟ 🐺 گرگ؟ 🦅 عقاب؟ یا 🦁 شیر؟ هرکدوم از این شخصیت‌ها، یک سطح متفاوت از مسیر حرفه‌ای منابع انسانی رو نشون میدن. ⏱ فقط چند دقیقه زمان می‌بره. 🔗 لینک آزمون داخل کپشن قرار گرفته؛ وارد شو، آزمون رو انجام بده و ببین شخصیت منابع انسانی تو چیه. بعد از آزمون هم نتیجه‌ات رو برامون بنویس؛ ببینیم بین HRهای اینجا کدوم شخصیت بیشتره! 👇 https://survey.porsline.ir/s/M6bsvS61  

در برخی از سازمان‌ها، زمانی که کارکنان درباره علت تفاوت در حقوق و مزایا، یا درباره نحوه ارزیابی عملکرد، فرصت‌های ارتقا یا تصمیم‌های منابع انسانی سؤال می‌کنند، پاسخ روشنی دریافت نمی‌کنند؛ یا نهایتا جوابی که به آنها داده می‌شود این است که «رویه شرکت اینطوریه»، «نظر مدیریت اینه» یا «دلایل خاص خودشو داره». اما نظام منابع انسانی باید قابل توضیح و قابل دفاع باشد. مدیر یا متخصص منابع انسانی باید بداند هر تصمیم بر اساس چه منطقی استوار گرفته شده، چه ارتباطی با سایر فرآیندهای منابع انسانی دارد و چگونه می‌توان آن را برای کارکنان و مدیران سازمان توضیح داد. در هجدهمین «دوره جامع مدیریت منابع انسانی» قرار نیست فقط با مجموعه‌ای از مفاهیم و ابزارها آشنا شویم؛ تلاش می‌کنیم یاد بگیریم چگونه مسائل واقعی منابع انسانی را تحلیل کنیم، میان فرایندها ارتباط برقرار کنیم و برای تصمیم‌های خود، منطق و چارچوب حرفه‌ای داشته باشیم. چون در منابع انسانی، فقط دانستن اینکه چه کاری انجام دهیم کافی نیست؛ باید بدانیم چرا آن کار را انجام می‌دهیم و چگونه از تصمیم خود دفاع کنیم. دوره جامع مدیریت منابع انسانی برای کسانی که می‌خواهند منابع انسانی را عمیق‌تر، کاربردی‌تر و تجربه‌محور یاد بگیرند. https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

یک اشتباه کوچک در قرارداد، تسویه‌حساب یا قطع همکاری می‌تواند هزینه زیادی برای سازمان ایجاد کند. بسیاری از اختلافات کارگر و کارفرما به‌دلیل قرارداد ناقص، محاسبه اشتباه مطالبات، مستندسازی ضعیف یا تصمیم‌های غیرقابل دفاع از نظر قانون کار رخ می‌دهند. در دوره جامع و کاربردی «قانون کار» یاد می‌گیرید: 🔸 قراردادها را حرفه‌ای تنظیم و بررسی کنید 🔸 ریسک‌های استخدام و قطع همکاری را بشناسید 🔸 حقوق، مزایا، عیدی، سنوات و مرخصی را درست محاسبه کنید 🔸 تسویه‌حساب و مستندات قابل دفاع تهیه کنید 🔸 در اختلافات کاری، بهتر از حقوق خود دفاع کنید این دوره برای مدیران، کارفرمایان، مدیران و کارشناسان منابع انسانی، مدیران اداری و مالی، کارشناسان روابط کار، وکلا و مشاوران حقوقی مناسب است. 📍 حضوری در تهران 📅 ۹ مهر ۱۴۰۵ | ⏰ ۹ تا ۱۷:۳۰ قانون کار را فقط نخوانید؛ کاربردی یاد بگیرید. ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir 👇 جزئیات و ثبت‌نام https://tamasco.ir/product/دوره-قانون-کار/

HR فقط استخدام، قرارداد و حضور‌وغیاب نیست. ارزش واقعی منابع انسانی از جایی شروع می‌شود که بتواند یک مسئله واقعی از کسب‌وکار را حل کند؛ از کاهش هزینه جذب و افزایش ماندگاری کارکنان گرفته تا ساختن تیمی قوی‌تر و بهبود عملکرد سازمان. عنوان شغلی مهم است، اما چیزی که تو را متمایز می‌کند اثری است که روی کسب‌وکار می‌گذاری. پس یک سؤال مهم: اگر فردا عنوان «HR» از رزومه‌ات حذف شود، چه مهارتی داری که هنوز برای یک سازمان ارزشمند باشی؟ جوابت را در کامنت بنویس 👇 شاید همین پاسخ، مسیر رشد بعدی‌ات را مشخص کند. ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir لینک ثبت نام دوره👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/ #منابع_انسانی #HR #مدیریت_منابع_انسانی #توسعه_سازمانی

❓ سوال: آیا با این مصوبه شورای عالی کار، آیا کار در روز جمعه، دیگر جمعه‌کاری محسوب نمی‌شود و فوق‌العاده ۴۰ درصد نیز به آن تعلق نمی‌گیرد؟ ✅ پاسخ: طبق ماده ۶۲ قانون کار، روز جمعه، روز تعطیل هفتگی کارگران با استفاده از مزد است. در صورتی‌ که به دلیل ضرورت‌، روز دیگری به‌ جای جمعه تعیین شود، کارگر می‌تواند در روز جمعه کار کند؛ اما کار در روز جمعه همچنان مشمول فوق‌العاده جمعه کاری است. بنابراین، مصوبه اخیر شورای عالی کار درباره جابه‌جایی تعطیلی هفتگی برخی واحدهای صنعتی، به معنای تبدیل روز جمعه به یک روز کاری عادی از حیث محاسبه مزد نیست و صرف جابجایی تعطیلی هفتگی، مجوز حذف فوق‌العاده جمعه‌کاری نیست. باآرزوی توفیق آرمین خوشوقتی https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/ 👆👆👆 مشاوره قانون کار و تامین اجتماعی

اگر میزان پرداخت‌های سازمان شما افزایش پیدا کرده، اما کارکنان همچنان ناراضی‌اند، سازمان را ترک می‌کنند و منطق تفاوت دریافتی‌ها قابل‌دفاع نیست، این وضعیت ممکن است ناشی از ضعف در طراحی نظام جبران خدمت باشد. نظام جبران خدمت خوب الزاماً پرهزینه‌تر نیست؛ دقیق‌تر، هدفمندتر و قابل‌دفاع‌تر است. در دوره آموزشی «طراحی نظام جبران خدمت» می‌آموزیم چگونه با طراحی یک نظام منسجم و اثربخش: افراد مناسب را راحت‌تر جذب کنیم؛ کارکنان ارزشمند را بهتر نگه داریم؛ احساس عدالت را تقویت کنیم؛ عملکردهای برتر را ببینیم و پاداش دهیم؛ و در بازار کار، برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد کنیم. ثبت‌نام 👇 https://tamasco.ir/courses/نظام-جبران-خدمت-مبتنی-بر-عملکرد/

تجربه، سرمایه‌ی شماست؛ اما فقط وقتی که به‌روز بماند. 👌 سال‌ها کار کردن در منابع انسانی یعنی با موقعیت‌های مختلف روبه‌رو شده‌اید، مسئله حل کرده‌اید و احتمالاً نتایج خوبی هم گرفته‌اید. اما دنیای منابع انسانی مدام در حال تغییر است؛ ابزارها، رویکردها و حتی انتظارات سازمان‌ها از یک متخصص HR، دیگر مثل چند سال قبل نیست. گاهی چیزی که جلوی رشد ما را می‌گیرد «کمبود تجربه» نیست؛ تکیه‌ی بیش‌ازحد به تجربه‌های قدیمی است. یک حرفه‌ای واقعی از خودش می‌پرسد: «آیا روشی که همیشه استفاده کرده‌ام، هنوز بهترین روش ممکن است؟» یادگیری دوباره یعنی قرار نیست از صفر شروع کنید؛ یعنی دانش جدید را کنار تجربه‌تان بگذارید، نقاط ضعف پنهان را پیدا کنید و تصمیم‌های حرفه‌ای‌تری بگیرید. 🚀 اگر می‌خواهید فقط «باتجربه» نباشید و به یک متخصص به‌روز، مسلط و حرفه‌ای منابع انسانی تبدیل شوید، وقت سرمایه‌گذاری دوباره روی یادگیری‌تان رسیده است. در دوره جامع مدیریت منابع انسانی شرکت کنید. 🎯 ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir لینک ثبت نام دوره👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

حادثه ناشی از کار وقوع حادثه فقط سلامت و جان نیروی کار را تهدید نمی‌کند؛ بلکه می‌تواند برای کارفرما هزینه‌های سنگین مالی و مسئولیت‌های حقوقی و کیفری به همراه داشته باشد. حتی اگر سازمان تأمین اجتماعی تعهدات خود را در قبال بیمه‌شده انجام دهد، در صورت اثبات تقصیر کارفرما، هزینه‌ها می‌تواند از او مطالبه شود. دریافت مشاوره👇 https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

من چی آوردم و چقدر می‌برم؟ همکارم چی آورده و چقدر می‌بره؟ و اگه اون بیشتر از من می‌بره، چرا؟ اگه این تفاوت، دلیل منطقی و قابل‌دفاعی نداشته باشه؛ یا دلیلش برای کارکنان توضیح داده نشه، این «تفاوت» در ذهن اون‌ها به «تبعیض» تبدیل می‌شه. احساس بی‌عدالتی هم از همین‌جا شروع می‌شه؛ اول در ذهن کارکنان، بعد در حرف‌هاشون، بعد در انگیزه و عملکردشون و گاهی در تصمیمشون برای موندن یا رفتن. عدالت یعنی تفاوت‌ها، متناسب با آورده‌ها و برای کارکنان قابل‌توجیه باشه؛ نه اینکه همه الزاماً به یک اندازه دریافت کنن. هجدهمین دوره جامع مدیریت منابع انسانی 👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

کارکنان فقط برای حقوق و مزایا در سازمان نمی‌مانند؛ اما بدون جبران خدمت منصفانه نیز ماندگار نخواهند شد. ماندگاری کارکنان، حاصل تعامل میان پرداخت، قدردانی، شنیده‌شدن، تجربه کاری و توجه به سلامت و کیفیت زندگی آنان است. این شش زیرفرایند باید به‌صورت هماهنگ طراحی و مدیریت شوند؛ زیرا هر تصمیم در یکی از آنها، بر تجربه و انگیزه کارکنان در سایر بخش‌ها نیز اثر می‌گذارد. ثبت‌نام در دوره آموزشی طراحی نظام جبران خدمت مبتنی بر مدل TTM 👇 https://tamasco.ir/courses/نظام-جبران-خدمت-مبتنی-بر-عملکرد/

نظام مدیریت منابع انسانی زمانی اثربخش است که همه اجزای آن، از تعریف شغل و شایستگی تا مدیریت عملکرد و جبران خدمت، در مسیری هماهنگ عمل کنند و درعین‌حال با شرایط هر سازمان سازگار باشند. این ویژگی‌ها در مدل منابع انسانی TTM باعث می‌شوند تصمیم‌های منابع انسانی، اولاً از منطقی قابل‌دفاع برخوردار باشند؛ ثانیاً برای کارکنان قابل‌فهم و برای مدیران قابل‌اجرا باشند. درنتیجه، تعارض میان فرایندها کاهش می‌یابد و سازمان می‌تواند بدون برهم‌زدن انسجام مدل، آن را متناسب با نیازهای خود به‌کار گیرد. به همین دلیل، دوره جامع مدیریت منابع انسانی نیز براساس مدل بومی TTM طراحی شده است تا فراگیران به‌جای آشنایی پراکنده با ابزارهای منابع انسانی، یک نظام منسجم، کاربردی و قابل‌اجرا را بیاموزند. برای ثبت‌نام در هجدهمین دوره جامع مدیریت منابع انسانی، از طریق لینک زیر اقدام بفرمایید. برای سهولت ثبت‌نام، امکان پرداخت اقساطی شهریه از طریق دیجی‌پی نیز فراهم است. 👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

این‌همه دوره رفتی؛ آیا سیستم هم ساخته‌ای؟ اگر درباره جذب، آموزش، مدیریت عملکرد و جبران خدمت آموزش دیده‌ای، اما هنوز نمی‌دانی چطور این فرایندها را به یک سیستم یکپارچه تبدیل کنی، مسئله احتمالاً کمبود آموزش نیست؛ نبودن مسیر از یادگیری تا اجراست. 🎯 هجدهمین دوره جامع مدیریت منابع انسانی سرآمد برای کسانی طراحی شده که می‌خواهند از یادگیری مفاهیم عبور کنند و در یک سازمان واقعی، سیستم منابع انسانی طراحی و مستقر کنند. در این دوره: 🔹 ۸۴ ساعت آموزش حضوری، آنلاین و آفلاین 🔹 همراهی منتور و اجرای پروژه واقعی 🔹 گواهینامه استقرار + گواهینامه دوزبانه 🔹 شبکه‌سازی با مدیران و متخصصان منابع انسانی 👤 مدرس: آرمین خوشوقتی 📅 ۹ مهر تا ۱۰ دی ۱۴۰۵ 💳 امکان پرداخت با اسنپ‌پی در ۴ قسط این بار فقط یاد نگیرید؛ سیستم بسازید. پرداخت اقساطی اسنپ‌پی https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/

چرا با وجود آموزش‌های زیاد، هنوز در اجرا گیر می‌کنیم؟ واقعیت این است که مسئله همیشه «کمبود آموزش» نیست. خیلی وقت‌ها سازمان‌ها دوره برگزار می‌کنند، ساعت آموزش را بالا می‌برند و از Completion Rate راضی‌اند؛ اما در عمل، رفتارها تغییر نمی‌کند و عملکرد بهتر نمی‌شود. چرا؟ چون آموزش فقط یک حلقه از زنجیره عملکرد است. «برای این مشکل چه دوره‌ای برگزار کنیم؟» اما HR سیستم‌محور می‌پرسد: «چه چیزی در سیستم سازمان مانع رفتار مطلوب شده است؟» اگر می‌خواهیم منابع انسانی واقعاً اثرگذار باشد، باید از «اجرای فعالیت» عبور کنیم و به سمت «طراحی سیستم» برویم. 📌 این پست را ذخیره کنید اگر فکر می‌کنید وقت آن رسیده HR را از واحدی اجرایی، به یک شریک واقعی کسب‌وکار تبدیل کنیم. 💬 به نظر شما، رایج‌ترین نشانه HR وظیفه‌محور در سازمان‌ها چیست؟ و اگر می‌خواهید نگاه حرفه‌ای‌تر، عمیق‌تر و کاربردی‌تری به مدیریت منابع انسانی داشته باشید، در دوره جامع مدیریت منابع انسانی شرکت کنید. ارتباط با ما 🆔 @parhamsales ☎️ 021-26401335 ☎️ 021-26709151 📧 Info@tamasco.ir لینک ثبت نام دوره👇 https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/