حل اختلاف
درباره ما: https://tamasco.ir/about-us/ مشاوره تلفنی: ۰۲۱-۲۶۴۰۱۳۳۵ ، ۲۶۷۰۹۱۵۱ ، ۲۶۴۰۱۵۹۸ @khoshvaghti @saramad_hrd_co مجوز: http://t.me/itdmcbot?start=Halle_ekhtelaf
Show more11 235
Subscribers
-124 hours
-167 days
-3430 days
- Subscribers
- Post coverage
- ER - engagement ratio
Data loading in progress...
Subscriber growth rate
Data loading in progress...
Repost from مدیریت منابع انسانی ایران
01:18
Video unavailableShow in Telegram
احتمالا با کارکنانی برخورد داشتهاید که در مسیر شغلی خود، به نقطهای میرسند که دیگر جایی برای پیشرفت و ارتقای بیشتر نمیبینند.
در این موقعیت، معمولا کارکنان انگیزه خود را از دست میدهند، عملکرد آنان افت میکند و آماده ترک سازمان میشوند.
اما وقتی به خود میآیند که دیر شده:
انرژی و جوانی خود را در این سازمان گذاشته اند و جایی برای رفتن ندارند.
این تازه آغاز دورانی است که این دسته از کارکنان، سازمان را در این وضعیت مقصر میبینند...
با این وجود چرا اغلب سازمانها ضرورتی به برنامهریزی برای #مسیر_شغلی کارکنان خود احساس نمیکنند؟
https://tamasco.ir/%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D9%85%D8%AF%D9%84-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-ttm/
Repost from توسعه منابع انسانی سرآمد
00:34
Video unavailableShow in Telegram
استفان كاوي در كتاب عادت هشتم، می نویسد انسان كامل در چهار بعد است:
۱.جسم
۲. ذهن
۳.قلب
۴.روان
و انسان كامل برای تكامل اين چهار بعد تلاش مي كند.
🌀جسم هر انسان خواهان حقوق و مزاياي منصفانه است.
🌀ذهن هر انساني در سازمان فرياد مي زند: از من بطور خلاق استفاده كن.
🌀 قلب در پي رفتار مهربان و توجه به عواطف است.
🌀روان، خدمت به نيازهاي انساني به صورت اخلاقي را مي طلبد.
@saramad_hrd
اگر هر كدام از اين نيازها برآورده نشود وضعيت عدم تعادل پيش مي آيد و این عدم تعادل منجر به واکنش در انسان می شود، واکنشهایی از قبیل سركشي، از زير كار در رفتن، بدخواهي، زد و بند، افسردگي، فسيل شدن و ... نتیجه این عدم تعادل ها در افراد است و مسئولیت این موضوع هم متوجه مدیر است.
در عوض، انسان كامل در سازمان، با تمام وجود متعهد به كار است و با هيجانی خلاق منافع خود، سازمان و جامعه را تحقق مي بخشد.
🌀دوره جامع مدیریت منابع انسانی تابستان ۱۴۰۳ از ۱۴ تیر آغاز میشود
ثبت نام 🔆
https://tamasco.ir/courses/دوره-جامع-مدیریت-منابع-انسانی/
❤ 3👍 2
تصمیم گیری درباره تعطیلی شنبهها به بعد از انتخابات موکول شد
شورای نگهبان، به دلیل درگیری با شرایط انتخابات، رسیدگی به این موضوع را به بعد از انتخابات موکول کرد.
@halle_ekhtelaf
🤬 7👍 3🤔 1
Photo unavailableShow in Telegram
دستورالعمل جدید وزارتکار
در رابطه کارگری و کارفرمایی مشمول قانون کار بین کارگر و پیمانکار، درصورتی که اختلافی در خصوص پرداخت چهار درصد حق بیمه مشاغل سخت و زیان آور بهوجود آید، کارگر باید علیه پیمانکار دادخواست تنظیم نماید.
@halle_ekhtelaf
👆
با کانال حل اختلاف به روز باشید
👍 10🔥 1🎉 1
Photo unavailableShow in Telegram
چرا سامانه مشاغل سخت و زیان آور وزارتکار قطع است؟
@halle_ekhtelaf
Repost from مدیریت منابع انسانی ایران
Photo unavailableShow in Telegram
اگر کارکنان عمیقا درک کنند که مورد حمایت سازمان هستند، احتمالا نسبت به سازمان متعهدتر خواهند بود.
این تعهد موجب خواهد شد تا با کیفیت کار کنند و کمتر تمایل به ترک خدمت داشته باشند.
این حمایتها شامل دیدن تلاش کارکنان و قدردانی از آنان، توجه به رشد، پیشرفت و توانمندسازی آنان، و امنیت مالی کارکنان است.
شرکت تولید مواد اولیه دارویی #البرز_بالک یکی از شرکتهاییست که درحال اجرای پروژه #طبقه_بندی_مشاغل در آن هستیم، جزء سه تولیدکننده اول مواد اولیه دارویی کشور است و به گفته مدیران شرکت، این رشد را مدیون تعهد سازمانی کارکنان خود میداند.
شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد، اجرای پروژه #ارزشیابی_مشاغل و نظام #جبران_خدمت در #شرکت_البرز_بالک را بر عهده دارد.
https://tamasco.ir/contacts/
👆
دریافت پروپوزال #طرح_طبقه_بندی_مشاغل
#طبقه_بندی_مشاغل #ارزشیابی_مشاغل
❤ 2
Repost from توسعه منابع انسانی سرآمد
Photo unavailableShow in Telegram
🔰یادگیری (Learning) : کسب دانش، مهارت یا نگرش از طریق تجربه، مطالعه یا تدریس. آموزش، توسعه، و آموزش همگی شامل یادگیری است.
🔰توسعه (Development) : توسعه در بلندمدت هدف گذاری شده است. حول محور گسترش یا تعمیق دانش است که با اهداف توسعه شخصی فرد و اهداف (آینده) سازمان تناسب دارد. توسعه معمولاً داوطلبانه اتفاق میافتد.
🔰یادگیری و توسعه (L&D) یک فرآیند سیستماتیک برای افزایش مهارتها، دانش و شایستگی کارکنان است که منجر به عملکرد بهتر کارکنان میشود. L&D یک عملکرد اصلی منابع انسانی و بخش مهمی از استراتژی کلی توسعه افراد سازمان است. یادگیری و توسعه نقش کلیدی در جذب و حفظ استعدادها، غنی سازی فرهنگ شرکت و جذب کارکنان دارد.
✔️آخرین فرصت ثبتنام دوره نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM: امروز ۹ خرداد
https://tamasco.ir/courses/نیازسنجی-آموزشی-مبتنی-بر-مهارت-بر-اساس/
❤ 2
Photo unavailableShow in Telegram
بهنظر شما اصلاحات قانون کار
فرصت است یا تهدید؟
در نوزدهمین کنفرانس بینالمللی توسعه منابع انسانی
روز پنجشنبه دهم خردادماه، ساعت ۱۴ تا ۱۵.۳۰
سازمان مدیریت صنعتی، سالن پویش
پنل بررسی لایحه اصلاحیه قانون کار
با حضور:
علی خدایی، نایب رئیس کانون عالی کارگران کشور
آرمین خوشوقتی، رئیس هیات مدیره شرکت سرآمد
مهدی نجار دیسفانی، مدیرعامل شرکت بسپارگستر
جلال نیک پیمان، مدیر منابع انسانی گروه آذرستان
❤ 2👍 1🔥 1
Repost from توسعه منابع انسانی سرآمد
Photo unavailableShow in Telegram
🔰یادگیری و توسعه با گسترش تواناییها و پتانسیل کلی کارکنان به نفع آنهاست و در نتیجه عملکرد بهتر و تجربیات کاری رضایتبخشتری به همراه دارد.
🔰هدف از یادگیری و توسعه بهبود مهارتها، دانش و شایستگی همه کارکنان، ایجاد فرهنگ رشد و بهبود عملکرد کاری است.
🔰سازمانهایی که در زمینه گسترش دانش و مهارتهای کارکنان فعال هستند، نیروی کار توانمندی برای غلبه بر چالشها و دستیابی به موفقیت ایجاد میکنند. به همین دلیل است که یادگیری و توسعه کارکنان از وظایف حیاتی هر شرکتی است.
✔️ثبتنام دوره نیازسنجی آموزشی مبتنی بر مهارت بر اساس مدل TTM: چهارشنبه ۹ خرداد
https://tamasco.ir/courses/نیازسنجی-آموزشی-مبتنی-بر-مهارت-بر-اساس/
👍 1