NEWHR — решаем задачи бизнеса с помощью найма

Что есть «хорошая аналитическая культура»? В исследовании продуктовых и дата-аналитиков NEWHR Data мы спросили у респондентов, что они считают «хорошей аналитической культурой». Более половины опрошенных отметили варианты (можно было выбрать больше одного): 🥇 «Работа аналитиков напрямую влияет на продукт и бизнес» (85% ответов) 🥈 «Доступность и качество данных» (70%) 🥉 «Профессиональное аналитическое комьюнити внутри компании» (57%) Несмотря на кризис в IT, опрошенным важны не только деньги и стабильность, но также интересные задачи, атмосфера в компании и рост в профессии (см. картинку 2). Помимо этого, в исследовании мы выяснили, какие именно задачи аналитики считают «интересными»; как изменились их зарплаты за год; в каких компаниях они хотели бы (или совсем не хотели бы) работать — и многое другое. 👁 Читать исследование целиком. NEWHR Data анализирует IT-рынок в России и других странах. А также мы делаем публичные и заказные исследования для компаний. По вопросам сотрудничества пишите на data@new.hr

Почему программисты уезжают из России, несмотря на государственную поддержку IT-сектора? — спросил меня Бизнес ФМ и я решила написать тут тезисы, которые готовила к разговору: 👉 Почему программисты уезжают из России? 1. Уезжают не все 2. Часть возвращается 3. Те, кто уезжают, делают это по разным причинам: ➤ личным ➤ политическим ➤ карьерным — чтобы иметь перспективу устойчивой карьеры, стоит работать на глобал рынке, а не в закрытом российском. 👉 Почему не уезжают те, кто хочет и почему возвращаются, топ причин: 1️⃣ Не хватает английского для трудоустройства в международную компанию 2️⃣ Кризис на международном рынке (см про это лонг рид) 3️⃣ Другие культурные коды на европейском и американском рынке труда и сложность адаптации к ним даже на уровне поиска работы 👉 Кому проще уехать: ➤ Супер мотивированным ➤ Тем, кто готов снижать свои ожидания на первое время, потому что нужно начинать во многом с начала ➤ С хорошим английским, крутым бэкграундом и хорошими коммуникативными навыками — им проще трудоустроиться сразу в иностранную компанию. ➤ Тем, кто готов работать в русскоязычной компании как в буферной зоне для перехода на глобал рынок 👉 Востребованы ли российские айтишники за рубежом? Базовый ответ — да, с поправками на кризис и относительно небольшое количество вакансий на рынке, а также, надо учесть, что не все, мягко скажем, международные компании готовы обеспечивать релокейт или удалёнку или разрешение на работу иностранцу. Если российский айтишник сам решает вопрос своей легализации в стране, то шансы на успешное трудоустройство увеличиваются в разы. Бывают случаи отказов на уровне резюме из-за санкционной компании на последнем месте работы. Это скорее редкость, чем практика, но ряд айтишников меняют место последней работы для того, чтобы не триггерить международных работодателей. 👉 Как реагируют на это российские IT-компании, предпринимают ли они какие-то меры для удержания специалистов? Краткая ситуация на российском рынке найма в ИТ: ➤ Острый дефицит кадров за счёт демографии и за счёт уехавших, а также тех, кто не рассматривает российские компании для трудоустройства. ➤ При этом, дефицит кадров накладывается на экономический кризис в ИТ, когда инвестиционных денег не стало и надо просто зарабатывать, а не вкладываться в перспективные проекты и в сотрудников на вырост. Из-за этого, компании хотят нанять специалиста с максимально релевантным опытом, за среднерыночный бюджет. 👉 Российские компании можно поделить на условные сегменты: 1️⃣ Есть компании, далёкие от гос регулирования (не банки, не телеком и т.д.). Такие компании чаще разрешают работать удалённо или открывают офисы в Армении, Казахстане, Узбекистане, Сербии для оформления сотрудников. Такие компании за счёт гибкости испытвают меньше сложностей с наймом по сравнению с другими. 2️⃣ Есть компании, которые не могут себе позволить удалёнку и возвращают всех в офисы, по дороге теряют сотрудников, которые не готовы ни к работе в офисе, ни к работе в России. 3️⃣ Есть компании, которые точно не могут себе позволить удалёнку, но для некоторых, особо компетентных сотрудников идут на спец условия, лишь бы удержать. 4️⃣ Топовых кандидатов, обычно директорского уровня, с востребованным бэкграундом пытаются вернуть в Россию, перекупая на х3 и более.

Чем живут продуктовые и дата-аналитики NEWHR Data провела масштабное исследование рынка русскоязычных продуктовых и дата-аналитиков. Наши респонденты (в основном опытные аналитики грейдов middle и выше) ответили на десятки вопросов. В числе прочего мы выяснили: 🔹 Как изменились их зарплаты за прошлый год 🔹 В каких компаниях хотят и не очень хотят работать (см. картинку) 🔹 Что поменялось в приоритетах кандидатов и их взглядах на рынок за последние три года 🔹 Что ценят в работодателях и считают «хорошей аналитической культурой» 🔹 Чем занимаются в своей повседневной работе 🔹 В каких странах живут и хотели бы жить Этого поста точно не хватит, чтобы пересказать все инсайты, цифры и графики, поэтому мы подготовили для вас отдельный красивый лендинг исследования 👁 👉 Напоминаем, что NEWHR Data проводит публичные и заказные исследования IT-рынка. По вопросам сотрудничества пишите на почту data@new.hr

На рынке кризис, а зарплаты растут. Как это? Кира Кузьменко поучаствовала в подкасте разработчика Александра Ильина «Трещим». Она презентовала часть результатов масштабного (3000+ респондентов) исследования NEWHR Data о зарплатах русскоязычных IT-специалистов. 59% участников сообщили, что их зарплаты в 2023 году выросли, при том что отрасль в целом переживала не лучшие времена. Кира обсудила с Ильиным зарплаты и кризис в IT, а также: 🧐 Стал ли российский IT-рынок вновь кандидатским? 🧐 Сокращения в компаниях отрасли 🧐 Дискриминацию кандидатов из России на зарубежных рынках (есть ли она?) И другие актуальные темы. 👁 Смотреть и слушать подкаст на YouTube NEWHR Data анализирует IT-рынок в России и других странах. Мы делаем публичные и заказные исследования для компаний. Наша почта: data@new.hr

🌱 Мартовский дайджест Вот что происходило в мультивселенной NEWHR в первый месяц весны. 🧛 ВСЕМ ➤ Годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» (пробник — в приложении) 🦹‍♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ ➤ Чтецы, суфлёры и другие обманщики на собеседованиях. Бонус про дипфейки на собесах — в канале фаундера NEWHR Киры Кузьменко. ➤ Почему лучше нанимать руководителя ДО того, как наняли команду. Разбирались вместе с лидером направления IT-рекрутинга Екатериной Весёлкиной. ➤ Как продвигать бренд работодателя на европейском рынке — ютуб-эфир с DevRel-специалисткой Светой Данильченко. ➤ Как набирать команду в стартап, если продукта ещё нет? Обсудили с лидером направления IT-рекрутинга Ольгой Макаровой. ➤ Где нанимать айтишников, если вы выходите на рынок Сербии? Подготовили удобную таблицу местных IT-компаний на основе нашего исследования. 🦸‍♀️ КАНДИДАТАМ ➤ Эфир «Почему айтишник из Индии обойдёт тебя на собеседовании?» Кира разобрала пять фишек лучших кандидатов на IT-рынке. ➤ Как презентовать себя на собеседовании, чтобы взяли. Принцип №1: «Работодатель не телепат». Почему это важно и другие принципы. ➤ Сколько откликов нужно до оффера? Примерно столько же, сколько свиданий до секса… Короче говоря, всё очень индивидуально! ➤ «Когда вы планируете заводить детей?», «А зачем вам ДМС?» и другие триггерящие (=бестактные) вопросы на собеседованиях. ➤ Чем резюме на hh отличается от CV кандидата на международном рынке. И как одно превратить в другое. 📅 СКОРО ➤ 8 апреля стартует новый поток курса Киры Кузьменко Hello New Job! Курс помогает выстроить системный подход к поиску работу на российском и зарубежных рынках. До 2 апреля 23:59 мск действует специальная цена 👉 Всем славного апреля!

Тимлид прислал фидбэк на кандидата (см. 1-й скриншот). Фидбэк в таком виде пересылать нельзя. Что делать рекрутеру? Например, рекрутер может написать тимлиду: — поблагодарить за детальный фидбэк и объяснить, почему в таком виде не сможет отправить фидбэк кандидату — показать структуру фидбэка, которую хотел использовать (можно привести пример текста) — попросить дополнить этот фидбэк деталями: что у кандидата было хорошо и какие рекомендации можно ему передать *** Итоговый возможный фидбэк кандидату см. на 2-м скрине. *** Комментарий к кейсу: 1️⃣ Тимлид дал конкретику — супер 2️⃣ У тимлида может не быть софт-скилов, чтобы сформулировать фидбэк не токсично 3️⃣ Рекрутер должен взять эту задачу на себя и с помощью тимлида доформулировать фидбэк в корректную форму 📌 Компании, у которых нет проблем с наймом, стремятся, чтобы каждый кандидат выходил после собеса адвокатом компании. *** Что думаете? Есть ли возражения? Поделитесь в комментариях!

Deepfake-собеседование или Добро пожаловать обратно в мир оффлайн-собеседований и детального сбора рекомендаций. Началось всё с пандемии, когда большинство компаний вынуждено перевели собеседования в онлайн. Сначала было не удобно, потом все разобрались и всем понравилось не тратить время на дорогу. Потом случился кризис 22 года: массовые сокращения в IT и заморозка найма. Джуны и свитчеры стали массово не нужны. Найм в США и Европе стал супер-конкурентным, рынок стал работодательским, вакансий на рынке меньше, чем кандидатов. Чтобы пробиться на собеседование, часть кандидатов начали применять технологии в духе лучших практик накрутчиков. Я недавно рассказывала про это в подкасте. Самые популярные техники: 1. Приписать несуществующий опыт 2. Добавить опыт в несуществующей компании и дать фейковый контакт для сбора рекомендаций 3. Пройти собеседование с помощником. Читать ответы от ChatGPT или живого человека 4. Пройти собеседование с суфлёром. Живой человек говорит за тебя, а ты открываешь рот в унисон. 5. Пройти собеседование за другого человека. Индийцы, говорят, этим активно промышляют в расчёте, что европейцам сложнее их различить. Когда появилась технология дипфейков, стало очевидно, что скоро её начнут использовать и для фейковых собеседований. Сегодня в твиттере вышел очередной такой кейс. Моя реакция: я, блин, не хочу, чтобы на рынке труда была гонка вооружений за проверку "тот ли кандидат на видео". Я лично не против накруток в резюме, которые джуны делают, чтобы пройти формальные фильтры отсева резюме. Я — за подход: можешь сделать мою задачу — молодец! И не важно, сколько у тебя до этого опыта. Решил задачу - молодец. Не решил, сорян. Бизнес покупает решение задачи, а не какой-то опыт. Некоторые специалисты могут и по 10 лет сидеть в профессии, а знаний иметь как у джунов. А некоторые джуны уже через полгода — мощь и красота. Но я никак не могу одобрить прямой обман. Автор поста очевидно пройдёт плюс-минус любое собеседование. А вот что его друг будет делать дальше без его помощи?

​​🦸 Команда с нуля: кого нанять первого — руководителя или подчинённых? Ситуация: компании (обычно стартапу) нужно собрать команду с нуля. Например, команду разработки или команду маркетинга. С чего начать: ➤ С найма специалистов, потому что их быстрее и проще нанять? ➤ С найма руководителя, потому что ему/ей потом этой командой управлять? Компании решают этот вопрос по-разному — а вот что думаем об этом мы. К нам, в NEWHR Recruiting, часто приходят за наймом команд с нуля. Обычно мы рекомендуем первым делом нанимать руководителя и вместе с ним оценивать, какую команду нужно нанять для решения задач бизнеса. Если сделать наоборот и нанять сначала подчинённых, компания рискует взять на работу не тех, кто нужен, и получить неэффективную работу на время ожидания найма руководителя. И вот почему: ☝️ Кого нанять, решает тот, кто будет отвечать за результат. Какие именно специалисты нужны для решения задач бизнеса, может оценить руководитель, который будет отвечать за результат работы этой команды. У меня в практике был кейс, когда компания отказалась от нашей рекомендации искать сперва технического директора, а потом, уже вместе с ним, команду. В итоге сначала наняли разработчиков, а позже взяли CTO. Технический директор оценил задачи бизнеса и поменял технический стек. Из-за этого пришлось сменить только что нанятую команду. — рассказывает лидер направления IT-рекрутинга Екатерина Весёлкина. ☝️ Риск не сработаться. Команда, нанятая независимо от руководителя, может с ним не сработаться и развалиться. И наём придётся начинать с начала. 🧐 А как же кейсы, когда команда уже давно работает в компании и просто меняется руководство? 😅 Мы ответим: это другое! Сработавшаяся команда, которая уже хорошо понимает цели и задачи бизнеса, адаптируется к новому руководителю иначе, чем команда новичков, которых нанимают без понимания чёткой стратегии. Чем меньше команда, тем важнее мэтч по софт-скилам, стилю работы, мировоззрению. — Екатерина Весёлкина ☝️ Риск получить неэффективную работу команды, пока у неё нет постоянного руководителя. Чаще всего этот риск срабатывает, если в компании нет ясной стратегии, целей и задач. Такое бывает в стартапах на ранних стадиях. Или когда компания формирует новую для себя функцию, выходит на новые рынки, делает новые продукты. Что делать, если рабочие руки нужны прямо сейчас и нет времени ждать, пока найдётся руководитель? 💡 Отдайте задачи на аутсорс. Параллельно ищите руководителя, который соберёт вам инхаус-команду. 💡 Мы живём не в идеальном мире, поэтому, возможно, вам придётся сначала нанимать исполнителей (и это ОК). Но в таком случае помните о рисках и не тяните с наймом руководителя. ❤️ За наймом команды и руководителей приходите к нам в NEWHR Recruiting. Оставьте заявку на сайте или напишите на почту contact@new.hr

«Что вам не нравится на текущем месте работы?» Так звучит один из типичных каверзных вопросов на собеседовании. Задавали ли вы такой вопрос/слышали ли его на собесах? Какие, на ваш взгляд, ответы были самыми неудачными? Поделитесь в комментариях!

🇷🇸 Где нанимать айтишников в Сербии? Исследование Если вы ищете специалистов на сербском рынке, то важно подобрать компании, откуда можно нанять их именно под ваши цели. В этом вам поможет таблица работодателей, которую составила NEWHR Data в рамках большого исследования IT-рынка Сербии. В интерактивной таблице вы сможете выбрать подходящие компании-доноры именно по тем параметрам, которые вам нужны. Например, по: ➤ Отрасли: Fintech, Automotive, Cloud-based services и другие — всего 46 отраслей. ➤ Технологическому стеку: Java, C++, JavaScript и др. — всего 31 технология. ➤ Специализации: разработка, инфраструктура, маркетинг и т. д. — всего 19 специализаций. 👁 Список из 30+ самых крупных сербских IT-компаний В полной версии исследования у вас будет доступ к: 👉 Таблице с 871 IT-компанией Сербии 👉 Подробному документу с детальной картиной рынка Вот пример оглавления исследования. Наше исследование поможет вам решить: 🇷🇸 Нужно ли вам перевозить в Сербию бизнес и команду 🇷🇸 Стоит ли вам нанимать в этой локации и как сделать это эффективно 🇷🇸 Какие критичные нюансы стоит учесть 👉 Узнать больше об исследовании

🏆 Как нанимать в эпоху накрученного опыта? // Подкаст IT HR Вчера мы писали о том, как кандидаты могут обманывать работодателей на собеседованиях (а судя по опросу, многие из вас сталкивались с этой проблемой). Поскольку кризис на IT-рынке продолжается, а вернуть всех в офис не получится, этими схемами, скорее всего, будут пользоваться и в будущем. И, конечно же, — врать в резюме. Работодателям придётся адаптироваться. О том, как можно избежать найма немотивированных и малополезных бизнесу сотрудников, фаундер NEWHR Кира Кузьменко рассказала в беседе с Алёной Петровой — head of people платёжного сервиса Payler. А также Кира поделилась кейсом, когда крутой кандидат завысил опыт в резюме, но в итоге всё у него сложилось хорошо. 🔉 Слушать выпуск

​​🐇 🎩 Иллюзионисты: как врут на собеседованиях на глобальном рынке Жульничество при найме — горячая тема в IT с тех пор, как удалёнка стала повсеместной. Интересно, что в российском IT эту тему начали обсуждать относительно недавно. А вот глобальный рынок давно живёт с этой проблемой. Кто-то достиг в деле обмана настоящих высот (да, кому-то проще стать Дэвидом Копперфильдом, чем выучить питон!). Фаундер NEWHR Кира Кузьменко рассказывает о нескольких актуальных трендах из мировой практики, о которых узнала из общения с игроками рынка. 🪄 Подмена В компанию на удалёнку устраивается кандидат: успешно проходит собеседования, круто справляется с лайвкодингом. Ты делаешь оффер, кандидат выходит на работу, но не знает даже элементарных вещей. Ты думаешь: «Что происходит?» А происходит то, что за него собеседование прошёл другой человек. — Кира Кузьменко Работодатель может не увидеть подвоха. Например, потому, что в крупной компании за наём отвечают одни люди, а кандидат выходит в другую команду. Или потому, что нанимающие не запомнили кандидата в лицо. Говорят, что в Индии и Пакистане такие схемы поставлены на поток. 🪄 Суфлёры На работу устраивается тот же человек, который проходил собес. Но при этом в ходе самого собеса за кандидата говорит кто-то другой. А соискатель просто шевелит губами под речь суфлёра. Говорят, что они специально тренируются для того, чтобы это делать очень хорошо. Рекрутеры рассказывают, что только с минуты 40-й кандидаты начинают уставать, и этот рассинхрон можно заметить. После интервью рекрутеры могут пересматривать видео собеседований в поисках такого рассинхрона, рассказала Кире сотрудница крупной международной компании (ИИ, по её словам, тут пока что бессилен). 🪄 Чтецы Кандидаты очень быстро гуглят или спрашивают у ChatGPT — и выдают на собеседованиях эти ответы. Просишь кандидата написать сложный код. И вдруг связь вдруг пропадает. А когда восстанавливается, весь код уже написан. Кажется, что этот тренд с нами надолго с учётом сумасшедшей конкуренции за рабочие места. Да и перевести наём на 100% в офисы едва ли получится. Поэтому очень интересно исследовать, как компании работают с тем, чтобы предотвратить обман со стороны кандидатов. Поделитесь, пожалуйста, сталкивались ли вы с похожими кейсами! Делаете ли что-то для противодействия? @newhr

🙅‍♀️ Неуместные вопросы на собесах Вопросы на собеседованиях бывают типовыми, каверзными или… совершенно бестактными. То есть нарушающими личные границы, дискриминирующими или выходящими далеко за профессиональные рамки. Вот несколько реальных примеров: — Когда вы планируете заводить детей? — Кем вы видите себя через пять лет? А если родите, то какой план? — Зачем вам ДМС? Вы болеете? — Вы верите в бога? — Какой вы национальности? Сталкивались ли вы с неуместными вопросами от работодателей? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях! 💜 Также поздравляем всех женщин с 8 марта! Пусть подобных вопросов на ваших собесах будет ноль! @newhr

🎥 Запись эфира «Как продвигать бренд работодателя в Европе» Cuture fit, площадки продвижения, best practice