ЕБИТДА

Глава Минфина Антон Силуанов сообщил о том, что некоторые владельцы компаний готовы заплатить налог в размере 15% при уходе с российского рынка: "Минимальный взнос составляет 10%. Некоторые наши коллеги из министерств, которые докладывают на комиссии о сделке по продаже бизнеса, предлагают заплатить 15%. Мы с этим не спорим". Силуанов также напомнил, что покупатели бизнеса (как правило, это российский бизнес) берут на себя обязательства по ключевым показателям эффективности, сохранению рабочих мест, по объему выручки, другим производственным показателям.

❗️Глава Минтруда РФ Антон Котяков не видит необходимости законодательно закреплять в стране четырехдневную рабочую неделю

Кстати, о лидерах роста – т.е. о тех, кто увеличил в июне выпуск более чем на 15%. Это: • выпуск компьютеров, электронных и оптических изделий (+72%); • производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов (+52%); • производство готовых металлических изделий – (почти на 46%). Также достойно выглядело изготовление мебели (рост выпуска на 34%) и производство электрического оборудования (+32%).

Россияне переходят на более дорогие продукты - этот тренд подтверждает тезис о том, что граждане, после кризиса первой половины 2022-го, вернулись к от сберегательной потребительской модели трат. Сети какое-то время назад решили сделать ставку на собственные торговые марки - и потребителю это оценили (справедливости ради - помог и уход западных брендов). В итоге в категории "мясо" продажи премиальных СТМ за последний год выросли на 6,3%, среднего ценового сегмента - на 11,4%, а вот продажа экономпродуктов сократилась на 2,3%. Спрос на премиум-сыры вырос на 30%, а эконом-сегмент только на 5%.

Торгово-промышленная палата предлагает снизить максимальную ставку налога на имущество с 2 до 0,3%. Льготу просят ввести для малых и средних предприятий, которые применяют специальные налоговые режимы. То есть, предлагается в этом отношении приравнять их к физлицам. Почему это важная история для бизнеса? Эти платежи - существенная нагрузка на бизнес, который работает по упрощенной системе налогообложения. Отягчающий фактор - региональные власти, которые часто устанавливают размер налога по своему усмотрению (да, он не фиксированный - есть только верхняя планка). В результате считается, что примерно в 50% случаев кадастровая стоимость выше рыночной. Аргумент за снижение налога - простой, но вечнозеленый - если бизнесу облегчить жизнь и сократить издержки, то дела у него пойдут лучше, а значит и отчисления по основному налогу (на прибыль) возрастут.

Преодолев падение 2022 года по итогам мая, в июне 2023 года динамика промышленного производства стабилизировалась. В июне 2023 года выпуск промышленности перестал расти, после того в мае промышленность преодолела кризисный спад 2022 года. Прирост объясняется не только военным производством - машиностроительный и металлургический комплексы также нарастили выпуск (2,3% из 6,8% общего роста). Тем не менее по итогам июня некоторое ухудшение динамики промпроизводства наблюдается и к прошлому году, и к докризисным уровням. Если в первом полугодии 2023 года выпуск увеличился в годовом выражении на 2,6%, то в июне рост показателя в годовом выражении замедлился до 6,5% с 7,1% в мае, к уровню двухлетней давности — до 3,8% против 4,4%, а к показателям 2019 года — до 7,9% с 8,8% соответственно.

Почти половина россиян (49%, данные Superjob) поддерживает идею сокращения рабочей недели до четырех дней. Что интересно: меньше работать хочет молодежь (до 34 лет). В этой связи хочется спросить - господа, а от чего успели устать вы? Тем более на фоне не очень радостной статистики о снижении реальных доходов в последние годы. Примечательно, что за четырехдневку выступило более половины граждан (52%) с доходом ниже 80 тыс. рублей в месяц. Те же, кто получает больше, отдыхать 3 дня в неделю готовы уже всего 40%. Есть ощущение, что за 3 официальных выходных выступают прежде всего те, кто не занимается своим делом, а сидит на "фиксе" (причем не самом большом) и особо не видят карьерных перспектив. Отсюда и соответствующие выводы - если удвоение/утроение доходов не свалится на голову, то почему бы взамен этого не получить лишние сутки для безделья саморазвития.

Около 75% предпринимателей решили проблему импортозамещения. По крайней мере, так утверждает глава ТПП Сергей Катырин. Помогли - зарубежные партнеры из дружественных стран: "Конечно, они опасаются вторичных санкций, и нам очень не хотелось бы, чтобы они попадали под эти вторичные санкции. Но, мне кажется, там тоже научились работе в такой ситуации. Следующий круг, конечно, это страны СНГ, ну, а дальше ШОС, БРИКС — это страны, которые входят в наше объединение. Ну, а дальше уже, конечно, все остальное — это восточные страны Латинской Америки, юг и Африка".

Самое большое число семей, относящихся к среднему классу, проживают в Ямало-Ненецком автономном округе (почти 40%, данные РИА Новости). Следом расположились Чукотка (32,5%), Магаданская обл. (31,9%) и Москва (30%). В аутсайдерах - кавказские республики (в Чечне и Ингушетии процент обеспеченных семей не достигает и 2).

2022-й год для крупнейших молочных компаний выдался более чем успешным - темпы роста ускорились до 15% в среднем по рынку. “Благодаря тому, что в прошлом году удалось компенсировать резкий рост себестоимости производства, целый ряд компаний смог прирасти более чем на 35-40%. При этом основными бенефициарами стали компании второй и третьей десятки с традиционным цельномолочным ассортиментом”, – говорит гендиректор "Союзмолока" Артем Белов. Интересно при этом то, что игроки молочного рынка были одними из главных лоббистов по сворачиванию эксперимента по маркировке. Главным аргументом был финансовый - компании понесут чрезмерные дополнительные затраты, и всем будет плохо. В итоге, как мы видим, с прибылью всё в порядке - именно этот вариант развития событий предсказывали и Минпромторг, и ЦРПТ (оператор маркировки). Точнее так. Был разговор о том, что от обеления рынка выиграют легальные игроки - так и получилось. Помимо отраслевых игроков, в плюсе оказался бюджет (в первый полный год после введения маркировки молочки налоговые поступления и сборы выросли на 32,4%), и потребитель - так, объем молочного контрафакта в Москве за год сократился в два раза.

Малый и средний бизнес - жив и будет жить. Индекс RSBI (на основе опроса 1,8 тыс. компаний) в июне достиг максимальных значений за всю историю наблюдений - 55,3 пункта. В июне продолжили расти фактические продажи - у 19% компаний (максимумом с февраля 2022-го), тогда как о снижении продаж сообщили 34% МСП - и это минимум с сентября 2021 года. Дальнейшего роста выручки ждут 28% компаний, сокращения — 15%.

Россияне не уходят полностью в онлайн. В первом полугодии 2023 они совершили покупок в магазинах и торговых центрах на 26% больше, чем в январе - июне 2022 года, а общее количество покупок в интернете снизилось на 25%. Таким образом, 56% всех покупок россиян за этот период времени пришлось на обычные магазины, а остальные 44% - на онлайн-торговлю. Чаще всего офлайн люди покупали фастфуд, товары в продовольственных магазинах и специализированных рынках, а также супермаркетах. В топ-3 категории онлайн-трат в этом году вошли супермаркеты, активный отдых и развлечения, и маркетплейсы.

Доля поддельной газировки на полках магазинов превышает 10%, заявили в компании «Черноголовка». Чтобы бороться с контрафактом и фальсификатом, компания присоединяется к общероссийскому эксперименту по маркировке безалкогольных напитков в системе «Честный знак», пишут «Известия».

Оптимизм российской промышленности продолжил снижаться второй месяц подряд (данные Института Гайдара). Пик был пройден в мае, в июне началось падение (2 пункта), а в июле оно ускорилось (уже 6 пунктов), выйдя на значения января—февраля 2023 года. Основная причина - просевший спрос, откуда и неудовлетворенность игроков рынка. На этом фоне усилился кадровый голод в промышленности. О недостатке работников сообщили уже 42% предприятий - рекорд ща последние 27 лет.

Россия - не типичная страна. Еще одно подтверждение пришло из мира зарплат от исследователей НИУ ВШЭ. Для нашей страны характерна нетипичная кривая зарплат в зависимости от возраста: в большинстве стран мира зарплата работника растет с возрастом или с опытом, а в России завершение карьеры не означает выхода на зарплатный пик. Обычно в этот период з/п находится на том же уровне, что и в самом начале трудового пути. Пик карьеры у россиян происходит по достижении 15–19 лет опыта, когда они получают на 15% больше, чем в начале карьеры. А вот после 35 лет трудового стажа зарплата падает ниже начального уровня. Происходит это вот почему. Люди старшего поколения часто не занимаются профессиональным обучением и проносят полученные знания через всю карьеру. Так что падение зарплаты в предпенсионном возрасте - это во многом следствие устаревания навыков, которые редко обновляются в течение карьерного пути.

Полноценный успех импортозаместительной политики не состоится без одной важной составляющей - покупок со стороны российского потребителя. Отечественный внутренний рынок и так не сильно крупный (по сравнению с тем же Китаем, который долгие годы опирался именно на него), поэтому пассивное поведение российского потребителя - серьезная угроза для тех секторов экономики, которые ориентированы на масс-маркет. Это и легкая промышленность, и электроникой с бытовыми товарами. Чтобы обеспечить стабильный спрос на товар необходимы две составляющие. Первая - покупательская способность. И с этим в стране не всё в порядке. Снижение реальных доходов в последние годы напрямую сказывается на готовности покупать. Прогноз по 2023 в целом благоприятный - эксперты говорят о росте в 3% по итогам года, что подтянет и уровень спроса (на 1,5%). Но это только прогноз, и при том самый благоприятный. Вторая составляющая - готовность покупать именно российское. И тут позиция россиян дает повод для оптимизма - большинство из них (70%) готово купить отечественную бытовую технику. Правда, не под новыми брендами, а под возрожденными советскими, к которым сохранилась высокая степень доверия (правда, не всегда оправданная - но это другой вопрос). Покупательская лояльность к made in Russia не ограничивается одной бытовой техникой - тот же fashion-retail переживает золотые времена. В общем, потребитель готов тратить деньги на российское (когда есть деньги), но запрос на качество все равно имеет первостепенное значение. Это надо понимать нашему бизнесу - и не пользоваться своим укрепившимся положением на рынке, остановившись в движении ("и так возьмут"), а выстраивать стратегию именно развития. Возможно, когда-то времена жёсткой конкуренции с ушедшими брендами снова вернутся - и надо быть к этому готовым.

В России число людей со средним профессиональным образованием (СПО), с дипломами бакалавра и окончивших магистратуру/аспирантуру относительно к общей численности населения – самое большое в мире: 25% – СПО; 2% – бакалавриат; 30% – магистратура/аспирантура. В США соответственно – 11, 24, 13%. А интереснее с Китаем: СПО – 6%, бакалавры – 3%, магистратура/аспирантура – 0%. Вроде, всего 9%, но 9% от 1,4 млрд и 57% от 146 млн - не одно и то же. Говорит это о явном перекосе между носителями сакрального знания и научно-техническим развитием. Китайская эффективность в этом отношении пока явно превосходит российскую, и это повод задаться вопросом - почему высокий уровень развития человеческого потенциала в России не конвертируется в создание высокотехнологичных продуктов на массовом уровне (о наличии левшей на земле русской никто не сомневается). И нынешняя ситуация - идеальное время, чтобы задуматься об этом (как минимум) и как максимум - научиться спрямлять мозги с конкретными результатами. Уже запустили мегагранты, которые должны по идее привлечь не только российских, но и зарубежных спецов. Но рассчитывать на массовый приток западных мозгов в Россию сейчас тоже наивно - не все будут готовы рискнуть отправиться к "токсичному" работодателю. Беспроигрышный вариант в этой ситуации - создавать комфортные (не только финансовые, но и организационные) условия для проведения научных исследований для российских специалистов.

В продолжении темы про рванувший российский легпром. У отечественных брендов есть потолок развития. По крайней мере, в нынешних условиях. Как часто бывает, все упирается в инфраструктуру - большая часть привлекательных локаций к 2024 окажется уже занятой. Будущие хорошие площадки будут освобождаться, только если занявшие их ритейлеры покажут неудовлетворительные результаты. Таким образом, поменяется стратегия развития брендов. И это неплохо - от решения прежде всего количественных задач (экспансия вширь) они перейдут к таким более сложным аспектам бизнеса как улучшение сервиса и наращивание целевой аудитории.

А тем временем в России задумались над созданием обувного кластера, цель которого - увеличить долю отечественного производства до 30% (сейчас 20% - с учётом госзаказа). Со спросом проблем нет - в стране производится около 100 млн пар обуви при потребности в 500 млн. Спрашивается, зачем нужен кластер. Здесь все на самом деле понятно: кластер даёт налоговые льготы участникам, что для вхождения в масштабный бизнес имеет принципиальное значение. Но предоставлять только налоговые льготы - половина дела. В той же обувной промышленности главная проблема для производителя, работающего "в белую" - огромная доля контрафакта на рынке. Если не разобраться системно с этой проблемой, то налоговая преференция сильно не поможет - демпинговая стратегия фальсификаторов (за счет качества и безопасности товара) окажется сильнее.