UnderПяр
Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга. Обратная связь — @underPRv1_bot Резервный контакт: @nameee01 🖤 Telegram х UnderПяр РКН: clck.ru/3FVRXS MAX: max.ru/underpyar
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel UnderПяр
Channel UnderПяр (@underpyar) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 22 373 subscribers, ranking 452 in the Marketing & PR category and 29 299 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 22 373 subscribers.
According to the latest data from 26 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -44 over the last 30 days and by 0 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 26.14%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 17.43% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 5 848 views. Within the first day, a publication typically gains 3 899 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 34.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as пиарщик, аукцион, коммуникация, лапук, пиар.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Обратная сторона журналистики, пиара и маркетинга.
Обратная связь — @underPRv1_bot
Резервный контакт: @nameee01
🖤 Telegram х UnderПяр
РКН: clck.ru/3FVRXS
MAX: max.ru/underpyar”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 27 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
Джун — это как джин, но выполнит твои задачи максимально хреново.И вот о том, когда джун перестает быть джуном расскажет Дарья Лапшина, директор по развитию бизнеса PR-агентства Comunica. Специально для #UnderПярUGC. За последние 2–3 года изменились коммуникации, инфоповестка и вместе с ними само понятие «джун». Я хорошо помню, как лет семь назад могла позволить себе роскошь потратить почти целый день на объяснения младшему сотруднику основ работы с вордом или как оформлять справку спикера. 😩Сейчас у руководителей просто нет на это времени. Дело не в том, что мы больше не хотим учить. Просто точка входа в профессию сдвинулась. Мониторинг помогает делать нейросеть, таблицы частично автоматизированы ИИ-расширениями, да и пресс-релиз Claude пишет за пару минут и также быстро вносит правки. На внутренних летучках мы обсуждаем не «как написать первый драфт», а «как заставить нейросеть делать эту работу еще лучше». Современный джун не занимается исключительно технической работой. На младших менеджерах сегодня держится огромный пласт ежедневных коммуникаций: комментарии, питчинг, поиск площадок, контент, креативы, мониторинг повестки. Это те самые неутомимые пчелки, которые двигают процессы, пока более взрослые пиарщики уходят в консалтинг и управление. Но если руками теперь можно делать меньше, головой приходится работать больше. Екатерина Попова, директор по корпоративным коммуникациям компании «Промомед», говорит, что раньше на «вхождение в образ» джуну могли дать полгода, сейчас — полтора-два месяца. Важнее всего быстро погрузиться не в папку с инструкциями, а в отрасль и конкурентную среду, чтобы с первого месяца учиться понимать какой инфоповод сработает, а какой — нет. ⚡️ИИ — отличный помощник, но только если джун сам продолжает думать. Нейросеть может собрать данные и набросать черновик, но финальный смысл, проверка фактов и живые контакты остаются за человеком. Как замечает Екатерина, машина не позвонит журналисту и не извинится за кривой заголовок. 💡Похожую трансформацию видит Евгения Валяева, начальник отдела внешних коммуникаций ГКУ «Организатор перевозок» и автор канала «PR и жизнь». Самостоятельного плавания от сотрудника теперь ждут максимум через пару месяцев. При этом на старте важнее не умение работать с ИИ, а критическое мышление, понимание повестки и личная ответственность. Базовая задача тоже изменилась: вместо «разослать релиз» — собрать контекст, предложить интересный заход и понимать, зачем ты вообще делаешь эту работу. Не так важно, джун ты или сеньор. Ключевое — уметь мыслить на опережение, выстраивать логические цепочки и понимать цель своей работы и ожидаемый результат. Очень точно это формулирует Лилиа Саргсян, PR-менеджер Comunica, которая попала в агентство через стажировку. По ее словам, рост лучше всего заметен по тому, как меняются вопросы к руководителю. ❓Сначала ты приходишь с «что мне делать?». Потом — с «я думаю сделать вот так, правильно?». А потом приходишь уже с решением и можешь объяснить, почему выбрал именно его. ✨Мне кажется, вот в этот момент джун и перестает быть джуном. Когда перестает быть просто исполнителем и начинает видеть контекст: зачем мы это делаем, что это даст клиенту, как отреагирует рынок, что может пойти не так и что я предлагаю сделать дальше. Главный навык нового джуна — не скорость печати, не знание ста СМИ и даже не виртуозный промптинг. Это критическое мышление + инициативность. Всему остальному можно довольно быстро обучиться. А голову, которая включается раньше, чем открывается Claude, пока автоматизировать не получилось. 🔸UnderПяр есть и в MAX
