Lobanov Pro
Open in Telegram
О бизнесе, стратегии, менеджменте и быстро меняющемся мире вещает Дмитрий Лобанов ▪️Своя система управления ▪️Системлю бизнес 12 лет ▪️Из лавки в корпорацию со мной ▪️Клиенты 🔄 до 7 млрд в год @lobanov_mozhet <- написать мне лично
Show more357
Subscribers
+124 hours
-27 days
+330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+33
in 0 channels
November '24
+25
in 0 channels
Get PRO
October '24
+33
in 0 channels
Get PRO
September '24
+12
in 0 channels
Get PRO
August '24
+16
in 0 channels
Get PRO
July '24
+16
in 0 channels
Get PRO
June '24
+10
in 0 channels
Get PRO
May '24
+7
in 0 channels
Get PRO
April '24
+17
in 0 channels
Get PRO
March '24
+8
in 0 channels
Get PRO
February '24
+7
in 0 channels
Get PRO
January '24
+38
in 0 channels
Get PRO
December '23
+1
in 1 channels
Get PRO
November '230
in 1 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '23
+5
in 0 channels
Get PRO
August '23
+22
in 0 channels
Get PRO
July '23
+13
in 0 channels
Get PRO
June '23
+49
in 0 channels
Get PRO
May '23
+27
in 0 channels
Get PRO
April '23
+37
in 0 channels
Get PRO
March '23
+25
in 0 channels
Get PRO
February '23
+20
in 0 channels
Get PRO
January '23
+50
in 0 channels
Get PRO
December '22
+15
in 0 channels
Get PRO
November '22
+202
in 0 channels
Get PRO
October '22
+17
in 0 channels
Get PRO
September '22
+20
in 0 channels
Get PRO
August '22
+10
in 0 channels
Get PRO
July '22
+14
in 0 channels
Get PRO
June '22
+17
in 0 channels
Get PRO
May '22
+244
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 21 December | 0 | |||
| 20 December | +1 | |||
| 19 December | 0 | |||
| 18 December | 0 | |||
| 17 December | 0 | |||
| 16 December | 0 | |||
| 15 December | 0 | |||
| 14 December | 0 | |||
| 13 December | +17 | |||
| 12 December | 0 | |||
| 11 December | 0 | |||
| 10 December | 0 | |||
| 09 December | 0 | |||
| 08 December | +1 | |||
| 07 December | 0 | |||
| 06 December | +11 | |||
| 05 December | 0 | |||
| 04 December | 0 | |||
| 03 December | +1 | |||
| 02 December | +1 | |||
| 01 December | +1 |
Channel Posts
ПОЛЮБИ КОНКУРЕНЦИЮ - ВЫИГРАЙ ЕЁ
Слово "конкуренция" у нас, в нашем бизнес-сообществе, да и вообще на постсоветском пространстве, так или иначе носит негативный окрас.
Мне часто приходится слышать фразы:
"Да зачем нам конкурировать?"
"Мы вам не конкуренты"
"Конкурентная борьба"
"Война конкурентов"
Звучит это как - "Зачем нам драться? " "Зачем нам конфликтовать?"
А слово "конкурент" считывается не иначе, как "враг".
Плюс наслаивается наше Советское прошлое, переданное глубокими подтекстами через родителей, что конкуренция - это, сложно, это конфликт. А конфликтов следует избегать.
Мы же хорошие. Архетип героя и хорошего мальчика (девочки).
Интересно, что в английском языке слово конкуренция - Competition. Также это слово переводится как "соревнование". В Английском у этого слова как минимум 2 значения.
Если я тебе предлагаю "Competition" это как, если бы я тебе предложил сыграть в баскетбол или, скажем, в настольный теннис.
А ты бы мне ответил: Да зачем нам играть? Давай не будем играть. Давай не будем становиться соперниками. Давай я буду сам с собой играть в настольный теннис, и ты будешь сам с собой играть?
Чувствуете разницу в подходах?
Но если твоя цель действительно дать пользу конечному потребителю, клиенту, то конкуренция - это такой же МОЩНЕЙШИЙ инструмент развития твоего сервиса, как и обратная связь от клиента.
Конкуренция это огромное Благо и огромный плюс. Конкурировать - очень здорово. Потому что, чем больше ты конкурируешь, тем сильнее становится твой продукт. Тем больше ты даешь пользу клиенту.
Если для продавца РЕАЛЬНАЯ истинная цель - давать классный продукт, то конкуренция - это огромный драйвер его роста, поэтому Competition is kaif. Именно конкуренция двигает прогресс как ничто другое.
Полюби ее, прокачай своё умение этой игры, тем самым улучшишь свой продукт. И ты ее гарантированно выиграешь.
| 2 | No text... | 250 |
| 3 | No text... | 252 |
| 4 | No text... | 240 |
| 5 | Фрагменты карт продуктов по ценностям для клиента | 206 |
| 6 | Продолжаю дорасписывать свои продукты по форматам и по этапам реализации | 198 |
| 7 | Суть основ маркетинга в 4х пунктах | 174 |
| 8 | No text... | 1 |
| 9 | Кстати, занимаясь развитием своих продуктов на протяжении 5 лет без остановки, я заметил, что единицы моих клиентов понимают что они на самом деле продают.
И если у предпринимателей, особенно из реального сектора, с этим все проще, потому что продукт имеет часто физическую оболочку и свойства.
То у экспертов и тех, у кого продукт чуть более сложный (программное обеспечение, услуги для бизнеса и тд) с этим постоянная беда.
Все рассказывают о том, какой их продукт классный, а не о том, что он даст клиенту.
Снова и снова встречаю это в работе. Устал. Надоело.
А ведь без продукта не заведется никакой маркетинг. Потому что его упаковка просто не будет цеплять привлеченный трафик.
Я вывел самую лаконичную формулу описания продуктов.
Она состоит из двух схем.
1. Схема описания продуктов с расшифровкой их этапов. То есть то, из чего реально состоит продукт.
2. Схема ценностей для клиента:
- запрос клиента
- какая задача стоит перед ним
- какой продукт может ее решить
- какой результат получит клиент
- какой эффект от результата получит клиент
Когда мы с клиентом описываем эти схемы, вы бы видели что с ним происходит. Человек наконец начинает понимать, какую РЕАЛЬНУЮ ценность он несет и за счет чего.
И это фундаментальные основы маркетинга.
Так больно смотреть, когда начинают лить платный трафик и привлекают клиентов, но сами не понимают своего продукта. Ужас. Серпом по... сердцу. | 182 |
| 10 | * в вашем | 152 |
| 11 | Сегодня провели прямой эфир с Марией @Mary_BULygina
На тему того, что такое управленческая отчетность.
- какие типы учетов есть и должны быть в компании
- с чего начать внедрение управленческого учета
- зачем вообще нужен управленческий учет
- в чем разница между бухгалтерским, налоговым и управленческим учетом
- для чего имеет смысл привлекать финансового директора на аутсорсе
- как он взаимодействует с главным бухгалтером
- ввстраивает ли Фин Дир на аутсорсе документооборот
- что почитать на тему, чтобы прокачать финансовый учет в компании
Спасибо, было крайне познавательно. Теперь я понимаю намного больше о выстраивании финансового блока организации.
Напоминаю, что через неделю мы с Марией проведем еще один прямой эфир. На этот раз в инстаграме на странице Марии
До новых встреч | 195 |
| 12 | Мало просто дать пользу и показать экспертность. Ваше выступление действительно запомнится, если вы пробудите в зрителе яркие эмоции.
Только воздействие через эмоции делает ваше выступление запоминающимся. А яркая речь делает таковым и все мероприятие.
Мой вывод после 100+ публичных выступлений | 189 |
| 13 | ❗️ 😶😶😶😶 2️⃣9️⃣😶0️⃣5️⃣❗️
Друзья, доброго дня!
Столько мероприятий, что на канале одни фотоотчет 😄
🌟 Надо как-то успевать.
Благодарность фотографу Светлане Карпенко за крутые кадры 🎞️
https://instagram.com/karpenko.ssveta?igshid=MmJiY2I4NDBkZg==
⬇️ ФОТО СКАЧАТЬ МОЖНО ЗДЕСЬ⬇️
https://toropovpro.site/disk/29-05-2023-lichnost-i-biznes-1kmj97
📣 Будем рады отметками в инстаграм:
Торопов Никита @toropov_pro
Лобанов Дмитрий @lobanov.expert
Карпенко Светлана @karpenko.ssveta | 210 |
| 14 | ❗️ 😶😶😶😶 2️⃣9️⃣😶0️⃣5️⃣❗️
Друзья, доброго дня!
Столько мероприятий, что на канале одни фотоотчет 😄
🌟 Надо как-то успевать.
Благодарность фотографу Светлане Карпенко за крутые кадры 🎞️
https://instagram.com/karpenko.ssveta?igshid=MmJiY2I4NDBkZg==
⬇️ ФОТО СКАЧАТЬ МОЖНО ЗДЕСЬ⬇️
https://wfolio.ru/my/disk/projects/2731854/folders/4204648
📣 Будем рады отметками в инстаграм:
Торопов Никита @toropov_pro
Лобанов Дмитрий @lobanov.expert
Карпенко Светлана @karpenko.ssveta | 2 |
| 15 | Неразрешимая проблема ценообразования на маркетплейсах.
Здесь и далее: маркетплейсы - МП.
Проблема:
Продавцы на маркетплейсах выставляют товар по завышенной цене. Однако личная скидка покупателя на маркетплейсах все равно делает товар дешевле, чем РРЦ в офлайне. Стандартная скидка покупателя на wb сейчас - 24%
Даже если продавцам на МП поднять цены еще выше. То это не решит проблему полностью, так как все равно будут покупатели, которые много покупают на МП и их персональная скидка будет больше 24%, а следовательно им все равно будет выгоднее купить товар на МП.
Кроме того, это ценовая политика самих МП. Она заключается в том, чтобы их постоянным покупателям было выгоднее покупать на МП, а не в офлайн рознице, или где-либо еще.
Решение:
Идеально решить этот пазл, то есть так, чтобы все остались довольны - невозможно. Такого варианта просто не существует.
Следовательно, нужно чем-то жертвовать.
Вариант 1: с ростом продаж на МП - отказываться полностью от офлайн розницы. Такой путь избрали многие, кто сумел показать хорошие продажи на МП и они приняли решение сосредоточить продажи только на WB, Ozon, Яндекс и др.
Вариант 2:
Исключить промежуточное звено в виде продавцов товара на МП и самому производителю выходить со своим товаром на МП. Тогда эта проблема будет решена, так как для производителя не так важно где продавать. Он в любом случае в плюсе.
В целом сейчас наблюдается тренд роста конкуренции среди продавцов на МП, как следствие, ценовая борьба, как следствие - исключаются ненужные игроки рынка, которые занимаются спекуляцией. То есть купили товар у производителя, выставили его на МП, продали, маржу оставили себе.
Вариант 3.
Разделять ассортимент по каналам продаж. Сделать так, что часть ассортимента можно купить только в офлайне. А часть (возможно отдельные товарные линейки или коллекции) - только на МП.
Выбирать - собственнику производителя. | 204 |
| 16 | No text... | 163 |
| 17 | No text... | 163 |
| 18 | У меня что-то марафон выступлений. Сегодня отработал 5ое за последние 2 недели.
Выступил на конференции Битрикс24. Формула бизнеса. По ощущениям в зале было человек 300. Понравилось. Зал был бодр.
Вот вам парочка стори: | 158 |
| 19 | No text... | 217 |
| 20 | 🔵 29 мая
🔶Бизнес форум:
«Личность и Бизнес»
🌐Организатор: Дмитрий Лобанов и Никита Торопов
🟦 Тайминг:
10:00- сбор/ регистрация
10:30- открытие мероприятия
10:35 - Никита Торопов «Кинетический интеллект или как мы двигаемся, жестикулируем. Как сделать свое тело союзником время публичных выступлений»
11:10- Дмитрий Лобанов «Делегируй, разделяй и властвуй. Психология делегирования»
11:45 - перерыв/ НЕТВОРКНГ
12:05 - ХУК РАБОР
12:45 - Системный разбор
13:25 - розыгрыш подарков от спикеров
14:00- завершение
🔔 ВХОД СВОБОДНЫЙ, но регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА по ссылке 👇
https://cic-rostov.ru/events/single/lekciia-licnost-i-biznes1050
До встречи 🤝 | 217 |
