Law Compliance

Из чего можно исходить для построения эффективной антикоррупционной работы. Нужно исходить из того, что не все люди одинаковы и что не все сотрудники организации разделяют одни и те же ценности. Хорошо учитывать существование следующих групп сотрудников: Группа А состоит из людей, которые вряд ли будут совершать коррупционные действия независимо от обстоятельств, возможно, в силу своих моральных качеств. Группа В включает людей, чье решение действовать коррупционным образом зависят от обстоятельств. В идеальных условиях эта группа вряд ли будет действовать коррупционным образом. Однако может быть и наоборот, если личные обстоятельства или окружающая среда благоприятствуют этому. Группа С состоит из небольшой группы людей, которые склонны к коррупционным действиям всякий раз, когда могут избежать последствий. Эта группа руководствуется личными интересами и, как правило, реагирует только на эффективное сдерживание. Эффективная комплаенс-система допускает существование каждой из этих категорий людей и, соответственно, предназначена для: 👉создания рабочей среды, которая облегчает сотрудникам соблюдение мер по обеспечению добросовестности. К примеру, обычный сотрудник может не понимать, что подарок в 1 тыс. руб. при определенных условиях может быть взяткой. Возникает задача обучить сотрудников и создать процедуры, которые помогут им не допустить нарушений. 👉создания эффективных мер для сдерживания от нарушений и выявления нарушений. Нужно подготовиться к существованию лиц, преследующих исключительно личные интересы (группа С).

Поведенческая психология и конфликт интересов Вывод 1.Если знаете об искушении - ему легче противостоять. Перед лицом мгновенного искушения люди часто действуют недальновидно и проявляют недостаток силы воли. Поэтому поведенческие подходы направлены на то, чтобы помочь людям учитывать долгосрочные выгоды при принятии решений. Например, люди психологически лучше подготовлены к тому, чтобы противостоять искушению, когда они знают, что оно возникнет. Вывод 2. Поведенческая психология работает применительно к конфликту интересов. Признание факта конфликта интересов и предвидение потенциального морального соблазна снижают риск неправомерных действий. В ролике сценка, которая показывает сотрудника, который не слышал о конфликте интересов. 📌 А вот программа курса в формате обучающего мультика на 45 минут, который поможет сотрудникам разобраться в том, что такое конфликт интересов: 👉 Что такое конфликт интересов простым языком. 👉 Когда возникает конфликт интересов. 👉 Финансовый конфликт интересов. 👉 Нефинансовый конфликт интересов. 👉 Конфликт обязательств. 👉Конфликт интересов, связанный с интересами родственников и друзей. 👉Конфликт интересов, связанный с дополнительной работой и бизнесом. 👉 Как конфликт интересов связан с нарушением корпоративных правил и законов. 👉 Что нужно учитывать сотруднику чтобы определить конфликт интересов 👉 Как сообщение и урегулирование конфликта интересов помогает предотвратить нарушения корпоративных правил и законов. 👉Правила, которые нужно соблюдать, чтобы не допустить конфликт интересов. 👉 Тест на независимого человека. 📌 При наличии заинтересованности в обучении сотрудников пишите в лс.

Исторический экскурс в комплаенс, в котором разобрал опрос, в рамках которого я спрашивал, где возникли идеи, связанные с 👉Тоном сверху 👉Корпоративной этикой 👉Корпоративными информаторами

Как лингвистические эвфемизмы связаны с комплаенсом. Уже около 3 лет я провожу тренинги для комплаенс специалистов. На мой взгляд, задача обучения не только в том, чтобы расширить теоретический арсенал слушателя, но еще связать теорию с практикой и показать, как полученное знание можно применить на практики. То есть у нас получается связка: теории - кейса - практической рекомендации. Покажу на примере, как работает связь теории и кейса. 1. Теоретический блок Оказывается - одним из типичных механизмов этического оправдания выступает лингвистический эвфемизм. То есть использование безобидных ярлыков для обозначения коррупционных деяний снижает бремя этической ответственности. 2. Практический пример К примеру, в период с 2007 по 2011 год топ-менеджеры Sanofi KZ участвовали в схеме подкупа иностранных должностных лиц с целью коррупционного влияния на присуждение тендеров в государственных учреждениях. Схема обычно включала предоставление дистрибьюторам скидки в размере 20-30 процентов, часть которой затем использовалась в качестве средств, из которых выплачивались взятки казахстанским чиновникам. Средства, возвращенные сотрудникам Sanofi, отслеживались во внутренних электронных таблицах и назывались «марципанами». Источник: https://www.sec.gov/news/press-release/2018-174 3. Практическая рекомендация .....

Предвзятость и конфликт интересов Прохожу обучение по конфликту интересов. Поделюсь с вами некоторыми тезисами. В теории о конфликте интересов выделяют тип конфликта интересов, который возникает из-за предвзятости. Но с этим есть сложности, так как есть предвзятость или нет сложно оценить. Корыстная предвзятость может привести к фаворитизму не только по отношению к самому себе, но и по отношению к группе. Люди склонны более снисходительно относиться к членам своей собственной группы. В ходе эксперимента британским и американским участникам была представлена статья в СМИ о пытках, а затем их спросили, что они об этом думают. Было установлено, что участники с большей вероятностью считают пытки оправданными, когда в статье говорится, что они были применены их собственными службами безопасности, а не службами безопасности другой страны. Процедуры в компании могут усиливать предвзятость или уменьшать ее. К примеру, сотрудники по закупкам, которые рассматривают предложение, не зная личности поставщика будут менее предвзяты.

Россияне начали отказываться работать с токсичными начальниками Токсичность непосредственного руководителя вошла в топ-3 причин, из-за которых россияне готовы поменять работу, следует из совместного опроса UTEAM и Talantix. Вот тут и может помочь проект по оценке и улучшению этического климата в компании. Как вы считаете действительно есть проблема с токсичностью? https://www.kommersant.ru/doc/6651562

В этом вебинаре разбирал несколько тем, которые связаны с: 👉комплаенс-контролем; 👉 бухгалтерским контролем; 👉внутренними расследованиями; 👉 практическими способами минимизировать риски в закупках.

Nextons проведет ежеквартальный бизнес-завтрак для фармацевтической отрасли 26 апреля 2024 года практика фармацевтики, медицины и биотехнологий Nextons проведет бизнес-завтрак, посвященный актуальным для отрасли вопросам, включая последние нормативные изменения и инициативы. ▫️ Участие является бесплатным и осуществляется исключительно по регистрации, подтвержденной организатором. ▫️ Для регистрации, пожалуйста, направьте заявку с корпоративной почты на nextons@nextons.ru. Обращаем Ваше внимание на то, что мероприятие закрыто для представителей юридических и консалтинговых фирм, частнопрактикующих юристов и адвокатов. До встречи!

Обменяемся мнениями ?

Какой должна быть корпоративная этика ?

Я бы переименовал кодекс этики в: 👉кодекс эффективности и результативности; или 👉кодекс этических правил о эффективности и результативности. На вопрос, что такое корпоративная этика? Ответил бы - это свод принципов и правил, которые объясняют, как работнику: 👉быть эффективным. 👉вносить свой вклад в общий продукт. И при всем этом не допускать косяков.

📃Опрос бизнес-сообщества «Системы соответствия: мнение бизнеса» Комитет приглашает принять участие в анонимном опросе бизнес-сообщества по вопросам функционирования комплаенс-систем в организациях. Опрос предназначен для: ➡️собственников бизнеса ➡️руководителей и топ-менеджеров организаций ➡️руководителей и специалистов комплаенс-подразделений, блока безопасности и служб внутреннего контроля Результаты опроса помогут нам: 🔵определить основные проблемы, возникающие при осуществлении предпринимательской деятельности, вызванные, в том числе, несовершенством нормативно-правового поля в вопросах, касающихся функционирования комплаенс-систем 🔵разобрать и обсудить подсвеченные практиками бизнеса проблемы с контрольно-надзорными органами в рамках открытого форума 🔵выработать предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы в области регулирования систем соответствия 🤝Благодарим за уделенное время и ваше мнение! ▶️Будем признательны за размещение ссылки на опрос на ваших сайтах в сети Интернет и иных официальных информационных ресурсах, а также его распространение в кругу ваших деловых партнёров! #МнениеБизнеса

Как я делал проект, который заслужил внимание Минтруда в рамках Евразийского антикоррупционного форума при отборе лучших практик. Коллеги, хочу с вами поделиться случаями, когда я могу быть полезен. Я могу помочь, если нужно: 👉 провести очный тренинг; 👉сделать обучающий контент; 👉 разработать обучающие курсы в виде мультиков; 👉 провести корпоративное обучение на платформе с готовым набором курсов в виде мультиков; 👉 разработать документы по комплаенс или внедрить комплаенс-систему.

Минтруд собрал лучшие практики в Росиии в области антикоррупционного просвещения. Среди лучших практик: МТС СБЕР РЖД Вымпелком Моя деятельность по антикоррупционному комплаенсу тоже оказалась в числе лучших в России. В списке под номером 20.

Форум выглядит как-то так

Евразийский антикоррупционный форум Завтра буду выступать на форуме в качестве докладчика на круглом столе «Антикоррупционный комплаенс: информирование, консультирование и обучение работников организаций». Мой доклад о комплаенс-обучении в фармацевтической индустрии, а также обучении в сфере предупреждения конфликтов интересов. О форуме В Форуме ожидается участие представителей Правительства Российской Федерации, Администрации Президента Российской Федерации, Счетной палаты Российской Федерации, Следственного комитета Российской Федерации, Минюста России, Минобрнауки России, Минтруда России, Минпросвещения России, Минкультуры России, Федеральной службы по финансовому мониторингу, иных федеральных государственных органов, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, общественных объединений, научных и образовательных организаций. Кому нужна ссылка, чтобы послушать выступления - ставьте + в коменты, я скину ссылку на подключение

​Тренинг по комплаенс в фармацевтической индустрии. Хорошо учиться на чужих ошибках. Для тренинга я собрал, если не все, то очень многие нарушения, которые допускали фармкомпании в РФ и мире. Затем на реальных кейсах рассказал о рисках, связанных с: 👉 Оформлением отношений со специалистами здравоохранения. 👉Влиянием вознаграждений специалисту здравоохранения на федеральные программы. 👉Выплатами за исследования, консультации и образовательную деятельность. 👉Исследованиями для стимулирования продаж. 👉Договоренностями о переходе на другой ЛП. 👉Оплатой консультаций и конференций. 👉Приемом и дарением подарков. 👉Благотворительной деятельностью. 👉Определением реальной рыночной стоимости услуг специалиста здравоохранения. 👉Новой правительственной программой по выявлению и пресечению картелей и иных антиконкурентных соглашений на 2024-2028. 👉Деловой перепиской и переговорами сотрудников в контексте антимонопольных ограничений: какая переписка создаст картельные риски. 👉Нарушением режима коммерческой тайны и конфиденциальности в контексте картельных соглашений: как разглашение коммерческой тайны может привести к картельным рискам В общем разобрали механизм реализации рисков, с которыми может столкнуться фармацевтическая компания и ее работники. И формализовали меры, которые помогут эти риски уменьшить.

Что такое тренинг сотрудников? Практическая ситуация Работник дал интервью СМИ. Рассказал, что в компании заставляли сдавать кровь на антитела, раскрыл детали производственного процесса, сказал, что компания нарушает правила техники безопасности. Какие последствия этой ситуации? 👉репутационные - компания засветилась не с лучшей стороны. 👉работа отдела кадров - работника привлекли к дисциплинарке. 👉обиженный работник - это не лояльный работник. Он считал, что ничего такого не сказал. 👉 начальник работника получил замечание от СЕО, что его подчиненные не знают правила деловой коммуникации. 👉работа юристов - работник обратился в суд, чтобы обжаловать дисциплинарное наказание. Снизить риски можно, приняв политику по деловой коммуникации и обучив работников. Источник: определение Седьмого КСОЮ от 04.05.2022 по делу № 88-6684/2022.

"Это правительство братан: в чем суть обвинений SAP в коррупции" ? 1. В переписке по WhatsApp один из руководителей отдела по работе с клиентами SAP отправляет сообщение сотруднику со словами: - “Хехехе…Это правительство, братан, чтобы поймать крупную рыбу, нам нужно использовать крупную наживку". 2. SAP привлекла подрядчика, который должен был получить 10% комиссионных за сделку и выполнить определенные работы. На самом деле он не выполнял никакой реальной работы. 3. Подрядчик не имел опыта работы в сфере информационных технологий. Вскоре после вскоре заключения сделки Подрядчик выплатил 562 215 долларов США, которые были охарактеризованы как "займы", лицу, о котором известно, что оно участвовало в даче взяток. 4. SAP South Africa оплатила поездки государственных служащих в Нью-Йорк, включая питание официальных лиц и участие в игре в гольф во время поездок. 5. SAP платила деловым партнерам комиссию в размере 14,9%, чтобы избежать необходимости получения согласований на более высоком уровне. 6. Компроментирующая переписка. Генеральный директор GA Intermediate отправил электронное письмо двум руководителям отдела продаж SAP в Африке, в котором говорилось: “Мы уже ознакомились с документами в конфиденциальном порядке. Пожалуйста, сохраните это в тайне”. Один из этих двух менеджеров по продажам отправил другому внутреннее электронное письмо, в котором говорилось: “ что они получили — они получили информацию о закупке несколько месяцев назад —конечно, от "внутренних друзей”. 7. В некоторых случаях SAP Indonesia и индонезийский посредник использовали поддельные счета за обучение для осуществления платежей, которые создавали фиктивные фонды для выплаты взяток. Сотрудники индонезийского посредника создали подставные компании для осуществления этих ложных расходов. 8. Два менеджера по работе с клиентами SAP Indonesia, руководившие этими схемами, сказали сотрудникам Indonesia Intermediate делать “все необходимое” для обеспечения заключения сделок. В сообщениях WhatsApp между администраторами аккаунтов и сотрудниками индонезийского посредника содержатся запросы на “багаж” и “конверты”, которые, как предполагается, являются кодами для дачи взяток правительству