Всякие мысли, Иван Зайченко
Open in Telegram
Предприниматель https://goulash.tech https://lifemart.ru https://lifemart.ae https://www.eda1.ru
Show more9 999
Subscribers
No data24 hours
-277 days
-13630 days
Posts Archive
Гуляш приглашает на конференцию, приходите.
Друзья, привет!
Приглашаем вас на бесплатный вебинар, который пройдет 12 февраля в 12:00 (МСК) на тему:
Эффективное управление рестораном доставки в 2025!
На вебинаре вы узнаете:
🔍 Исследования и тренды рынка доставки еды от аналитиков РБК. Спикер Станислав Никифоров, коммерческий директор Goulash.tech. Узнайте, какие изменения ждут рынок и как быть на шаг впереди конкурентов!
🥗 Пищевая безопасность: Как адаптироваться к изменениям в санитарном законодательстве с экспертом Ольгой Огарковой. Защитите свой бизнес и клиентов!
💰 Налоги: Как новые законы повлияют на общепит? Узнайте у Артема Гардена, партнера Юридической группы «Совет».
📊 Окупаемый маркетинг для доставок еды от Виктора Шипилова, основателя Axe-marketing. Научитесь привлекать клиентов и увеличивать прибыль!
Не упустите возможность получить ценные знания от экспертов и задать свои вопросы! 💬
👉 Зарегистрируйтесь сейчас и получите чек-лист "Метрики эффективности бизнеса" в подарок! Регистрация здесь!
Ваш успех начинается с правильных решений! 💪
Repost from CoffeeRoom. Автоматизация кофеен и ресторанов
Nezefir тут сделал замечание, что нужно что-то самому писать хоть иногда.
Просто руки не доходят, хотя интересных событий вокруг происходит немало. Попробую исправляться :)
Начну с того, чем занимался после выхода из QuickResto.
Активно погрузился в изучение Goulash.tech
Это большая ERP для общепита и ритейла, построенная на базе сетей ЖизньМарт и Сушкофф из Екатеринбурга.
ЖизньМарт - мне чем-то напоминает столичный ВкусВилл.
Крупная франчайзинговая сеть на Урале.
Сушкофф - сеть ресторанов пиццы и суши.
В феврале 2022 у меня была поездка по Уралу и мы познакомились с Иваном, который лично показал возможности системы.
Вообще, меня очень впечатляет, когда основатель так глубоко погружен в свой продукт. Всегда интересно слушать про возможности, факапы, стратегию. Иван - очень интересный предприниматель, рекомендую заглядывать в его канал. Что касается софта, то тут очень субъективный взгляд человека, который много лет занимается автоматизацией Хореки, т.е. мой :)
Наверное, приведу аналогию с DodoIS, но с претензией на коммерческий продукт. Если DodoIS, мы не увидим в продаже, то Goulash уже ведет коммерческие установки в сторонних сетях.
Как и говорил - это ERP, с такими модулями, которых нет в айке или ркипере. Это HR-блок, база знаний, система обучения и сертификации персонала и т.д.
Очень сильная доставка, написанная "кровью" большого бизнеса.
Не буду углубляться в технические детали, просто посмотрите на сайте.
Есть один большой минус - автономная работа.
Т.е. нет инета - работа останавливается. Проблема свойственная многим крупным сетям с самописным софтом.
Впрочем, сегодня, крупные сети обходят эту проблему, включая в договора наличие высокоскоростной линии с дублирующим каналом.
Продукт может рассматриваться как конкурент нынешним лидерам, но нужно изучить детали и обязательно обсудить с бухгалтерией, которой приходится сложнее всего пересаживаться на новые продукты.
В общем, хороший оцифрованный опыт большой сети, который можно применять другим предпринимателям.
Иван, это макет уже для печати. Где белый шрифт = будет золотым.
Долго решали по поводу брызг. Брызги - это фишка дубайского шоколада.
Была задумка сделать золотые брызги. Оказалось, что это добавка е555, которая запрещена в России. Мы точно не будем ее использовать, не смотря на то, что другие кондитерские и кофейни продают такой товар — вся блестящая, перламутровая краска это кандурин е555.
В итоге появилась идея совсем убрать брызги и написать, что этот дубайский шоколад без брызг, а значит без красителей. Либо не делать на этом акцент, просто убрать и всё.
Вопреки всему, главные ценности Жизньмарта прошиты уже на уровне ДНК компании, и люди сами по себе принимают правильные решения.
И я безумно счастлив, что у нас получилось это сделать.
Я один раз на собрании, как идею, предложил разработать специальное отдельное меню, где была бы обычная дешевая колбаса, самый дешевый химозный майонез и прочее.
Вы б видели, как меня тряпками сразу там закидали)
В последнее время особенно страждущие пытаются в каждом моём сообщении найти отголоски жуткого кризиса.
Недавно я писал о том, что продал дом ради того, чтобы рассчитаться с партнёром.
Написали так, будто:
- Команда из Жизньмарта уходит.
- Я не могу рассчитаться по долгам Жизньмарта и поэтому продаю дом.
Понимаю, что, похоже, у меня есть проблемы с формулированием целостной картины, и нужно всегда писать подробнее.
Но и у людей зашкаливает желание найти кризис в нашем бизнесе.
Это, конечно, распространённое человеческое желание — наблюдать за тем, как другой страдает. Это можно понять.
Но всё дело вот в чём: помимо Жизньмарта есть Ею, Lifemart, Гуляш
Это проекты на этапе стартапа, и они требуют дополнительного финансирования. И я его делаю.
И из-за этого у меня не всегда бывает достаточно денег на какие-то сверхрасходы.
Более того, выход партнёра, с которым я рассчитался «домом», произошёл не из Жизньмарта, и это было взаимное решение.
Я мог бы его отложить, мог бы перенести, не формируя этот долг.
Уверен даже, что, поговори я с ним и попроси отсрочку, он бы мне её с удовольствием дал.
Но я этого делать не стал.
Для меня это очень крутой кейс, когда из партнёрства человек вышел с очень хорошим кушем.
Я этим горжусь, плюс человек сделал отличную работу, оставив после себя компанию в отличном состоянии, поэтому я не захотел омрачать это всякими дополнительными отсрочками и задержками.
Так что долг был вполне себе не срочным, и сформировался он не потому, что жуть какая-то происходит, а потому что так было правильно.
А еще чуть позже расскажу про ещё один случай и про то, как у нас дела в Жизньмарте.
Ирина — очень крутой HR.
Она выросла у нас в команде. Как-то мы даже совместно хотели запускать Сейкатцу — новый формат азиатской кухни, но тогда не сложилось из-за безумного роста цен на лосось.
И вот, с болью в сердце я пишу эти слова.
Если вам в команду нужен крутой HR, обязательно напишите Ирине. Она подберет вам отличную команду, поможет с корпоративной культурой и, возможно, даже организует корпоратив.
Ирина, спасибо тебе за всё, что ты для нас сделала!
Желаю успехов в твоей дальнейшей карьере! ❤️
Контакт Ирины: +7 963 443 5552
+6
Добрая история из колл-центра
Каждое сообщение от наших гостей – это отдельная история, которую мы ценим.
Но среди них есть один человек, который стал для нас особенным.
Он пишет не по необходимости, а от чистого сердца – просто чтобы пожелать доброго дня или поздравить с праздником.
Этот человек появился в начале января. Его первым сообщением было новогоднее поздравление. После него был лишь один короткий вопрос о программе лояльности, а затем – только добрые слова.
Нашим операторам очень нравятся эти сообщения, поэтому ребята связались со мной и попросили от себя поблагодарить автора за эти добрые слова и хорошее настроение.
Спасибо🙂
А вы еще застали молочные кухни?
На них производят натуральные молочные продукты с живыми бактериями для совсем маленьких детей, когда мама не может кормить их грудью.
Эти продукты очень полезны: они нормализуют микрофлору кишечника, а чем лучше состояние микрофлоры, тем сильнее иммунитет.
Продукция изготавливается строго без консервантов и только с натуральными ингредиентами.
Когда-то молочных кухонь было много, но сейчас многие переходят на питание из баночек федеральных производителей.
В результате молочные кухни остаются без финансирования и закрываются.
Как-то мне даже звонили из администрации Екатеринбурга с просьбой завести в “Жизньмарт” продукцию одной Екатеринбургской молочной кухни.
Я обсудил это с командой, но тогда мы не смогли — цены на продукцию оказались слишком высокими, мы бы просто все списывали, не продав.
А в Челябинской области всё получилось.
Теперь в “Жизньмарте” продается продукция единственной оставшейся в городе молочной кухни при детской поликлинике №8 имени Александра Невского. Это ацидолакт, тонус, кефир и творог.
“Жизньмарт” всегда ставил перед собой цель поддерживать местных небольших производителей, которые сильно страдают от конкуренции с федеральными сетями и закрываются.
В итоге теряется разнообразие продуктов, падает качество и свежесть, уходят традиционные рецепты. Один кефир становится похож на другой…
Мне кажется, сотрудничество с такими небольшими молочными кухнями — это наша обязанность.
Поэтому, если в Екатеринбурге или в других городах есть молочные кухни, которым нужны дополнительные продажи, напишите нам — будем рады сотрудничеству.
+4
Я пока в Дубае.
Но все равно, очень активно слежу за тем, что происходит в Жизньмарте.
Теперь первое, что я сделаю, когда приеду в Екб, - это прямо из аэропорта поеду в Жизньмарт покупать себе эту пасту.
Это невозможно, все мои рабочие чаты в этих фотографиях.
А еще я ее пробовал и сам выбирал ее для продвижения, она безумно вкусная, я тогда на дегустации полбанки съел.
Не знаю, сколько в этот раз в меня влезет, но точно много.
Я даже заранее шоколад есть перестал, так как скоро в Екб и нужно, чтобы потом не было стыдно перед собой за все съеденное сладкое.
Очень интересную мысль где-то слышал.
Чувствуешь себя неуспешным?
Задай себе вопрос, а когда ты в последний раз терпел неудачу?
Давно?
Это плохо, потому что те, кто ничего не пробует, неудач не терпят, они всегда молодцы.
Но они и ничего не добиваются, избегают вызовов и остаются в зоне комфорта, где роста нет.
Постоянно пробуя что-то, без неудач невозможно.
Главное — правильно относиться к ним, анализировать причины, делать выводы и бежать дальше.
Есть и еще один уже давнишний выход из управления и продажа доли в Жизньмарте.
Там тоже восьмизначная цифра, а начиналось все с зарплаты в 100 тыс.
Кажется, что не зря все это было.
Но выплата должна быть из средств компании, а УК ЖМ сейчас работают где-то в нуле, поэтому с оплатой будет сильно посложнее. Но, я думаю, справимся.
Чтобы рассчитаться с одним выходящим из нашего бизнеса партнером и продающим долю, мне пришлось продать свой дом.
И вынужден искать инвестиции в Дубай.
Это очень грустно.
Но в то же время я безумно рад.
Человек сделал отличную работу, передает компанию в достойном состоянии и оставляет после себя хорошую замену.
Крутой.
Каждый заплаченный рубль в этой сделке стоит того.
Ну что ж, молочная продукция по ценам 2022 года для пенсионеров и малоимущих пользуется популярностью.
Еще больше партнеров присоединились к этой акции.
Теперь молоко, сметана и творог продаются уже в 17 Жизньмартах:
Энтузиастов 36б
Заречный Ленина 33
Шейнкмана 90
Орджоникидзе 1
Сахарова 31
Ревда горького 19в
Ленина 93
Пышма успенский 113
Сахарова 47
Мира 41
Комсомольская 67
Высоцкого 10
Блюхера 45
Грибоедова 21
Крестинского, 57а,
Белинского, 152
Коуровская, 13/3
Ну что ж, молочная продукция по ценам 2022 года для пенсионеров и малоимущих пользуется популярностью.
Еще больше партнеров присоединились к этой акции.
Теперь молоко, сметана и творог продаются уже в 17 Жизньмартах:
Энтузиастов 36б
Заречный Ленина 33
Шейнкмана 90
Орджоникидзе 1
Сахарова 31
Ревда горького 19в
Ленина 93
Пышма успенский 113
Сахарова 47
Мира 41
Комсомольская 67
Высоцкого 10
Блюхера 45
Грибоедова 21
Крестинского, 57а,
Белинского, 152
Коуровская, 13/3
Гуляш запустил интересную штуку.
Теперь можно сформировать вполне себе неплохой и абсолютно пассивный доход, просто нас рекомендуя.
При этом не нужно ни глубоко погружаться в систему, ни формировать отдел сопровождения.
Каждый раз, когда по вашей рекомендации к нам подключается ресторан или служба доставки, Гуляш будет платить 50 тыс рублей, плюс ежемесячный процент с нашей абонентской платы на протяжении очень долгого времени.
То есть вам достаточно будет просто привести нам заинтересованного клиента. Продажу, подключение и дальнейшее взаимодействие с заведением Гуляш возьмет на себя, а вам останется только потом получать деньги.
Чтобы начать, нужно зарегистрироваться в реферальной программе тут: https://new.goulash.tech/referal
Или просто написать Юле @yuyushk
Слышал тут «наконец уже этот год прошел», «это был високосный год», «это был ужасный год», «надеюсь, чтобы 2025-й никогда не повторил 2024-й».
Да прекрасный год был, ребят, вы чего!
Ядерной войны не случилось!
Экономического кризиса не произошло.
А ведь все экономисты говорили, что вот-вот и все россияне будут деревянной ложкой в лаптях кашу на воде есть.
Жизньмарт выстоял!
Все самые ужасные события не случились, а самые главные произошли!
Спасибо 2024-му за это.
