Коуч-Стратег для бизнеса: gorina_coach.nsk

Спасибо, Юлия, за мир интересных образов в мыслях бегущих к 2024. Ты сегодня метомоделировала новую завихрень жизненного цикла начинаний. Делаю = Получаю. 🧚

В изучении любимой темы продуктивности и эффективности набрела на книгу Михаила Алистера «Сверхпродуктивность». ⠀ Главный плюс книги, что в ней автор рассказал секреты продуктивности, основанные на методологии бережливого производства) Любопытно, что летом я проводила на конкурсе тренеров мастер-класс именно на эту тему) ⠀ Остальные советы достаточно популярные, и в стиле смузи из сельдерея и ЗОЖ. Главный минус книги - через каждую главу реклама самого автора и его хэштегов. Для разнообразия- сойдет. Если же вам интересна тема продуктивности - ставьте плюс ➕ в комментарии и я напишу одну книгу, которая стоит всех остальных по продуктивности). Кто слушал мои выступления или учился у меня, знают о ней. Те кто не слышал, отмечайтесь, поделюсь 🥰

Ловите новое интересное исследование 🔬

Я много рассказываю о том, что в зависимости от уровня развития компании, ей требуются разные форматы развития. Однако, если вы не умеете определять этот уровень, то существуют подходы, которые подходят любой компании - это подход в стиле lean. Lean - это философия бережливого мышления. В рамках простых и эффективных инструментов любая компания может смотреть в сторону оптимизации своих процессов. Меня радует, что бережливые технологии преподают снова в университетах, и даже собирают такие уникальные мероприятия как «Линия успеха». Совместно с Росмолодежь, ФЦК и партнерами, сотрудники НГТУ провели классный трехдневный марафон для студентов со всех уголков страны, в рамках которого познакомили их с lean технологиями. Ну а мне удалось в рамках этого марафона и провести мастер-классы, и оценить экспертно проекты и выступить представителем одного из спонсоров. Спасибо Екатерина Спиридонова за приглашение, вы растите действительно нужные компетенции у студентов 👍

На недавней конференции ко мне подошли две представительницы компании и спросили, а что если директор ставит цели только в деньгах? ⠀ Мой ответ: Расскажите ему о том, что такое система сбалансированных показателей. ⠀ Система Сбалансированных Показателей (ССП, Balansed Scorecard, BSC) — управленческая методика, нацеленная на перевод стратегических целей компании в конкретные мероприятия и оценку их результатов с помощью KPI. ССП представляет собой относительно направление стратегического менеджмента, основанное Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом ⠀ ССП пропагандирует идею о том, что успех бизнеса складывается не только из финансов, но и из нематериальных аспектов, таких как персонал, клиенты, бизнес-процессы. Стандартная ССП предполагает формирование стратегических карт, которые представляют из себя цели, показатели и конкретные действия по их достижению, сгруппированные по четырем взаимосвязанным "перспективам" или "темам": финансы, клиенты, бизнес-процессы и обучение и развитие (персонал) Продолжение👇

Больше полугода я делилась с вами своим обучением на программе «Лидеры производительности». Честно будет рассказать сегодня о том, что на «отлично» прошла защита нашего проекта, в котором я была капитаном. Группа прошла все стадии развития команды и получила крутой продукт. И хоть выпускной и вручение дипломов состоится позже, уже сейчас я хочу сказать спасибо своей команде за этот крутой путь. Спасибо, жизнь, что ты такими невероятными путями приводишь ко мне таких людей, такой опыт и такие эмоции. Счастлива. Лидеры производительности ✅

Интересное исследование от ТПП

Самый популярный комплимент, который я получаю после своих выступлений, тренингов и сессий таков: «Юля, какая у вас потрясающая энергетика! Вы такая живая, с вами так комфортно…» Не скрою, после таких слов баланс «даешь-берешь» восстанавливается. Очень важно слышать о своей работе обратную связь, понимая, что ты делаешь действительно что-то важное. Иногда мне кажется, что я как Обеликс, упала в чан с энергией в детстве, поэтому мне ее хватает на все, что мне важно. ⠀ Но главный секрет получения энергии вот в чем: Генерировать ее тем, что тебе важно и дорого. Нет ничего хуже в жизни, когда тебе ничего не хочется. Поэтому, если вы нашли то, что вам приносит удовольствие и радость (люди, творчество, спорт, еда…) не отказываетесь от них, жизнь очень непредсказуема. Как говорил царь Соломон «все пройдет».

Среди моих подписчиков большое количество HR, которым интересна тема развития культуры в компании, формирования команды и стратегии. ⠀ В первую очередь, книга для вас. Особенно, если вводные в компании у вас выше, чем директивный стиль управления. Если хоть немного вашу компанию можно отметить, как стремящуюся к развитию, то читаем рекомендацию. ⠀ Патрик Ленсиони, «Сердце компании». ⠀ Из цитат, которые хотелось бы отметить: 1. Любая организация, если она действительно проявляет целеустремленность, на определенном отрезке времени должна иметь только один главный приоритет. 2. Стратегия организации - не что иное, как набор осознанных решений, которые принимает компания, чтобы использовать лучшие из возможных путей процветания и выделиться среди конкурентов.

Начало финишного квартала этого турбо-года было украшено ярким событием «школа тренеров». ⠀ Как вы знаете, в августе я заняла 2 место в номинации «лучший тренер по бережливому производству» во Всероссийском конкурсе тренеров. ⠀ Помимо самого вручения награды и классных подарков, на «школ» была трехдневная прокачка навыков 500 тренеров со всей страны. Представляете, какой крутой обмен опытом, помимо основной программы мы получили?) ⠀ Прокачка шла в направлениях: 1️⃣Мастер-классы по хард скиллам в lean (бережливых) технологиях (каракури, TWI, андон, канбан, матрицы компетенций и тд) 2️⃣Мастер-классы по софт скиллам, важным в бизнесе, (управление изменениями, стресс-менеджмент, эмоциональный интеллект и тд) 3️⃣Ну и само собой, мастер-классы по темам самого тренерства (новые разминки, техники эффективных вопросов, визуализация и др) ⠀ Вот такое приятное и полезное путешествие произошло и я очень рада, что выполнила обещание и рассказала вам о нем 🫶🏼

Почему нашим слушателям завидуют? 🤔 Сегодня началась первая сессия группы «MBA - Стратегический менеджмент». Свою речь коуч и преподаватель Юлия Осокина @osokinayulia начала с признания: «Я вам очень завидую! Ведь всего через год вы получите столько полезных знаний, у вас обязательно произойдут личностные изменения и вы станете совершенно другими людьми!» ❤️ Первый шаг к трансформации ученики сделали уже сегодня: после нетворкинг-сессии (где обменялись не только контактами, но и жизненными кредо) каждый написал себе письмо в будущее. И вместе с Юлией Осокиной приняли участие в деловой игре, чтобы раскрыть свои самые сильные стороны. Это последний набор программы «MBA - Стратегический менеджмент» в текущем году. Но мы с радостью ждём встречи весной 2024 года! 👉 Набор уже открыт, оставляйте заявку на сайте.

Теперь свежайшие тренды мне кидаю сами подписчики) Спасибо, дорогие - делюсь с вами!