РОСТ бизнеса с Натальей Черкасовой

Сегодня в 19.30 ждём на практику третьей недели 🧠 Для практики вспомните три события, которые случились у вас "буквально на днях": 1️⃣ событие, которое заставило вас замереть, вы буквально остановились, впали в ступор 2️⃣ событие, которое вывело вас из себя, но вы начали активно что-то делать, несмотря на сильный стресс 3️⃣ обычная задача, которую решили в штатном режиме, спокойно и без напряжения Присоединиться можно будет по ссылке в канале

Вчера наши коллеги Наталья Черкасова и Виктория Середа выступали на «Персонал Экспо». На выставке — огромное количество участников, стендов и HR-специалистов в поиске новых решений. И на этом фоне наши коллеги предложили посмотреть на привычный вопрос иначе: А кто сказал, что проблема в людях? Компании обучают, оценивают, запускают новые программы. Знаний становится больше, но проблема возвращается, а сильные люди продолжают вместе создавать слабый системный результат. После выступления разговор продолжился на стенде: участники приносили реальные кейсы, задавали вопросы, вместе с Натальей и Викторией разбирали управленческие ситуации. Один из частых вопросов: «А чем системный взгляд отличается от стратегии?» Сегодня HR важно не только подбирать инструменты, но и видеть систему целиком. Поэтому путь начинается не с готового решения, а с диагностики: что повторяется, какой сценарий воспроизводится, какой результат он создаёт и почему прежние действия не меняют ситуацию. Для этого мы используем Интегральную карту и рассматриваем ситуацию через четыре линзы: лидер, команда, система и внешняя среда. Часто ограничение находится не в одном элементе, а в связях между ними. На стенде коллеги рисовали системные графы и показывали, как локально разумные решения могут вместе создавать системный проигрыш. И здесь открывается новая грань профессии HR: не просто знать больше инструментов, а уметь видеть ограничение, удерживать бизнес-результат и выбирать воздействие, которое действительно меняет систему. HR становится архитектором среды, в которой развитие становится результатом. Судя по количеству вопросов и кейсов после выступления, этот запрос уже есть. Потому что самая дорогая ошибка — ещё лучше учить людей решать проблему, которая находится не только в людях.

Завтра 9 сентября в 19.30 ждём вас на практику: будем знакомиться глубже с процессом "перехвата" управления решениями разными отделами мозга в стрессовой ситуации и способами сохранения авторства и выбором стратегий "лучшего решения"

Начинаем 3 неделю пробного доступа к программе Метасистемный архитектор🎓 Теоретический материал уже доступен в канале

Сентябрь получается очень насыщенным — много выступлений, встреч, новых форматов и несколько особенно важных для меня событий. 🟩7–8 сентября буду на «Персонал Экспо». Там мы проведём два мастер-класса: один — про поиск ограничений, второй — «Когда знаний уже недостаточно». Планируем Лабораторию управления. Это будет часовая стратегическая работа с интегральной картой — возможность посмотреть на ситуацию шире, увидеть связи, ограничения и точки, из которых можно двигаться дальше. 🟩10–13 сентября — ПИР. Буду выступать с мастер-классом «Взрослая коммуникация». 🟩К 11 сентября жду ещё одно важное событие — должна приехать первая печать моей книги. Пока в мягкой обложке, но сам момент, когда книга впервые становится чем-то физическим, для меня очень волнительный. 🟩16 сентября — Сколково. Проведу лекцию на тему «Стратегическое планирование и управление изменениями в бизнесе». 🟩17 сентября Архитектор корпоративной культуры. 🟩18 сентября вместе с преподавателем ВШЭ будем записывать подкаст. 🟩А 25 сентября состоится конференция «ТехнологИИ Права 2026». Параллельно готовимся ещё к нескольким вебинарам, продолжается работа с клиентами и командами. В сентябре я буду довольно часто в Москве, поэтому буду особенно рада увидеться лично. Если вы давно хотели встретиться, познакомиться или просто выпить кофе и поговорить пишите, попробуем выбрать время 🤍

Мы в АНО «Интегра» сейчас проводим исследование о том, как российский бизнес на самом деле принимает стратегические решения. Не в презентациях и регламентах, а в живой практике: на что опираются собственники и руководители, что помогает стратегии работать, что перестаёт срабатывать в условиях неопределённости и в какой момент становится понятно, что систему пора пересобирать. Если вы собственник, генеральный директор или участвуете в стратегических решениях компании, буду очень благодарна за участие. Анкета занимает 10–15 минут. Результаты исследования представим 23–24 октября на конференции «Рисовать за краем карты: новая культура стратегирования». В благодарность за участие участники получат доступ к курсу по управлению коммуникацией и влиянием. Ссылка на исследование: https://forms.yandex.ru/u/6a9006974936393256aa61fc Мне особенно интересно потом сравнить, как стратегия выглядит «на бумаге» и как она реально живёт внутри компаний.

Начинаем стратегическую субботу через 10 минут⏰ Присоединяйтесь по ссылке: @vertical_trajectory_bot

Начинаем стратегическую субботу через 10 минут⏰ Присоединяйтесь по ссылке: https://us06web.zoom.us/j/84536872401?pwd=kemYjvrQLf9DYaIXeEs4lgbh6baanG.1

Напоминаем: уже в эту субботу, 5 сентября, в 10:00 пройдёт Стратегическая суббота. Будем снова разбирать стратегию не как список целей, а как способ понять, куда вы идёте, почему выбираете этот путь и что в нём действительно ваше. И ещё напомним про репосты: если поделитесь любым постом из канала и отметите Наталью, мы отправим вам специальный набор материалов для самостоятельной работы над стратегией и несколько записей прошедших Стратегических суббот. Скриншот репоста можно прислать в комментарии под этим постом: https://t.me/cherkasova_n_coach/2870

Я много лет наблюдала одну и ту же странную вещь. Вроде бы взрослые люди. Руководители, собственники, сильные специалисты. Умеют принимать решения, отвечать за команды, считать деньги, строить стратегии. А потом начинается сложный разговор — и всё это куда-то исчезает. Мы обижаемся. Додумываем за другого. Защищаем свою правоту. Слышим не то, что человек сказал, а то, что успели в его слова вложить. И потом произносим знакомое: «Мы же договорились». С этого во многом и выросла книга «Взрослая коммуникация. Архитектор результата». Она не про то, как говорить «правильными словами». Скорее про то, что происходит между словами и действием. Почему понимание ещё ничего не гарантирует. Почему давление иногда работает, но делает команду зависимой. Почему два человека могут выйти из одного разговора с совершенно разными договорённостями. И что вообще значит разговаривать по-взрослому, когда другой человек с тобой не согласен. Книгу уже можно добавить на пресейв на ЛитРес

В эту субботу, 5 сентября в 10.00 мск встречаемся на Стратегической субботе 🧡 Напоминаем, что за репост любого поста мы дарим записи прошедших страт.суббот и специальный набор материалов, который поможет продолжить работу над своей стратегией самостоятельно. Ждем вас на встрече!

В эту субботу, 5 сентября, в 10:00 проведём новую Стратегическую субботу. До этого мы встречались довольно тесным кругом, но хочется, чтобы тема стратегии выходила дальше. Не только про цели на месяц или год, а про более важные вопросы: куда я иду, почему выбираю именно этот путь и действительно ли он мой. Если вам откликаются Стратегические субботы, материалы канала или сама тема стратегии, поделитесь любым постом у себя в соцсетях и отметьте меня. Каждому, кто сделает репост, мы отправим специальный набор материалов для самостоятельной работы над своей стратегией и поделимся несколькими записями прошедших Стратегических суббот. Чтобы получить материалы и записи, пришлите скриншот репоста в комментарии под этим постом: https://t.me/cherkasova_n_coach/2870 Встречаемся 5 сентября в 10:00.

До этого мы проводили Стратегические субботы в достаточно тесном кругу. Но в какой-то момент я поймала себя на мысли: кажется, это не совсем честно. Мне хочется, чтобы как можно больше людей начали задумываться о своей стратегии. Не только о целях на месяц или год, а о том, куда они идут, почему выбирают именно этот путь и действительно ли он их. Если Стратегические субботы, наши материалы или сама тема стратегии вам откликаются — расскажите об этом. Поделитесь любым постом из канала в своих социальных сетях и отметьте меня. А в благодарность каждому, кто сделает репост и пришлёт скриншот в комментарии, мы отправим специальный набор материалов, который поможет продолжить работу над своей стратегией самостоятельно. А ещё поделимся несколькими записями прошедших Стратегических суббот. Возможно, именно ваш репост станет для кого-то поводом впервые задать себе важный вопрос: «А куда на самом деле иду я?»

Сегодня в 19:30 проведём вторую встречу нашего МСА🧠 Лучше заранее познакомиться с теоретическим материалом, а вечером уже попробовать всё на практике. На встрече будем учиться замечать, что обычно выпадает из внимания, смотреть на ситуацию шире привычной картины и видеть больше вариантов перед принятием решения. Присоединяйтесь по ссылке https://t.me/+DVuztrScadMyODYy

2 сентября в 19:30 проведу пробное открытое занятие в рамках программы «Метасистемный Архитектор» 🧠 Сегодня предлагаю сначала познакомиться с теоретическим материалом, а уже в среду перейти к практике. Будем не просто разбирать идеи, а пробовать замечать, как мы воспринимаем ситуацию, что обычно остаётся за пределами внимания и как расширять картину, прежде чем принимать решение 🤍

На этих выходных приехала к маме на день рождения, в дом, где прошло моё детство. Со мной, конечно, Чарли — мой любимый и совершенно точно умнейший пёс. Правда, совсем отвлечься от работы не получилось. Сейчас я дописываю книгу, готовлю презентации сразу к четырём конференциям, работаю с клиентами, собираю новые темы тренингов по проектному менеджменту и параллельно прохожу обучение в Вышке. Наверное, иногда полезно среди всех проектов, дедлайнов и планов просто заметить, что жизнь вообще-то уже происходит.

Начинаем стратегическую субботу через 10 минут⏰ Присоединяйтесь по ссылке: https://us06web.zoom.us/j/84536872401?pwd=kemYjvrQLf9DYaIXeEs4lgbh6baanG.1

Начинаем стратегическую субботу через 10 минут⏰ Присоединяйтесь через бот