ОПОРА РОССИИ КРЫМ
Open in Telegram
Новости Крымского республиканского отделения "ОПОРА РОССИИ"
Show more
Network:1 158
Subscribers
-1424 hours
-1207 days
-64130 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
August '26
August '260
in 0 channels
July '26
+2
in 0 channels
Get PRO
June '26
+1 012
in 0 channels
Get PRO
May '26
+13
in 1 channels
Get PRO
April '26
+988
in 0 channels
Get PRO
March '26
+12
in 2 channels
Get PRO
February '26
+8
in 1 channels
Get PRO
January '26
+23
in 1 channels
Get PRO
December '25
+19
in 0 channels
Get PRO
November '25
+525
in 0 channels
Get PRO
October '25
+18
in 0 channels
Get PRO
September '25
+2 825
in 0 channels
Get PRO
August '25
+8
in 0 channels
Get PRO
July '25
+15
in 0 channels
Get PRO
June '25
+24
in 0 channels
Get PRO
May '25
+513
in 1 channels
Get PRO
April '25
+18
in 2 channels
Get PRO
March '25
+18
in 0 channels
Get PRO
February '25
+9
in 0 channels
Get PRO
January '25
+17
in 0 channels
Get PRO
December '24
+548
in 0 channels
Get PRO
November '24
+15
in 0 channels
Get PRO
October '24
+513
in 2 channels
Get PRO
September '24
+28
in 0 channels
Get PRO
August '24
+20
in 2 channels
Get PRO
July '24
+8
in 1 channels
Get PRO
June '24
+33
in 2 channels
Get PRO
May '24
+1 035
in 2 channels
Get PRO
April '24
+460
in 1 channels
Get PRO
March '24
+7
in 0 channels
Get PRO
February '24
+15
in 1 channels
Get PRO
January '24
+10
in 0 channels
Get PRO
December '23
+315
in 1 channels
Get PRO
November '23
+17
in 0 channels
Get PRO
October '23
+14
in 4 channels
Get PRO
September '23
+301
in 0 channels
Get PRO
August '23
+1 340
in 0 channels
Get PRO
July '23
+658
in 0 channels
Get PRO
June '23
+6
in 0 channels
Get PRO
May '23
+512
in 0 channels
Get PRO
April '23
+9
in 0 channels
Get PRO
March '23
+18
in 0 channels
Get PRO
February '23
+17
in 0 channels
Get PRO
January '23
+7
in 0 channels
Get PRO
December '22
+10
in 0 channels
Get PRO
November '22
+9
in 0 channels
Get PRO
October '22
+12
in 0 channels
Get PRO
September '22
+8
in 0 channels
Get PRO
August '22
+16
in 0 channels
Get PRO
July '22
+4
in 0 channels
Get PRO
June '22
+7
in 0 channels
Get PRO
May '22
+8
in 0 channels
Get PRO
April '22
+21
in 0 channels
Get PRO
March '22
+6
in 0 channels
Get PRO
February '22
+8
in 0 channels
Get PRO
January '22
+1
in 0 channels
Get PRO
December '21
+3
in 0 channels
Get PRO
November '21
+4
in 0 channels
Get PRO
October '21
+6
in 0 channels
Get PRO
September '21
+1
in 0 channels
Get PRO
August '21
+3
in 0 channels
Get PRO
July '21
+2
in 0 channels
Get PRO
June '21
+2
in 0 channels
Get PRO
May '21
+212
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 01 August | 0 |
Channel Posts
Дорогие предприниматели!
Комитет по информационным технологиям Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ» в рамках поддержки селлеров маркетплейсов, малого бизнеса и экспертов, открыл возможность на бесплатную сборку одностраничного сайта под ваш товар или услугу.
Прошлая неделя показала, что показать товар или услугу клиенту многим просто негде. А иметь свою площадку витрину крайне важно.
Те, кто сейчас остался без площадок для своих товаров или услуг. Кому нужно держать связь с клиентами — представители Комитета готовы помочь.
Берут по 3 проекта в неделю по загрузке команды в порядке очереди, но кто хочет решить этот вопрос без ожидания и быстро их пересобрать — записали короткое пошаговое видео: как собрать одностраничный сайт самостоятельно с помощью ИИ.
Запись доступна по ссылке здесь (https://t.me/marketing_bakalchuk/1428)
На все вопросы отвечаем в комментариях под записью — там же можно оставить заявку на лендинг https://t.me/viktoriya_bakalchuk
Свяжемся и поможем реализовать.
Контактное лицо: Виктория Бакальчук - эксперт по маркетингу и ИИ, руководитель компании VBGrow – цифровые решения для бизнеса, член IT Комитета Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ».
| 2 |  No text... | 58 |
| 3 |  Продолжаем поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, чья деятельность оказалась под угрозой из-за продолжительных отключений электроэнергии.
🟢Фонд микрофинансирования предпринимательства Республики Крым начнет предоставлять новый льготный микрозайм, средства которого можно будет направить на приобретение альтернативных источников электроэнергии для обеспечения своей работы. Это генераторы, солнечные панели, ветряные установки и другое оборудование.
🟢Условия программы предусматривают предоставление микрозайма в размере от 150 тысяч до 1,5 млн рублей под 5 % годовых. Воспользоваться данной мерой поддержки смогут предприниматели, зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность на территории Республики Крым.
Более подробная информация будет в ближайшее время опубликована на сайте Фонда. Задать вопросы можно по телефону горячей линии Фонда: +7-978-984-08-40 (К-Телеком). | 14 |
| 4 |  Уважаемые коллеги!
⏱️ 05 августа (среда), 15:00 Комитет по страхованию Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» приглашает на вебинар: «Страхование в эпоху неопределенности: как защитить активы в режиме ЧС и при угрозе БПЛА».
Когда риски становятся реальностью, стандартные страховки перестают работать.
Если в вашем договоре нет четких формулировок, любая чрезвычайная ситуация станет вашим личным убытком.
О чем поговорим:
👉 Расширение защиты: что можно и нужно страховать в Крыму сверх стандартного пакета.
👉 Риск «БПЛА»: юридические тонкости и реальная практика выплат.
👉 Аудит договора: какие условия нужно изменить уже сегодня, чтобы страховая компания не смогла отказать завтра.
🔹 Спикер: Оксана Пылова, Председатель Комитета по страхованию, Исполнительный директор ООО «Крымское страховое агентство».
📍Формат проведения: ОНЛАЙН
(ссылка для подключения будет направлена после регистрации).
Регистрация: тел. +7 (978) 070 00 82 или по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a6c9b38068ff088083cc084 | 65 |
| 5 | Настоящий кризис начинается не на рынке. Он начинается в тот момент, когда собственник перестает видеть возможности и начинает принимать решения из страха.
Именно поэтому эта встреча - не про экономику. Не про очередные инструменты. Не про мотивацию.
Она про то, как вернуть себе способность видеть решения там, где большинство видит только проблемы.
❗️Любой кризис заканчивается.
Но после него компании становятся разными.
На этой встрече Антон Шаповал поделится теми принципами, которые помогают собственникам сохранять управление даже тогда, когда кажется, что ситуация выходит из-под контроля. Вы увидите кризис совершенно под другим углом.
Возможно, впервые зададите себе вопросы, которые раньше не задавали.
❌Не «Где взять деньги?»
✅А: «Какие ресурсы уже есть в моей компании, которых я пока не замечаю?»
❌Не: «Как пережить этот месяц?»
✅А:«Какой должна стать моя компания через три года?»
Потому что именно будущее рождает энергию для настоящих действий.
На встрече мы будем говорить о вещах, которые редко обсуждают в бизнес-сообществе.
• Почему паника заставляет предпринимателей принимать самые дорогие ошибки.
• Почему кризис показывает слабые места бизнеса, а не создает их.
• Почему нельзя менять то, что уже доказало свою эффективность, только потому, что стало сложнее.
• Как находить ресурсы, когда кажется, что их больше нет.
• Почему именно сейчас руководителю особенно важно мыслить стратегически.
• И как принимать решения, которые будут работать не только сегодня, но и через несколько лет.
Антон Шаповал:
🔹Сооснователь Академии «Стратег».
22 года в бизнесе, 15 лет в консалтинге.
🔹Работал с компаниями в России, Казахстане, Дании и ЮАР.
🔹Автор книг: «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
🔹Эксперт по стратегическому управлению и системному развитию бизнеса.
📅 6 августа
🕒 15:00–17:00
📍 г. Симферополь, проспект Победы, 28А, офис 213
Регистрация: тел. +7 (978) 070 00 82 или по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a300e7695add5043ec769a8
Орг.взнос - 1000р., для членов Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» участие бесплатное.
Если вы сегодня принимаете решения в условиях неопределенности, если чувствуете, что бизнес требует новых подходов, а старые инструменты работают все хуже - обязательно приходите.
Иногда одна встреча не меняет рынок. Но она может изменить мышление руководителя. А именно с этого начинаются самые сильные изменения в бизнесе. | 96 |
| 6 |  No text... | 90 |
| 7 | Настоящий кризис начинается не на рынке. Он начинается в тот момент, когда собственник перестает видеть возможности и начинает принимать решения из страха.
Именно поэтому эта встреча - не про экономику. Не про очередные инструменты. Не про мотивацию.
Она про то, как вернуть себе способность видеть решения там, где большинство видит только проблемы.
❗️Любой кризис заканчивается.
Но после него компании становятся разными.
На этой встрече Антон Шаповал поделится теми принципами, которые помогают собственникам сохранять управление даже тогда, когда кажется, что ситуация выходит из-под контроля. Вы увидите кризис совершенно под другим углом.
Возможно, впервые зададите себе вопросы, которые раньше не задавали.
❌Не «Где взять деньги?»
✅А: «Какие ресурсы уже есть в моей компании, которых я пока не замечаю?»
❌Не: «Как пережить этот месяц?»
✅А:«Какой должна стать моя компания через три года?»
Потому что именно будущее рождает энергию для настоящих действий.
На встрече мы будем говорить о вещах, которые редко обсуждают в бизнес-сообществе.
• Почему паника заставляет предпринимателей принимать самые дорогие ошибки.
• Почему кризис показывает слабые места бизнеса, а не создает их.
• Почему нельзя менять то, что уже доказало свою эффективность, только потому, что стало сложнее.
• Как находить ресурсы, когда кажется, что их больше нет.
• Почему именно сейчас руководителю особенно важно мыслить стратегически.
• И как принимать решения, которые будут работать не только сегодня, но и через несколько лет.
Антон Шаповал:
🔹Сооснователь Академии «Стратег».
22 года в бизнесе, 15 лет в консалтинге.
🔹Работал с компаниями в России, Казахстане, Дании и ЮАР.
🔹Автор книг: «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
🔹Эксперт по стратегическому управлению и системному развитию бизнеса.
📅 6 августа
🕒 15:00–17:00
📍 г. Симферополь, проспект Победы, 28А, офис 213
Если вы сегодня принимаете решения в условиях неопределенности, если чувствуете, что бизнес требует новых подходов, а старые инструменты работают все хуже - обязательно приходите.
Иногда одна встреча не меняет рынок. Но она может изменить мышление руководителя. А именно с этого начинаются самые сильные изменения в бизнесе. | 1 |
| 8 | No text... | 1 |
| 9 | 🤖 95% быстрорастущих компаний используют ИИ в работе
Искусственный интеллект становится для бизнеса не экспериментом, а фундаментом конкурентоспособности. По данным нового исследования, 74% быстрорастущих компаний относят ИИ к ключевым приоритетам.
✏️При этом технологическую стратегию определяют не только ИТ-специалисты: в 47% компаний за нее отвечает ИТ-подразделение, еще в 40% — команды маркетинга и продаж.
🔔Однако 49% руководителей признают, что главным риском стал дефицит профильных кадров.
Особенно востребованы:
🟦специалисты по искусственному интеллекту и машинному обучению (нужны 58% компаний);
🟦системные архитекторы (нужны 42% компаний).
✔️ Еще одним базовым условием технологического развития становится облачная инфраструктура — ее важность отметили 71% опрошенных. Одновременно растет внимание к кибербезопасности: 58% компаний планируют в течение года внедрить многофакторную аутентификацию.
💰 Отдельный вопрос — стоимость внедрения. За последние три года расходы малого бизнеса на ИИ-агентов составили от 5 млн до 15 млн рублей, среднего — от 30 млн до 60 млн рублей.
А ваша компания уже внедрила ИИ или пока только присматривается к новым технологиям? | 19 |
| 10 |  No text... | 132 |
| 11 |  No text... | 1 |
| 12 | В офисе Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» прошел мастер-класс «Стратегия + ИИ: как принимать сильные решения в бизнесе», объединивший предпринимателей, руководителей компаний и специалистов, заинтересованных в практическом применении искусственного интеллекта для развития бизнеса.
Спикерами мероприятия выступили председатель Комитета по IT Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ», руководитель digital-студии «Renote» Вадим Кабешев и председатель комитета по рекламе Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ», руководитель рекламно-производственной компании ЗАРАМКИ Николай Семенчук. Эксперты поделились собственным опытом внедрения цифровых решений и ИИ-инструментов, которые уже сегодня помогают принимать управленческие решения быстрее и эффективнее.
В ходе мастер-класса участники рассмотрели практические подходы к проверке продуктовых гипотез, построению и автоматизации финансовых моделей, повышению эффективности работы команды, анализу маркетинговых показателей и созданию управленческих дашбордов с использованием искусственного интеллекта.
Особый интерес вызвали реальные кейсы внедрения ИИ в действующем бизнесе: подготовка коммерческих предложений за 30 минут вместо нескольких часов, расчет сложных заказов с минимальной погрешностью и автоматизация подготовки рабочих встреч.
Завершающей частью мероприятия стал разбор кейсов участников, в ходе которого предприниматели получили рекомендации по применению представленных инструментов в своих компаниях. | 129 |
| 13 |  No text... | 125 |
| 14 | No text... | 10 |
| 15 | Уважаемые коллеги, сегодня ждем на мероприятие!
⏱️ 30 июля (четверг), 14:00 (продолжительность 3-4 часа) Крымское республиканское отделение «ОПОРА РОССИИ» приглашает на мастер-класс «Стратегия + ИИ: как принимать сильные решения в бизнесе».
Спикеры:
🔹 Вадим Кабешев - предприниматель, руководитель digital-студии Renote, председатель Комитета по IT Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ». Эксперт в области цифровой трансформации, автоматизации бизнес-процессов и стратегического развития компаний.
🔹 Николай Семенчук - предприниматель, руководитель рекламно-производственной компании ЗАРАМКИ, председатель комитета по рекламе Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ». Эксперт по искусственному интеллекту и автоматизации бизнес-процессов. Специализируется на внедрении ИИ-инструментов, позволяющих ускорять анализ данных, оптимизировать работу компаний и автоматизировать рутинные процессы.
Сильные решения принимаются на цифрах, а не на предположениях. Покажем, как соединить стратегическое мышление руководителя с возможностями ИИ.
Оба спикера - действующие собственники: показывают только то, что работает у них самих. Практика, а не теория.
В программе
👉 Продукт: в рынке ли он - проверка гипотез через ИИ.
👉 Финмодель: доходы, расходы, денежный поток - от расчёта до автоматизации.
👉 Команда: загрузка сотрудников - как тем же составом делать больше.
👉 Маркетинг: метрики, влияющие на результат, и дашборды через ИИ.
👉 Разбор кейсов участников и ответы на вопросы.
Что получат участники
Подход к решениям на основе цифр и инструменты анализа продукта, финансов, команды и маркетинга.
Живые примеры с цифрами: КП за 30 минут вместо 2-4 часов, расчёт нестандартного заказа с погрешностью 3,5%, план часовой встречи - за 5 минут.
📍Место проведения: г. Симферополь, Проспект Победы 28а, офис 213.️
Регистрация: тел. +7 (978) 070 00 82 или по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a300e7695add5043ec769a8
Орг.взнос - 1000р., для членов Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» участие бесплатное. | 115 |
| 16 |  No text... | 93 |
| 17 | 💼 Как защитить малый бизнес от кадрового голода
🔍С января 2027 года в России отменяется патентная система для мигрантов — ее заменит механизм организованного набора (оргнабор). Однако требования новой системы, спроектированные под крупные корпорации, могут стать неподъемными для малого бизнеса.
✏️Оргнабор будет действовать в качестве эксперимента до 31 декабря 2030 г. во всех субъектах, кроме Москвы и Московской области. Правительство получит право ежегодно устанавливать допустимую долю иностранных сотрудников для найма через оргнабор с учетом ситуации на региональном рынке труда.
💡 Социологи РАН в своем исследовании представили предложения, как оптимизировать процедуру найма. Чтобы учесть потребности МСП ученые разработали двухконтурную модель привлечения кадров:
1️⃣Для крупного бизнеса: стандартный оргнабор с жесткой привязкой работника к объекту;
2️⃣ Для МСП: упрощенный, гибкий цифровой контур с доступным финансовым порогом входа и возможностью сезонной смены работодателя.
📣 В текущей архитектуре оргнабора риски для МСП очевидны: госпошлина за включение в реестр, обязательные авансовые платежи по НДФЛ, расходы на медосмотры, сопровождение, документы и в ряде случаев жилье, отмечает Председатель Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию национального рынка труда и мониторингу миграционных процессов Сергей Нуждин. Для бизнеса с низкой маржинальностью это превращается в существенную финансовую нагрузку.
Эксперт добавил, что «ОПОРА РОССИИ» поддерживает инициативу с упрощенным контуром для МСП и совместно с другими деловыми объединениями направила письмо заместителю председателя Правительства Российской Федерации Татьяне Голиковой с пакетом предложений по корректировке механизма оргнабора.
«Двухконтурная модель, предложенная учеными РАН, отражает реальность: то, что подходит госкорпорациям, смертельно для малого бизнеса. С учетом жесткого дефицита кадров в массовых профессиях, упрощенный контур для МСП — это вопрос выживания сектора. Наша задача в диалоге с Правительством — найти баланс между миграционной безопасностью и экономической целесообразностью, не допустив принятия сырых законов», — прокомментировал Сергей Нуждин. | 25 |
| 18 | Уважаемые коллеги!
⏱️ 30 июля (четверг), 14:00 (продолжительность 3-4 часа) Крымское республиканское отделение «ОПОРА РОССИИ» приглашает на мастер-класс «Стратегия + ИИ: как принимать сильные решения в бизнесе».
Спикеры:
🔹 Вадим Кабешев - предприниматель, руководитель digital-студии Renote, председатель Комитета по IT Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ». Эксперт в области цифровой трансформации, автоматизации бизнес-процессов и стратегического развития компаний.
🔹 Николай Семенчук - предприниматель, руководитель рекламно-производственной компании ЗАРАМКИ, председатель комитета по рекламе Крымского отделения «ОПОРА РОССИИ». Эксперт по искусственному интеллекту и автоматизации бизнес-процессов. Специализируется на внедрении ИИ-инструментов, позволяющих ускорять анализ данных, оптимизировать работу компаний и автоматизировать рутинные процессы.
Сильные решения принимаются на цифрах, а не на предположениях. Покажем, как соединить стратегическое мышление руководителя с возможностями ИИ.
Оба спикера - действующие собственники: показывают только то, что работает у них самих. Практика, а не теория.
В программе
👉 Продукт: в рынке ли он - проверка гипотез через ИИ.
👉 Финмодель: доходы, расходы, денежный поток - от расчёта до автоматизации.
👉 Команда: загрузка сотрудников - как тем же составом делать больше.
👉 Маркетинг: метрики, влияющие на результат, и дашборды через ИИ.
👉 Разбор кейсов участников и ответы на вопросы.
Что получат участники
Подход к решениям на основе цифр и инструменты анализа продукта, финансов, команды и маркетинга.
Живые примеры с цифрами: КП за 30 минут вместо 2-4 часов, расчёт нестандартного заказа с погрешностью 3,5%, план часовой встречи - за 5 минут.
📍Место проведения: г. Симферополь, Проспект Победы 28а, офис 213.️
Регистрация: тел. +7 (978) 070 00 82 или по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a300e7695add5043ec769a8
Орг.взнос - 1000р., для членов Крымского республиканского отделения «ОПОРА РОССИИ» участие бесплатное. | 72 |
| 19 | No text... | 58 |
| 20 | 💡Развитие платформенной экономики требует новых правил
🗓 До 1 сентября профильные ведомства (ФНС, Минтруд, Роструд, Минэк) совместно с бизнесом, в том числе «ОПОРОЙ РОССИИ», должны подготовить документ, который разграничит понятия трудовых отношений, гражданско-правовых договоров (ГПХ), аутсорсинга и платформенной занятости.
👍Отмечу, что по инициативе депутатов фракции «Единой России» уже подготовлены изменения в Трудовой кодекс, позволяющие разграничить трудовые и гражданско-правовые отношения, что гарантирует работникам все предусмотренные законом права и одновременно снижает правовую неопределенность для добросовестных работодателей.
❗️Развитие платформенной экономики требует новых правил, которые они не должны ставить работников и предпринимателей по разные стороны баррикад. Более того, критерии подмены трудовых отношений не должны носить расплывчатый характер и не должны предусматривать возможность расширенного толкования. Цифровая экономика должна открывать новые возможности для развития, а правила — быть понятными, справедливыми и одинаковыми для всех.
https://1prime.ru/20260728/kalinin-871835555.html | 31 |
