Артём Мочалов - PRO ПРОИЗВОДСТВО

Тема безопасности труда , это база каждой компании ! Друзья, спасибо, что делитесь ) Это видео сделало мой вечер. Инженерная мысль , так и прет в этом видео )

Друзья, делятся производственными видео. Данное, больше похоже на опасный номер в цирке, где хочется закрыть глаза 👀 Но однако, это данность промышленности России. Если вы Руководитель - Не меритесь с нарушениями техники безопасности, устраняйте недочеты !

Почему ящики для сбора рационализаторских идей пустые? Привычная картина для российских предприятий - ящик без единой идейки внутри. При этом предприятие готово выплачивать солидные суммы за идеи. Почему так происходит? Потому что в компании нет культуры постоянного улучшения и что главный камень преткновения, в мышление руководителя. Ваши сотрудники это клад информации и стоит подобрать ключи, то идеи польются, как из рога изобилия . Ключи подбираются легко: 1. Руководителю (ЛПР) решится на лидерство в отрасли.Нужен вызов, чтобы вы внутри знали ответ на китайский вопрос : «На хуа?» 2. Создайте правило, в котором опишите за что, кому и сколько платите. 3. Определите комитет улучшения: кто будет рассматривать и принимать решения об идеях 4. Определите одного ответственного, кто будет помогать собирать, оформлять идеи. 5. Сделайте рекламу Вашего начинания. 6. Собирайте все идеи и отбирайте . На начальном этапе платить по просто поданые идеи. 7. Когда согласовали идею, оперативно выплатите автору/соавтору/реализаторам их % от идеи. 8. Делайте «рекламу» тем кому выплатили деньги с описанием за что. 9. Сделайте процесс подачи идей простым, легким, понятным и доступным 10. Создайте доску идей рядом, теперь уже с полным ящиком. Если вы, как руководитель считаете, что : 1. Сотрудники и так должны подавать идеи, это их Работа.Вы заблуждаетесь. 2. У сотрудников нет идей и у вас уже все улучшено.Вы совсем оторвались от своих людей . Выйдите из кабинета и поговорите с людьми. 3. Это ерунда и того не стоит. Вот вам математика компании Тойота : Возьмем фабрику в 1000 человек В среднем сотрудник Тойота подает 20 идей в год, 30% из них повышают эффективность, 15% дают экономических эффект. Каждая идея дает 300 000 рублей. Итого : (((1000 * 20)*30%)*15%)*300 000= 270 000 000 рублей в год. Будьте вы хоть трижды менеджером от бога , с законом больших чисел вы не справитесь в одиночку. Поэтому начните вовлекать людей в процесс улучшения. Дайте им «голос» и вы увидите , как быстро все поменяется .

История развития бережливого производства в России.

Всем, привет! Есть к Вам дело! Прорабатываю сейчас тему: "Фабрика идей". Проект направлен на побуждение сотрудников подавать идеи по улучшению, рационализаторские предложения. И встал вопрос, какую визуализацию разработать. Покидайте пожалуйста примеры призывов, Фабрик Идей, какие есть у вас на предприятии или в архивах, буду благодарен. Примеры, что имею ввиду прикладываю.

Артём, здравствуйте 🙂 А есть у вас пример современного отчёта в формате А3? Для наглядности ☺️

➡Есть такой инструмент в бережливом производстве отчет формата А3 ⠀ ➡Он придуман и разработан для того ,чтобы комплексно описать ход мыслей и действий по какой - либо проблеме в процессе, ещё его в СССР называли рационализаторское предложение! Интуитивно провожу аналогии между Бережливым производством в Японии и Научной организации труда СССР ! ⠀ ➡Скажу так Бережливое производство Японии это Версия 2.0 Советских достижений! Кстати слушал видео японца одного ,который так и говорил!) На 60% технология Toyota Lean Production состоит и советских наработок научной организации труда Алексея Капитоновича Гастева. Вот так товарищи !) ⠀ ❗Россия лучшая в мире по разработке инноваций , Японцы лучшие в мире по применению этих инноваций!) ⠀ Вот фото из музея компании ФосАгро Отчёт А3 (Рационализаторская Идея) заполненный в 80-х годах !)

Сегодня весь день проект в логистике ! 🚙 Изучаем вопросы: ✅Функционал сотрудников склада логистики ✅Функционал отдела контроля качества ✅Скорость загрузки/выгрузки машин ✅Проблемы цепочки фабрика - распределительного центра ✅Проблемы поставщиков сырья Результаты будут, когда согласуем план мероприятий и их приятно реализуем!

Вечер хоккея 🏒!

🤖 Роботы могут помочь в главной проблеме производств. Сегодня был на выставке агропродмаш2023 Люблю посещать подобные мероприятия, чтобы увидеть тренды, у быть в курсе новшест. В этот раз главный тренд - роботы и коботы 🤖 Через стенд продают роботов, коботов, автоматизацию :) Все стараются решить главную проблему производств - Отсутствие персонала. Людей просто нет, даже за большие деньги 💰, а за маленькие их и подавно неоткуда взять. Поэтому, все ищут варианты уйти от людей. На видео черный кобот, это производство российско-белорусской компании. Все производят в Минске , за исключением волнового редуктора и платы управления. Поэтому прогресс в импортозамещение идет, хоть и со слезами на глазах. Как дела у вас с персоналом, укомплектован штат ?

Друзья, кто на выставке, дайте знать в комментариях, встретимся вживую!

В предыдущем опросе, несколько человек ответили , что не понимают такую низкую стоимость входа в «закрытый канал». Хочу дать ответ, что там не какой-то вебинарчик на 30 минут по бережливому производству, а полноценная структурирования и упакованная технология повышения эффективности процессов. В Закрытом канале ,огромное количество информации, моего накопленного опыта и знаний , которое невозможно изучить даже за месяц. А если Вы еще будете применять, то что там написано, то легко сможете за полгода прокачать свою компанию самостоятельно. Это абсолютно некоммерческий проект. Стоимость моего онлайн-курса начиналась от 50 000 рублей, а стоимость моих услуг с личным присутствием в десятки раз больше. И я понимаю, что не каждая компания может позволить себе мои услуги с личным присутствием . Поэтому, я создал такой проект, доступный и полезный для каждого, работаете ли вы в найме или у вас свое производство. Это то место, куда можно зайти и найти быстро ответ на ваш вопрос и применить у себя. Искренне рекомендую каждому вступить и ознакомиться⬇️ https://t.me/leanacademy_helper_bot

Вот обратная связь с "полей" по инструменту выложенному Выше - "Стояние в кругу". +12 млн. руб. за 2 дня наблюдений и 2 месяца реализации мероприятий после увиденного! Технологии, работают - Берите ! Делайте! Больше технологий приносящих деньги, здесь: https://t.me/leanacademy_helper_bot

Технология "Стояния в кругу". Данная технология крайне проста и поможет Вам улучшать Ваши процессы. Знаю проект - когда за 3 часа "стояния в кругу" эффект от стояния получили 15 млн рублей в год.

Для вновь прибывших информация ‼️ Имеется "Закрытое сообщество" там выложены видео материалы и презентации по повышения эффективности бизнеса. Стоимость - 1000 рублей в месяц. 🚩 Если изучите весь материал за месяц , можете не продлевать подписку на второй месяц! Удобно !😎 Уже выложены 10 тем. На этой неделе будет загружена новая тема - Обслуживание оборудование. ОПЛАЧИТЬ ЗДЕСЬ 👇 https://t.me/leanacademy_helper_bot

Друзья, привет 👋 Берите пользу! «Да простят меня подписчики закрытого сообщества», что даю чек-лист организации эффективного рабочего места здесь ☺️ - даром ) Оценивайте свои рабочие места по нему и будет работать проще!

Проблема качества продукта для производств всегда актуальный. Смотрите видео, даю рецепт улучшения качества! Больше информации здесь https://t.me/leanacademy_helper_bot