Ро Батень на 100%

Большая и очень распространённая беда - отсутствие чётко сформулированных целей, которые соответствуют желаниям, достижимые, конкретные, декомпозированные на точные шаги. Проблема шире чем кажется на первый взгляд, так как многим кажется что цели есть, но это иллюзия, отнимающая время напрасно. Двигаться к целям желательно в группах с другими предпринимателями, формат мастер-майнда, подразумевающий гонку минимум полтора месяца во главе с опытным лидером - это подходящий формат, чтобы получить трансформацию и результаты. То что идёт меньше - не даёт серьёзных изменений. Цели должны быть измеримыми, конкретными, в завершённой форме с персональной ответственностью (я сделал, я закрыл, я завершил и т. д.), с крайними сроками, не завышенные и не заниженные. Чтобы поставить цели на полтора месяца всего лишь вперёд, опытным предпринимателям зачастую требуется неделя. Я это наблюдаю вживую, и это при поддержке опытных товарищей. А без поддержки одному - это надо быть зверем, киборгом и скорее всего у такого уже очень крупный бизнес. Поэтому стеснятся тут нечего, это действительно психологически непросто. Но необходимо для рост. Рост это всегда усилия и выход за комфортные рамки.

сегодня в 19:00 всех жду на шоу Разборы в этом канале

✅Как успешно масштабировать бизнес в 2024? Онлайн зум-конференция 🧐Темы: 🟢Какие инструменты управления нужны современному бизнесу? 🟢Как правильно подобрать команду управленце? 🟢Как помогает стратегическая сессия добиться самых крутых результатов в бизнесе? 🟢Как привлечь инвестиции в свой бизнес? 🟢5 трендов в развитии бизнеса в 2024 году Участники: Антон Ро Батень 💸Помог заработать 6.000.000.000+ рублей своим клиентам 💼Успешные кейсы в 8 странах 🛠10 лет в управлении, систематизации и масштабировании Кирилл Костюкович ✖️Предприниматель и один из клиентов Антона, которому удалось вырасти кратно, благодаря уникальным методикам, но все равно есть вопросы, которые покажут новые грани правильного развития бизнеса в 2024 году ⏰Когда пройдет? 05.03.2024 19.00 МСК 📺Где пройдет? Мероприятие пройдет в приложении zoom, ссылку можно получить только зарегистрированным участникам! 👇 ❕Как зарегистрироваться? ❗️Количество мест ограничено ВСЕГО 50❗️ ➡️Регистрация на мероприятие: https://forms.gle/vy6AXzMZQzep4Mtq5 ⬅️

Несколько проблем, которые мы успешно решаем: 1. Отлажено производство, но плохо дело с маркетингом и продажами. 2. Темпы роста не устраивают, хотя продукт вроде норм, рынок есть. Но что-то не так. 3. Есть небольшая региональная сеть, и хочется стать федеральной сетью. Вопросов как именно масштабироваться много. 4. Компания выросла за счёт хорошего продукта и правильно выбранной ниши, а вот хорошую команду и систему построить не получается. Мы масштабируем бизнесы, увеличиваем чистую прибыль и экономим годы жизни предпринимателя. Несколько наших кейсов: 1. Производство кабеля с 0 до 2 млрд. ₽ при 9% рентабельности. 2. Сеть общепита с 60 до 600 млн. ₽ выручки, запуск франшизы, в которой 95% прибыльных франчайзи. 3. Криптобиржа с 300 до 600 млн. ₽ чистой прибыли в месяц. Успешные кейсы в 9 странах, оборот клиентов более 100 млрд. ₽ в год, более 6 млрд. ₽ наши клиенты заработали с нами. Записывайся на первую консультацию. 30 минут в зуме. Получишь: - ясность по запросам - видение идеального будущего - сильные и слабые стороны своего бизнеса Жду тебя на консультации, это сильно продвинет тебя вперёд. Перешли знакомому предпринимателю, которому будет полезно.

kkk

В эту пятницу в 19:00 вас ждут ох**тельные бизнес-разборы. Жду предпринимателей для разборов и зрителей. Пригласи своего друга, помоги ему стать успешнее и вырасти.

Отзыв Евгения о мастермайнде, который я проводил не так давно в Москве. Там был короткий формат.

Мы порой забываем о том, что у каждого человека в нашей команде есть личный путь, свои ценности, цели, слабости и таланты. Выявляя всё что в душе сотрудника, мы можем показать ему как его вклад в общую цель реализует все его устремления. Не выявляя это, мы получим разлад. Хочу напомнить, что это важно делать и лучшее время - это сейчас. Синхронизация личных целей с общей целью даёт раскрытие потенциала команды, и этот потенциал больше суммы потенциалов каждого члена команды. Если нужны прорывы, то без этого не получится.

Точка А : - 60М ₽ в год выручка - 3 своих точки в Нижнем Новгороде - запрос на стратегию, рост своей сети, систематизацию управления, построение УК и запуск франшизы Спустя 3 года реализовано: - выручка своей сети увеличена в 10 раз до 600М рублей - 9 точек в своей сети - создана франшиза, запущены и вышли в чистую прибыль 8 франчайзи - внедрено системное управление из 20 инструментов по всем функциям бизнеса - стандартизирован процесс закупки, хранения, приготовления и подачи блюд - запущена саоя аккредитованная IT компания с внедрённым AI - открыли небольшой офис в Калифорнии Подробно. 👇🏻 Сергей, https://www.instagram.com/sergey__naumov_/ , сооснователь Карате Суши, обратился ко мне, когда в Нижнем Новгороде уже работали несколько точек компании. Ребята супер ответственно и обстоятельно подходили к построению компании. И не запускали франшизу, так как хотели сперва описать каждую деталь бизнеса, а потом тщательно выбирать франчази, чтобы максимально повысить шансы на успех сети, франшизи и франчайзи. Мы внедряли каждый инструмент управления согласно нашей методологии. Один за другим. Взаимодействие проходило онлайн, Сергей жил и работал в Нижнем Новгороде, мы с командой - на Бали. Был 2019 год. Внедрили почти всё кроме финансового планирования, что-то не зашла технология Сергею на тот момент. Результат прекрасный, компания выросла за 3,5 года с завершения систематизации в 10 раз с 60 до 600.000.000 ₽ выручки в год, хорошо управляется, у совладельцев есть свободное время, они занимаются стратегическим управлением, операционка на команде. Компания полностью готова к дальнейшему масштабированию.