Blabla learning 📚

Тайм-менеджмент ☕️🔥⏰ Тайм-менеджмент — это не когда весь день распланирован и успеваешь кучу всего. Это комфортный режим, в котором ты не упускаешь важного и которым ты управляешь. Тайм-менеджмент нужен не только ради результата: вот, зачеркнул все дела в плане. Но и ради процесса: вот, проживаешь день и ничего не горит. Главное в тайм-менеджменте — не дотошно расписать весь день в ежедневнике и насытить каждую минуту пользой, а выделить время для ключевых дел. А в остальное время можно и потупить на диване, бог продуктивности не накажет. Умение “просирать” время, то есть не наполнять его чем-то осознанно-сука-твою-мать-полезным — важный навык. Такие паузы нужны для перезагрузки. Как тайм-менеджерить, примерный сценарий: ⏳📝😎 1. Очертить границы. Выделить время, когда ты работаешь и когда ты свободен. 2. Распределить задачи по рабочему времени. Составлять план не под идеально-продуктивного себя, а под себя с похмелья в тупняке жоском аа кто эти люди. Так план будет трезвым и выполнимым. 3. Распределить по свободному времени задачи, которые аааа. Встреча с другом в Х часов, постирать трусы, а то закончились. 4. А дальше не планировать, время же свободное. Но набросать список того, что было бы прикольно поделать. Занятия, фильмы, альбомы. Когда все ключевое будет сделано — вылавливать идеи в этом списке, это убережет от просмотра лент соцсетей и новостей по инерции. 5. Если в свободное время хочется тупо лежать — это ок. Неделю проваляешься и пройдет. А если не пройдет — хорошо же, обнаружил симптомы переутомления, может, депрессии. Можно годами не замечать их, прячась за успешным расписанием.

​Про самооценку и работу. Есть один канал, где автор рассказывает о своих трудовых буднях с не очень адекватным руководителем. И в одном из постов была очень интересная мысль: «Вот не люблю работать с людьми с заниженной самооценкой. Это ж ппц какой-то просто. Они так трясутся над этим своим внутренним Я, что каждое твоё слово воспринимают через призму "а не обижает ли меня сейчас этот мудак?" А при любой даже самой конструктивной критике уходят в такую глухую оборону, что перестают слышать всё, что ты им говоришь. И только продолжают истерически оправдываться и защищать себя. И разговаривать с такими людьми смысла больше нет - они просто тебя не услышат. Надо сидеть, блять, и ждать пока они успокоятся и начнут опять воспринимать реальность. Заебало.» И может это звучит категорично, но зерно истины в этом есть. Очень и очень сложно работать с такими людьми. Их тонкая душевная организация такая тонкая, что любая от слова совсем, обратная связь может вызвать соплислюнистрадания. На мой взгляд, это непрофессионально. И хотя сейчас в компаниях есть HR, менеджеры по счастью, штатные психологи, которые могут разрулить ситуацию, но поощрять такое безумство однозначно не рекомендую. Задолбают потом вусмерть. Причем всех.

​Клиент: Это баг или фича? Разработчик:

Про психологов и разговоры о них Я не понимаю, но не осуждаю (это важно), когда начинают рассказывать про свои походы к психологу или говорить «а вот мой психолог говорит…». Нет, здорово, что люди задумываются о своем ментальном здоровье. Еще лучше, когда не задумываются, а реально что-то делают. Но не очень понятно зачем про это всем рассказывать. У меня ощущение, что психологи не дорабатывают, раз их подопечным хочется кричать направо и налево о своей терапии, вместо того, чтобы жить свою прекрасную жизнь. Вот другое дело стоматологи…😅 Никто про них не пишет и не рассказывает их рекомендации о том, как правильно чистить зубы, но если бросить клич в соц сетях, то десятки контактов соберешь за час-два. Мне кажется, что психологам нужно немного поучиться у стоматологов, если вы понимаете о чем я 😉

🔞 Войти в ИТ уже не тот (с)

​​Как-то не обращала внимание на картинку на сайте Zoom. А тут как обратила… Дивный новый мир.

​История про бигдата, взорвавшееся эйчар сообщество и то, как всё-таки не нужно делать Компания Xsolla собрала данные по активности своих сотрудников (конечно же, это незаконно) и уволила 150 человек по результатам этого анализа. Кто-то (тот кого, если найдут, то сильно огребет) слил сообщение из чата в интернетики. Сообщение откровенно аховое. Кровь из глаз и вот это вот всё. По ссылке пост Алены Владимирской в фб. Рекомендую еще комменты глянуть. Но что больше всего вызвало во мне поток саморефлексии это одно из сообщений (см картиночку) этого ген дира после поднятого кипиша вокруг этой ситуации. На самом деле меня эта тема давно цепляет и вызывает вопросы. Наверно, надо будет как-нибудь написать про нее. Мое мнение в целом по этой ситуации: Я понимаю почему так, но не понимаю почему затупили и не сделали это с учетом ТК РФ (а оно у нас очень защищает сотрудника). Плюс вызывает некое удивление возможностями компании, когда они могут разом уволить 150 айтишников. Это ж надо понимать 150, о пресвятая хурма, айтишников.

Простите, но это ор выше гор 🤣🤣🤣

​Итог по книгам за июль. Художка: 11 книг, ~4300 страниц Бизнес: 0

Мы всегда думаем о том, как упростить жизнь себе и другим. Одна из болей российского IT— карьерный рост разработчика обрывается на должности тимлида, а дальше идёт менеджмент людьми, что не всем, вообще-то, нравится. Оказалось, что у нашего ментора Ивана Круглова есть план спасения. На примере западных компаний он объясняет, как разработчик может расти в карьере — и не оставлять код. https://habr.com/ru/post/569880/

​​🔥 Ребята, до 25 июля у Альпины можно скачать 65 книг бесплатно. Сделать это можно на сайте или в приложении Альпина.Книги. Мы выбрали второй вариант и уже скачали: Fomo sapiens Рецензия: https://bit.ly/2V623sI Дизайн впечатлений Рецензия: https://bit.ly/3s95n1n Хороший плохой босс Рецензия: её нет. Напишите нам обзор, если читали/прочитаете 🙏

​Про сайты образовательных платформ Недавно поступил запрос провести анализ образовательных платформ (СДО) и посмотреть какие решения есть на рынке сейчас и что из этого можно использовать под конкретную задачу. Про сами платформы писать не буду, тк этих анализов огромное количество и повторяться нет смысла, но вот про что хочется рассказать, так это про сайты, где эти самые платформы представлены. Дисклеймер: Никого не хочу обидеть, но это всё очень не очень, товарищи. Все сайты могу условно поделить на 2 категории: 1 категория: Верните мне мой 2007, а то и 1997. Кислотные цвета, нечитабельные тексты, странные ссылки и кнопки. Первая мысль, а вы точно сможете сделать нормальную СДО? Как показывает практика, то не могут. 2 категория: Они же все одинаковые, Натаааааш… Лендосы настолько похожи, что я уже не понимала про что я читаю и у кого. Преимущественно 2 цвета - зеленый и синий. Одинаковые кнопки получить демо, блок с отзывами, скрины платформы (они тоже одинаковые, как будто одна система, но в разных цветах). Не, я правда-правда, не сильна в маркетинге и может так оно и нужно и удобно и вот это вот всё, но как человек, который в свое время искал подходящую платформу, как специалист, который знает этот рынок я точно могу сказать, что это неудобно, неинформативно и никак не выделяет компании на рынке. Вывозят именно продавцы. Получается, что сайты это больше некая формальность, чем работающий инструмент (Если это не так, то напишите мне пожалуйста лично, мне правда интересно в этом разобраться). И еще, вот лично я воробушек-социофобушек, мне бы хотелось получить максимально инфу на сайте, чем с кем-то пообщаться лично. Мне гораздо удобнее увидеть информацию и в комфортном режиме ее изучить. Сейчас же всё опять сводится к общению с продавцом. Наверно, по этой причине и есть там много гугл доков со сравнением платформ, которые делают многие специалисты по обучению.

​🦹🏻‍♀ Суперменеджеры Время от времени я помогаю компаниям собеседовать менеджеров проектов. Иногда диалог с заказчиком выглядит так: – Помогите нам найти менеджера проектов. Но только чтоб хорошего. – Чем заниматься будет? – Будет клиентам внедрять с проектной командой наш клевый продукт. – Ок. – Только вот что. Пусть менеджер будет не просто хорош, а чудо как хорош. Надо, чтобы он весь РМВоК наизусть знал. – Зачем вам это? – Да вы что! Только там вся соль и правда написаны. И еще сертификат по скраму не помешает. – Что-то еще хотите? – Да. Помимо управления проектами, работы с командой, надо чтобы он еще клиентов сам искал. – Менеджер проектов?! – Ага. – У вас некому клиентов искать? – Есть кому, но мы хотим самостоятельную боевую единицу. Все в одном. – Что еще хочется? – Опыт в нашей области у него должен быть не меньше восьми лет. Пусть знает все о рынке: кто конкуренты, какие у них объемы, как рынок поделен, кто силен и за счет чего. Еще надо иметь хорошие связи с поставщиками и партнерами. Пусть партнерские скидки тоже выбивает. А! Еще хорошо, если он с собой и команду приведет – людей опытных, но недорогих. И нужно, чтобы он и клиентов привел. У нас стратегия – менеджеров принимаем только с клиентской базой, иначе никак. – А вы зарплату тогда зачем такую низкую установили, с такими-то требованиями? Вы точно менеджера проектов ищете? – Нормальная зарплата, средняя по рынку. Нас не проведешь: мы смотрели на хедхантере, переплачивать не станем. – Слушайте, если вы найдете человека, который обладает всеми знаниями и умениями менеджера проектов, многолетним опытом работы в вашей сфере, при этом он имеет клиентскую базу, готовую команду, сам умеет искать и привлекать клиентов, то вы-то ему зачем нужны? – Как зачем? У нас же оформление по ТК, медстраховка, дружный молодой коллектив и корпоративные мероприятия! Даже стол для пинг-понга в коридоре есть... Ну, вы понимаете.

Это просто 🔥

​Рефлексии пост Вот-вот завершится большой этап в большом проекте, где я впервые выступила в роли консультанта. Ниже взгляд со стороны на отношение между клиентом и подрядчиком, которые я наблюдаю последние полгода. 🔹Уровень проджектов катастрофически снижается. У вас может быть мега крутая команда, но если проджект в ней некомпетентен, то никакая команда тут не спасет 🔹Проектное управление. Отсутствует. Это в принципе вытекает из первого пункта. Есть попытки прикрыться аджайлом, итерациями, спринтами, но выглядит это несколько жалко, что ли. 🔹Не любят метрики. Никто. Ключевые слова «Мне так кажется, я так чувствую, мне так нравится, может быть успеем, не уверен/а что это хорошо». Когда начинаешь использовать цифры, конкретику, то восприятие в штыки, «да не может такого быть, тут статистика считается криво» и другие охренительные истории. 🔹Воспитанность и тактичность путают с мягкотелостью и в принципе считают признаком слабохарактерности. Показушная лояльность. Нет партнерства. 🔹Не умеют слушать и слышать друг друга. Всё скатывается к позиции «Есть мое мнение и неправильное». Это выделяю в отдельный пункт, тк один из стоп-факторов продуктивной работы. 🔹Соблюдение договоренностей. Не соблюдают. Со всех сторон. Невыполнение обязательств, искажение договоренностей. Много времени уходит именно на то, чтобы разобраться и разрулить именно такие истории 🔹Время. Какое-то повальное неуважение к времени друг друга. Опоздание на встречи, срыв сроков, задержки в ответах. Время не воспринимается как ценный ресурс, скорее даже нет осознания, что это важно. Вывод: Да нет никакого вывода. Очередной повод порефлексировать и подумать, а что мне надо улучшать, чтобы не стать такой.

​Итог по книгам за июнь. Художка: 29 книг, ~10100 страниц Бизнес: 1 Завела себе хорошую привычку: если хочется потупить в соц сетях - читай книги, едешь в пробке - читай книги, хочется предаться унынию - читай книги. Не зря же ученые считают, что чтение снижает стресс, потому что и правда по личным ощущениям не смотря на всё вокруг чувствую я себя гораздо спокойнее.

Почти треть россиян (30%) за год не прочла ни одной книги, следует из опроса ВЦИОМа. 44% прочитали от одной до пяти книг. Только четверть россиян, отметили во ВЦИОМе, можно отнести к завзятым читателям, за год одолевшим больше пяти книг. Конечно, можно объснить, что они читают не только книги, а что-то еще или слушают подкасты, или наслаждаются аудиокнигами. Но давайте будем честны. Нет, бОльшая часть просто залипает в соц сетях и им «НОРМ». Лично мне это не норм, потому что чтение-это не только про похвастаться сколько я прочитал и какой я классный. Чтение-это еще про обогащение словарного запаса, про получение новых знаний и еще много чего полезного. Кстати, любимым аргументом многих является, что книги стоят дорого. Но что мешает записаться в библиотеку? Ну и если быть совсем честными, то качать на торрентах фильмы и сериалы есть время, а скачать книгу нет. Я уж молчу про то, сколько книг находится в свободном доступе. Мне каждый раз кажется, что вот-вот мы достигнем дна, но снизу каждый раз стучат. Подробнее об опросе на РБК: https://www.rbc.ru/society/09/06/2021/60c0fb499a79478247c4c290?from=from_main_13&fbclid=IwAR3VaKZspEWDej4W-KjJbyeEvXDTWJu2WSjKfB3MW24SfiMTKhPGwYUmQHE

​Тут опять деньги считают и рейтинги составляют. Бедный Edtech ни минуты покоя 😅

​Про страдашки взрослых студентов Когда ты много лет преподаешь или консультируешь, то со временем стирается понимание того, как себя чувствует студент во время занятий. Именно по этой причине раз в год я берусь изучать какую-то новую для себя тему, чтобы прочувствовать на своей шкурке бремя студента. Это на самом деле, то еще испытание для моей пусть и окрепшей местами психики. И даже зная, кучу лайфхаков о том, как учиться эффективно иногда откровенно бывает сложно (Спойлер: потому что при любом раскладе надо брать и делать). Я даже бросаю какие-то курсы не дойдя и до середины (стыдобища-то какая, когда вокруг один успешный успех). И вот на днях случайно на одном из моих занятий по английскому я поделилась тем, как делаю домашку со своим преподавателем Катей @kate_luckyeng и знаете, Катю очень удивил мой подход. Настолько удивил, что она предложила поболтать на эту тему в прямом эфире своего инстаграма (она прячется там под этим именем @kate_in_eng) в это воскресенье в 14.00. Я буду чуть-чуть ныть о том, как сложно быть взрослым студентом; чуть-чуть рассказывать смешнявки о том, как не уехать кукушенькой, делая дз; да и в целом вещать о том, зачем всё таки делать дз и как это помогает в учебе. Приходите, будет очень лампово и душевненько. ❤️

​Мне всегда хотелось делать что-то не просто хорошо, а идеально. Совершенно. В почте все письма рассортированы по папочкам. Документация структурирована и архивирована. Если текст, то чтобы главред не меньше 8 баллов влепил (а лучше, конечно же, 10). Если изучать язык, то говорить вот прям сразу. Если делать проект, то все процессы прозрачны и понятны всем. И если вы думаете, что сейчас последует вывод, что это нафиг никому не нужно и я на это забила, то вы ошибаетесь. Я все так же заморачиваюсь (кроме главреда, потому что я художник, я так вижу), но теперь это моя фишка. Это то, что ценят во мне заказчики и ради чего ко мне приходят на консультации. Единственное, что изменилось, так это фокус внимания. Сейчас совершенство - это не какая-то мифическая единица, а вполне себе конкретный показатель. Для меня совершенно, если есть прогресс. Если есть изменения. В идеале еще и положительные. И жить стало чуточку спокойнее 😅