Blabla learning 📚
Open in Telegram
Привет! ✌🏼 Я Маша, 🤯 Руководитель проектов IT 🧐 Преподаю на курсах: «HR-архитектор», «HR-Product Owner» 📝Пишу про PM, HR и EdTech 💌По всем вопросам: @mashka_boo
Show more711
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
No data30 days
Posts Archive
Нашла довольно интересный отчет по навыкам будущего до 2030 года.
В целом вопросиков у меня, конечно же, масса и периодически хочется пробухтеть «Ну,я же говорилаааа!» и «штааа???». Но в любом случае подумать есть над чем.
Возвращаясь к теме поста выше.
Какие по мнению ВАШЕГО руководителя компетенции надо развивать?
История про компетенции, обратную связь руководителя и что никогда не поздно поверить в себя
Много лет назад один из моих руководителей сказал, что у меня наихреновейшая коммуникация. Что общаться с людьми это не мое и в целом карьеру мне не построить. Я честно, в это верила. Много-много лет. Ну, потому что когда ты неопытный, то кажется, что мнение руководителя это истина в первой инстанции. Меня даже не могло переубедить,что все последующие руководители отмечали, что с коммуникацией у меня все хорошо и в целом это как раз одно из за что меня ценят.
Но знаете, что заставило меня наконец-то поверить в себя и наконец-то вылезти из этой пучины самобичевания? Сообщение о том, что меня приглашают преподавать в один из достойнейших ВУЗов страны и один из предметов это «Эффективные переговоры с IT,
поставщиками и стейкхолдерами».
Иногда я поражаюсь поворотам судьбы, а потом вспоминаю, что судьба тут не причем и этого всего я добилась сама.
Продолжение следует…
История про декабрь, эмоциональное похмелье и что иногда надо задавать себе правильные вопросы
Честно, с нетерпением жду, когда начнется «а, давайте уже после праздников?».
Последний раз такой уровень нагрузки у меня был лет 6 назад, когда в декабре были и госы и защита диплома, а я невероятно везучая девушка решила еще и заболеть. Эмоции тогда бомбили мою неокрепшую психику так, что хотелось уехать в деревню, обложиться книгами и месяца 2-3 никого не видеть и не слышать. В этом году вместо госов и диплома у меня большие профессиональные изменения (напишу о них в ближайшее время подробнее). Ощущения очень противоречивые. Эмоции накрывают с головой так, что я сама от себя устала. И вместо того,чтобы придаваться унынию (что хочется), решила выяснить, что происходит. Нашла интересную статью (см ссылку). Оказывается все мы испытываем эмоциональное похмелье. Причем не обязательно от плохого, но даже хорошее может вызвать в нас такую реакцию. Это нормально. Просто надо разобраться, что с этим делать.
Если лень читать полностью статью, то вот 2 абзаца, которые в полной мере передают суть:
«Отслеживать свое эмоциональное состояние — это навык. Ему нужно, а главное, можно учиться. Прокачать его помогает регулярная и целенаправленная концентрация внимания на приятных и неприятных вещах.
Существует простая и эффективная практика — делать остановки, чтобы спросить себя, что вокруг происходит и как я к этому отношусь. Она станет надежной опорой в профилактике эмоционального «похмелья». Если самопомощь не принесет желаемого эффекта, всегда можно заручиться поддержкой со стороны.»
Всех крепко обнимаю и шлю лучики сил на декабрьские свершения ❤️
🙋♀️💁♂️ Ребята, сегодня Международный день проектного менеджмента!
Поздравляем вас и желаем получать настоящее удовольствие от работы, которую вы делаете!
А ещё дарим крутую возможность провести праздники с пользой
👇👇👇
Бесплатно открываем 5 уроков курса «Управление продуктом: от стратегии до запуска» на 7 дней.
Кликайте «демо-доступ» и приступайте к изучению:
https://pmclub.pro/courses/product-management
История про девочку А. и то, что порядок в голове должен быть с молоду 😅
Упущу длинную историю о том, как так вышло, что у меня в календаре появилась встреча с десятиклассницей А.
Договорились мы созвониться и обсудить, что делает менеджер проектов, как им стать и в каких сферах это будет востребовано. Заранее попросила накидать А. вопросы, но честно, даже не думала, что что-то внятное получу в ответ и вот тут мой афиг №1 чудесная А. написала большой и подробный список вопросов, которые ей хотелось бы обсудить со мной. Список меня поразил своей структурой, логичностью и глубиной проработки. Я честно, думала, что там будет кто такой проджект и сколько денег ему платят. Ну, ок, где этому учат. Но никак не ожидала вопросы: а с чего начинать, критерии успешности, какие сферы, кроме айти, а какие знания нужны и как начать работу без опыта. И это только малая часть,что в этом списке было.
Мой афиг №2 то, что на встрече задавались грамотные уточняющие вопросы. Просто поверьте, не все взрослые смогут так.
Что еще поразило, так это то, что у девушки была четкая цель заранее разобраться и понять,что она хочет и она была готова вложиться своим временем и сидеть и разбираться. Что не постеснялась привлечь папу (через него-то мы и познакомились с ней) к этому вопросу, что не смотря на невероятное смущение и волнение справилась с эмоциями и узнала всё,что ей было нужно.
Вот сижу и думаю, что это первая моя встреча, где человек получил от меня максимум сам, а не я подводила его к этому.
Неожиданно, но факт.
Ищу себе (вот прям со мной, вот прям вместе) менеджера проектов-стажера ака помощника руководителя проектов (те меня).
Что надо:
🔹Уметь (и хотя бы чуть попрактиковать) писать внятные и понятные (и бизнес-заказчику и разработчику) требования. Это когда четко и по делу, а не когда пока дочитал до конца забыл, что было в начале.
🔹Знать базовые вещи по проектному управлению. При фразе «стейкхолдер» сначала все-таки подумать не про стейк. И вот эти колбаски во всех этих эксельках понимать.
🔹Уметь и практиковать на все 100% коммуникацию с бизнес-заказчиком. Они у нас классные, но это все-таки заказчики.
🔹 Дружить с цифрами, дружить цифры. Дружить тех, кто не понимает цифры с цифрами.
🔹Существенный плюс, если был опыт в HR. Станет реально понятнее и проще работать потому что занимаемся мы автоматизацией HR-процессов.
🔹Бэкенд, фронтенд, мониторинг,фигма-это знакомые слова и в вашей жизни это было. Если нет, то уровень владения гуглом на уровне божок, чтобы быстро найти инфу, понять инфу и сделать нужное с этой инфой.
🔹Вот сейчас важно будет. Не боятся и хотеть работать ручками. У нас есть блок тех поддержки и мы заботливо и со всей душой помогаем нашим бизнес-заказчикам разобраться с этими непонятностями и б̶а̶г̶а̶м̶и̶ фичами, которые они сами и придумали😅
В идеале будет хорошо HR, который хочет войти в айти и применять свои эйчарные знания и который про диджитал и технологии.
Если все будет классно, то через год повышение, свои проекты и другие благости работы в большой компании.
Ищу срочно, но не до первого попавшегося, а до того, кто вот реально подойдет.
Важно: позиция скорее стажерская, мы поможем и научим многому, но всё-таки совсем без опыта и знаний взять пока не готовы.
Писать сюда @mashka_boo
UPD: Москва, первые 3 месяца в офисе, далее гибрид. Фулл-тайм.
С любовью,
Ваша Маша.
Путин поручил за полтора года перевести онлайн-обучение на госресурсы
Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/6151fe5a9a794755e0d31d08?fbclid=IwAR3llOdIlB2fiqQQdrN5gzkzHaqXU5oQdqFSyOuGH9edb5qbm1KXzCN5K4Q
💁♂️ Если вы с нами давно, то вы знаете, что 1 сентября — особенный день для нас.
В наших семьях много преподавателей, я преподаю в Вышке и pmclub.pro.
Но важно другое — для нас день знаний уже давно не начинается 1 сентября и не заканчивается в мае, не уходит на каникулы. Он просто наступает каждый день.
Ребята, желаем вам тоже никогда не терять интерес к новым знаниями и сохранять способность учиться.
А 1, 2 и 3 сентября по промокоду 1SEPT дарим скидку 35% на любой курс👇
✅ Управление продуктами от стратегии до запуска
https://pmclub.pro/courses/product-management
✅ Школа спикеров: секреты публичных выступлений
https://pmclub.pro/courses/shkola-spikera-sekrety-publichnyh-vystuplenij
✅ Управление проектами на основе PMBOK6 от PMI (англ.)
https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-pmp-capm
✅ Как работать с рисками проекта?
https://pmclub.pro/courses/upravlenie-riskami
Кстати, любой курс можно купить в подарок)
P.S. Угадали, кто на фото?
Доходимость Реферальность - как метрика роста образовательного продукта
Совместно с Сергеем Колосковы, продакт-менеджераом Ozon и автором канала Fresh Product Manager пропродуктовые инсайты от практика рынка решили посмотреть на этот вопрос с разных точек зрения.
Что получилось? Целая статья и вот основные мысли из нее:
На массовых онлайн-курсах (MOOС) процент завершивших обучение , на платных курсах доходимость составляет 20-40%, например, у Skillbox - 26% по словам Дмитрия Крутова, а на курсах с сопровождением может доходить до 70%, например как у Яндекс.Практикума или Skypro.
При этом офлайн зачастую показывает не лучшие результаты, так, даже при отборе на старте в ВУЗах, доходимость составляет порядка 75%, c учетом академов.
Многие считают доходимость - главной метрикой образовательного продукта, но это не корректно.
Не стоит забывать, что образование лишь способ решения задачи студента (если мы говорим про взрослых учеников). Задачи, которая лежит за пределами курса/программы, задачи, для которой образование - лишь один из способов ее решения.
Например, человек получает 20к в месяц и хочет получать больше. Он может взять вторую смену, может найти подработку, таксовать после работы, а может пройти обучение и получить другую более высокооплачиваемую профессию. Мы сейчас, если что, даже не про ИТ, хотя это и опция, можно и ноготочки делать и реснички (посмотрите какой доход там, можно и в ИТ не идти).
North Star метрика образовательного продукта
Давайте посмотрим на причины, зачем люди покупают образовательный продукт?
▪️потому что подарили
▪️мама/бабушка сказали, что будет хорошо туда пойти (частая ситуация для вуза)
▪️социальное одобрение: не будешь иметь диплом ВУЗа не состоишься в жизни;
▪️Василий учится, чем я хуже-чтобы не пойти в армию (вуз для мальчиков)
▪️чтобы получить повышение по работе
▪️расширить компетенции, поднять свою ценность для компании и повысить доход
▪️сменить профессию
▪️назначили на работе
▪️хочу разобраться в новой для себя области (обычно хватает вводных блоков курса)
▪️знаю предмет, но нужен справочник для повседневной жизни
▪️хотел бы закрыть белые пятна в предметной области (буду проходить часть уроков/модулей)
и еще сотня других причин.
Как вы понимаете, доходимость в части из них вообще не имеет никакой ценности для студента, значит априори странно ставить ее как якорную метрику.
Поэтому North Star метрикой я бы выбрал, например - реферальность.
🖤 Это доля новых учеников, которые пришли по рекомендации текущего (выпускника).
Эта метрика на порядок лучше NPS, так как она выражается в деньгах, а не обещаниях. Студент уже привел нового, который купил, а не лишь обозначил свою готовность. Реферальность точно лучше COR, так как она про ценность, которую получил студент и готов быть адвокатом вашего бренда.
А может быть, это могла бы быть метрика - кол-во продуктов на 1 клиента (повторные продажи).
Если она больше единицы - значит, вы даете реальную ценность и клиент вам доверяет. Естественно, я бы рассматривал не повторную покупку того же самого курса, а следующий уровень или связный навык.
Надо ли измерять NPS? Конечно! Нужно ли делать опрос CSI? 100%! Помогать выпускникам с трудоустройством? Хуже не будет точно.
Ну, а что с COR то?
Скидывать ли доходимость вообще со счетов? Точно нет. Это важная метрика, мы называем такие метрики опережающими.
Она хорошо может подсказывать заранее, будет ли реферальность и какая. Будет ли трудоустройство и должно ли оно случиться вообще. И раз мы так много про нее говорим, давайте посмотрим, что на COR может влиять, то есть декомпозируем эту метрику до факторов, с которыми можно работать.
▪️Отбор на входе
▪️Уровень сложности.
▪️Ожидания и реальность.
▪️Ожидания и реальность.
▪️Время просмотра контента.
▪️Количество выполненных домашних заданий
▪️Качество усвоения материала.
▪️Активность участия в обсуждениях.
А еще мы спросили у сообщества образвоателей и продактов, и структурировали в материале порядка 30 факторов влияющих на COR?
Подробнее тут
Инджой
Много спорных вещей, но точно есть над чем задуматься.
Из приятного, мои 5 копеек, точнее идеи, которые обсуждали на фейсбуке тоже проскользнули 😊
Про зарплату и то, что ждет нас на рынке труда
Компания Hays провели исследование рынка труда и заработных плат в России.
Исследование интересное, на мой взгляд, как минимум потому что в нем есть данные, которые лично меня заставили задуматься. На сколько корректны эти цифры сказать не могу, но из того, что знаю и вижу, то похоже на правду.
Если интересует IT, то сразу открывайте 134 страницу, а если HR, то 174
Пока писала про обезьянок услышала до безумия всратую фразу от женщины, проходящей мимо, сидя у метро Лубянка.
Штош…
Женщина без образования это нормально, хуже, когда без образования мужчина.
🤦🏻♀️🤦🏻♀️🤦🏻♀️
История про бизнес-тренера, обезьянок и оргии 😅
Я не знаю как это прокомментировать, просто почитайте эту прекрасную новость в этот прекрасный понедельник
https://knife.media/ape-orgy-seminar/?fbclid=IwAR2dVFVRkkWnIZm8RulRESG7VjhqSYyUItNQ-L_j8hvKXEe0ReAgSNEERLw
