en
Feedback
Клевер

Клевер

Open in Telegram

Инструменты для развития soft skills в IT. Сайт: https://klever.blog/ Есть идея? Пишите: kleverblog@yandex.ru

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
2 001
Subscribers
No data24 hours
-17 days
-1030 days

Data loading in progress...

Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
December '24
December '24
+1
in 0 channels
November '24
+3
in 0 channels
Get PRO
October '24
+3
in 0 channels
Get PRO
September '24
+9
in 0 channels
Get PRO
August '24
+9
in 0 channels
Get PRO
July '24
+5
in 0 channels
Get PRO
June '24
+3
in 0 channels
Get PRO
May '24
+1
in 0 channels
Get PRO
April '24
+6
in 0 channels
Get PRO
March '24
+4
in 0 channels
Get PRO
February '24
+1
in 0 channels
Get PRO
January '240
in 0 channels
Get PRO
December '230
in 0 channels
Get PRO
November '230
in 0 channels
Get PRO
October '230
in 0 channels
Get PRO
September '230
in 0 channels
Get PRO
August '230
in 0 channels
Get PRO
July '230
in 0 channels
Get PRO
June '230
in 0 channels
Get PRO
May '230
in 0 channels
Get PRO
April '230
in 0 channels
Get PRO
March '230
in 0 channels
Get PRO
February '230
in 0 channels
Get PRO
January '230
in 0 channels
Get PRO
December '220
in 0 channels
Get PRO
November '220
in 0 channels
Get PRO
October '220
in 0 channels
Get PRO
September '220
in 0 channels
Get PRO
August '22
+11
in 0 channels
Get PRO
July '22
+11
in 0 channels
Get PRO
June '22
+6
in 0 channels
Get PRO
May '22
+11
in 0 channels
Get PRO
April '22
+18
in 0 channels
Get PRO
March '22
+28
in 0 channels
Get PRO
February '22
+54
in 0 channels
Get PRO
January '22
+55
in 0 channels
Get PRO
December '21
+176
in 0 channels
Get PRO
November '21
+153
in 0 channels
Get PRO
October '21
+127
in 0 channels
Get PRO
September '21
+104
in 0 channels
Get PRO
August '21
+89
in 0 channels
Get PRO
July '21
+65
in 0 channels
Get PRO
June '21
+71
in 0 channels
Get PRO
May '21
+49
in 0 channels
Get PRO
April '21
+53
in 0 channels
Get PRO
March '21
+64
in 0 channels
Get PRO
February '21
+46
in 0 channels
Get PRO
January '21
+88
in 0 channels
Get PRO
December '20
+1 577
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
21 December0
20 December0
19 December0
18 December0
17 December0
16 December0
15 December+1
14 December0
13 December0
12 December0
11 December0
10 December0
09 December0
08 December0
07 December0
06 December0
05 December0
04 December0
03 December0
02 December0
01 December0
Channel Posts
Что такое ненасильственное общение? Это подход к коммуникации, цель которого – создать и поддерживать такое качество отношений, когда потребности всех участников взаимодействия удовлетворены. Осознанность, или само-эмпатия позволяет разобраться, что происходит с нами. Если мы не понимаем свои эмоции и потребности, это может привести к непродуктивному взаимодействию с другими. Эмпатия. Понимания себя недостаточно, чтобы реализовывать принципы ненасильственного общения. Другой человек и его переживания важны не меньше. Самовыражение. Предположим, мы достаточно хорошо осознаём своё состояние и понимаем, что происходит с собеседником. Что делать дальше? Основной инструмент ненасильственного общения – самовыражение. Самый известный способ самовыражения — использовать «я-высказывания», то есть говорить от первого лица. Например, «я сейчас злюсь», «я устал», «мне это нравится». Отличительная особенность «я-высказываний»: они повествуют о том, что происходит с нами, а не перекладывают ответственность на кого-то или на что-то. Говоря «этот проект меня злит», «эта ситуация меня раздражает», мы выражаем не то, что происходит с нами, а то, что делают или не делают другие люди, вещи, процессы. Может показаться, что не так важно, какие конкретно слова мы используем для самовыражения, но для технологии ненасильственного общения это ключевой вопрос. У нас могут быть хорошие намерения, которые реализуются плохими инструментами (неподходящими словами). В следующем посте расскажем, как применять методы ненасильственного общения в рабочей коммуникации.

2
Рекомендация для тех, кто «горит» 🔥 и не знает, что с этим делать Если есть ощущение выгорания, важно отследить, с чем именно оно связано. Как правило, выгоранию подвержены те, кто любит свою работу, вкладывается в неё и не может вовремя остановиться. Но есть и другие факторы. Организационные: непонятны обязанности; непрозначная оплата труда или карьерные возможности; плохие условия работы; нет ощущения справедливости и защищенности; невозможно влиять на результаты своей работы. Ролевые: слишком много ответственности; плохие отношения с коллегами. Индивидуальные психологические: не было опыта работы или выхода из кризисов; тяжело влиться в команду; есть проблемы, не связанные с работой. Распознать фактор выгорания – важная часть работы с этим состоянием.
0
3
Как понять, что я на своём месте? 🙄+4
Как понять, что я на своём месте? 🙄
887
4
Наши друзья из Skyeng поделились тремя подкастами, которые помогут развить английский. 🎧 The English We Speak Уровень: от Pre-Intermediate до Upper Intermediate. Подкаст от лингвистов BBC, который подойдет всем, кто интересуется современным разговорным английским, но хочет выработать чистое академическое произношение. Выпуски подкастов рассказывают о новых явлениях и понятиях, используют настоящий разговорный английский, сленг и неологизмы. Подкасты обновляются еженедельно. Продолжительность выпуска — 3-4 минуты. 🎧 Culips Уровень: от Pre-Intermediate до Upper Intermediate. Несколько сотен выпусков разделены на категории: разговоры на обычной скорости, медленные диалоги, подкасты с идиомами и сленгом, полезные выражения для повседневных ситуаций и так далее. Упор здесь делается именно на разговорный английский и диалоги, так что Culips очень пригодится тем, кто собирается жить за границей и часто общаться с носителями. 🎧 Radiolab Уровень: от Upper Intermediate до Proficiency. Если скучно слушать подкасты на общие темы, попробуйте Radiolab— это научно-популярный подкаст для тех, кто уже может смотреть фильмы на английском без субтитров и хочет двигаться дальше. Ведущие рассказывают в том числе о последних открытиях ученых — и всё это на приличной скорости. Больше рекомендаций подкастов – в первой части подборки.
1 310
5
Что делать, если перед вами тролль, который задает вопросы со смещенным центром тяжести? Что это за вопросы, мы писали в предыдущем посте. Разберем несколько техник: 🙅‍♂️ Техника стены Произнести в ответ фразу, которая необязательно отвечает на вопрос. Её задача — показать собеседнику или всей аудитории правильную, с вашей точки зрения, версию событий. Например, на вопрос «Вы случайно попали на такой бесполезный тренинг?» можно ответить: «В этом сообществе серьезно подходят к созданию каждого тренинга». 🙆‍♂️ Техника уклонения Простейший вариант этой техники — игнорирование вопроса. Главное — уверенно себя вести. Если аудитория видит спикера, который контролирует ситуацию, в её глазах он победил. Например, на вопрос: «А вы всегда так скучно рассказываете или только сегодня?», можно ответить: «Есть ли вопросы?» 💁‍♀️ Техника переноса К ней относится любой ответ, который переносит внимание аудитории на что-то другое, например, с помощью шутки. На прямое оскорбление «А вы всегда так скучно рассказываете или только сегодня?» можно ответить: «Сегодня я вообще сам не свой, но спасибо большое за ваш вопрос». Такая техника — одна из самых удачных, потому что она разряжает обстановку и помогает демонстрировать контроль над ситуацией. Но она требует молниеносной реакции и умения импровизировать, поэтому ей сложно быстро обучиться. В новом посте разобрали еще несколько техник детроллинга, вооружайтесь!
905
6
На выступлении перед недружелюбной аудиторией, жёстких переговорах и даже в повседневных встречах можно столкнуться с троллингом😈 Один из приёмов троллинга – вопросы со смещенным центром тяжести. Обычно такие вопросы состоят из двух частей. Первую часть формулируют в виде вопроса, который может быть нейтральным. Но гораздо важнее вторая часть – она всегда негативна или агрессивна, и этот негатив сложно опровергнуть. Например, вы пришли на тренинг, и в перерыве один из участников задает вам вопрос: «Вы случайно попали на такой бесполезный тренинг?» Если тренинг вам нравится, и вы пошли на него сознательно, хочется сразу ответить отрицанием: «Нет, не случайно». Но в этом случае вторая часть вопроса не будет опровергнута, хотя вы не согласны именно с ней. Аудитория или собеседники могут воспринять ответ так: «Нет, я не случайно попал на этот бесполезный тренинг». На выступлениях или переговорах быстрая реакция важна. Но на то, чтобы просто распознать вопрос со смещенным центром тяжести, требуется время. Поэтому можно ориентироваться на свои эмоции и чувства после вопроса. Если вы растеряны, чувствуете негатив и несправедливость по отношению к себе, и хочется поскорее ответить, скорее всего, вы имеете дело с троллем. Основная цель вопросов со смещенным центром тяжести, как и любого другого троллинга, — подорвать у собеседника уверенность в себе. У неподготовленного человека такие ситуации вызывают сильный стресс. В следующем посте расскажем о конкретных техниках детроллинга.
1 193
7
Сделали подборку постов для тех, кто собирается на собеседование 🤓 Зачем нужно интервью с рекрутером: что там проверяют, о чём IT-специалисту стоит подумать перед разговором. Пять приёмов для успешного собеседования: подготовить ответы на типичные вопросы, рассказать историю и еще три рекомендации, которые помогут чувствовать себя увереннее. 50 вопросов потенциальному IT-работодателю: на собеседовании стоит не только отвечать на вопросы, но и задавать их. Собрали список вопросов о позиции, проекте, команде и компании в целом. Делитесь с друзьями, которые собираются в IT 💚
1 237
8
В материале «Как презентовать идеи разным командам» поделились 7-ю советами на эту тему. Одна из ключевых рекомендаций такая: прежде чем готовить презентацию, четко определите аудиторию, перед которой будете выступать. В этом помогут вопросы: • Кому собираетесь представлять идею? • Почему они будут вас слушать? • Почему идея должна их заинтересовать? • Могут ли они принять решение, которое вам нужно? • Как реализация идеи поменяет их работу к лучшему, каких целей поможет достичь? • Что аудитории нужно сделать после вашего выступления?
1 103
9
Многое в обучении взрослых похоже: чтобы освоить навык, любому человеку нужно пройти четыре этапа – получить опыт, осмыслить его, сформировать теоретическую концепцию, попрактиковаться (и повторить этот цикл несколько раз). Но есть и различия: кому-то удобнее начинать с практики, кому-то с теории; кто-то активно задает вопросы преподавателям, кто-то нет. Продолжать список различий можно долго: у каждого свой темп и свои предпочтения. В новом посте рассмотрели четыре стиля обучения, разобрались, как определить свой стиль/стили и рассказали, как это может помочь в учебе и работе. Будет полезно тем, кто учится сам, и тем, кто обучает других.
1 058
10
Делимся видеозаписью доклада Екатерины Шульман с конференции EPAM на тему «Гендерное распределение в России в 21 веке». Беседа о равноправии, гендерных стереотипах, тенденциях и проблемах в этой области. Способность Екатерины глубоко раскрывать темы и раскладывать всё по полочкам восхищает!
1 262
11
Важное в тайм-менеджменте: мы управляем не временем, а смыслами Выше мы говорили о том, что встречи разрывают рабочий день и часто не позволяют погрузиться в сложные задачи. При этом во многих встречах, очевидно, есть польза: часто это возможность решить проблему, найти ресурсы, распределить задачи, узнать о важных планах, которые повлияют на работу. Если кажется, что встреч много, а пользы от них мало, стоит провести ревизию: оценить количество часов, проведенных на встречах, и качество совещаний. Ревизия позволит понять, нет ли в графике встреч, которые проводятся по инерции и ни на что не влияют, и, с другой стороны, поможет найти смысл в совещаниях, которые на первый взгляд кажутся бесполезными. Понимать пользу действий важно, чтобы не пропадала мотивация и энергия. У нас есть пост с рекомендациями, как эффективно проводить встречи, – ловите!
1 237
12
Типы рабочих задач Все задачи можно разделить по категориям: Текущие – понятные ежедневные задачи. Например, протестировать кусок кода. Организационные – задачи, завязанные на общении с другими людьми: провести встречу, проверить почту. Потоковые – сложные задачи, которые требуют внимания и которые не сделаешь за один присест. Например, продумать архитектуру проекта. Одни предпочитают выполнять потоковые задачи утром, на свежую голову, а потом идти на встречи. Другие любят начинать рабочий день с текущих задач, чтобы быстро получить результат, а потом берутся за что-то более сложное. Многое зависит от культуры, в которой работает человек. Например, в скрам-культуре много командной работы: в один день может быть несколько встреч, и подстраивать работу нужно под них. Есть культуры, где много общаться с коллегами не нужно, – там можно устраивать тематические дни. Например, три дня в неделю выделять на глубокое погружение в задачи, день на обсуждения и день на организационные вопросы и «хвосты». Одного рецепта для всех нет: стоит экспериментировать и искать, что больше подходит вам 💚
1 332
13
Записывать –> делать Какие-то задачи остаются невыполненными, просто потому что не были записаны. Память – ненадежное хранилище информации: когда задач много, забыть о какой-то их части очень легко. Потому важно фиксировать всё, что хочется и нужно сделать. Даже самые мелкие дела: их тоже легко забыть, плюс, мелкие задачи в «оперативной памяти» не помогают фокусироваться на большом и сложном. Помогает приём выгрузки: подумайте обо всех своих задачах – не только рабочих, но и простых, бытовых – и запишите их. От этого уже станет легче. В следующем посте расскажем, на какие типы можно разделить рабочие задачи.
1 082
14
Надеемся, вы восстановились за длинные выходные и, как модно говорить, «в ресурсе»!😋 А если не в ресурсе, то советуем послушать подкаст «Эмоциональный интеллигент» на тему энергии. Там опровергается мнение, что ресурс по большей части можно обрести с помощью расслабления, ванн, медитаций и подобных вещей. Часто нужно копать глубже и разбираться, почему ресурса нет. В эпизоде подкаста рассматривают три сценария отсутствия энергии: 1) Когда у человека ненормированный рабочий день, нерегулярные выходные, мало отдыха (баланс «получать-отдавать» нарушен в сторону «отдавать»). 2) Когда работы не слишком много, времени на отдых достаточно, но энергии всё равно почему-то нет. 3) Когда потребляешь много информации, но на применение знаний ресурса не хватает (баланс «получать-отдавать» нарушен в сторону «получать»). Ссылка на выпуск
1 165
15
Спасибо за то, что были с нами в этом году! С наступающими праздниками💫 Набирайтесь сил и вдохновения на каникулах, а со сле
Спасибо за то, что были с нами в этом году! С наступающими праздниками💫 Набирайтесь сил и вдохновения на каникулах, а со следующего года продолжим расти вместе 💚
1 395
16
Если планируете поразмышлять о личном комфорте в компании и целях на ближайшее время, можно начать с упражнения, которое основано на книге австрийского психолога Виктора Франкла «Человек в поисках смысла». Он исследовал, как человек ищет мотивацию и смыслы для себя – в том числе в работе. Вместе с руководителем консалтинговой компании Global Dialog Еленой Литвиновой разобрали это упражнение из трёх шагов в новом посте.
1 813
17
Коллеги, что добавим в бинго этого года?🌲
Коллеги, что добавим в бинго этого года?🌲
1 212
18
Self-review – один из инструментов, который помогает проанализировать свою работу и поставить новые цели. Кстати, совсем не о+9
Self-review – один из инструментов, который помогает проанализировать свою работу и поставить новые цели. Кстати, совсем не обязательно браться за self-review именно под конец года🌲🤪А можно и под конец, главное – чтобы не «в огне». Делайте, как удобно вам, а мы оставим карточки с основными вопросами.
1 751
19
Английские слова, в которых часто делают ошибки специалисты: часть 2 Вместе с преподавателями английского продолжаем разбирать примеры с ошибочным употреблением слов и выражений. Пример 1: Pass в значении «пройти тест» или «сдать экзамен» Иногда слово pass ошибочно используют, когда хотят сказать, что кому-то предстоит сдать экзамен — pass an exam. Но эта фраза обозначает, что человек уже успешно сдал экзамен. Если нужно сказать, что испытание только предстоит, лучше использовать слова take или have. 🚫 You will also pass an exam that will assess your competency. ✅ The managers will have to take an exam to show their proficiency Пример 2: Concrete в значении «конкретный», когда речь идёт о времени или месте Английское слово сoncrete часто путает студентов: кажется, что его можно употреблять в значении «конкретный» везде. Но чтобы указать точное время или место, нужно использовать слова precise или exact. 🚫 What is the concrete time of our meeting? ✅ Please tell me the precise time of their arrival. Пример 3: Last time в значении «в последнее время» Русскоговорящие совершают эту ошибку из-за дословного перевода: «последний» (last) и «время» (time). Но если переводить эту фразу на английский целиком, она будет звучать как recently или lately. Выражение last time переводится как «последний раз». 🚫 I’ve been working on a new project last time. ✅ I’ve been using English a lot in my business correspondence recently. Больше примеров с разбором – в этом посте.
1 324
20
Расскажите о вашем уровне в IT
1 397