Wangoff. RuИТ комьюнити для лидеров.

У Т1 походу в 1С пришел новый маркетолог, который еще не сдался)

https://t.me/lobushkinflash/13433 700 млн это примерно.. вся выручка отдела 1С в РФ

Какие мы молодцы. Оказалось, никто не готов к хейту. Я считаю, это неплохо.

Коллеги, на этом канале не хватает хейта. все пытаются узнать - кто из компаний лучше. давайте узнаем - кто хуже? IBS? КРОК? Ланит? Т1? Рарус? что предлагаю: написать в коментах причину, по которой не стоит идти работать в компанию, о которой вы пишете. убойную. пожалуйста, не пишите в коментах нонеймов. я и так не пойду работать в 1С:Лучшие решение для автоматизации пирогов Нижневартовска

https://t.me/ITBusinessKalyan/62 Вернулся в оффлайн

впрочем, ожидаемо. я понимаю что 1С так 30 лет живет. Но для мирового рынка хочется... ну хотя бы цвет поменять.

Сегодня можно. https://t.me/minaevlife/14998?single

Хороших выходных всем, у кого они есть. Кстати, в чате говорят - выгорать по скраму круче, чем по каскаду

24.09 в 16:00 - 16:30 Почему Agile в проектах 1С не работает Глеб Стальной Руководитель офиса БИТ.ERP

 Надеюсь, это не кликбейт и действительно накинут 2-3 практических примера для слишком романтически настроенных натур. Надо чекнуть, как вообще Битап проходит.

Поставьте лайки или дизы. По итогам прочтения плз. https://habr.com/ru/companies/greenatom/articles/840454/

📣Разбор резюме сегодня в 18:00 по МСК Мы отобрали на сегодня 6 резюме: ⁃ Разработчика ⁃ Системного аналитика ⁃ Product manager ⁃ Бизнес-аналитика ⁃ Data Engineer ⁃ Project manager На этой неделе один из клиентов сказала мне: Оля, это не просто разбор, это мини стратегия для человека. что ему делать дальше, как позиционироваться, на чем сделать акцент! В общем да, этим и займёмся и, конечно, по резюме рекомендаций накидаем - будет точно для всех полезно! Ссылка для подключения, за 5 мин еще раз выложу в канал https://us06web.zoom.us/j/86484229085?pwd=l5GiBx1VMS3QaWModEw1jK0dBixWzv.1

подумал мне интересно записывать короткие мысли по утрам. возможно, они кому-то будут интересны. так что завра откроем новую рубрику. тут все пацаны крутые, могут себе позволить премиум. С расшифровкой видео проблем не возникнет.

Ира классная, я бы сходил А оформление постов в канале я бы поменял) нихрена на читабельно Только вот жаль, время онлайнов слишком рабочее

🥹🐶🦕🐱💫🐦💨 онлайн в сентябре 🔰 Приходите поболтать: 1️⃣Управление проектами: значение модели компетенций для руководителя проекта (06.09 16:00-17:00)

Дам модель, скажу, как проводить оценку себя и других

2️⃣Управление продуктом: интеграция процесса управления продуктом в проектную и операционную деятельность компании (10.09 16:00-17:00)

Дам памятку по управлению продуктом и схему процесса

3️⃣Управление процессами: аудит руками руководителей - возможно ли это? (14.09 16:00-17:00)

Дам чек-лист аудита и памятку по инициатива

🛠 Регистрация на сайте, тут 🔰 Приходите) я вас жду)

Наиболее успешным в плане конкретного проекта для Заказчика считается следующая комбинация у Исполнителя (бинго): 1. Желание сделать проект в убыток ради портфолио 2. Наличие достаточных финансовых ресурсов, чтобы сделать проект в убыток, по фиксированному договору и по постоплате 180 дней и сразу за весь проект после успешной сдачи и эксплуатации решения 1 год 3. Наличие персональной команды, у которой есть релевантный опыт, которая вся простаивает и готова работать только на это проекте 146% времени 4. Команда должна состоять сплошь из оверквалифайд специалистов 20+ лет опыта с безупречными софт и хард скиллами, которые всегда боялись куда-то уйти со сделки 300 руб в час 5. Покладистый и добрый РП, который всегда отдает приоритет не какой-то макулатуре, а психотерапии ключевых Заказчиков, не гнушаясь сам программировать ночами 6. Желание сделать проект в экстремальные сроки, чтобы делать весёлые и запоминающиеся доклады на семинарах про скрам. Lumen пел про таких! 7. Лучше всего делать проект в 100% командировке, чтобы всегда каждый специалист Исполнителя был в шаговой доступности от любого специалиста Заказчика. 8. Готовность Исполнителя к смене организационной структуры, ответственных лиц и состава программ для интеграции каждые три месяца проекта приветствуется. 9. Безусловно, на выходе ожидается, что Заказчик получит готовый отчуждаемый отраслевой программный продукт и набор методик, который продаст другим представителям отрасли и так отобьет все вложения в проект (С) Сергей Бирюков в нашем чате

Ищем партнёра, который даст нам уверенность в успехе, основанную на опыте, а не его отсутствии.

Такого на нашем канале еще не было! В новом выпуске у нас был в гостях руководитель ассоциации "Орбита" Филипп Ковригин, который рассказал нам про отчет по CPM-решениям! Мы наконец узнали, сколько вендоров CPM на российском рынке, где внедряются их решения и как скоро они смогут выйти на уровень зарубежных конкурентов, покинувших отечественный рынок. Мы обсудили с Филиппом сеть интеграторов CPM-решений, а также узнали, кто же все-таки вошел в отчет и каким критериям для этого надо соответствовать 📊 Больше про облачные, on-premise, коробочные и self-service решения смотрите по ссылкам: 📺 Youtube 📱 Дзен 🎥 Rutube 🎧 Яндекс Подкасты 🍏 Apple Подкасты

Коллеги, ударим креативом по дефициту ресурсов!