Gutnik Oleg · Digital Marketing

1️⃣0️⃣ ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ Я ЗАДАЮ ПЕРЕД НОВЫМ ПРОЕКТОМ... Сколько идей я слил, потому что «вроде прикольно, давай попробуем». А потом — ни денег, ни времени, ни смысла. Сейчас у меня железное правило: никакого старта без мозгового шторма на 10 вопросов. Простой чек-лист, который спасает от «сделал лендинг — осознал бессмысленность». Вот мой фреймворк. Можно применять к курсу, продукту, каналу или даже к запуску франшизы булочной на районе. 1. Что бесит? Какая боль у клиента? Не «мало мотивации», а «хочу говорить по-английски на встрече, но звучит как Вася из Усть-Задрючинска». 2. Кто платит? У кого реально есть деньги на решение проблемы. Боль — хорошо. Боль + кошелёк — ещё лучше. 3. Чем лечим? Моё решение. Простыми словами. Без маркетинговой поэмы. Что конкретно я делаю? 4. Почему это работает? Где логика? Почему моё решение вообще имеет шанс сработать, а не очередной курс «вставай в 5 утра, будь богатым»? 5. Как выгляжу на фоне конкурентов? Есть ли что-то уникальное? Или я просто копипастю чужой оффер, надеясь на рекламу и удачу? 6. Сколько хочу заработать? И реально ли это по цифрам? А то некоторые проекты — это как продавать шаурму веганам. 7. Сколько стоит запуск? И готов ли я эти деньги потерять. Потому что шанс всегда есть. 8. Как приведу людей? Где трафик? Кто эти люди? Почему они вообще должны поверить и дойти до оплаты? 9. Кто со мной? Команда или одиночка? Хватает ли мне компетенций? А то иногда лучше нанять, чем страдать. 10. Что будет через 3 месяца? Какие метрики? Что я считаю успехом? Чтобы не было: «вроде работаем, вроде нет». Это не пост про бизнес. Это пост про трезвость. Просто перед тем как впрячься, задайте себе эти 10 вопросов. Если половина из них — «не знаю» или «надеюсь», лучше остановиться. Поверьте, иногда ничего не запускать — это тоже успех.

💶 КУДА СЕЙЧАС УХОДЯТ РЕКЛАМНЫЕ ДЕНЬГИ? Рынок инфлюенс-маркетинга в России в 2024 году — 58 млрд рублей. Из них почти 28 млрд ушло на YouTube, 12 млрд — в нельзяграм, 11,5 млрд — в Telegram. С сентября реклама в нельзяграм официально под запретом. Казалось бы, бюджеты должны перейти в Telegram. Но этого не происходит. Ни у себя в канале, ни у коллег, ни на биржах я не вижу роста. Telegram пока не воспринимается как стабильная рекламная платформа. Бренды осторожничают, агентства выжидают. YouTube, хоть и лидер, не показывает роста — просмотры падают, а продакшн дорогой. TikTok в тени, RuTube получил 300 млн рублей, но как и зачем — непонятно. Рекламные бюджеты зависли. Все ждут понятных, прозрачных и эффективных решений. Кто первым предложит внятную механику продвижения в Telegram — тот и соберёт освободившиеся миллиарды. 🔒 Могу сказать только одно: поживём — увидим.

📝 КАК Я ИСПОЛЬЗУЮ МАТРИЦУ ЭЙЗЕНХАУЭРА В МАРКЕТИНГЕ... Если вы до сих пор работаете без приоритетов — скорее всего, тонете в задачах. Вот как я раскладываю всё по полочкам с помощью матрицы Эйзенхауэра: 1️⃣ «Срочное и важное» — это блок пожаров. Сюда попадают задачи с дедлайном на днях: запуск рекламной кампании, подписание договора с клиентом, правки в лендинге, которые влияют на лидогенерацию прямо сейчас. Если не сделать — будет пробой. 2️⃣ «Срочное, но не важное» — задачи, которые звучат громко, но не двигают бизнес. Например, встреча с потенциальным партнёром, который «очень хочет обсудить коллаборацию». Или админка сайта упала, а трафик нулевой. Можно делегировать или быстро закрыть — не закапываюсь. 3️⃣ «Не срочное, но важное» — вот тут сила. Стратегия, SEO, обучение, системные процессы. Например: пересборка автоворонки, проработка новой контент-стратегии, A/B тесты. Это задачи, которые строят бизнес будущего, но не горят. Их легко отложить — и потом застрять на месте. 4️⃣ «Не срочное и не важное» — хлам. Переписки в чатах, микроменеджмент, лишние звонки. Если это не даёт ни денег, ни роста — выкидываю или делегирую. Матрица Эйзенхауэра — это не про заполнялку. Это способ не сойти с ума в 2025-м, когда каждый день на тебя вываливается тонна «срочного». ➡️ Пользуйтесь — и вы тоже начнёте работать не больше, а умнее.

🤬 ПОЧЕМУ ПОДПИСЧИКИ МОЛЧАТ (И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ)? Вы вроде бы всё сделали правильно: оформили канал, написали серию постов, даже поставили красивую аватарку. А просмотров — 370. Из них 50 — вы сами. Вообще м, почему так происходит. Давайте разбираться. НАЧНЁМ С НЕПРИЯТНОГО: ВАШЕ МЕСТО УЖЕ ЗАНЯТО Ваш канал конкурирует не только с другими экспертами. А также с Netflix, Reels, мемами, новостями и сотней дел, которые важнее, чем ваш пост про «7 шагов к успеху». Человек активно читает всего 4- 7 каналов, даже если подписан на 30+. Всё, что не попало в эти условно «семь избранных», просто не существует. Вы — как радио на фоне. Или как знак остановка запрещена возле ТЦ, который никто не замечает. Поймите вы не продаёте контент. Вы конкурируете за внимание. ЧТО РАБОТАЕТ СЕГОДНЯ? 1. Решать проблему подписчика. У него болит? Дайте обезболивающее. У него нет времени? Дайте сжато. Ваш контент — это не рассказ о себе, а сервис. 2. Удивлять. Простой факт, шок-цифра, нестандартное мнение. Пример: не «Как писать тексты», а «Почему 80 % текстов в Telegram никто не дочитывает (и ваш тоже)». 3. Не просто «пишите чаще». Пишите так, чтобы не промотали. Заголовок должен вцепиться. Первый абзац — удержать. У вас есть 3 секунды. Если не зацепили — пролистали. Всё. 4. Регулярность = доверие. Если вы появляетесь 1 раз в 2 недели, вас забывают. Люди возвращаются туда, где есть ритм. Люди не обязаны вас читать. Их внимание — дефицит. Забудьте про «интересный контент». Начните делать полезный, точный и неожиданный. И да, забудьте про цифры подписчиков. Сосредоточьтесь на том, чтобы попасть в его «семёрку». Сделайте так, чтобы когда он листает ленту, ваш канал — единственный, где он нажмёт «читать».

🤖 ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СЛОМАЛСЯ ЧЕЛОВЕК? Вы наняли человека. Он что-то пообещал. Через месяц — забыл, сдулся, сбежал. Вы — в ярости. Ищете, кто виноват. А я скажу сейчас неприятное: виноваты вы сами. Не потому, что вы плохой руководитель. А потому, что у вас иллюзия, что наняли человека — и он теперь должен. Никто ничего не должен. (Так говорю всегда и везде.) У него ипотека, мама на нервах, ребёнок не спит и свои тараканы в голове. Вы — просто один из пунктов в его блокнотике на день. Он не будет «расти», если вы не создадите среду. Он не станет «частью команды», если команда — это вы и ваш кофе в одиночку. Он не будет вас спасать. Пока вы ждёте, что кто-то возьмёт и «станет вашей правой рукой», люди будут приходить и уходить. Потому что они не правые руки. Они — взрослые, уставшие, со своими приоритетами люди. ➡️ Скажу так, надо: Перестать обижаться. Начать выбирать. Не по словам на собеседовании, а по делам, привычкам и системе работы. 💊 Хотите надёжность — проверьте. 💊 Хотите мотивацию — не мешайте человеку выгореть. 💊 Хотите роста — не ждите, пока он «дозреет», найдите того, кто уже готов. 💡 А главное — не лечите людей, которые просто не ваши. Вы не психотерапевт. Вы не HR-санитар. Вы — человек, который строит дело. Так что хватит чинить чужие поломки. Лучше стройте нормальные процессы.

Мы очень часто недооцениваем свои силы, возможности, достижения. С легкостью забываем о том, сколько всего уже мы прошли. Но каждая трудность и каждый успех - это шаг вперед.  В начале своего пути, многие сталкиваются со страхом неизвестности. В такие моменты важно взять себя в руки и принять тот факт, что чем больше вы стараетесь и действуете, тем больше вокруг открывается возможностей. Помните про свои большие цели и мечты. И если вы сейчас находитесь в поиске себя, своего призвания, то пройдите профориентационный тест. Он поможет понять в каком направлении двигаться и укажет на ваши сильные стороны. Займет всего 5 минут и определит идеальную для вас профессию. Тест абсолютно бесплатный, так что вы ничего не теряете. И приятный бонус для тех, кто прийдет тест - это карьерная консультация. Вы разберете с экспертом результаты теста, текущие навыки и ваши сильные стороны. Не ждите другого знака, начните прямо сегодня)

😏 ЭТОТ ПОСТ НАПИСАН ИМЕННО ДЛЯ ВАС… Вы замечали, как приятно, когда продукт будто читает ваши мысли? ➡️ Не просто «шампунь», а «для тонких и склонных к жирности волос». ➡️ Не просто курс, а «для тех, кто никогда не говорил по-английски, но хочет начать». ➡️ Не просто кроссовки, а «для утренних пробежек по городу». Нам важно чувствовать: «Это про меня. Это — мне». Бизнес давно научился играть на этом чувстве. Вы заходите на сайт онлайн-школы — и вам предлагают пройти «диагностику», «тест», «подбор курса». А по факту — там два варианта. Всё остальное — маркетинговый тюнинг. Иллюзия персонализации. Но это работает. Потому что нам нравится, когда о нас «заботятся». Ваша подушка теперь «для тех, кто спит на боку». Ваш смартфон — «для геймеров». Ваш крем — «для уставшей кожи после работы». Добавь такую конкретику — и продукт уже звучит иначе. Живее. Ближе. Человечнее. Просто обозначь потребность — и потребитель сам достроит в голове мостик: «О, это про меня. Это то, что я искал». Так работает персонализация. Даже когда она чуть-чуть приукрашена. И если вы хотите, чтобы люди покупали с эмоцией, а не «просто так» — дайте им это ощущение. Что бы вы ни продавали — найдите способ сказать:

«Чувак, это — для тебя».❤️

👀 СОЦСЕТИ СКАНИРУЮТ ВАС ЛУЧШЕ, ЧЕМ МРТ... Короче, суть такова: в наши дни о вас может больше рассказать не ваше резюме и не собеседование, а… ваш Нельзяграм. Или ВК. Или то, что вы лайкали в 2016-м. Недавно читал про практику американских консульств — они действительно могут проверить ваши соцсети, когда вы подаёте документы на визу. Наверное, я бы на их месте делал то же самое. Потому что если человек в анкете пишет одно, а в сторис полгода назад кричал «долой все границы» и обнимался с медведем в Архызе — это информация. Это больше, чем слова. Это паттерны поведения. Это то, как вы мыслите, живёте, строите отношения с миром. В маркетинге — та же история. Вы можете писать на сайте, что вы «честный бренд с душой». Но если в отзывах у вас ад, на Wildberries сплошные возвраты, а в комментариях под постами клиенты просят «хоть раз ответить» — увы. Люди не глупые. Они видят больше, чем вы думаете. 🗣 Соцсети — это не просто фоточки и тексты. Это рентген вашей репутации. Вот почему я всегда говорю: личный бренд — не фотосессии в кофейне и цитаты от Джейсона Стэтхэма. Это то, как вы ведёте себя, когда не планировали, что за вами кто-то наблюдает. Потому что наблюдают. Всегда. И если вы — бизнес, за вами тем более смотрят. Через комментарии, через отзывы, через ваш tone of voice. Через то, как вы отвечаете в директ, как реагируете на негатив и что постите в сторис, когда у вас стресс. Это и есть настоящий маркетинг. Он либо работает на вас, либо подставляет вас под ножи. Хотите прокачать свой бизнес — начните с честного аудита того, что вы транслируете. Не только в рекламе. Везде. ⏺ Ваши соцсети — это и есть ваше собеседование. Только оно идёт 24/7. И собеседующий — весь мир.

❗️ ОТ ЭТОГО ЛУЧШЕ ОТКАЗАТЬСЯ НА САМОМ СТАРТЕ… Есть такие клиенты, про которых сразу что-то внутри подсказывает:

«Не надо. Не лезь».

Но жадность или голая выручка шепчут в ответ:

«Да ладно, это же бизнес. Справимся».

Вы замечали, что неприятные истории в проекте — всегда не из-за задач. А из-за людей. Они не просто платят. Они платят за право качать права и е@@@@ть вам мозг. За доступ к вашему времени, вниманию и границам. И если вы не отследили это на входе — потом уже поздно. В одном из моих проектов была такая история. Клиент пришёл с сладким чеком, вежливый. ➡️ Через неделю: переписки в ночи, обвинения в том, что «всё не так», правки за каждую мелочь. ➡️ Через две: выжженная команда, два сотрудника на грани ухода. ➡️ Через три: я лично сажусь и увольняю клиента. С компенсацией. Чтобы спасти остальных. А ведь я чувствовал, что что-то не так и лучше не работать с этим клиентом. Потери были бы меньше, если бы я не принял его сразу. И это не философия, а математика. Любой токсичный клиент — это не просто «неудобный человек». Это убыток, растянутый во времени. Это внутренний вирус, который пожирает атмосферу, энергию, ресурс и, как ни странно, деньги других клиентов, которые в этот момент не получают от вас полного внимания. Поэтому сейчас у меня в голове чёткий чек-лист: кто мне подходит, а кто — нет. И если человек не проходит по мягким критериям — неважно, сколько он готов заплатить. Я просто говорю:

«Вы классный. Но не наш формат».

И идём дальше. 💡 Бизнес — это не сбор денег с любой поверхности. Это система, которая должна быть живой, чистой и здоровой. А для этого надо уметь отказывать. Не ради понтов, а ради выживания. Не бойтесь говорить «нет» тем, кто разрушает. Удивитесь, как быстро на их место придут те, кто строит и доверяет вам.

🌚 ПОЧЕМУ У ВАС ЖИВОТ? СКОРЕЕ ВСЕГО — ВЫ... Какую только херню я ни читаю про похудение. Про то, как убрать пивной живот. Все усложняют, выдумывают схемы, марафоны, рецепты от блогеров в Reels. А всё гениальное — давно придумано и работает у адекватных людей. Кроме тех, кто верит в волшебство маркетинга. А маркетинг — он как налоговая. Не отпустит никогда. Поверьте моему многолетнему опыту. Чтобы убрать живот, надо всего лишь создать дефицит калорий. Например: если вам нужно потреблять 2000 ккал в день — наедайте 1500. И будет вам счастье. Хотите ускорить процесс — добавьте обычные прогулки. Не надо бегать, ходить в фитнес-зал, страдать и покупать коврик для йоги с функцией массажа. Просто больше двигайтесь. Но нет, нас окружают мифы: 🗣«Не ешьте после шести» 🗣«Очистите кишечник активированным углём» 🗣 «Пейте кофе с маслом — жир сам испугается и сбежит» 🗣 «Углеводы — зло, но хлебцы с воздухом можно» А потом срыв. Самобичевание. И плюх на диван: ну не получилось. Кость широкая. Пока человек ест отварную картошку с селёдкой — он грустит. А когда жуёт модный протеиновый батончик за 250 рублей — чувствует себя почти чемпионом. Хотя этот батончик по калориям как две ложки оливье. ➡️ На минуточку: по данным Harvard Health, средний протеиновый батончик содержит 220–250 ккал, а пользы от него не больше, чем от нормального приёма пищи. Но маркетинг победил: скучную еду мы вычёркиваем, модные заменители — обожествляем. Дефицит калорий и движение — всё, что нужно. Всё остальное — контентный шум. Не надо искать волшебную таблетку. Надо просто выйти и пойти. Желательно пешком. Я в вас верю.

🐤 А ВЫ ТОЧНО ЗНАЕТЕ, ЧТО СЕГОДНЯ ЕДИТЕ? Мир, труд, май! Надеюсь, вы отдыхаете, а не думаете о работе, как я. Кстати, я уже сходил в спортзал. Нашёл вот такую инфографику. С первого взгляда — прикольно, но… ➡️ Присмотритесь: почти все бренды, которые мы едим, мажем на лицо, даём детям, — принадлежат десятку корпораций. Nestlé, Unilever, P&G, Mars, PepsiCo и ещё пара таких ребят контролируют больше 70% рынка потребительских товаров. То есть, когда вы выбираете между Dove и Nivea — вы не выбираете ничего. Просто решаете, какой логотип покрасивее. 💡 Например: 🗣Nestlé — это не только шоколадки. Это ещё Gerber, Purina, Nescafé, San Pellegrino и даже L’Oréal (частично). 🗣 P&G — тащит за собой Gillette, Head & Shoulders, Pampers, Ariel, Oral-B и ещё полсотни товаров, без которых, кажется, не начнётся ни одно утро. 🗣 Unilever — вот кто монстр. От Axe и Domestos до Ben & Jerry’s и Hellmann’s. И вот вопрос: мы действительно выбираем бренды — или они давно выбрали нас?

🥳 А ЧТО, ЕСЛИ У ТЕБЯ СКУЧНЫЙ И НУДНЫЙ КОНТЕНТ? Когда я только начинал вести блог, мне казалось: если в посте нет ржачной шутки или мемов, то это всё — провал. Люди не дочитают. Не кликнут. Не подпишутся. Я пытался быть дерзким, остроумным, оригинальным. Превратился в такого цифрового Петросяна на минималках. Всё это длилось три недели, а потом просто хотелось молча лежать на кровати и смотреть в белый потолок. А теперь внимание: по данным Content Office, 78% подписчиков российских бизнес-каналов возвращаются не из-за стиля, а из-за ценности и регулярности контента. Не из-за харизмы, а потому что им удобно и полезно. А вот вам ещё: в исследовании Data Insight 2024 года читатели признавались, что готовы платить за доступ к «сухому» контенту, если он системно решает их задачи. Не важно, насколько вы смешны. Важно, насколько вы полезны. Потому что весёлый контент — как праздничный торт: красиво, вкусно, но каждый день вы его есть не будете. А вот гречка с яйцом, будь она трижды скучной, — спасает ваш ужин, день и создаст тело мечты. ➡️ Контент — не стендап. Это сервис. Вы можете быть угрюмым, но давать ответы. Молчаливым, но точным. Не харизматичным — но незаменимым. И это ценнее любого «вау». Стабильный, «серый», чёткий контент выигрывает в долгую. Потому что веселье забывается, а польза остаётся. Так что если вам кажется, что ваш пост «не фонтан», — спросите лучше, решает ли он проблему читателя. Если да — вы всё сделали правильно.

🤩 ЧЕМУ МЕНЯ НАУЧИЛО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. Когда-то я думал, что бизнес — это история про деньги, тусовки и быстрые успехи. На деле — это про ошибки, синяки на лбу и искусство улыбаться сквозь боль. Ловите 7 уроков, которые реально работают. Без мотивационных цитат и прочей успешной шляпы. 1. Делегирование — не роскошь, а средство выживания. Если думаете, что «хочешь сделать хорошо — сделай сам», — заранее копайте себе могилку. Хороший бизнес строится на людях, которые могут сделать за вас. Лучше вас. Быстрее вас. Пока вы наконец-то сходите в отпуск. 2. Деньги — плохой мотиватор. Да, без денег работать никто не будет. Но если в коллективе атмосфера как на кладбище в ноябре, никакие премии не спасут. Люди держатся за нормальное отношение, признание и чувство, что они не просто биомасса на зарплате. 3. Один фокус за раз. Хотите сразу и продукт допилить, и продажи прокачать, и в TikTok выйти? Ладно, попробуйте. Потом расскажете, как обосрались везде сразу. Выбираете одно направление — фигачите туда. Потом берёте следующее. 4. Токсичные люди — раковая опухоль бизнеса. Увидели нытика, провокатора или скрытого саботажника? Не ведите с ним долгих разговоров. Просто уберите его. Иначе он заразит всех, включая вашу веру в человечество. 5. Управлять бизнесом без цифр — всё равно что стрелять в темноте. Если не знаете, какие у вас продажи, расходы, маржинальность — не ждите чуда. Управлять на интуиции можно только в двух случаях: если вы экстрасенс или скоро банкрот. 6. Настоящее лидерство — это не раздача приказов. Говорите не «сделай это», а «вот проблема — как решим?». Хочешь вырастить сильную команду — перестань быть мамочкой с инструкциями. Стань тренером, который учит думать. 7. Все проблемы начинаются с вашей головы. Не команда плохая, не рынок сложный, не клиенты тупые. Всё начинается с того, как вы мыслите. Исправляете баги у себя — магическим образом начинает налаживаться бизнес. ➡️ Бизнес — это не марафон успеха. Это квест «выжить и не озвереть». Если вы готовы честно работать над собой и строить систему вместо того, чтобы героически тушить пожары — у вас всё получится. Ну или хотя бы вас будут уважать за красивые шрамы.

📊 У тебя хороший оффер, классный лендинг, настроена реклама. Но ты по-прежнему собираешь данные вручную из Яндекса, VK и Google? ❌ Это минус 30% времени ❌ Ошибки в сводных таблицах ❌ Нельзя быстро масштабироваться JetStat — это платформа, которая: — Автоматически подтягивает данные из 60+ рекламных кабинетов, CRM и аналитик — Обновляет их по расписанию — Отдаёт в Google Sheets, Excel, Power BI или по API 🚀 Работает с агентствами, in-house маркетингом, аналитиками ✅ Надёжные коннекторы ✅ Простой запуск ✅ Ускорение работы аналитиков и маркетологов Попробуй 7 дней бесплатно: jetstat.io Реклама ООО “Джет лабс”, erid:2VtzquYQ8bL

⏰ ЕСЛИ ВДРУГ ВАМ ВЗБРЕДЁТ В ГОЛОВУ СМЕНИТЬ ПРОФЕССИЮ… …то вот список мест, где можно сразу прочувствовать всю боль этой жизни: 🟣 Wildberries — штраф за неправильный взгляд на коробку. Забастовки, выгорание, потом снова выгорание. 🟣 Почта России — зарплата уровня «дожить бы до пенсии», вечные очереди и вечная усталость. 🟣 Магнит — тяжёлые условия, текучка такая, что лица меняются быстрее, чем ценники. 🟣 Билайн — каждый месяц реорганизация. Был сотрудником — стал клиентом. 🟣 Альфа-Банк — микроскопический оклад + KPI такие, что хочется лечь и не вставать. 🟣 Fix Price — формат «один за всех»: продавец, грузчик, охранник, администратор и уборщица в одном лице. 🟣 Дочки-Сыночки — штрафуют за всё: за улыбку, за отсутствие улыбки и за то, что вы вообще родились. 🟣 Ансистемс (Gost Group) — зарплату могут не платить месяцами, особенно если вы вдруг привыкли к еде. 🟣 ГазАртСтрой — стройка, где деньги задерживают так долго, что можно начать строить новую жизнь без них. 🟣 Аптека Вита — конвейер штрафов, постоянная гонка за продажами и обман с премиями. 🟣 Красное & Белое — бесплатные стажировки и хамство от руководства. Атмосфера «держись сам». 🟣 Совкомбанк — адские планы продаж, а новичков «утилизируют» быстрее, чем те успевают понять, где работают. 🟣 Этажи — липовые отзывы о компании и реальная текучка за копейки. 🟣 Tiens Group (Тяньши) — заманивают красивыми обещаниями, а на деле обычный сетевой развод. 🟣 Сбербанк — перегрузка в офисах, выгорание сотрудников и массовое скрытое недовольство. От работы этих ребят реально зависит, как быстро мы получим свою посылку, оплатим заказ или даже сможем купить хлеб. Мой успех зависит от того, выдержат ли они этот беспредел. Я правда им сочувствую. Потому что всё держится на них — на тех, кого чаще всего никто даже не благодарит.

😒 КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НА РЕКЛАМЕ, НО БЕЗ КЛИЕНТОВ... Если вы в маркетинге или фрилансе — знакомо: умеешь запускать рекламу, собирать связки, делать лендинги… а денег мало. Сил — тоже. Я долго думал, что проблема во мне. Пока не узнал, как работает Дмитрий Бузаев. Тоже был маркетологом, делал сайты, запускал рекламу. Клиенты, согласования, «переделай». Бюджет — как на шаверму, запросы — как у Газпрома. Но он развернулся. Начал работать не на клиентов, а на систему. Сейчас у него офис, команда, стабильный доход. И да, он арбитражник. Ты запускаешь рекламу во ВКонтакте, приводишь людей в банки и финсервисы. Если человек оставил заявку — ты получаешь фикс. Никаких звонков. Никаких «подвинь кнопку». Всё как в обычной рекламе — но платит не клиент, а система. И вот хорошая новость: Дмитрий впервые запустил курс, где обучает этому пошагово. С кейсами, связками, поддержкой. И лучших берёт к себе в команду. Это не инфобизнес, не ставки и не крипта. Это профессия. Белая, онлайн, понятная. ➡️ Кому подойдёт: 🟣 Маркетологам, уставшим от правок 🟣 Фрилансерам без блога 🟣 Тем, кто хочет зарабатывать в онлайне, но без шоу Регистрация ТУТ: Загляните — может, это ваш следующий шаг.

🚀 КАК AI МЕНЯЕТ ПРАВИЛА ИГРЫ В МАРКЕТИНГЕ — НАХОДКА 2025 ГОДА... (Реальные инструменты и кейсы для всех, кто занимается маркетингом) В маркетинге 2025 года побеждает не тот, кто больше всех работает — а тот, кто умнее использует нейросети. Большинство маркетологов используют GPT для банальной генерации текстов, не догадываясь, что инструмент способен на гораздо большее — от анализа рыночных тенденций до создания конверсионных лендингов. В канале Мальцева я обнаружил универсальный промпт, который усиливает возможности любой нейросети — ChatGPT, Gemini, Claude или YandexGPT. По его словам, это помогло создать один из самых конверсионных лендингов для Нейроредактора Яндекс Браузера. И это критически важно сегодня. Данные показывают, что: 🟣 73% маркетологов используют AI, но только 12% делают это системно и стратегически 🟣 Компании, внедрившие AI в маркетинг, увеличивают конверсию в среднем на 30% 🟣 59% потребителей уже не различают контент, созданный человеком или нейросетью Всё это кардинально меняет подходы к созданию контента, аналитике и взаимодействию с аудиторией. А значит, если вы не владеете продвинутыми инструментами работы с нейросетями — вы уже отстаёте от конкурентов. Почему я об этом пишу? Потому что есть актуальный канал, в котором я нашёл десятки практических инструментов для работы с AI в маркетинге. Автор — Саша Мальцев, маркетинг-директор Яндекс Браузера, ранее CMO и консультанта eBay, Playrix. Без воды, с цифрами и опытом, проверенным в работе с крупными успешными компаниями. ➡️ Ещё там: — Промпты постановки рабочих и маркетинг задач для нейросетей — Фреймворки для создания рекламы и историй, за которые "получают награды и любовь аудитории" успешные бренды — Секреты использования GPT для анализа трендов в 100+ Telegram-каналах Если вы в маркетинге, digital или строите личный бренд — рекомендую подписаться. Этот канал — редкий случай, когда экспертность не надо доказывать словами.

🔽 ПОЧЕМУ ВЫ СТАВИТЕ ТАКИЕ НИЗКИЕ ЦЕНЫ? Скорее всего, дело не в рынке. А в вашей неуверенности. Большинство из нас нуждается в одобрении. Хочется, чтобы нас выбирали, хвалили, говорили: «Какой вы молодец!» И чтобы клиенты не испугались цены, вы ставите её ниже средней. А дальше — классика. Работа идёт в два, а то и в три раза больше, чем вы обещали. Вы стараетесь, выкладываетесь, тянете на себе проект, клиента и его тёщу с бухгалтерией. Клиент это чувствует. Он понимает, что заплатил мало, но вы выложились. И начинает «доплачивать» — благодарностью, словами, смайликами. Это греет. Но холодильник от этого не наполняется. И в Дубай вы так не уедете, даже если очень захотите. 🐦 Иногда бывает и хуже. Вместо благодарности — обесценивание. Клиенту становится неловко за то, как мало он заплатил, и чтобы снять с себя это чувство долга — он снижает ценность вашей работы.

«Ну, я сам бы тоже справился»,

— говорит он. А вы потом думаете, что, может, правда зря взяли деньги. И самооценка уходит в угол и тихо там плачет. Когда я продавал курсы по таргету, я видел это постоянно. Даже делал отдельный урок — как перестать бояться своих цен и начать зарабатывать. Ваши знания — это опыт, время, ошибки и победы. Это стоит денег. Вы не просто вправе, вы обязаны ставить адекватную цену. И плевать, что скажут другие. Главное — не останавливаться, развиваться и не продавать себя за спасибо. Так и есть, или как вы думаете?

💈 Я НАШЁЛ СЕБЕ СОЮЗНИКА В МИРЕ ДИКИХ СКИДОК И КОНКУРЕНТОВ... Вы, наверное, тоже это чувствуете. Рынок — как Таганский ряд: все кричат, тянут за рукав, предлагают, уговаривают. Компаний всё больше, реклама дороже, а клиенты… просто проходят мимо. Я сам работаю в бизнесе и знаю, как сейчас тяжело. С высокой инфляцией ты не просто считаешь каждую копейку — в принципе, не понимаешь, что будет через месяц. А старые рекламные каналы стали роскошью. Я наткнулся на то, что давно у всех под носом, но мало кто использует по-настоящему. Яндекс Карты, представляете? Не просто навигация — а целый инструмент для бизнеса, особенно в наше нестабильное время. ➡️ Что именно оказалось полезным? 🟣 Во-первых, геоаналитика. Можно узнать, где твои клиенты, какой трафик в районе, какие компании уже работают рядом. Это дало мне понимание, где открываться и как подать себя, чтобы зашли именно ко мне. 🟣 Во-вторых, статистика посещаемости. Понял, когда у меня пиковые часы, а когда тишина. Это помогло настроить специальные предложения в нужные моменты — без лишних затрат. 🟣 Третье — управление филиалами. У меня несколько точек, и раньше обновление информации по каждой было квестом. Сейчас всё централизованно — экономит время и нервы. 🟣 Четвёртое — сайт-визитка. Без программистов и затрат. Если сайта нет — теперь есть. 🟣 Пятое — анализ конкурентов. Я начал лучше понимать, что предлагают другие, и что не предлагают — и вот на это начал делать акцент. Честно, раньше я думал, что Карты — это просто чтобы проложить маршрут. Теперь понимаю: можно проложить путь к клиенту. И без бешеных рекламных бюджетов. Если вы сейчас ищете, как выжить и при этом расти — почитайте эту статью. Там секретные фишки, которые рекомендую использовать. Никаких банальностей. Только то, что работает.

🆘 ВСЁ ЛОМИТСЯ, А ВЫ ДУМАЕТЕ, ЧТО ПРОСТО УСТАЛИ? Я стал слишком часто говорить фразу:

«Просто устал».

Хотя по факту — устал не я, а система, в которой я работаю. Вы наверняка это тоже знаете: когда бизнес, как перегруженный сервер, начинает зависать. Ничего не падает — но всё лагает. Вы вроде работаете, планируете, запускаете. А оно всё не едет. Раньше я думал: надо ещё постараться. Переждать. Потерпеть. А теперь чаще думаю: «А точно ли я не тащу мёртвую модель на себе?» И вот тут начинается интересное. У меня был период, когда казалось, что проваливается всё. Один запуск — тишина. Второй — слили бюджет. Третий — продали, но в минус. И знаете, что я делал? Я садился и не смотрел на цифры. Я вспоминал, КАКИЕ решения я принимал. Потому что именно они — главные подозреваемые. Не рынок. Не люди. Не ретроградный Меркурий. А я. Мои действия. Мои гипотезы. Мой фокус. Представьте, что ваш бизнес — это не набор задач, а поток решений. Каждое решение — как входящая заявка. Только не на товар, а на результат. Одни конвертируются — другие — нет. Одни приводят к росту, другие — к убыткам. Но за всеми стоит одно — ваша способность делать выбор. 🔒 Я стал вести свою «воронку решений»: — Что решил? — Почему так решил? — К чему это привело? — Что бы изменил в подходе? Это, знаете ли, отрезвляет. Ты больше не думаешь, что не повезло. Ты начинаешь видеть систему. А значит — можешь её улучшить. Решения — это ваша валюта. Их качество — ваш капитал. Следите не только за тем, сколько работаете, но и как именно принимаете решения. А «просто устал» — это может быть сигнал, что устал не вы, а ваша логика. Значит, пора перестроить не график, а подход.