HR-аналитика

Как стать успешным и высокооплачиваемым карьерным консультантом в 2025 г?  Как войти в топ карьерных консультантов в 2025 году? Узнаете на онлайн-конференции HR SECRETS! Приглашаем действующих карьерных консультантов и всех, кто интересуется этой профессией!  18 декабря с 09:00 до 20:00 мск более 10 спикеров поделятся успешными кейсами, инсайтами и инструментами для профессионального роста: 🔹Как выйти на новый профессиональный уровень на рынке HR. 🔹Как заявлять о себе и продвигать свои услуги в 2025 году.  🔹Как выйти из найми или построить параллельную карьеру  🔹Как применять элементы карьерного консалтинга для мотивации,  удержания и повышения лояльности сотрудников Вас ждут живые эфиры, мощная энергетика и потрясающие истории успеха! Один день может перевернуть вашу карьеру на 180 градусов!  Если вы до сих пор откладывали принятие важных карьерных решений и шаги по воплощению карьерных целей, эта конференция станет новой точкой вашего роста!  Регистрация по ссылке 🔗 https://clck.ru/3FCZfz

1⃣ Исследование для HR 2024 Фитмост проводит исследование о программах заботы о сотрудниках для HR-специалистов в 2024 году. В этом году основная цель исследования - выявление лучших практик из различных отраслей экономики. Приглашаем вас принять участие в исследовании программ заботы о сотрудниках 2024 в России. Каждому, кто заполнит анкету, мы пришлем итоговые результаты, и вы сможете ориентироваться на них при принятии кадровых и карьерных решений. 💜 Переходите по ссылке, чтобы заполнить анкету: https://clck.ru/3Eu92K

На фоне дефицита соискателей ключевыми направлениями работодатели видят удержание действующих сотрудников, расширение воронки кандидатов и развитие человекоцентричной культуры внутри компании. 17 декабря в прямом эфире hh вы узнаете, что происходило с рынком труда в уходящем году, как изменения в экономике повлияли на спрос и предложение, какие направления в российском HR станут ключевыми и что нельзя игнорировать в работе с персоналом в 2025 году. А ещё: 📌 топ-3 главных трендов в работе с персоналом на ближайшие два года; 📌 во что будут инвестировать компании, чтобы нанимать и удерживать персонал; 📌 как работодателям удаётся растить эффективность найма в сложных условиях; 📌 начнётся ли рост производительности труда и какие перспективы видят сами компании. Присоединяйтесь к трансляции, участвуйте в обсуждении и задавайте вопросы Реклама. ООО «Хэдхантер» ИНН 7718620740

🔥 Как спасти себя и команду от выгорания: проверенные инструменты и реальные кейсы [онлайн-конференция для HR] Обсудим, как выявить истинные признаки выгорания, какие инструменты действительно помогают для восстановления ресурса и как построить систему сбалансированной нагрузки в команде. Формат: бесплатное мероприятие Когда: 19 декабря, 11:00 (Мск) Организатор: Хантфлоу Забронировать место https://clck.ru/3FCEb3 Будет полезно, если: 👉 Ищете способы сохранить продуктивность в условиях неопределенности 👉 Планируете внедрить в компании систему профилактики выгорания 👉 Хотите выстроить доверительные отношения с сотрудниками и помочь им реализовать свои сильные стороны Участие бесплатное: https://clck.ru/3FCEb3 Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxvHtxqE

И о трендах в найме на 2026 год... https://forms.gle/nrxNn6HBRx2xLxf6A - не забывайте, пожалуйста, участвовать в исследовании "HR-приоритеты 2025"

Лучше писать, чем печатать Пусть пятница будет психологической Интересный эксперимент Норвежского университета науки и технологии. Взяли 36 студентов, часть которых писала слова цифровой ручкой, часть печатала на клавиатуре, и в это же время у испытуемых снимали ЭЭГ (электроэнцефалография). И выяснили, что письмо от руки приводит к широкому развитию мозговых связей, а печатание — нет. В практическом плане письмо от руки важно для построения схем запоминания (фактически лучше формируется память), с точки зрения обучения. Авторы эксперимента предупреждают, что письмо от руки в школе надо обязательно сохранить. А вы давно писали от руки? Взято из канала Психологическая раздевалка

​​Надоела рутина? Хотите быть эффективнее? Сосредоточиться на главном – людях? 🎁 К Новому году HR-платформа «Пульс» запускает открытую Академию – подарок для всех, кто хочет расти. 👩‍🏫 В Академии уже доступно 10 вебинаров с ведущими экспертами рынка. И это только начало – в следующем году мы планируем пополнить библиотеку 100+ видеоуроками, которые помогут освоить новые подходы и навыки. Регистрируйтесь в Академии «Пульса», и вы получите: 🎯доступ к уникальным инструментам для развития HR-компетенций 🎯экспертные решения для оптимизации процессов и повышения эффективности 🎯идеи, которые вдохновят вас на карьерные подвиги Вы узнаете как: ✅ Привлекать и удерживать таланты: находить лучших специалистов и делать так, чтобы они оставались. ✅ Работать с вовлечённостью: вдохновлять команду и повышать мотивацию. ✅ Оптимизировать HR-процессы: сфокусироваться на стратегии и людях. ✅ Усилить бренд работодателя: транслировать ценности компании и привлекать тех, кто их разделяет. Будьте на шаг впереди с HR-Академией «Пульс»!

​​Великое сглаживание останется с нами – шикайрнейщая статья о современном вызове корпоративного управления – проблеме менеджеров среднего звена. Хотя нападки на иерархию организации начались еще в 80-е годы, но ярче всех это сказал Марк ЦукерзапрещенныйвРоссии: «Я не думаю, что вам нужна структура управления, в которой просто менеджеры управляют менеджерами, которые управляют менеджерами, которые управляют менеджерами, которые управляют работниками, которые выполняют работу». Какой быть организации – плоской или иерархичной? Менеджеры среднего звена тунеядцы или полезные члены команды? Это более чем актуально и для России. И наш канал эту тему подсвечивал (ссылки ниже). Продолжаем светить. Автор статьи решил проанализировать, что происходит с наймом и увольнениями менеджеров среднего звена. Я бы рекомендовал всю статью прочитать, но здесь только несколько цифр из статьи. Citi сократил свои 13 уровней управления до восьми. UPS уволила 12 000 из своих 85 000 менеджеров. Amazon объявила о планах увеличить соотношение рабочих и руководителей как минимум на 15% когда найм «белых воротничков» был на самом низком уровне, вакансии на младшие должности — должности начального уровня, требующие небольшого или нулевого опыта — сократились на 14%. Но найм упал на 43% для менеджеров среднего звена и на 57% для старших руководителей с тех пор мы увидели значительный рост вакансий почти для всех — за исключением менеджеров среднего звена. В октябре работодатели все еще рекламировали на 42% меньше должностей менеджеров среднего звена, чем в апреле 2022 года Согласно анализу Live Data Technologies, другого поставщика аналитики рабочей силы, менеджеры среднего звена составили 32% увольнений в прошлом году по сравнению с 20% в 2019 году. Вывод прост: западный рынок управления компаниями пошел в сторону плоского управления. Автор в статье задается вопросом, а хорошо ли это. И да, не все так однозначно. Роль "бюрократов" и "инноваторов" в эффективности компании Итак Молик: различия среди менеджеров среднего звена оказывают особенно большое влияние на эффективность работы фирмы, гораздо большее, чем у тех людей, которым отведены инновационные роли...... менеджеры среднего звена необходимы для содействия работе компаний в творческих, инновационных и наукоемких отраслях Руководитель и эффективность компании. Вклад индивидуальности Проблема менеджеров среднего звена – пост с отсылкой к исследованиями МакКинс «Инвестиции в менеджеров среднего звена окупаются буквально»

Идеального адвента не сущ… Существует, если это адвент-календарь Грейд Клуба от Яндекс Практикума 🌟 Вас ждут 3 недели подарков🎁 и более 10 специальных предложений🪄 от нас и наших партнёров. Каждый день будет приносить новые сюрпризы, которые помогут вам стать ещё более эффективным руководителем, лидером и профессионалом. Что внутри: ✅ Подборка полезных лекций ✅ Книги в подарок ✅ Консультации с экспертами Яндекса ✅ Советы по развитию личных навыков ✅ Доступ к закрытым курсам ✅ Инструменты для оптимизации рабочих процессов ✅ Скидки и эксклюзивные предложения ✅ и многое другое Никаких ограничений! Вы можете присоединиться к распаковке в любой день и получить подарки за предыдущие дни. 🎁 Не забудьте зайти в чат-бот, чтобы забрать свой подарок ✨ Пусть это адвент-путешествие станет началом ваших больших перемен! Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxMVoKv

HR-приоритеты 2025 Дождался наконец приятного момента: запускаю уже традиционный опрос «HR-приоритеты 2025» В опросе необходимо выбрать несколько приоритетных направлений работы Вашей компании в сфере HR в 2025 году, указать отрасль, регион, размер компании и Ваш уровень позиции – все! 3 минуты. https://forms.gle/nrxNn6HBRx2xLxf6A Результаты опроса востребованы HR-сообществом – на них ориентируются, на них ссылаются. Замечу, кстати, что выбор приоритетов, на мой взгляд, один из элементов стратегического планирования HR. Главное в исследовании - есть интрига. Я не раскрываю ее, не показываю результаты прошлых лет (но все обязательно будет позже), чтобы не повлиять (не дай бох!) на ваш выбор (хотя, уверен, постоянные читатели канала и так прекрасно помнят победителя прошлого года), но первыми результатами поделюсь уже в этом году. И так Кандинский видит себе приоритеты...

Коллеги, вы все взяли в 2025? Заканчивается 2024 год — и это самое подходящее время, когда можно уже сейчас подготовиться к 2025 и получить знания по старым ценам 2024 года. Команда topcareer подготовила для вас курсы со скидками до -50%. Это флагманские программы и курсы в записи, на которые многие хотели попасть, но не решались. Это больше чем курсы, эта ваша возможность увеличить доход, подняться выше по карьерной лестнице или эффективно развиваться в рамках горизонтальной карьеры. А также получить новые инструменты, поработать с топами рынка и увидеть реальные кейсы из практики. Лучшее, что вы можете сделать сейчас — это действовать и не откладывать на потом. 👉🏻 Переходите по ссылке и выбирайте свой курс Успейте забрать свою скидку! Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360

🏄‍♂️ Бесплатный вебинар. Как провести опрос вовлечённости за три недели? Индекс вовлечённости — ключевой показатель, который расскажет о состоянии компании больше, чем десятки отчётов. Но что делать, если нет времени на запуск и анализ опроса? О том, как быстро запустить опрос вовлечённости и лояльности, а также собрать аналитику и сделать выводы, расскажем на вебинаре 17 декабря в 13:00. 🎁 Всем участникам дарим гайд по повышению вовлечённости и пример отчёта с выводами. В программе: — Как запустить опрос за три дня? — Идеальная анкета: как выбрать методологию опроса и не перегрузить команду — Как мотивировать сотрудников проходить опросы: лайфхаки от экспертов — Аналитика в один клик: наглядные отчёты, тепловые карты, ИИ-аналитика с рекомендациями — Как разобраться в результатах опроса и превратить их в план 2025 года ✍️ Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3F97Qa Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

​​26 лидеров рейтинга лучших работодателей Forbes — 2024 В новый рейтинг лучших работодателей России вошли 168 компаний против 125 годом ранее, в соответствии с методологией они разделены на четыре группы: «платина», «золото», «серебро» и «бронза». Лидерами рейтинга стали 26 компаний платиновой группы. Новичков три, все они — промышленные гиганты - это железорудный гигант «Металлоинвест», крупнейшая компания Татарстана «Татнефть» и владелец доли в UC Rusal «Эн+» Все метрики, по которым мы оцениваем компании, распределены по трем группам, соответствующим аббревиатуре ESG: «экология», «сотрудники и общество» и «корпоративное управление» - только три эти направления. В лидерах 26 компаний, даю список – в алфавитном порядке (т.е. единого победителя нет) 1. «Авито» 2. Альфа-банк 3. ВТБ 4. Вымпелком 5. Лаборатория Касперского 6. Мегафон 7. Металлоинвест 8. МТС 9. НЛМК 10. Полюс 11. Росатом 12. Ростелеком 13. Самолет 14. Сбер 15. Северсталь 16. Сибур Холдинг 17. Т-Банк 18. Татнефть 19. ФосАгро 20. Эн+ 21. Яндекс 22. AB InBev Efes 23. Lamoda 24. Splat 25. Unilever 26. X5 Group

Что ждёт HR в 2025? Чтобы правильно выстраивать свою карьеру, нужно знать, что будет происходить в сфере HR в наступающем году. Какие знания и навыки повысят вашу ценность и помогут претендовать на руководящую должность? Расскажу вам о главных трендах 2025 г. на своём бесплатном вебинаре «HR-тренды 2025. Рост на пределе» 📅 11 декабря в 19:00 Узнаете, что будет актуально для HR в следующем году, как можно влиять на бизнес и повышать свой авторитет. За регистрацию на вебинар вы получите чек-лист «4 проекта для современного HR. И поймёте, какие проекты в вашей компании нужно реализовать уже сейчас. https://hrcompass.ru/hrtrends_regveb

Кружки и блокноты с логотипом компании на Новый год уже не так вдохновляют команду, как раньше? Не удивительно — ощущение новизны от подарка стирается, если его дарят не раз и не два. Лучше подарите сотрудникам промокоды на любимые сервисы Яндекса. На это есть четыре причины: 1. Их легко оформить. 2. Они подойдут как ценителю музыки, так и заядлому автолюбителю. 3. С их помощью можно найти подарок на любой бюджет: минимальная закупка в Такси Яндекс Go — пять промокодов по 100 ₽. 4. Это действительно то, чем будут пользоваться! Подключите сервис Яндекс Промокоды по ссылке. А если не знаете, кто из сотрудников какой сервис Яндекса любит, смотрите карточки. Там собрали подсказки, которые помогут подобрать подарок для каждого.

🎄Что под ёлкой у HR? 🎁 Дарим охапку ценного материала: 20+ руководств, которые вдохновят вас на карьерные подвиги в Новом году. Регистрируйтесь в Академии HR-платформы «Пульс» и получите доступ к библиотеке полезных материалов самого большого экспертного сообщества Пульс HR. 🔹Подробные гайды и чек-листы: 20+ готовых решений для оптимизации HR-процессов и роста эффективности команд. 🔹Инсайты и полезные материалы: экспертные практики для развития цифрового опыта сотрудника и поддержки профессионального роста HR-специалистов. Скачивайте бесплатные гайды от Пульс HR: 👉 Адаптируй или потеряешь: удерживайте новых сотрудников и оценивайте эффективность процесса. 👉 Матрица контента: о чём писать в корпоративном блоге? 80 идей и 50 форматов в уникальном гайде от HR-платформы «Пульс». 👉 Рецепт вакансии для качественных откликов. Создайте идеальную вакансию и влюбляйте кандидатов за 25 секунд. 💌 Переходите по ссылке, регистрируйтесь и забирайте все подарки себе!

​​35 вопросов для опроса по адаптации новых сотрудников, которые следует включить в 2025 году – вопросы от Эрика ван Вулпена. Ну вы помните, что в статье много букв, а здесь даю только вопросы. Вопросы, которые нужно задать через неделю после адаптации 1. Насколько хорошо вам объяснили вашу роль? 2. Получили ли вы достаточно информации, чтобы понять, чего от вас ожидает компания? 3. Получили ли вы необходимое оборудование, логины и ресурсы для начала работы? 4. Насколько понятными были инструкции по настройке вашей рабочей среды? 5. Чувствовали ли вы себя желанными и поддерживаемыми своей командой и менеджером? 6. Считаете ли вы, что график адаптации хорошо спланирован и управляем? 7. Насколько хорошо сессия адаптации охватывала миссию, ценности и культуру компании? 8. Чувствуете ли вы себя комфортно, задавая вопросы или получая помощь от своей команды? 9. По шкале от 1 до 5, как бы вы оценили общий опыт адаптации? 10. Какие улучшения вы бы предложили для процесса адаптации (если таковые имеются)? Вопросы, которые следует задать через две недели после приема на работу 1. Вы начинаете чувствовать себя более комфортно в своей роли и обязанностях? 2. Есть ли у вас достаточный доступ к инструментам и ресурсам, необходимым для выполнения своих обязанностей? 3. Как вы думаете, ваша роль хорошо соответствует целям вашей команды? 4. Предоставил ли ваш менеджер достаточно рекомендаций и обратной связи на данный момент? 5. Считаете ли вы, что теперь лучше понимаете культуру и рабочую среду компании? 6. Есть ли какие-либо дополнительные ресурсы или поддержка, которые были бы полезны на этом этапе? 7. Вы чувствуете себя готовым к следующим шагам вашей роли или предстоящим обязанностям? 8. По шкале от 1 до 5, как бы вы оценили предоставленные учебные материалы и занятия? Вопросы, которые следует задать через месяц после приема на работу 1. Теперь вы полностью понимаете свою роль и обязанности? 2. Удалось ли вам построить позитивные рабочие отношения с коллегами? 3. Было ли ваше первоначальное обучение достаточно полным, чтобы охватить требования вашей роли? 4. Есть ли что-то, что вам еще нужно прояснить относительно вашей роли или компании? 5. По шкале от 1 до 5, насколько вы удовлетворены поддержкой и коммуникацией вашего менеджера на данный момент? 6. Есть ли у вас четкое представление об инструментах и ресурсах, которые вам понадобятся в дальнейшем? 7. Насколько вы чувствуете соответствие ценностям и культуре компании? 8. Есть ли дополнительное обучение или информация, которые могли бы улучшить вашу способность к успеху? 9. Чувствуете ли вы себя вовлеченным и мотивированным в своей роли и команде? Вопросы, которые следует задать через три месяца после приема на работу 1. По шкале от 1 до 5, насколько вы уверены в своей способности выполнять свою работу самостоятельно? 2. Четко ли вы понимаете свой карьерный путь и возможности роста в компании? 3. Удовлетворены ли вы отзывами и поддержкой, которые предоставляет ваш менеджер? 4. Чувствуете ли вы себя ценным членом команды и организации? 5. Насколько хорошо вы понимаете влияние своей роли на цели команды и организации? 6. Есть ли у вас предложения по улучшению процесса приема на работу будущих сотрудников? 7. По шкале от 1 до 5, насколько вы удовлетворены культурой и рабочей средой компании? 8. Чувствуете ли вы себя полностью интегрированным в свою команду и знакомы ли с процессами компании? И в нагрузку лучшая статья по адаптации персонала «Google менее чем за 5 минут узнает, сможет ли новый сотрудник сразу взяться за работу» Телеграм канал HR-аналитики

11 декабря, в среду, в 11:00 (МСК) МТС Линк приглашает вас на вебинар “Сотрудник как клиент: как увеличить срок работы (LTV) сотрудника в компании” На вебинаре будет обсуждение важных вопросов, связанных с удержанием кадров и влиянием обучения на этот процесс. Вы узнаете, как повысить ответственность руководителей за адаптацию новых сотрудников и увеличить срок их жизни в организации. Также будет дискуссия о том, почему обучение важно для удержания кадров, какие виды обучения наиболее эффективны и как реализован процесс обучения сотрудников в компании МТС Линк. Опытом и кейсами поделятся: * Юлия Старостина, бизнес-тренер для руководителей; * Инна Колесникова, руководитель отдела обучения и клиентского опыта МТС Линк Не упустите возможность узнать больше о том, как сделать вашу компанию привлекательной для сотрудников и повысить их лояльность. Зарегистрируйтесь сейчас и получите доступ к вебинару!

Кажется, время блокнотов и брендированных толстовок для корпоративных подарков прошло. Сегодня, чтобы удивить сотрудников или партнёров, нужен подарок, который говорит о заботе, ценности и внимании к каждому. ДНК-тест «Генетический паспорт» от Genotek — это инновационный подарок, который объединяет науку, заботу о здоровье и персональный подход. 🎁 Забота о здоровье: тест выявляет риски 187 заболеваний и даёт персональные рекомендации по их профилактике. Такой подарок — это сигнал: мы действительно заботимся о тебе. 🎁 Уникальный подход: сотрудники узнают, свое происхождение, кем были их предки, и, скорее всего, найдут новых родственников. 🎁 Практическая польза: с результатами теста можно узнать, какие виды спорта подойдут, какое питание лучше всего влияет на организм и даже, какие лекарства могу быть более эффективны. 🎁 Максимальное удобство: сдать тест можно дома, просто собрав слюну. Никаких сложностей или походов в клинику. 79% сотрудников отметили, что такой подарок повышает их доверие к работодателю. Не просто жест внимания, а возможность помочь человеку узнать больше о своём здоровье и корнях, сделать шаг к осознанному подходу к жизни. Заказывайте “Генетический паспорт” со скидкой 68% по промокоду HR или оставляйте заявку для оплаты по счету тут. Подарите не просто эмоции, а настоящую ценность.

Тратите время, силы и деньги на поиск сотрудника, а он уходит на испытательном сроке 🤦‍♀️ Знакомо? Через 5 лет дефицит кадров может увеличиться до 4 млн человек по данным HH.ru. Мало просто найти сотрудника – нужно пройти квест по его удержанию. ✨ Как поверить в волшебство онбординга? ✨ Как превратить адаптацию в новогоднюю сказку без конца? 💡 Хватит терять новичков! Скачивайте бесплатный гайд «Адаптируй или потеряешь», и создавайте условия, в которых люди раскроют свой потенциал и начнут приносить пользу компании. Вы узнаете: 🟢 Когда начинается адаптация. Узнайте, как подготовить новичка, чтобы он чувствовал себя уверенно. 🟢 Что учесть на каждом этапе. Рассказываем, как правильно организовать процесс от пребординга до оценки на испытательном сроке и как избежать ошибок. 🟢 Кто отвечает за процесс. Разбираем роли участников, чтобы распределить ответственность. 🟢 Как оценить эффективность адаптации. Делимся простыми инструментами, которые помогут выявить проблемы. 📚 Адаптируйте правильно! Скачать гайд