cookie

We use cookies to improve your browsing experience. By clicking «Accept all», you agree to the use of cookies.

avatar

Євген Плохой 🟡 (блог)

Мене звати Євген Плохой. Співзасновник БФ КОЛО, та топменеджер у Readdle де відповідаю за найбільш популярний продукт компанії – Documents. Займаюсь розробкою, розвитком, стратегією та маркетингом продуктів вже понад 10 років.

Show more
Advertising posts
3 238
Subscribers
+124 hours
-27 days
-430 days
Posting time distributions

Data loading in progress...

Find out who reads your channel

This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Views Sources
Publication analysis
PostsViews
Shares
Views dynamics
01
🟡 КОЛО опитування + результати Ми проводимо велике опитування всіх, хто залучається у допомогу нашому Війську. Хочеться разом із вами розібратися із тим, як працюють чи чому не працюють донати, хто ті всі волонтерки та волонтери, яка їхня/наша мотивація і як нам її не зменшувати, а ще краще підвищувати і працювати разом на збереження України і наближення перемоги. З усіма, хто приймає участь в опитуванні, ми поділемося результатами та аналітикою. Окрема подяка тим, хто поширить посилання на опитувальник зі свома друзями чи у своїх каналах. Кидайте посилання чи просто "+" у коментарях. Дякую https://www.surveymonkey.com/r/GZN6T2H
2 7857Loading...
02
Google I/O’24 Цей рандомний скріншот стріму конференціі яскраво ілюструє те, на скільки цікавою вона була. Цього року, здається, слова “soon” та “google labs” (читай «хз шо, хз коли») звучали навіть частіше за “AI”. Я дуже вірю в Google, але контент в них, канєш, дуже нудний — то обіцянки без конкретики, то телефон загублять і не зможут демо показати. https://t.me/badproductblog
1 70610Loading...
03
👆🙅‍♂️😩 Єдина причина, чому ваш стартап чи ініціатива провалиться. Всі ми вже бачили купу статистики про те, чому стартапи провалюються: немає проблеми, не вистачає грошей, не знайшли канал просування, не вдалося знайти product market fit, задушили конкуренти, з'явилася нова технологія, змінився ринок... Перелік можна продовжувати до безкінечності. Однак я можу з упевненістю сказати, що існує одна єдина причина, чому будь-який стартап чи ініціатива приречена на провал ➡️ ви або ваша команда здалися. Як колись сказав Ігорь Соколов, з яким ми колись обговорювали майбутнє нашого подкасту – "Ми програємо лише тоді, коли здаємося". Зрештою, ми таки перестали записувати Бульбашку, але не через те, що "неможливо запустити подкаст", "не знайшли редакторів", "велика конкуренція" чи інші "об'єктивні" причини – ми просто здалися. Розробили застосунок, але ніхто його не завантажує? Зробіть ще один, переробіть цей. Запустили SaaS, але ніхто не купує? Самі продавайте через LinkedIn, на конференціях. Продукт має позитивний ROI, але немає грошей? Продайте телефон, машину, квартиру. Або ж здайтеся і чесно визнайте це, без виправдань на кшталт "ринок не той", "не знайшли потрібних людей", "партнери підвели"... і спробуйте ще раз :) Не шкодьте собі і іншим, не формуйте стереотипи про "неможливість". Програти не страшно, страшно не грати взагалі. На цю тему є гарна книжка "Finite and Infinite Games" James Carse. І це стосується не лише стартапів чи pet-проектів, а й будь-яких ініціатив у рамках існуючого бізнесу. Як тільки вам захочеться сказати "Я не впорався/лась, тому що CEO/CTO/CPO/Head of/Team lead (вставте посаду) не зрозумів/ла/заблокував/ла" або "Люди не підписуються на мій подкаст/канал/розсилку", перефразуйте це на чесне "Я в певний момент здався". Це може бути неприємно, але в довгостроковій перспективі воно набагато краще, ніж самовиправдання. Так ви берете відповідальність за результат на себе, а не перекладаєте її на обставини чи інших людей. І коли настане час, коли вам дійсно щось буде потрібно або цікаво, ви будете вірити у свої сили і зможете досягти того, що іншим здається неможливим. https://t.me/badproductblog
4 23646Loading...
🟡 КОЛО опитування + результати Ми проводимо велике опитування всіх, хто залучається у допомогу нашому Війську. Хочеться разом із вами розібратися із тим, як працюють чи чому не працюють донати, хто ті всі волонтерки та волонтери, яка їхня/наша мотивація і як нам її не зменшувати, а ще краще підвищувати і працювати разом на збереження України і наближення перемоги. З усіма, хто приймає участь в опитуванні, ми поділемося результатами та аналітикою. Окрема подяка тим, хто поширить посилання на опитувальник зі свома друзями чи у своїх каналах. Кидайте посилання чи просто "+" у коментарях. Дякую https://www.surveymonkey.com/r/GZN6T2H
Show all...
Феномен Українського Волонтерства

Фонд допомоги ЗСУ КОЛО проводить дослідження феномену українського волонтерства. Долучайтеся і допоможіть нам зрозуміти, що і чому рухає нас до перемоги.

20
Photo unavailableShow in Telegram
Google I/O’24 Цей рандомний скріншот стріму конференціі яскраво ілюструє те, на скільки цікавою вона була. Цього року, здається, слова “soon” та “google labs” (читай «хз шо, хз коли») звучали навіть частіше за “AI”. Я дуже вірю в Google, але контент в них, канєш, дуже нудний — то обіцянки без конкретики, то телефон загублять і не зможут демо показати. https://t.me/badproductblog
Show all...
😁 59👍 2
👆🙅‍♂️😩 Єдина причина, чому ваш стартап чи ініціатива провалиться. Всі ми вже бачили купу статистики про те, чому стартапи провалюються: немає проблеми, не вистачає грошей, не знайшли канал просування, не вдалося знайти product market fit, задушили конкуренти, з'явилася нова технологія, змінився ринок... Перелік можна продовжувати до безкінечності. Однак я можу з упевненістю сказати, що існує одна єдина причина, чому будь-який стартап чи ініціатива приречена на провал ➡️ ви або ваша команда здалися. Як колись сказав Ігорь Соколов, з яким ми колись обговорювали майбутнє нашого подкасту – "Ми програємо лише тоді, коли здаємося". Зрештою, ми таки перестали записувати Бульбашку, але не через те, що "неможливо запустити подкаст", "не знайшли редакторів", "велика конкуренція" чи інші "об'єктивні" причини – ми просто здалися. Розробили застосунок, але ніхто його не завантажує? Зробіть ще один, переробіть цей. Запустили SaaS, але ніхто не купує? Самі продавайте через LinkedIn, на конференціях. Продукт має позитивний ROI, але немає грошей? Продайте телефон, машину, квартиру. Або ж здайтеся і чесно визнайте це, без виправдань на кшталт "ринок не той", "не знайшли потрібних людей", "партнери підвели"... і спробуйте ще раз :) Не шкодьте собі і іншим, не формуйте стереотипи про "неможливість". Програти не страшно, страшно не грати взагалі. На цю тему є гарна книжка "Finite and Infinite Games" James Carse. І це стосується не лише стартапів чи pet-проектів, а й будь-яких ініціатив у рамках існуючого бізнесу. Як тільки вам захочеться сказати "Я не впорався/лась, тому що CEO/CTO/CPO/Head of/Team lead (вставте посаду) не зрозумів/ла/заблокував/ла" або "Люди не підписуються на мій подкаст/канал/розсилку", перефразуйте це на чесне "Я в певний момент здався". Це може бути неприємно, але в довгостроковій перспективі воно набагато краще, ніж самовиправдання. Так ви берете відповідальність за результат на себе, а не перекладаєте її на обставини чи інших людей. І коли настане час, коли вам дійсно щось буде потрібно або цікаво, ви будете вірити у свої сили і зможете досягти того, що іншим здається неможливим. https://t.me/badproductblog
Show all...
👍 72 28
Go to the archive of posts