Євген Плохой 🟡 (блог)

Google I/O’24 Цей рандомний скріншот стріму конференціі яскраво ілюструє те, на скільки цікавою вона була. Цього року, здається, слова “soon” та “google labs” (читай «хз шо, хз коли») звучали навіть частіше за “AI”. Я дуже вірю в Google, але контент в них, канєш, дуже нудний — то обіцянки без конкретики, то телефон загублять і не зможут демо показати. https://t.me/badproductblog

👆🙅‍♂️😩 Єдина причина, чому ваш стартап чи ініціатива провалиться. Всі ми вже бачили купу статистики про те, чому стартапи провалюються: немає проблеми, не вистачає грошей, не знайшли канал просування, не вдалося знайти product market fit, задушили конкуренти, з'явилася нова технологія, змінився ринок... Перелік можна продовжувати до безкінечності. Однак я можу з упевненістю сказати, що існує одна єдина причина, чому будь-який стартап чи ініціатива приречена на провал ➡️ ви або ваша команда здалися. Як колись сказав Ігорь Соколов, з яким ми колись обговорювали майбутнє нашого подкасту – "Ми програємо лише тоді, коли здаємося". Зрештою, ми таки перестали записувати Бульбашку, але не через те, що "неможливо запустити подкаст", "не знайшли редакторів", "велика конкуренція" чи інші "об'єктивні" причини – ми просто здалися. Розробили застосунок, але ніхто його не завантажує? Зробіть ще один, переробіть цей. Запустили SaaS, але ніхто не купує? Самі продавайте через LinkedIn, на конференціях. Продукт має позитивний ROI, але немає грошей? Продайте телефон, машину, квартиру. Або ж здайтеся і чесно визнайте це, без виправдань на кшталт "ринок не той", "не знайшли потрібних людей", "партнери підвели"... і спробуйте ще раз :) Не шкодьте собі і іншим, не формуйте стереотипи про "неможливість". Програти не страшно, страшно не грати взагалі. На цю тему є гарна книжка "Finite and Infinite Games" James Carse. І це стосується не лише стартапів чи pet-проектів, а й будь-яких ініціатив у рамках існуючого бізнесу. Як тільки вам захочеться сказати "Я не впорався/лась, тому що CEO/CTO/CPO/Head of/Team lead (вставте посаду) не зрозумів/ла/заблокував/ла" або "Люди не підписуються на мій подкаст/канал/розсилку", перефразуйте це на чесне "Я в певний момент здався". Це може бути неприємно, але в довгостроковій перспективі воно набагато краще, ніж самовиправдання. Так ви берете відповідальність за результат на себе, а не перекладаєте її на обставини чи інших людей. І коли настане час, коли вам дійсно щось буде потрібно або цікаво, ви будете вірити у свої сили і зможете досягти того, що іншим здається неможливим. https://t.me/badproductblog

👩‍🎨👨‍🎤Гайд по дизайн-менджменту Колись я дуже давно познайомився із Вовой Сафоновим, потім я пройшов його курс тоді ще по Sketch, потім Вова приєднався до команди Documents, а згодом очолив дизайн команду у PandaDoc. Cьогодні він свій досвід роботи в маленьких та великих командах, стартапах та багатомільйоних продуктах та навіть магазині квітів взяв та і виклав у вигляді текстового курсу. Я бачив декілька уроків і можу сказати, що там є були поради, які будуть користі не тільки дизайн менеджерам, а і менеджерам загалом. Так що, якщо ви: - починаючий (дизайн) менеджер/ка - дизайнер/ка, що хоче стати менеджером - дизайн-менеджер/ка, що не боїться вчитися чомусь новому у професії то варто хочаб спробувати. Більше інфи тут: https://safonov.us/guide (і ні, це не реклама, бо її ніколи не буде у цьому каналі – рекомендації від серця)

Про перехід з product у people менеджмент Вчора зібралися разом із Мішою Нестором (CPO Київстар, КОЛО) та Яром Бірзулом (CEO Archon, КОЛО) на DOU стрімі та поспілкувалися про менеджерів, менеджерів людей, менеджерів менеджерів та навіть про лідерів. Були дуже доречні та цікаві інсайти від слухачів, та і взагалі чудово провели час :)

27 березня в цьому Telegram-каналі провели войсчат присвячений темі переходу з продуктового менеджменту в управління командою. Обговорили, як перейти від ролі Product Manager в People Manager, які в цьому є переваги та недоліки, а також які можуть бути стратегії розвитку та мотивації команди. Слухайте тут, або на Soundcloud 👉🏻 https://dou.ua/goto/owbJ Побачимось з вами та спікерами на конференції DOU Day 18 травня в Києві, там буде ще більше корисної та цікавої інформації!

🧔🤖👩‍🦰 Впровадження AI в команді та продуктах Поки власні подкасти поставили на паузу, прийшов у гості на подкаст Reteno, де поговорили про досвід впровадження AI інструментів у роботі команди та у сам продукт. Кажуть, було цікаво. Скажіть і ви, що думаєете :) ✔️ Відео: https://www.youtube.com/watch?v=2E2Dy7aPH5Y ✔️ Формат аудіо: - podcasts.apple.com - podcasts.google.com (поки живий) - castbox.fm - spotify.com

🧑‍💻👩‍💻Станьте спікером на конференції DOU Вже зовсім скоро ми будемо вітати першу велику офілайн конференцію DOU в Київі. На конференції я, разом із Мішею Нестором, Пашою Педенко, Яром Бірзулом та Артемом Буковетсом допомогаємо із продуктовим стрімом. Якщо у вас є що розказати і ви готові ділитися інсайтами, щоб розвивати продуктовий напрям в Україні, залишайте заявку за посиланням, ми будемо дуже раді: https://dou.ua/lenta/sitenews/dou-day-cfp-2024/ Або, якщо знаєте, когось, кого хочеться почути — поділіться цим дописом із ними.

🎂 Давайте привітаємо Яра із Днем Народження Я вже розповідав про курс Яра Бірзула, який упакував свій досвід керування продуктами у work.ua, ЛУН, Template Monster та інших компаніях у дуже прикольний курс про юніт-економіку у вигляді телеграм бота. Сьогодні він святкує свій День Народження і дарить усім, до кінця 2024 року, знижку 24%. Із курсом познайомилися більше ніж 100 людей, я у їхньому числі, які залишили дуже позитивні відгуки (я у їхньому числі). Скористатися знижкою можна за посиланням: https://www.archon.is/unit-economics/plo Частина грошей тих, хто придбає курс за посиланням вище, піде на ЗСУ, тож тут купа добрих справ в одній: підтримка Армії, можливіть покращити свої навички та стати кращим професіоналом, підтримка контенту українською. Яр, із Днем Народження, друже!

🚙 UP Conf від Uklon В цей четвер 30 листопада прийму участь у UP Conf, де буду розповідати про швидке тестування продуктових гіпотез та, звістно, збирати на ЗСУ. Проходити конфа буде онлай та офлайн в Київі і приєднатися можна зареєструвавшись та зробивши добровільний донат у КОЛО. Реєструйтеся за посиланням, щоб не пропустити та побачимося вже цього четверга. https://upconf.uklon.com.ua/

Вакансія Product Manager "Мене часто запитують" (с) а чи наймаємо ми продакт менеджерів. Відповідаю: так, але дуже рідко, бо це людина, яка керує майже усіма бізнес-процесами та не тільки визначає розвиток продукту, а і робить так, щоб цей розвиток стався, взаємодіючи із дизайном, розробкою та маркетингом. Але ж рідко не означає ніколи і ось це сталося: в нас відкрилася вакансія Product Manager у команду Spark на напрямок Spark for Teams. Як зрозуміти, що ви, скоріш за все, потрапите на інтервʼю: - Оцінюєте свій рівень як Senior, або Middle (але виключно, щоб не задаватися) - У вас є досвід роботи у B2B і ви знаєте чим відрізняється SQL у розробників від SQL у відділу продажів - Маєте жагу та бажання будувати найкращий продукт, конкуруючи із Google та Microsoft Чому це круто: - Spark впізнаваний бренд і це дуже приємно будувати продукт, яким люди користуються та люблять - Репортити Head of Product, а у випадку Spark це Саша Тягульський, який є співзасновником Readdle і людиною, яка стоїть за більшістю успішних продуктів компанії. І це вже не кажучи про можливість працювати у дуже потужній команді. Якщо готові спробувати свої сили, то ось вам посиланнячко персонально від мене: https://grnh.se/8cf27b82teu Буду радий побачити вас у команді :)