en
Feedback
علی ميرصادقی

علی ميرصادقی

Open in Telegram

کانال تلگرام دکتر علی ميرصادقی روان شناس و سخنران instagram.com/ali_mirsadeghi 02122677917

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel علی ميرصادقی

Channel علی ميرصادقی (@ali_mirsadeghi) in the Farsi language segment is an active participant. Currently, the community unites 46 787 subscribers, ranking 300 in the Psychology category and 7 387 in the Iran region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 46 787 subscribers.

According to the latest data from 08 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -663 over the last 30 days and by -23 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 9.57%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 3.45% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 4 478 views. Within the first day, a publication typically gains 1 613 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 30.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
کانال تلگرام دکتر علی ميرصادقی روان شناس و سخنران instagram.com/ali_mirsadeghi 02122677917

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 09 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Psychology category.

46 787
Subscribers
-2324 hours
-1937 days
-66330 days
Posts Archive
افراد را آن‌قدر خوب آموزش دهید که بتوانند شرکت شما را ترک کنند. اما آن قدر خوب با آن‌ها رفتار کنید که نخواهند این کار را انجا
افراد را آن‌قدر خوب آموزش دهید که بتوانند شرکت شما را ترک کنند. اما آن قدر خوب با آن‌ها رفتار کنید که نخواهند این کار را انجام دهند. 👤ریچارد برانسون کار آفرین و سرمایه گذار

اگر به چیزهایی که دوست دارید زیاد بپردازید، در واقع به دوست داشتنتان آسیب می زنید؛ چرا که معشوقه تان ظرف چند سال به نفرینه زن
اگر به چیزهایی که دوست دارید زیاد بپردازید، در واقع به دوست داشتنتان آسیب می زنید؛ چرا که معشوقه تان ظرف چند سال به نفرینه زندگیتان تبدیل خواهد شد. قبل از استفاده از هرچیزی باید درک کنیم که قدرت مدیریت آن را داریم یا خیر «برگرفته از کتاب سیزده» 📌تهیه نسخه فیزیکی کتاب 📌تهیه نسخه الکترونیکی کتاب 📌تهیه نسخه صوتی کتاب

تنها ۱۳ صندلی از ظرفیت کارگاه مهارت های ارتباطی باقی مانده... ✔️اگر مدیر، رهبر، کارآفرین یا صاحب کسب‌وکاری، خوب می‌دونی که بخ
تنها ۱۳ صندلی از ظرفیت کارگاه مهارت های ارتباطی باقی مانده... ✔️اگر مدیر، رهبر، کارآفرین یا صاحب کسب‌وکاری، خوب می‌دونی که بخش قابل‌توجهی از موفقیت در کسب‌وکار، به کیفیت ارتباطاتت بستگی داره؛ از گفت‌وگوهای دشوار با تیم و ارائه‌ی بازخورد گرفته تا مذاکره، مدیریت تعارض و انتقال مؤثر پیام. ارتباط مؤثر، یکی از مهم‌ترین ابزارهای یک رهبر برای ایجاد اعتماد، نفوذ و همراه کردن آدم‌هاست. اگر می‌خوای دقیق‌تر حرف بزنی، حرفه‌ای‌تر مذاکره کنی و اثرگذاری بیشتری داشته باشی، این کارگاه برای تو طراحی شده. ⚠️ظرفیت محدود | ۱۳ صندلی باقی‌مانده ۱۹ و ۲۰ شهریور ۱۴۰۵ | حضوری 🔴ثبت نام و رزرو صندلی

نق زدن بدون در نظر گرفتن حال طرف مقابل بدون اینکه بدونیم طرف خودش در چه شرایطی هست خودخواهی نیست؟! #دکترعلی_میرصادقی
نق زدن بدون در نظر گرفتن حال طرف مقابل بدون اینکه بدونیم طرف خودش در چه شرایطی هست خودخواهی نیست؟! #دکترعلی_میرصادقی

این مقاله بررسی می‌کند که تعارض در تیم‌های کاری چرا شکل می‌گیرد و چگونه می‌توان آن را به‌صورت مؤثر مدیریت کرد. ▫️تعارض در تیم
این مقاله بررسی می‌کند که تعارض در تیم‌های کاری چرا شکل می‌گیرد و چگونه می‌توان آن را به‌صورت مؤثر مدیریت کرد. ▫️تعارض در تیم‌های کاری اجتناب‌ناپذیر است؛ بنابراین هدف، حذف کامل تعارض نیست، بلکه مدیریت صحیح آن است. 🔻سه عامل مهم ایجاد تعارض عبارت‌اند از: روابط بین‌فردی ضعیف، تغییرات سازمانی و رهبری ضعیف. ▫️تعارض حل‌نشده می‌تواند به استرس، کاهش روحیه کارکنان، مشکلات روابط کاری، افت عملکرد و ترک شغل منجر شود. ▫️ارتباط مؤثر، رهبری خوب و ایجاد پویایی مثبت در تیم به مدیریت بهتر تعارض کمک می‌کنند. ▫️وقتی اعضای تیم بتوانند درباره مسئله گفت‌وگو و حل مسئله مشترک داشته باشند، احتمال رسیدن به راه‌حل سازنده بیشتر می‌شود. ▫️احترام متقابل یکی از عوامل مهم در ایجاد محیط کاری سالم و روابط مثبت بین کارکنان و مدیران است. ▫️نویسنده تأکید می‌کند که رویکرد مناسب به تعارض، پرداختن به علت اصلی مشکل است، نه صرفاً خاموش کردن یا کنار گذاشتن آن. 🔰تعارض همیشه نشانه یک تیم بد نیست؛ اما ناتوانی در گفت‌وگو و حل تعارض می‌تواند عملکرد یک تیم را تضعیف کند

بخش بزرگی از مدیریت، مدیریتِ رابطه‌هاست. گفتن یک حرف سخت، دادن بازخورد، حل یک تعارض، مذاکره، شنیدن آدم‌ها و ساختن اعتماد... مهارت‌هایی که شاید کمتر برایشان آموزش دیده‌ایم، اما هر روز نتیجه‌شان را در کسب‌وکارمان می‌بینیم. دکتر علی میرصادقی در این ویدیو درباره یکی از مهم‌ترین کارگاه‌های سالانه خود صحبت می‌کنند: «مهارت‌های ارتباطی برای رهبران بزرگ» 📅 ۱۹ و ۲۰ شهریور ویژه مدیران، صاحبان کسب‌وکار، کارآفرینان و تمام کسانی که می‌خواهند ارتباطات و روابط مؤثرتری بسازند. 🎥 پیشنهاد می‌کنم ابتدا این ویدیو را ببینید. ثبت‌نام و جزئیات: https://alimirsadeghi.com/product/communication-skills-for-leaders/

🔔۸۵٪ از ظرفیت سالن کارگاه‌ مهارت‌های ارتباطی تکمیل شد اين استقبال، فقط یک عدد نيست؛ نشان مى دهد براى مديران، رهبران، كارافري
🔔۸۵٪ از ظرفیت سالن کارگاه‌ مهارت‌های ارتباطی تکمیل شد اين استقبال، فقط یک عدد نيست؛ نشان مى دهد براى مديران، رهبران، كارافرينان وصاحبان كسب وكار، مهارت ارتباطى دیگر یک مهارت جانبی نيست؛ بلكه بخشی از توانمندى حرفه اى براى رهبرى، اثرگذاری و ساختن تيم هاى بهتر است 🔻۱۵٪ از ظرفیت سالن باقى مانده است اگر موفق به ثبت‌نام از طریق سایت نشده اید و یا در ارتباط با کارگاه سوال دارید شماره تماستون رو به آیدی زیر ارسال کنید تا مشاورین مجموعه با شما تماس بگیرند و پاسخگوی سوالاتتون باشند👇🏻 @sajedeh_mousaviii

کمتر از ۴ ساعت مانده تا پایان تخفیف حداکثری کارگاه مهارت‌های ارتباطی...

کارگاه مهارت‌های ارتباطی برای چه کسانی ضروری است؟ ▫️برای مدیران و رهبران برای اینکه بتوانند شفاف‌تر صحبت کنند، بازخورد بدهند
کارگاه مهارت‌های ارتباطی برای چه کسانی ضروری است؟ ▫️برای مدیران و رهبران برای اینکه بتوانند شفاف‌تر صحبت کنند، بازخورد بدهند و تعارض‌ها را مدیریت کنند. ▫️برای صاحبان کسب‌وکار و مذاکره‌کنندگان برای مذاکره مؤثر، متقاعدسازی و ساختن اعتماد با مشتری و شریک. ▫️برای اعضای تیم‌ها برای بیان خواسته‌ها، مرزبندی، همکاری و حل اختلاف بدون فرسوده‌شدن رابطه. ▫️برای افرادی که گفت‌وگوهای دشوار دارند برای زمانی که باید حرف مهمی را بزنند، بدون اینکه رابطه را تخریب کنند. و در نهایت، برای هر کسی که می‌خواهد بهتر فهمیده شود و بهتر بفهمد ثبت نام و رزرو صندلی

در نزدیک شدن و ساختن یک رابطه، یک قاعده وجود داره… آلن دو باتن درباره‌ی صمیمیت، به نکته‌ای اشاره می‌کنه که شاید تعریف شما از «رابطه‌ی نزدیک» رو تغییر بده. چرا بعضی آدم‌ها به ما نزدیک می‌شن و بعضی‌ها، با وجود سال‌ها معاشرت، همچنان غریبه می‌مونن؟ 🎥 پاسخ این سؤال، در این ویدیوست. 📌 برگرفته از همایش مهارت‌های ارتباطی یکی از مهم‌ترین کارگاه‌های دکتر علی میرصادقی 📅 ۱۹ و ۲۰ شهریور ۱۴۰۵ 🔴جهت ثبت نام و شرکت در کارگاه ضربه بزنید.

⚠️ثبت نام کارگاه مهارت‌های ارتباطی برای رهبران بزرگ آغاز شد... 📌این کارگاه تنها یک‌بار در سال برگزار می‌شود. شاید نتوانیم آد
⚠️ثبت نام کارگاه مهارت‌های ارتباطی برای رهبران بزرگ آغاز شد... 📌این کارگاه تنها یک‌بار در سال برگزار می‌شود. شاید نتوانیم آدم‌های اطرافمان را تغییر دهیم؛اما می‌توانیم یاد بگیریم چگونه با آن‌ها رابطه متفاوتی بسازیم. ۱۹ و ۲۰ شهریور ۱۴۰۵ حضوری | هتل قلب تهران همراه با جزوه اختصاصی پذیرایی ناهار و میان وعده 🔴جهت ثبت نام و رزرو صندلی ضربه بزنید «در صورت عدم ورود به سایت از طریق فیلترشکن خاموش اقدام بفرمایید»

⏳ چند ساعت مانده تا شروع برنامه «جان دوباره» عزیزانی که پیامک تأیید حضور برایشان ارسال شده است، لطفاً راس ساعت در محل برنامه
⏳ چند ساعت مانده تا شروع برنامه «جان دوباره» عزیزانی که پیامک تأیید حضور برایشان ارسال شده است، لطفاً راس ساعت در محل برنامه حضور داشته باشند. با توجه به تکمیل ظرفیت برنامه، لطفاً به هیچ عنوان همراهی با خود نداشته باشید. امکان پذیرش همراه یا افراد ثبت‌نام‌نشده وجود ندارد. 🔻اگر موفق به ثبت‌نام در این برنامه نشده‌اید، لطفاً برای برنامه‌های آتی، مشخصات خود را در فرم زیر وارد کنید تا اطلاع‌رسانی‌های بعدی برای شما انجام شود. 🖇️اینجا ضربه بزنید

🎁 هدیه دکتر علی میرصادقی برای دانش آموزان دبیرستانی همایش حضوری "برنامه ریزی با دوربین مداربسته" پنجشنبه ۱۲ شهریور از ساعت ۸
🎁 هدیه دکتر علی میرصادقی برای دانش آموزان دبیرستانی همایش حضوری "برنامه ریزی با دوربین مداربسته" پنجشنبه ۱۲ شهریور از ساعت ۸ این برنامه را مهمان بارسا هستید . 🖇️لینک ثبت نام رایگان: https://B2n.ir/mp2473

۱۹ و ۲۰ شهریور یکی از بهترین کارگاه‌های من برگزار می‌شود «مهارت‌های ارتباطی برای رهبران بزرگ» اگر صاحب کسب و کار هستید اگر کا
۱۹ و ۲۰ شهریور یکی از بهترین کارگاه‌های من برگزار می‌شود «مهارت‌های ارتباطی برای رهبران بزرگ» اگر صاحب کسب و کار هستید اگر کار آفرین و مدیر ارشد هستید اگر پزشک، مهندس و وکیل هستید و می‌خواهید در کنار صد‌ها کارآفرین قرار بگیرید این کارگاه برای شماست!! پنجشنبه ۱۲ شهریور ساعت ۱۲ ظهر ثبت نام با حداکثر تخفیف آغاز خواهد شد... منتظر باشید...

قابل توجه عزیزانی که در برنامه «جان دوباره» ثبت‌نام کرده‌اند 🔻ثبت‌نام و تأیید حضور شما در برنامه «جان دوباره» از طریق پیامک
قابل توجه عزیزانی که در برنامه «جان دوباره» ثبت‌نام کرده‌اند 🔻ثبت‌نام و تأیید حضور شما در برنامه «جان دوباره» از طریق پیامک اطلاع‌رسانی شده است. از اعتماد، همراهی و استقبال گرم شما صمیمانه سپاسگزاریم. با توجه به تکمیل ظرفیت برنامه، خواهشمندیم به هیچ عنوان همراهی با خود نداشته باشید؛ چرا که ظرفیت پذیرش تکمیل شده و امکان پذیرش افراد جدید در این برنامه وجود ندارد. همچنین اگر تمایل دارید برای برنامه‌های بعدی نیز در کنار ما باشید، می‌توانید فرم زیر را تکمیل کنید تا نام شما برای برنامه‌های آتی در فهرست رزرو و اطلاع‌رسانی قرار گیرد. برنامه‌های دیگری در هفته‌های آینده برگزار خواهد شد و جزئیات آن‌ها از طریق پیامک برای شما ارسال می‌شود. 🔗 جهت ثبت‌نام و وارد کردن مشخصاتتون اینجا ضربه بزنید

سه روز مانده... در مسیر ساختن یک کسب‌وکار، گاهی آن‌قدر درگیر نجات‌دادن همه‌چیز می‌شویم که فراموش می‌کنیم خودِ ما هم به نجات نیاز داریم. مدیر بودن یعنی بارها ادامه دادن؛ وقتی خسته‌ای، وقتی نتیجه آن چیزی نیست که انتظار داشتی، و حتی وقتی نمی‌دانی قدم بعدی چیست. اما شاید قدرت یک کارآفرین، در خسته‌نشدن نباشد؛ در توان دوباره برخاستن باشد. پنجشنبه قرار است برای چند ساعت از دل همین روزهای سخت، درباره «جان دوباره» حرف بزنیم. منتظرتان هستیم. ۱۲ شهریور | دکتر علی میرصادقی

جالبه که جواب‌های شما به سؤال قبلی رو ببینیم... اما یک زاویه دیگه هم وجود داره: خیلی از چیزهایی که ما در سازمان «مشکل نیروی انسانی» می‌نامیم، لزوماً مشکل آدم‌ها نیست. نیرویی که مسئولیت را درست متوجه نشده... مدیری که منظورش را گفته، اما چیز دیگری برداشت شده... بازخوردی که به دلخوری تبدیل شده... تعارضی که هیچ‌وقت واقعاً حل نشده... گاهی مسئله نه آدم‌ها هستند، نه حتی تصمیم‌ها. مسئله، چیزی است که بین آدم‌ها اتفاق می‌افتد: ارتباط.

یک سؤال از مدیران و صاحبان کسب‌وکار 👇 به نظر شما ریشه بیشتر چالش‌هایی که بین افراد یک سازمان شکل می‌گیرد، چیست؟
Anonymous voting

این برنامه حضوری و در تهران هتل قلب برگزار میگردد.

همایش ۲ ساعته extra life جان دوباره برای کارآفرینان و صاحبین کسب و کار ۸۰٪ظرفیت تکمیل شد مهمان ما هستید رزرو کنید ۵شنبه ۱۲ شهریور ساعت ۱۰:۳۰ صبح