Про удобство (Михаил Греков)

Разговор про внутренний рекрут респондентов Я не раз делал анонсы мероприятий UX Feedback — считаю, что ребята молодцы, так как качают через пользу тему сбора обратной связи от пользователей. 17 сентября в 16:00 будет новая порция пользы — с экспертами из Циан, Hoff, S7 и Т2 состоится разговор про тему внутреннего рекрутинга респондентов. Разговор — это не типичный вебинар, это когда несколько продуктовых команд разгоняют вокруг одной задачи. У всех свои кейсы и опыт, а слушатели подбирают то, что релевантно для них. В чём проблема внутреннего рекрутинга: если у компании уже есть тысячи собственных пользователей, почему возможность нормально с ними поговорить всё равно иногда оказывается дорогой? Нужные люди внутри продукта — значит, на рекруте можно сэкономить. Так это выглядит на бумаге. На деле в процесс включаются скринер, нужный сегмент, приглашения, переписка, назначенные и сорванные слоты. В одних кейсах внутренний рекрут действительно сильно сокращает расходы и ручную работу. В других — аудитория есть, но поиск оказывается долгим и плохо конвертируется в интервью. В чём именно будут разбираться 17 сентября: — что компании экономят: деньги, дни или часы сотрудников — как находить пользователей с нужным продуктовым опытом — где чаще всего ломается путь от приглашения до интервью — когда стоит продолжать рекрут среди своей аудитории, а когда разумнее выбрать другой канал Зарегистрироваться на мероприятие

Однажды я сделал всё не так, и у нас получилось Я с ностальгией вспоминаю конференцию про BI и дата-грамотность Рубиконф, которая родилась из моей идеи. С бизнесовой точки зрения конференция для B2B-продукта — это способ лидогенерации и популяризации бренда. С небизнесовой — нетворк и приятное время в компании единомышленников. Проблема в том, чтобы грамотно это всё смешать: продавать не продавая, кайфовать не покупая. И вот мы в AW BI в 2024 году думаем над «небольшой офлайн-конференцией для партнеров». А мне не хотелось небольшую — я хотел БОЛЬШУЮ. И чтобы дорого-богато, и чтобы суперинтересно, и чтобы не только для партнеров. Но денег нет. И мысль вроде на поверхности лежит, но нужна определённая безбашенность, чтобы её всерьёз продвинуть: кто-то другой должен заплатить за проведение нашей конференции. Мы заплатим больше всех, но не больше, чем за ту самую «небольшую офлайн-конференцию для партнеров». Я просто написал с утра в чат с продажами и маркетингом: «Мы назовём конференцию Рубиконф (ruBIconf) — это будет конференция про BI и дата-грамотность. И наша задача — продать стенды партнерам на эту конференцию на ХХ млн. Минимум 500 участников в офлайне». Продажи знатно офигели )) Но я питчил идею и смог зажечь огонь в глазах: попробовали продать первый стенд близким партнерам без презы и деталей — чисто на словах. Его купили. Купили быстро. В 2024 году Рубиконф собрал 500 человек в офлайне, в 2025 году — 800 человек. И это было офигенно: мы получали отличные отзывы от участников, а партнеры были довольны стендами. В этом году Рубиконфа не будет, а если и будет когда-то потом, то уже без моего участия. Но суть в другом: иногда надо выйти за рамки существующих ограничений и сломать шаблоны, чтобы получить результат на порядок выше текущих возможностей. Мне нравится, как ломают шаблоны на другой конференции, которая в этом году точно будет, — «Продукты 24 × ffdd2d». Это конференция для продакт-менеджеров, аналитиков, дизайнеров, UX/UI-редакторов и исследователей, где привычные продуктовые подходы будут рассматривать под другим углом. Я вам рекомендую сходить и посмотреть, как ребята из продуктов и сервисов, которые вы регулярно используете, ломали шаблоны, достигали результатов и строили AI-вселенные. Дата конференции: уже в эту субботу, 12 сентября Место: онлайн или в Москве, в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького Ссылка: https://producty24-ffdd2d.ru

Митап про рекомендательные системы и алгоритмы Ребят, тут hh team 16 сентября будут проводить митап для продактов про рекомендательные системы. Если вы рядом с рекомендациями, то обязательно сходите: там и ML, и LLM в деле. Доклады будут от экспертов hh.ru, Авито и Циан, а сама тема точно полезна всем b2c-продактам (и некоторым b2b). 16 сентября 19:00–21:30 МСК Оффлайн: Москва, ул. 2-я Брестская, 48 Онлайн: где угодно Регистрация тут: продуктовый RecSys-митап Кто и о чём расскажет: ➡️ Яна Семененя, руководитель поисковых и рекомендательных продуктов, hh.ru Кому отдать следующий показ: балансируем релевантность и бизнес-цели в RecSys ➡️ Андрей Демидов, Head of DS Products, Авито От стрижки до элитной недвижки: развитие алгоритмов монетизации рекомендательной выдачи Авито ➡️ Катя Лунина, продакт поиска и рекомендаций вакансий, hh.ru От описания желаемой работы до подходящих вакансий: как мы построили диалоговый LLM-поиск ➡️ Саша Павленко, Head of product Search and Recommendations, Циан RecSys в недвижимости: специфика домена и что она меняет в продукте Живое общение, интерактивы с призами, еда, напитки и нетворкинг с коллегами по цеху 🦀 Участие бесплатное, офлайн и онлайн. Регистрируйтесь по ссылке 🥰

Халтура на заказ Если вы думаете, что на нелюбимой работе вы чисто деньги зарабатываете, а настоящий след оставите другим образом, то знайте: - Чайковский писал Щелкунчика на заказ (халтурка подвернулась). И ему эта работа не нравилась. Сам он писал,  что из под пера выходит только мерзость. Теперь эта «мерзость» символ Новогоднего чуда, русского балета и конского ценника в Большой. - Микеланджело не хотел заниматься росписью Сикстинской капеллы. Писал своему корешу: «Я нахожусь совершенно не в том месте, я не художник». А сейчас это величайшее произведение искусства и один из символов гения автора. - Безрукова не хотели брать на роль Саши Белого, но он пролез... Хотя это другое. Ну вы поняли. Не факт, что вы недавно не прославились в веках на нелюбимой работе. Просто пока этого не знаете.

Мне кажется, что одно из важнейших качеств настоящего — не ожидать стабильности.  Не будет стабильно плохо.  Не будет стабильно хорошо.  Будет динамика и стабильно только то, что ожидать можно динамику с промежутками стабильности.  Нет ничего плохого в том, что планы могут поменяться, что надо передоговориться, что в нашем распоряжении короткий горизонт планирования.  Если вы кайфуете от стабильности — попробуйте поработать в больших компаниях с годовым циклом планирования. Как только начинается кризис, то эта годовая стабильность сыпется, как карточный домик. И начинается хаос.  А там где привыкли меняться хаоса нет. Не может быть хаоса там, где он в основе.  Сегодня лето, а завтра может осень будет — стабильности ноль 😊

«А что если просто отстать от себя на какое-то время?» Продолжение поста про коучинг. Коуч может ничего не знать про твою отрасль, но он помогает четко сформулировать, твою цель, а потом шаги к ней. Ключевое отличие от ментора — ментор шарит в твоëм запросе и может поделиться своей экспертизой. Коуч же достает экспертизу из тебя — ты команда, он тренер. Ключевое отличие от психолога — коуч не работает с травмами и ковырянием в прошлом: его задача из настоящего перевести в будущее по короткому пути. Коуч сертифицируется. Я как продакт не мог пройти мимо процесса и всë поспрашивал: чтобы получить сертификат надо менториться у старших коучей, набрать часы практики и получить положительные оценки записей своих коуч-сессий от комиссии. Мой коуч был Настя. С опытом работы в крупных корпорациях (хотя это не самое главное). Мы разложили мой запрос на метрики. Основная — записи на консультации, за которые платят. И сделали план к этой метрике: сайт, сильные стороны и шаги по формированию воронки. Я пока это закинул на паузу, но постепенно буду делать. А теперь про инсайт. Я пришел на третью сессию к Насте с запросом — "Настя, никак не могу дописать книгу. Знаю про что написать и время могу найти. Но никак." Пошатали вместе запрос, найдя по пути, что помимо книги много всего вокруг происходит. Смена работы, испытательный, поездка в мск. И Настя спросила, а что будет, если я просто отстану от себя с книгой на несколько недель? И я понял, что ничего страшного не случится. Я сделаю то, что критично здесь и сейчас, а потом вернусь к книге. И это было одно из лучших "ленивых" решений — забыть на время об этой задаче. Несколько недель прошло и чувствую, что скоро засяду, чтобы дописать ✍ В целом, опыт работы с коучем оцениваю для себя положительно — было полезно и довольно эффективно (не надо ходить годами, если решаешь конкретный вопрос). Кстати, в канале у ребят из Инсайт много кейсов работы с коучем — может быть, вам там что-то будет тоже полезно.

А что будет дальше? Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомственным. Реальность оказалась иной, чем я тогда думал. Сильно иной. Я не работаю на одном месте и сейчас такие движухи идут, что не факт даже, что в одной отрасли до пенсии буду )) Пару дней назад разговаривал с другом-программистом (очень классный эксперт, много лет в отрасли) и его ключевая мысль была: будущее туманно. Рынку не нужно будет столько программистов в условиях, когда ИИ так стремительно развивается. Конечно, я как и все думаю, что будет дальше -- к чему нас приведёт ИИ. Это тревожит. Но я вот как думаю -- если ИИ вдруг разнесёт ценность ИТ отрасли в пух и прах. Ну и ладно. Пойду в садовники или строители )) Или буду варить варенье и продавать его за большие деньги с наклейкой "без пальмового масла, органическое". Тоже неплохо -- работать руками увлекательно, а порой увлекательнее, чем весь день на созвонах быть. Моя тревожность о будущем сводится к одной мысли -- без куска хлеба не останусь. А если так, то что об этом думать. И я сосредотачиваюсь на настоящем, в котором мне комфортно работать в связке с ИИ, достигать результатов и работать в отличных командах. Делаю то, на что могу влиять и до чего могу дотянуться здесь и сейчас. На фото яблоки из сливы из моего сада. Чтобы будущее врасплох не застало и было из чего варить органическое варенье без пальмового масла 😉 #кактотак

Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉 Вот что ИИ с деловыми изданиями делает...

Зашел в Сбер и вижу сторис, что теперь можно ставить реакции на переводы. Так я понял, что в Сбере все задачи уже сделали. Молодцы! Теперь можно и хернёй страдать, конечно 😁 Жду теперь, когда Таччиадин Фрукты поставит лайк на мои 870 рублей. Или налоговая огоньки поставит на мои налоги с рекламы. Главное, чтобы не решëтку #⃣

У меня есть большая цель — быть одним из лучших публичных экспертов в создании и масштабировании b2b-продуктов. И вокруг этой цели я многое уже сделал: сообщество Мы любим B2B, подкаст B2B Рехаб, «полу написанная книга», и ещё по мелочи. Но эта работа не была упакована в цельный вижн, а была скорее какими-то фан-артефактами. В начале этого года я захотел сформировать видение пути к моей большой цели. И пошëл за помощью к ... профессиональному коучу. Для меня это было ооочень нетиповым решением — я довольно скептически относился к коучам. Я видел в них чуваков, которые задают вопрос - А зачем тебе это? Наверное, многие думают, что продакт это тоже чувак, который спрашивает: «Чтобы что?». У меня был контакт ребят из сервиса карьерного коучинга Инсайт, где я записался на коучинг. Меня отсобеседовали и предложили несколько коучей, которые потянут мой запрос. Я думал, что после первой встречи разочаруюсь со словами - «Я так и знал». Но был приятно удивлен, как за первый час мы сформулировали план и первое приближение к вижену. В итоге, я не стал пока одним из лучших публичных b2b-экспертов, но за три встречи мы выстроили четкий план и набор артефактов, которые надо сформировать. В процессе смены работы я заморозил план, но сейчас достал его из морозилки) Рассказать, как именно работает коуч и какой важный инсайт у меня случился, который сделал кусочек жизни сильно проще? У вас, возможно, тоже этот инсайт случится 😉

Раскручу тему про ворк-лайф бэланс, которую начал в Продуктовошной Я не верю, что этот баланс возможен, если вы работаете на интеллектуальной работе, которая вам интересна. Работа в таком случае будет частью лайф, которую не отключить по звонку. Вот качаю я какую-то интересную задачу на работе, закончился рабочий день — надо какие-то дела домашние делать, сына в секцию сводить, да что угодно — я ещё несколько часов буду мыслями возвращаться в работу. И чем мне интереснее работа, тем больше и с большим удовольствием я буду возвращаться. В самые интересные периоды работы в AW BI у меня был тег #душ — я с этим тегом делился с коллегами идеями масштабирования продукта, которые придумал в душе. Большинство идей выстрелило )) Более-менее обнулиться можно только в отпуске. Но может быть и другая ситуация — вы заканчиваете работу не с мыслями о какой-то интересной задаче, а с мыслями о каком-то рабочем скандале, несправедливости, тупости. Вы их тоже не прогоните по щелчку— будете гонять их в голове ещё долго. И это хреновый ворк-лайф бэланс. Темное что-то влазит из работы в жизнь. В общем, я считаю, что интересная работа не может не залазить на жизнь. Если вы по гудку обнулились, значит у вас не очень интересная работа — скорее всего, рутина какая-то или безнадега. #кактотак

Первый запуск → слабые результаты и заморозка → исследование → перезапуск → 1,8 млн читателей в месяц. Примерно такой тернистый путь ждёт каждого, кто планирует запускать своё бренд-медиа. Но есть вариант проще — изучить кейс команды Авито Авто и перенять проверенные приёмы ⚡️ Читать статью →

Судя по реакциям, тема с поиском работы вам интересна. Рассказываю. Я менял работу через поиск на хэхэ в 2022 и вот в 2026. Субъективные наблюдения: — вакансий с удаленкой стало меньше. Гибрида полно, чистой удаленки поубавилось. Связываю это с тем, что большинство компаний не могут по уму организовать удаленную работу и послековидный тренд постепенно уступил место выводу: "важно видеть человека в офисе". У крупняка преимущественно гибрид. — органических просмотров резюме примерно ноль. Несколько раз были просмотры от Яндекса и Билайна (думаю, что просто пылесосят всех). Раньше органики было больше и даже какие-то первые коммуникации от нанимающих. — конверсия в собес упала. В 2022 на 5 откликов был собес или коммуникация с HR. Сейчас сильно реже — примерно на 10-15 откликов. — Появился AI отказ. Как бы ожидаемо, почему бы ему и не быть. Раньше он был алгоритмический. — Мне показалось, что рынок ужался. Уникальных компаний как будто меньше стало. Но, возможно, это следствие того, что я искал только lead/c-lvl. — Появился новый тип вакансий. AI-кто-то там. И чаще приписки типа «AI first». С высоким ожиданием от продвинутого применения ИИ. Там по ощущениям конкурс на место ещё выше, чем в классике. -- ХэХэ за 4 года особо не поменялся. Наверное, им хорошо или плохо. Теперь про поиск: Я искал Директор по продукту/CPO/Lead Product. И новое для меня направление, которое неплохо отточил в AW BI и на своих проектах — CMO на масштабирование B2B-продукта в рынке. Это был эксперимент с небольшим числом откликов. Критерии: всë официально, айти аккредитация, не стартап с оплатой опционами, только b2b. Сделал 30-40 откликов (уже точно не помню). Из них получил 3 или 4 собеса с HR. В одной компании была суперрелевантная позиция — прошëл пару собесов. Но они слились, думаю что по бюджету не подошёл. В другой сработал мой эксперимент с СМО — ребята долго думали, но в итоге не решились. Тоже думаю, что по бюджету не прошёл. Ну или они не решились не классического маркдира брать. Потом попалась вакансия Mindbox, которая отозвалась мне описанием: мы не хотим делать BI внутри продукта, мы хотим, чтобы клиенты через аналитику находили точки роста. Что-то такое. Я откликнулся со словами «Почему мы ещё не общаемся?». И закрутилось. Было три собеса: HR, технический, командный. Потом оффер. В активной фазе поиск занял 2 месяца. Не могу сказать, что долго. Хотя в 2022 за 2 месяца я имел 3 оффера на руках. Но и позиция для поиска была чуть ниже: senior product. Что ещё: — Подгонял ли отклик под вакансию? Иногда да. Скидывал в qwen резюме и вакансию, он давал текст отклика. Эффекта я не заметил. — Почему не использовал канал и нетворк? Я был довольно публичным в части AW BI, партнеры и клиенты продукта меня читают. Хотел уйти тихо для рынка, чтобы не отразилось на продукте. Просто продукт плавно перешëл в другие руки без стресса и ненужных выводов для клиентов. А нетворк не юзал, так как по классике всë получилось относительно быстро. — Делал ли специальные версии резюме для вакансий? Нет. Лень. — Из интересного — была очень релевантная вакансия. Вот прям моя моя. Сделал отклик и получил отказ. Через месяц снова она вылезла — сделал отклик и через неделю получил приглашение на собес. Проигнорировал его, но HR в Телегу пришла и написала: Давай мол общаться. Но я уже имел оффер от Майндбокса и решил, что хватит. — На рынке поиска жопа? Говорят, что да. Я не могу подтвердить, вроде относительно быстро получилось найти. Делитесь в комментах своими наблюдениями, если недавно искали или ищете, возможно, это поможет тем, кто в поиске.

Уже несколько друзей-блогеров спросили меня - почему посты реже стали выходить. Рассказываю: 4 месяца назад я сменил работу и пока погружался, то моего ресурса на посты тупо не хватало. Напомню, что с 2023 года я работал директором по продукту AW BI. За 3 года из ноунейм системы в высоко конкурентном рынке удалось получить топовую российскую BI с огромным сообществом (впереди только Яндекс и Microsoft), с внедрениями в крупнейших компаниях с высокой культурой работы с аналитикой, с собственной конфой на 3000 регистраций и 800 очных участников. И на этом пике я ушёл из компании ... Ушёл в Mindbox продакт-лидом в data команду. Именно мы помогаем клиентам Mindbox принимать решения на основании данных и зарабатывать ещё больше на автоматизации маркетинга. Кто не в теме — Mindbox крупнейшая платформа в России для автоматизации маркетинга, формирования клиентской базы и автоматизации программы лояльности. Вы наверняка клиенты наших клиентов. Несколько фактов про смену работы: — Я не использовал нетворк и канал при смене работы: чисто отклик на ХэХэ (почему?). — Мне впервые в жизни выдали приличную технику домой: современный Макбук, классный второй моник, эпловская гарнитура. — В Mindbox открытые процессы, нет вертикали и фокус на обратной связи процессам и друг другу. Например, информация по зарплатам и их повышениям открыта для всех про всех. И я до сих пор не посмотрел зп СЕО 😁 — У нас фокус на росте эффективности через AI. Думаю, что в РФ у нас один из высочайших уровней эффективного использования AI в работе. Нельзя быть динозавром. — Не смотря, что это b2b, продуктовые процессы на высоком уровне. Гипотеза-проверка-выводы-масштабирование. — В компании высокая динамика работы: 500 человек очень бодро бегут к общей цели. Халявить точно не получится — фильтруются лучшие. Собственно, я несколько выпадал из авторства — погружался в работу на новом месте. Но постепенно выравниваюсь и возвращаюсь к стабильному для меня графику постинга. Рассказать подробнее про мой поиск работы и каким я застал кадровый рынок в начале этого года? Напомню — я никак не использовал нетворк и канал. 🔥 - расскажи 🙉 - не рассказывай

Отсоуси! Как минимум это смело! Или тупо )) 👍 Норм 👎 Стрём

Раз 10 за год у меня спрашивают, где обучиться на менеджера продуктов. И когда я спрашиваю в ответ: "А тебе зачем?", то ответов обычно два: — хочу перейти в профессию и чтобы в рамках обучения помогли найти первую работу (джунам сейчас сложно заскочить) — я вроде продакт и уже давно, но знания не упакованы и не систематизированы (нет стержня, кустарщина). Собственно, если вы хотите по одной из этих причин обучиться на продакта: войти в профессию, сменить роль или прокачаться до следующего уровня — в Центральном университете есть магистратура под каждый сценарий. И на нее можно получить грант до 75%. Места ограничены, дедлайн подачи заявок — 20 августа. «Продуктовый менеджмент» — это направление с несколькими форматами и треками. В офлайн-формате (пары по вечерам и в выходные в центре Москвы) можно выбрать один из двух треков: 1️⃣Основной — для тех, кто хочет войти в профессию или перейти из смежной области. Обучение строится вокруг реальных продуктовых задач: исследования пользователей, работа с метриками, A/B-тестирование, юнит-экономика, управление командой. К выпуску — портфолио с продуктовыми кейсами 2️⃣Продвинутый — для практикующих продактов: гибкая траектория под карьерные цели, обучение на своих рабочих кейсах и углубление в специализацию — growth, CX, ML, PMM, tech Для тех, кто хочет учиться из любой точки мира, есть онлайн-формат — полноценная альтернатива офлайну с теми же преподавателями и курсами. ❤️Магистратура в Центральном университете — это 2 года обучения, которое можно совмещать с работой, и диплом государственного образца. Карьерная поддержка начинается еще во время учебы: консультации, тренировочные собеседования и помощь с трудоустройством. Студенты уже в процессе обучения выходят на новые позиции или повышаются в грейде в Яндексе, Авито, Т-Банке и других компаниях. Поступление проходит через грантовый конкурс — это одновременно способ попасть на программу и возможность выиграть финансовую поддержку на все время обучения: грант покрывает до 75% стоимости. В 2026 году доступно 550 грантов на все программы магистратуры. Подробнее о программах и условиях участия в конкурсе — по ссылкам: Офлайн программа Онлайн программа

Блок на креативность и самостоятельность Я часто вижу на работе у людей блок на самостоятельность и смелость в реализации креативных идей. Порой даже не креативных, а просто идей :) Многие хотят согласовать свои идеи с кем-то вышестоящим, даже когда эти идеи часть их работы и находятся внутри круга их ответственности. Даже когда говоришь — не надо согласовывать, прояви себя, всё равно приходят обсудить. Многие руководите, кстати, тешат себя мыслью о своей важности, если с ними все согласовывают, и только рады. Но нормальные руководители понимают, что блок на самостоятельность — это бутылочное горлышко и отсутствие предпосылок для роста. Из-за чего бывает блок на самостоятельность при принятии решений на своём круге: — прежние рабочие травмы. Когда-то человек работал в структуре «я начальник — ты дурак» и не может перестроиться. — советы родителей и друзей типа: «Оно тебе надо? Ты сейчас не согласуешь, а потом по шапке получишь. Лучше перебдеть ...» — руководитель говорит, что нужна самостоятельность, но потом критикует самостоятельно принятые решения. — детские и школьные установки про «ты тут не самый умный». В итоге, если с причинами блоков не поработать на 1-1 и прочих мероприятиях, то получаем со временем картину — почему вокруг меня нет самостоятельных сотрудников? Потому что ты сам не создал условия для самостоятельных и креативных сотрудников. Мозг у нас у всех примерно одинаковый 😉

Интересно, как ситуация с бензином "отрабатывается" в айти, почти мгновенно запущены сервисы: - гдебенз (ИП Чудов) - карта бензина в 2ГИС - карта бензина в Яндекс - карта бензина в Т-банке Хайпожорить с вайбкодингом стало в 10 раз проще 😅

Двойной алмаз Есть такой фреймворк Double Diamond (Двойной алмаз) - по сути это визуализация дизайн мышления. В первом алмазе мы пространство проблем сужаем до одной формулировки, а во втором алмазе пространство решений сужаем до одного решения. Не буду расписывать сам фреймворк - заджипитьте для подробностей. Когда нет сужений, то команда может вполне схватиться за не ту проблему, сделав не то решение - это происходит сплошь и рядом ) Но фреймворк - это теория. Как его внедрять? Команда Кайтена собрала Double Diamond готовым шаблоном, его можно забрать себе и вести в нем работу. Алмазы здесь собраны канбан-доской. Проблема живёт карточкой, которая дальше уходит в разработку. Что мне понравилось. WIP-лимит стоит прямо на колонке «В исследовании»: 2 из 4, и команда физически не утащит в кастдев десять гипотез разом 😁 Переход между ромбами закрыт чек-листом «Гейт Discover», пока он не собран, карточка дальше не едет. А метки честно называют зрелость: «только мнение», «есть интервью», «подтверждено тестом». Дорожки разложены по целям: активация, удержание, выручка с клиента и отдельная «вне целей квартала» (чтобы было что слить 😁). Помимо Double Diamond Кайтен подготовили в подарок ещё 9 шаблонов для продактов: PRD, план исследования пользователей, дорожная карта, техдока, QA-тестирование, примечания к релизу, ретро спринта, OKR и ежедневный чекин. Забрать можно все бесплатно разом 👉 ССЫЛКА НА БОТ С ПОДАРКАМИ

Моё многолетнее наблюдение за процессом дизайна могу выразить фразой: минимальные изменения вызывают максимальные дискуссии.