Про удобство (Михаил Греков)
Open in Telegram
Про продуктоводство, UX, работу с b2b-продуктом и здравый смысл. Пишет Михаил Греков, Product lead в Mindbox 🔥 Второй канал: Продуктовошная @suda_smotri 🔥 Третий: B2B РЕХАБ @b2brehab РКН: https://clck.ru/3FeFq7 Сотрудничество — @GrekovM
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Про удобство (Михаил Греков)
Channel Про удобство (Михаил Греков) (@proudobstvo) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 17 850 subscribers, ranking 571 in the Marketing & PR category and 36 957 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 17 850 subscribers.
According to the latest data from 09 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -163 over the last 30 days and by -4 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 10.16%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 4.78% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 1 813 views. Within the first day, a publication typically gains 854 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 41.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as b2b, insightchat, openai, модератор, маркетплейсы.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Про продуктоводство, UX, работу с b2b-продуктом и здравый смысл.
Пишет Михаил Греков, Product lead в Mindbox
🔥 Второй канал: Продуктовошная @suda_smotri
🔥 Третий: B2B РЕХАБ @b2brehab
РКН: https://clck.ru/3FeFq7
Сотрудничество — @GrekovM”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 10 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Marketing & PR category.
17 850
Subscribers
-424 hours
-427 days
-16330 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+20
in 0 channels
August '26
+38
in 1 channels
Get PRO
July '26
+58
in 0 channels
Get PRO
June '26
+62
in 1 channels
Get PRO
May '26
+36
in 1 channels
Get PRO
April '26
+720
in 7 channels
Get PRO
March '26
+102
in 3 channels
Get PRO
February '26
+522
in 11 channels
Get PRO
January '26
+87
in 0 channels
Get PRO
December '25
+114
in 5 channels
Get PRO
November '25
+180
in 6 channels
Get PRO
October '25
+267
in 8 channels
Get PRO
September '25
+148
in 5 channels
Get PRO
August '25
+123
in 5 channels
Get PRO
July '25
+154
in 5 channels
Get PRO
June '25
+332
in 13 channels
Get PRO
May '25
+229
in 2 channels
Get PRO
April '25
+228
in 4 channels
Get PRO
March '25
+154
in 2 channels
Get PRO
February '25
+156
in 6 channels
Get PRO
January '25
+154
in 6 channels
Get PRO
December '24
+105
in 3 channels
Get PRO
November '24
+109
in 4 channels
Get PRO
October '24
+215
in 3 channels
Get PRO
September '24
+280
in 3 channels
Get PRO
August '24
+295
in 2 channels
Get PRO
July '24
+1 468
in 2 channels
Get PRO
June '24
+234
in 1 channels
Get PRO
May '24
+223
in 2 channels
Get PRO
April '24
+335
in 1 channels
Get PRO
March '24
+1 140
in 7 channels
Get PRO
February '24
+420
in 5 channels
Get PRO
January '24
+245
in 2 channels
Get PRO
December '23
+388
in 3 channels
Get PRO
November '23
+390
in 3 channels
Get PRO
October '23
+230
in 4 channels
Get PRO
September '23
+264
in 0 channels
Get PRO
August '23
+294
in 0 channels
Get PRO
July '23
+389
in 0 channels
Get PRO
June '23
+531
in 0 channels
Get PRO
May '23
+7 021
in 0 channels
Get PRO
April '23
+427
in 0 channels
Get PRO
March '23
+162
in 0 channels
Get PRO
February '23
+180
in 0 channels
Get PRO
January '23
+266
in 0 channels
Get PRO
December '22
+232
in 0 channels
Get PRO
November '22
+129
in 0 channels
Get PRO
October '22
+403
in 0 channels
Get PRO
September '22
+196
in 0 channels
Get PRO
August '22
+301
in 0 channels
Get PRO
July '22
+247
in 0 channels
Get PRO
June '22
+234
in 0 channels
Get PRO
May '22
+156
in 0 channels
Get PRO
April '22
+287
in 0 channels
Get PRO
March '22
+94
in 0 channels
Get PRO
February '22
+97
in 0 channels
Get PRO
January '22
+187
in 0 channels
Get PRO
December '21
+127
in 0 channels
Get PRO
November '21
+210
in 0 channels
Get PRO
October '21
+259
in 0 channels
Get PRO
September '21
+174
in 0 channels
Get PRO
August '21
+237
in 0 channels
Get PRO
July '21
+120
in 0 channels
Get PRO
June '21
+461
in 0 channels
Get PRO
May '21
+105
in 0 channels
Get PRO
April '21
+159
in 0 channels
Get PRO
March '21
+236
in 0 channels
Get PRO
February '21
+382
in 0 channels
Get PRO
January '21
+331
in 0 channels
Get PRO
December '20
+5 351
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | +4 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +2 | |||
| 07 September | +3 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +2 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | +1 | |||
| 02 September | +5 | |||
| 01 September | +2 |
Channel Posts
Разговор про внутренний рекрут респондентов
Я не раз делал анонсы мероприятий UX Feedback — считаю, что ребята молодцы, так как качают через пользу тему сбора обратной связи от пользователей.
17 сентября в 16:00 будет новая порция пользы — с экспертами из Циан, Hoff, S7 и Т2 состоится разговор про тему внутреннего рекрутинга респондентов.
Разговор — это не типичный вебинар, это когда несколько продуктовых команд разгоняют вокруг одной задачи. У всех свои кейсы и опыт, а слушатели подбирают то, что релевантно для них.
В чём проблема внутреннего рекрутинга: если у компании уже есть тысячи собственных пользователей, почему возможность нормально с ними поговорить всё равно иногда оказывается дорогой?
Нужные люди внутри продукта — значит, на рекруте можно сэкономить. Так это выглядит на бумаге. На деле в процесс включаются скринер, нужный сегмент, приглашения, переписка, назначенные и сорванные слоты.
В одних кейсах внутренний рекрут действительно сильно сокращает расходы и ручную работу. В других — аудитория есть, но поиск оказывается долгим и плохо конвертируется в интервью.
В чём именно будут разбираться 17 сентября:
— что компании экономят: деньги, дни или часы сотрудников
— как находить пользователей с нужным продуктовым опытом
— где чаще всего ломается путь от приглашения до интервью
— когда стоит продолжать рекрут среди своей аудитории, а когда разумнее выбрать другой канал
Зарегистрироваться на мероприятие
| 2 |  Однажды я сделал всё не так, и у нас получилось
Я с ностальгией вспоминаю конференцию про BI и дата-грамотность Рубиконф, которая родилась из моей идеи.
С бизнесовой точки зрения конференция для B2B-продукта — это способ лидогенерации и популяризации бренда. С небизнесовой — нетворк и приятное время в компании единомышленников. Проблема в том, чтобы грамотно это всё смешать: продавать не продавая, кайфовать не покупая.
И вот мы в AW BI в 2024 году думаем над «небольшой офлайн-конференцией для партнеров». А мне не хотелось небольшую — я хотел БОЛЬШУЮ. И чтобы дорого-богато, и чтобы суперинтересно, и чтобы не только для партнеров. Но денег нет.
И мысль вроде на поверхности лежит, но нужна определённая безбашенность, чтобы её всерьёз продвинуть: кто-то другой должен заплатить за проведение нашей конференции. Мы заплатим больше всех, но не больше, чем за ту самую «небольшую офлайн-конференцию для партнеров».
Я просто написал с утра в чат с продажами и маркетингом:
«Мы назовём конференцию Рубиконф (ruBIconf) — это будет конференция про BI и дата-грамотность. И наша задача — продать стенды партнерам на эту конференцию на ХХ млн. Минимум 500 участников в офлайне».
Продажи знатно офигели )) Но я питчил идею и смог зажечь огонь в глазах: попробовали продать первый стенд близким партнерам без презы и деталей — чисто на словах. Его купили. Купили быстро.
В 2024 году Рубиконф собрал 500 человек в офлайне, в 2025 году — 800 человек. И это было офигенно: мы получали отличные отзывы от участников, а партнеры были довольны стендами.
В этом году Рубиконфа не будет, а если и будет когда-то потом, то уже без моего участия.
Но суть в другом: иногда надо выйти за рамки существующих ограничений и сломать шаблоны, чтобы получить результат на порядок выше текущих возможностей.
Мне нравится, как ломают шаблоны на другой конференции, которая в этом году точно будет, — «Продукты 24 × ffdd2d». Это конференция для продакт-менеджеров, аналитиков, дизайнеров, UX/UI-редакторов и исследователей, где привычные продуктовые подходы будут рассматривать под другим углом.
Я вам рекомендую сходить и посмотреть, как ребята из продуктов и сервисов, которые вы регулярно используете, ломали шаблоны, достигали результатов и строили AI-вселенные.
Дата конференции: уже в эту субботу, 12 сентября
Место: онлайн или в Москве, в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького
Ссылка: https://producty24-ffdd2d.ru | 712 |
| 3 |  Митап про рекомендательные системы и алгоритмы
Ребят, тут hh team 16 сентября будут проводить митап для продактов про рекомендательные системы. Если вы рядом с рекомендациями, то обязательно сходите: там и ML, и LLM в деле. Доклады будут от экспертов hh.ru, Авито и Циан, а сама тема точно полезна всем b2c-продактам (и некоторым b2b).
16 сентября 19:00–21:30 МСК
Оффлайн: Москва, ул. 2-я Брестская, 48
Онлайн: где угодно
Регистрация тут: продуктовый RecSys-митап
Кто и о чём расскажет:
➡️ Яна Семененя, руководитель поисковых и рекомендательных продуктов, hh.ru
Кому отдать следующий показ: балансируем релевантность и бизнес-цели в RecSys
➡️ Андрей Демидов, Head of DS Products, Авито
От стрижки до элитной недвижки: развитие алгоритмов монетизации рекомендательной выдачи Авито
➡️ Катя Лунина, продакт поиска и рекомендаций вакансий, hh.ru
От описания желаемой работы до подходящих вакансий: как мы построили диалоговый LLM-поиск
➡️ Саша Павленко, Head of product Search and Recommendations, Циан
RecSys в недвижимости: специфика домена и что она меняет в продукте
Живое общение, интерактивы с призами, еда, напитки и нетворкинг с коллегами по цеху 🦀
Участие бесплатное, офлайн и онлайн.
Регистрируйтесь по ссылке 🥰 | 920 |
| 4 | Халтура на заказ
Если вы думаете, что на нелюбимой работе вы чисто деньги зарабатываете, а настоящий след оставите другим образом, то знайте:
- Чайковский писал Щелкунчика на заказ (халтурка подвернулась). И ему эта работа не нравилась. Сам он писал, что из под пера выходит только мерзость. Теперь эта «мерзость» символ Новогоднего чуда, русского балета и конского ценника в Большой.
- Микеланджело не хотел заниматься росписью Сикстинской капеллы. Писал своему корешу: «Я нахожусь совершенно не в том месте, я не художник». А сейчас это величайшее произведение искусства и один из символов гения автора.
- Безрукова не хотели брать на роль Саши Белого, но он пролез... Хотя это другое.
Ну вы поняли. Не факт, что вы недавно не прославились в веках на нелюбимой работе. Просто пока этого не знаете. | 1 563 |
| 5 | Мне кажется, что одно из важнейших качеств настоящего — не ожидать стабильности.
Не будет стабильно плохо.
Не будет стабильно хорошо.
Будет динамика и стабильно только то, что ожидать можно динамику с промежутками стабильности.
Нет ничего плохого в том, что планы могут поменяться, что надо передоговориться, что в нашем распоряжении короткий горизонт планирования.
Если вы кайфуете от стабильности — попробуйте поработать в больших компаниях с годовым циклом планирования. Как только начинается кризис, то эта годовая стабильность сыпется, как карточный домик. И начинается хаос.
А там где привыкли меняться хаоса нет. Не может быть хаоса там, где он в основе.
Сегодня лето, а завтра может осень будет — стабильности ноль 😊 | 2 105 |
| 6 |  «А что если просто отстать от себя на какое-то время?»
Продолжение поста про коучинг.
Коуч может ничего не знать про твою отрасль, но он помогает четко сформулировать, твою цель, а потом шаги к ней.
Ключевое отличие от ментора — ментор шарит в твоëм запросе и может поделиться своей экспертизой. Коуч же достает экспертизу из тебя — ты команда, он тренер. Ключевое отличие от психолога — коуч не работает с травмами и ковырянием в прошлом: его задача из настоящего перевести в будущее по короткому пути.
Коуч сертифицируется. Я как продакт не мог пройти мимо процесса и всë поспрашивал: чтобы получить сертификат надо менториться у старших коучей, набрать часы практики и получить положительные оценки записей своих коуч-сессий от комиссии.
Мой коуч был Настя. С опытом работы в крупных корпорациях (хотя это не самое главное).
Мы разложили мой запрос на метрики. Основная — записи на консультации, за которые платят. И сделали план к этой метрике: сайт, сильные стороны и шаги по формированию воронки. Я пока это закинул на паузу, но постепенно буду делать.
А теперь про инсайт. Я пришел на третью сессию к Насте с запросом — "Настя, никак не могу дописать книгу. Знаю про что написать и время могу найти. Но никак."
Пошатали вместе запрос, найдя по пути, что помимо книги много всего вокруг происходит. Смена работы, испытательный, поездка в мск. И Настя спросила, а что будет, если я просто отстану от себя с книгой на несколько недель?
И я понял, что ничего страшного не случится. Я сделаю то, что критично здесь и сейчас, а потом вернусь к книге. И это было одно из лучших "ленивых" решений — забыть на время об этой задаче. Несколько недель прошло и чувствую, что скоро засяду, чтобы дописать ✍
В целом, опыт работы с коучем оцениваю для себя положительно — было полезно и довольно эффективно (не надо ходить годами, если решаешь конкретный вопрос).
Кстати, в канале у ребят из Инсайт много кейсов работы с коучем — может быть, вам там что-то будет тоже полезно. | 2 073 |
| 7 |  +1А что будет дальше?
Когда я заканчивал институт, то я думал, что куда-то устроюсь работать, постепенно стану хорошо зарабатывать и так стабильно до пенсии отработаю. Никаких предпосылок, чтобы назвать эти мысли рациональными не было. Я не был из трудовой династии завода "Красный луч", потомственным политиком, наследником-предпринимателем, военным или ещё кем-то потомственным.
Реальность оказалась иной, чем я тогда думал. Сильно иной. Я не работаю на одном месте и сейчас такие движухи идут, что не факт даже, что в одной отрасли до пенсии буду ))
Пару дней назад разговаривал с другом-программистом (очень классный эксперт, много лет в отрасли) и его ключевая мысль была: будущее туманно. Рынку не нужно будет столько программистов в условиях, когда ИИ так стремительно развивается.
Конечно, я как и все думаю, что будет дальше -- к чему нас приведёт ИИ. Это тревожит. Но я вот как думаю -- если ИИ вдруг разнесёт ценность ИТ отрасли в пух и прах. Ну и ладно.
Пойду в садовники или строители )) Или буду варить варенье и продавать его за большие деньги с наклейкой "без пальмового масла, органическое".
Тоже неплохо -- работать руками увлекательно, а порой увлекательнее, чем весь день на созвонах быть.
Моя тревожность о будущем сводится к одной мысли -- без куска хлеба не останусь. А если так, то что об этом думать.
И я сосредотачиваюсь на настоящем, в котором мне комфортно работать в связке с ИИ, достигать результатов и работать в отличных командах. Делаю то, на что могу влиять и до чего могу дотянуться здесь и сейчас.
На фото яблоки из сливы из моего сада. Чтобы будущее врасплох не застало и было из чего варить органическое варенье без пальмового масла 😉
#кактотак | 1 668 |
| 8 |  Плавно перехожу к деловым новостям от РосБизнесКонсалтинг 🙉
Вот что ИИ с деловыми изданиями делает... | 1 581 |
| 9 |  Зашел в Сбер и вижу сторис, что теперь можно ставить реакции на переводы.
Так я понял, что в Сбере все задачи уже сделали. Молодцы! Теперь можно и хернёй страдать, конечно 😁
Жду теперь, когда Таччиадин Фрукты поставит лайк на мои 870 рублей.
Или налоговая огоньки поставит на мои налоги с рекламы. Главное, чтобы не решëтку #⃣ | 2 076 |
| 10 |  У меня есть большая цель — быть одним из лучших публичных экспертов в создании и масштабировании b2b-продуктов. И вокруг этой цели я многое уже сделал: сообщество Мы любим B2B, подкаст B2B Рехаб, «полу написанная книга», и ещё по мелочи.
Но эта работа не была упакована в цельный вижн, а была скорее какими-то фан-артефактами. В начале этого года я захотел сформировать видение пути к моей большой цели. И пошëл за помощью к ... профессиональному коучу.
Для меня это было ооочень нетиповым решением — я довольно скептически относился к коучам. Я видел в них чуваков, которые задают вопрос - А зачем тебе это? Наверное, многие думают, что продакт это тоже чувак, который спрашивает: «Чтобы что?».
У меня был контакт ребят из сервиса карьерного коучинга Инсайт, где я записался на коучинг. Меня отсобеседовали и предложили несколько коучей, которые потянут мой запрос.
Я думал, что после первой встречи разочаруюсь со словами - «Я так и знал». Но был приятно удивлен, как за первый час мы сформулировали план и первое приближение к вижену.
В итоге, я не стал пока одним из лучших публичных b2b-экспертов, но за три встречи мы выстроили четкий план и набор артефактов, которые надо сформировать. В процессе смены работы я заморозил план, но сейчас достал его из морозилки)
Рассказать, как именно работает коуч и какой важный инсайт у меня случился, который сделал кусочек жизни сильно проще?
У вас, возможно, тоже этот инсайт случится 😉 | 1 847 |
| 11 |  Раскручу тему про ворк-лайф бэланс, которую начал в Продуктовошной
Я не верю, что этот баланс возможен, если вы работаете на интеллектуальной работе, которая вам интересна.
Работа в таком случае будет частью лайф, которую не отключить по звонку.
Вот качаю я какую-то интересную задачу на работе, закончился рабочий день — надо какие-то дела домашние делать, сына в секцию сводить, да что угодно — я ещё несколько часов буду мыслями возвращаться в работу. И чем мне интереснее работа, тем больше и с большим удовольствием я буду возвращаться. В самые интересные периоды работы в AW BI у меня был тег #душ — я с этим тегом делился с коллегами идеями масштабирования продукта, которые придумал в душе. Большинство идей выстрелило ))
Более-менее обнулиться можно только в отпуске.
Но может быть и другая ситуация — вы заканчиваете работу не с мыслями о какой-то интересной задаче, а с мыслями о каком-то рабочем скандале, несправедливости, тупости. Вы их тоже не прогоните по щелчку— будете гонять их в голове ещё долго. И это хреновый ворк-лайф бэланс. Темное что-то влазит из работы в жизнь.
В общем, я считаю, что интересная работа не может не залазить на жизнь.
Если вы по гудку обнулились, значит у вас не очень интересная работа — скорее всего, рутина какая-то или безнадега.
#кактотак | 1 643 |
| 12 |  Первый запуск → слабые результаты и заморозка → исследование → перезапуск → 1,8 млн читателей в месяц.
Примерно такой тернистый путь ждёт каждого, кто планирует запускать своё бренд-медиа. Но есть вариант проще — изучить кейс команды Авито Авто и перенять проверенные приёмы ⚡️
Читать статью → | 1 677 |
| 13 | Судя по реакциям, тема с поиском работы вам интересна. Рассказываю.
Я менял работу через поиск на хэхэ в 2022 и вот в 2026.
Субъективные наблюдения:
— вакансий с удаленкой стало меньше. Гибрида полно, чистой удаленки поубавилось. Связываю это с тем, что большинство компаний не могут по уму организовать удаленную работу и послековидный тренд постепенно уступил место выводу: "важно видеть человека в офисе". У крупняка преимущественно гибрид.
— органических просмотров резюме примерно ноль. Несколько раз были просмотры от Яндекса и Билайна (думаю, что просто пылесосят всех). Раньше органики было больше и даже какие-то первые коммуникации от нанимающих.
— конверсия в собес упала. В 2022 на 5 откликов был собес или коммуникация с HR. Сейчас сильно реже — примерно на 10-15 откликов.
— Появился AI отказ. Как бы ожидаемо, почему бы ему и не быть. Раньше он был алгоритмический.
— Мне показалось, что рынок ужался. Уникальных компаний как будто меньше стало. Но, возможно, это следствие того, что я искал только lead/c-lvl.
— Появился новый тип вакансий. AI-кто-то там. И чаще приписки типа «AI first». С высоким ожиданием от продвинутого применения ИИ. Там по ощущениям конкурс на место ещё выше, чем в классике.
-- ХэХэ за 4 года особо не поменялся. Наверное, им хорошо или плохо.
Теперь про поиск:
Я искал Директор по продукту/CPO/Lead Product.
И новое для меня направление, которое неплохо отточил в AW BI и на своих проектах — CMO на масштабирование B2B-продукта в рынке. Это был эксперимент с небольшим числом откликов.
Критерии: всë официально, айти аккредитация, не стартап с оплатой опционами, только b2b.
Сделал 30-40 откликов (уже точно не помню).
Из них получил 3 или 4 собеса с HR.
В одной компании была суперрелевантная позиция — прошëл пару собесов. Но они слились, думаю что по бюджету не подошёл.
В другой сработал мой эксперимент с СМО — ребята долго думали, но в итоге не решились. Тоже думаю, что по бюджету не прошёл. Ну или они не решились не классического маркдира брать.
Потом попалась вакансия Mindbox, которая отозвалась мне описанием: мы не хотим делать BI внутри продукта, мы хотим, чтобы клиенты через аналитику находили точки роста. Что-то такое. Я откликнулся со словами «Почему мы ещё не общаемся?». И закрутилось. Было три собеса: HR, технический, командный. Потом оффер.
В активной фазе поиск занял 2 месяца. Не могу сказать, что долго. Хотя в 2022 за 2 месяца я имел 3 оффера на руках.
Но и позиция для поиска была чуть ниже: senior product.
Что ещё:
— Подгонял ли отклик под вакансию?
Иногда да. Скидывал в qwen резюме и вакансию, он давал текст отклика. Эффекта я не заметил.
— Почему не использовал канал и нетворк?
Я был довольно публичным в части AW BI, партнеры и клиенты продукта меня читают. Хотел уйти тихо для рынка, чтобы не отразилось на продукте. Просто продукт плавно перешëл в другие руки без стресса и ненужных выводов для клиентов. А нетворк не юзал, так как по классике всë получилось относительно быстро.
— Делал ли специальные версии резюме для вакансий?
Нет. Лень.
— Из интересного — была очень релевантная вакансия. Вот прям моя моя. Сделал отклик и получил отказ. Через месяц снова она вылезла — сделал отклик и через неделю получил приглашение на собес. Проигнорировал его, но HR в Телегу пришла и написала: Давай мол общаться. Но я уже имел оффер от Майндбокса и решил, что хватит.
— На рынке поиска жопа?
Говорят, что да. Я не могу подтвердить, вроде относительно быстро получилось найти.
Делитесь в комментах своими наблюдениями, если недавно искали или ищете, возможно, это поможет тем, кто в поиске. | 2 126 |
| 14 | Уже несколько друзей-блогеров спросили меня - почему посты реже стали выходить.
Рассказываю: 4 месяца назад я сменил работу и пока погружался, то моего ресурса на посты тупо не хватало.
Напомню, что с 2023 года я работал директором по продукту AW BI.
За 3 года из ноунейм системы в высоко конкурентном рынке удалось получить топовую российскую BI с огромным сообществом (впереди только Яндекс и Microsoft), с внедрениями в крупнейших компаниях с высокой культурой работы с аналитикой, с собственной конфой на 3000 регистраций и 800 очных участников.
И на этом пике я ушёл из компании ...
Ушёл в Mindbox продакт-лидом в data команду. Именно мы помогаем клиентам Mindbox принимать решения на основании данных и зарабатывать ещё больше на автоматизации маркетинга. Кто не в теме — Mindbox крупнейшая платформа в России для автоматизации маркетинга, формирования клиентской базы и автоматизации программы лояльности. Вы наверняка клиенты наших клиентов.
Несколько фактов про смену работы:
— Я не использовал нетворк и канал при смене работы: чисто отклик на ХэХэ (почему?).
— Мне впервые в жизни выдали приличную технику домой: современный Макбук, классный второй моник, эпловская гарнитура.
— В Mindbox открытые процессы, нет вертикали и фокус на обратной связи процессам и друг другу. Например, информация по зарплатам и их повышениям открыта для всех про всех. И я до сих пор не посмотрел зп СЕО 😁
— У нас фокус на росте эффективности через AI. Думаю, что в РФ у нас один из высочайших уровней эффективного использования AI в работе. Нельзя быть динозавром.
— Не смотря, что это b2b, продуктовые процессы на высоком уровне. Гипотеза-проверка-выводы-масштабирование.
— В компании высокая динамика работы: 500 человек очень бодро бегут к общей цели. Халявить точно не получится — фильтруются лучшие.
Собственно, я несколько выпадал из авторства — погружался в работу на новом месте. Но постепенно выравниваюсь и возвращаюсь к стабильному для меня графику постинга.
Рассказать подробнее про мой поиск работы и каким я застал кадровый рынок в начале этого года? Напомню — я никак не использовал нетворк и канал.
🔥 - расскажи
🙉 - не рассказывай | 1 964 |
| 15 |  Отсоуси!
Как минимум это смело! Или тупо ))
👍 Норм
👎 Стрём | 3 078 |
| 16 |  Раз 10 за год у меня спрашивают, где обучиться на менеджера продуктов. И когда я спрашиваю в ответ: "А тебе зачем?", то ответов обычно два:
— хочу перейти в профессию и чтобы в рамках обучения помогли найти первую работу (джунам сейчас сложно заскочить)
— я вроде продакт и уже давно, но знания не упакованы и не систематизированы (нет стержня, кустарщина).
Собственно, если вы хотите по одной из этих причин обучиться на продакта: войти в профессию, сменить роль или прокачаться до следующего уровня — в Центральном университете есть магистратура под каждый сценарий. И на нее можно получить грант до 75%. Места ограничены, дедлайн подачи заявок — 20 августа.
«Продуктовый менеджмент» — это направление с несколькими форматами и треками. В офлайн-формате (пары по вечерам и в выходные в центре Москвы) можно выбрать один из двух треков:
1️⃣Основной — для тех, кто хочет войти в профессию или перейти из смежной области. Обучение строится вокруг реальных продуктовых задач: исследования пользователей, работа с метриками, A/B-тестирование, юнит-экономика, управление командой. К выпуску — портфолио с продуктовыми кейсами
2️⃣Продвинутый — для практикующих продактов: гибкая траектория под карьерные цели, обучение на своих рабочих кейсах и углубление в специализацию — growth, CX, ML, PMM, tech
Для тех, кто хочет учиться из любой точки мира, есть онлайн-формат — полноценная альтернатива офлайну с теми же преподавателями и курсами.
❤️Магистратура в Центральном университете — это 2 года обучения, которое можно совмещать с работой, и диплом государственного образца. Карьерная поддержка начинается еще во время учебы: консультации, тренировочные собеседования и помощь с трудоустройством. Студенты уже в процессе обучения выходят на новые позиции или повышаются в грейде в Яндексе, Авито, Т-Банке и других компаниях.
Поступление проходит через грантовый конкурс — это одновременно способ попасть на программу и возможность выиграть финансовую поддержку на все время обучения: грант покрывает до 75% стоимости. В 2026 году доступно 550 грантов на все программы магистратуры.
Подробнее о программах и условиях участия в конкурсе — по ссылкам:
Офлайн программа
Онлайн программа | 3 028 |
| 17 | Блок на креативность и самостоятельность
Я часто вижу на работе у людей блок на самостоятельность и смелость в реализации креативных идей. Порой даже не креативных, а просто идей :)
Многие хотят согласовать свои идеи с кем-то вышестоящим, даже когда эти идеи часть их работы и находятся внутри круга их ответственности.
Даже когда говоришь — не надо согласовывать, прояви себя, всё равно приходят обсудить.
Многие руководите, кстати, тешат себя мыслью о своей важности, если с ними все согласовывают, и только рады.
Но нормальные руководители понимают, что блок на самостоятельность — это бутылочное горлышко и отсутствие предпосылок для роста.
Из-за чего бывает блок на самостоятельность при принятии решений на своём круге:
— прежние рабочие травмы. Когда-то человек работал в структуре «я начальник — ты дурак» и не может перестроиться.
— советы родителей и друзей типа: «Оно тебе надо? Ты сейчас не согласуешь, а потом по шапке получишь. Лучше перебдеть ...»
— руководитель говорит, что нужна самостоятельность, но потом критикует самостоятельно принятые решения.
— детские и школьные установки про «ты тут не самый умный».
В итоге, если с причинами блоков не поработать на 1-1 и прочих мероприятиях, то получаем со временем картину — почему вокруг меня нет самостоятельных сотрудников?
Потому что ты сам не создал условия для самостоятельных и креативных сотрудников.
Мозг у нас у всех примерно одинаковый 😉 | 2 253 |
| 18 |  +2Интересно, как ситуация с бензином "отрабатывается" в айти, почти мгновенно запущены сервисы:
- гдебенз (ИП Чудов)
- карта бензина в 2ГИС
- карта бензина в Яндекс
- карта бензина в Т-банке
Хайпожорить с вайбкодингом стало в 10 раз проще 😅 | 2 081 |
| 19 |  +1Двойной алмаз
Есть такой фреймворк Double Diamond (Двойной алмаз) - по сути это визуализация дизайн мышления. В первом алмазе мы пространство проблем сужаем до одной формулировки, а во втором алмазе пространство решений сужаем до одного решения. Не буду расписывать сам фреймворк - заджипитьте для подробностей.
Когда нет сужений, то команда может вполне схватиться за не ту проблему, сделав не то решение - это происходит сплошь и рядом )
Но фреймворк - это теория. Как его внедрять?
Команда Кайтена собрала Double Diamond готовым шаблоном, его можно забрать себе и вести в нем работу.
Алмазы здесь собраны канбан-доской. Проблема живёт карточкой, которая дальше уходит в разработку.
Что мне понравилось. WIP-лимит стоит прямо на колонке «В исследовании»: 2 из 4, и команда физически не утащит в кастдев десять гипотез разом 😁
Переход между ромбами закрыт чек-листом «Гейт Discover», пока он не собран, карточка дальше не едет. А метки честно называют зрелость: «только мнение», «есть интервью», «подтверждено тестом». Дорожки разложены по целям: активация, удержание, выручка с клиента и отдельная «вне целей квартала» (чтобы было что слить 😁).
Помимо Double Diamond Кайтен подготовили в подарок ещё 9 шаблонов для продактов: PRD, план исследования пользователей, дорожная карта, техдока, QA-тестирование, примечания к релизу, ретро спринта, OKR и ежедневный чекин.
Забрать можно все бесплатно разом 👉 ССЫЛКА НА БОТ С ПОДАРКАМИ | 2 118 |
| 20 | Моё многолетнее наблюдение за процессом дизайна могу выразить фразой: минимальные изменения вызывают максимальные дискуссии. | 1 860 |
