Чельцов

Все на "Стачку" последняя возможность! Промокод: планфикс10 27 и 28 сентября буду в Санкт-Петербурге на "Стачке": https://nastachku.ru/buynow ✅ 50+ секций ✅ 200 докладов ✅ 5 ключевым Направления: 👉 разработка 👉 контент и дизайн, 👉 управление, 👉 маркетинг, 👉 стартапы и технологии. Но и это еще не все: 💪 мастермайнды, 🥸 круглые столы, 🤓 экспертная зона, 🥳 громкое афтепати, 👻 выставка игр Буду с миссией разыграть бесплатные билеты на ПланфиксКоннект, бесплатные консультации по бизнес-процессам и иным вопросам бизнеса. Может смогу с главным гостем "Стачки" поговорить — Александр Друзь приглашен! 28 сентября в 13:20 вместе с интегратором Сергеем Голубевым Проведем розыгрыш плюшек на отдельном стенде Стачки. Оба дня буду доступен на "Стачке", а так же 26 и 29 в Санкт-Петербурге вообще. Увидимся!

Самое интересное мы приберегли напоследок! В ПланФикс Коннект будет участвовать Александр Маментьев - IT Директор MGCom, диджитал-агентства №1 в 2023 году по версии Digital Index. Александр - управленец с большим опытом и послужным списком, и вот что он готов нам рассказать уже сейчас: Со Степаном Чельцовым и с Планфиксом я познакомился в 2016 году - в апреле того года на конфе клуба "100% Natural Ecommerce" в Яндексе Степан рассказывал про свой Ecom-опыт, а я делился своими историями использования ИТ-решений для командной работы в онлайн-кондитерской Mixville на базе Мегаплана и позже Битрикс24. А уже в ноябре 2016 года я решал задачу переезда команды одной из дочек MGCom с Asana на какой-то другой задачник - до 15 пользователей система была бесплатной, а поскольку у нас были планы ежегодного роста х2 в 2017-2019, то цена имела значение. Кроме базовой система управления проектами и задачами, нам требовалась возможность фиксации таймингов по задачам, а также был нужен легко настраиваемый интерфейс. У меня за плечами с 2004 года был богатый опыт работы с самописными сервисдесками, с BMC Remedy, с Мегапланом и Битриксом24, поэтому я с воодушевлением принялся за изучение рынка текущих решений. И именно в этот момент неожиданно открыл для себя Планфикс, который полностью удовлетворял всем (!!!) нашим требованиям. Первое внедрение на 20 первых пользователей прошло успешно, за два года команда выросла до 100 человек, и в 2018 я защитил проект масштабирования Планфикса (битва была против Битрикса24) на всю группу компаний MGCom (тогда это было 500 пользователей), а сейчас у нас в системе примерно 1200 учеток. Группа компаний MGCom - это крупнейшее и лучшее (по некоторым оценкам) российское digital-агентство. В Планфиксе у нас разумеется используется управление клиентскими проектами и задачами, все производственные команды ведут тайминги по клиентам, проектам и типам работ. Мы активно используем возможность работы клиентских команд внутри Планфикса. Кроме того, у нас реализован блок поддержки и развития системы автоматизации на базе 1С, разумеется организована ит-поддержка компании через бот в telegram, который связанный с задачами в Планфиксе. Для HR были автоматизированы задачи приема/увольнения сотрудников, включая выпускников внутренней академии. Для отдела бэкофиса была сделана связка Планфикса с управленческой системой 1С по процессам ежемесячного закрытия клиентов. И последняя запущенная в этом году суперфишка - интеграция с Яндекс.Директ по АПИ для пополнения клиентских кабинетов. У нас в день проходит до сотни таких запросов и нам удалось настроить их проверку, обработку, согласование, и даже автоматическое пополнение в Яндексе через Планфикс. Именно поэтому я искренне считаю, что Планфикс идеально подходит для решения абсолютно любых задач бизнеса, было бы только желание и настроение его готовить 8)) Продолжение следует на конференции ПланФикс Коннект 5 октября в 09:00! Билеты тут: https://kip.cheltsov.ru

Со Степаном Чельцовым и с Планфиксом я познакомился в 2016 году - в апреле того года на конфе клуба "100% Natural Ecommerce" в Яндексе Степан рассказывал про свой Ecom-опыт, а я делился своими историями использования ИТ-решений для командной работы в онлайн-кондитерской Mixville на базе Мегаплана и позже Битрикс24. А уже в ноябре 2016 года я решал задачу переезда команды одной из дочек MGCom с Asana на какой-то другой задачник - до 15 пользователей система была бесплатной, а поскольку у нас были планы ежегодного роста х2 в 2017-2019, то цена имела значение. Кроме базовой система управления проектами и задачами, нам требовалась возможность фиксации таймингов по задачам, а также был нужен легко настраиваемый интерфейс. У меня за плечами с 2004 года был богатый опыт работы с самописными сервисдесками, с BMC Remedy, с Мегапланом и Битриксом24, поэтому я с воодушевлением принялся за изучение рынка текущих решений. И именно в этот момент неожиданно открыл для себя Планфикс, который полностью удовлетворял всем (!!!) нашим требованиям. Первое внедрение на 20 первых пользователей прошло успешно, за два года команда выросла до 100 человек, и в 2018 я защитил проект масштабирования Планфикса (битва была против Битрикса24) на всю группу компаний MGCom (тогда это было 500 пользователей), а сейчас у нас в системе примерно 1200 учеток. Группа компаний MGCom - это крупнейшее и лучшее (по некоторым оценкам) российское digital-агентство. В Планфиксе у нас разумеется используется управление клиентскими проектами и задачами, все производственные команды ведут тайминги по клиентам, проектам и типам работ. Мы активно используем возможность работы клиентских команд внутри Планфикса. Кроме того, у нас реализован блок поддержки и развития системы автоматизации на базе 1С, разумеется организована ит-поддержка компании через бот в telegram, который связанный с задачами в Планфиксе. Для HR были автоматизированы задачи приема/увольнения сотрудников, включая выпускников внутренней академии. Для отдела бэкофиса была сделана связка Планфикса с управленческой системой 1С по процессам ежемесячного закрытия клиентов. И последняя запущенная в этом году суперфишка - интеграция с Яндекс.Директ по АПИ для пополнения клиентских кабинетов. У нас в день проходит до сотни таких запросов и нам удалось настроить их проверку, обработку, согласование, и даже автоматическое пополнение в Яндексе через Планфикс. Именно поэтому я искренне считаю, что Планфикс идеально подходит для решения абсолютно любых задач бизнеса, было бы только желание и настроение его готовить 8)) Продолжение следует на конференции ПланФикс Коннект 5 октября в 09:00! Билеты тут: https://kip.cheltsov.ru

Привет! Сегодня буду с 18 на Проспекте мира в пабе O'She с англоговорящей аудиторией.

С удовольствием смотрю интервью Александра Михайлина про дзюдо: https://youtu.be/bksnRVHiT5k Не думал, что он такой экспрессивный. А ещё и ведущий в теме борьбы. Прямо приятно, что появляется медийная активность по разным интересам.

Свободная касса!

Как обычно проходит моя пятница

Дорогие друзья! Как некоторые из вас могли уже узнать из нашей email-рассылки, в программе конференции ПланФикс Коннект произошли изменения: Денис Ермолов из проектно-строительной компании “Демер” не сможет выступить по личным причинам. Выражаем благодарность Денису за готовность участвовать и ждем в наших рядах в следующем году! Вместо него о преимуществах ПланФикса для проектирования и строительства расскажет Антон Пургаев, заместитель технического директора в ГК Полевой. Слово Антону: "В "Полевой" мы уже 16 лет создаем проекты по строительству уникальных, особо опасных и сложных технологических объектов. На протяжении жизни компании количество проектов, находящихся в текущей работе, росло, и сейчас мы достигли единовременной разработки 40 проектов. Во всех них надо отслеживать множество разных параметров, сроков, планировать специалистов и исполнения ими задач. Пробовали решать вопросы разными продуктами, но все они закрывали только часть запросов и не давали комплексного решения. Решение для себя мы нашли в 2015 году, и им стал ПланФикс. Он позволил выстроить основной процесс производства проекта «Сделка – Проектирование – Строительство – Ввод в эксплуатацию», успешно связав его со смежными процессами, например, Подготовка договоров и проверка контрагентов, Проведение закупок, Ведение бюджетов, Выдача документации строителям, Подбор персонала, Ведение внутреннего документооборота. С удовольствием расскажу, как за 9 лет мы вместе прошли путь от простого задачника до системы, которая объединяет всех в нашей компании." Билеты тут: https://kip.cheltsov.ru Завтра повышение цен, успевайте!

Наш следующий спикер - гуру контент-маркетинга Павел Молянов, основатель агентства “Сделаем”. Немного о пути Павла к Планфиксу: Я руковожу агентством контент-маркетинга «Сделаем». Мы довольно большие в своей нише, работали со многими российскими корпорациями, а недавно отмечали шестой день рождения. Первые 4 года в моем агентстве был некоторый хаос: у нас не было CRM и таск-менеджера, все задачи решались в чатах, а клиентские проекты велись в гугл-таблицах. Чем больше становился бизнес, тем больше становилось связанных друг с другом таблиц, тем больше в них накапливалось ошибок. Иногда я обнаруживал, что мы забыли взять деньги у клиента, с которым работали год назад, иногда бесился с того, что про важную задачу забывал и сотрудник, который ее получил, и я сам. В 2023 году я решил, что хватит это терпеть, и начал переносить все агентство в Планфикс. Сначала мы перетащили туда задачи, документооборот и сделали CRM, а потом целый год переносили клиентские проекты: работу с подрядчиками, контроль денег и рентабельности. И, самое главное, мы связали документооборот, финансы и производство. Раньше проджект должен был проверять, что мы подписали договор, получили деньги, закрыли все актами, и самое важное, ничего не потеряли в процессе. Иногда он забывал это делать, и мы делали свою работу бесплатно. Теперь за всем этим следит Планфикс. На конференции я расскажу, как мы выстроили учет задач на клиентских проектах и собрали себе панель управления, чтобы видеть, кто и за что нам должен денег. Чтобы послушать выступление Павла и другие истории о том, как подружить бизнес с Планфиксом, приходите на ПланФикс Коннект 2024 5 октября в 09:00! https://kip.cheltsov.ru/ В пятницу финальное повышение цен, торопитесь!

Райфайзен не умеют в клиентский сервис. А Точка - умеют. Во-первых, эти сведения они сами автоматом создают. Во-вторых, когда находят ошибки, пишут: - Мы обнаружили расхождение, поправили, посмотрите, все ли ок и можно подписывать и отправлять платеж. И ты просто решаешь задачу одной кнопкой. В Райфе надо скопировать это, заново прикрепить файлы, подписать и отправить. А потом пойти и скопировать платежку, прикрепить файлы, и опять подписать по СМС. Это особенно подбешивает, когда у тебя есть Точка и прочие банки. И ты не можешь просто взять и уйти на Точку.

Получил письмо от налоговой, там 2 файла, один .txt. Что там внутри письма из налоговой помогла узнать только АлисаПро. Почему нельзя было просто сообщение в ЛК налогоплательщика прислать - непонятно. Это какое-то религиозное противоречие, думаю. А еще целый инспектор проверял меня вручную, что я невовремя сдал декларацию по ИП. Завиноватили на 5 листов. Недоимка в 0 рублей выявлена. А что делать - непонятно. Видимо, жду штраф в 1000 рублей, потому что бумажечку невовремя принес. Я вообще считаю, что ведение бух.учета для ИП вроде моего должно вести налоговое ведомство. Все то, что делают банки, пусть ведут сразу налоговики за такие же деньги. А то я вроде все заплатил, а вот подписать бумажку и положить ее во входящие забыл. Ущерба государству нет, только дрессировка рефлексов идет. Ну да ладно, инспектору тоже отдыхать надо на таких проверках, KPI закрывает, детей кормит.

Выступил на NRF2024 Целью было рассказать, как малые агентства автоматизируют свой маркетинг в b2b. Оказалось, что мне поставили не ту презентацию. И меня унесло не в ту сторону, скорее про PR для агентств получилось. И какое-то хвастовство. Попросил у модератора и коллег жёсткую обратную связь, чтобы улучшить материал. А после выступления я провел невероятные 2 часа в компании Сергея Егорушкина. Мы лет 6 не виделись, а на выходе решили сделать проект. Так оно и работает, когда люди встречаются очно.

Сегодня знакомимся с новым спикером конференции ПланФикс Коннект - Константином Анненковым из компании БАСК. Вот что Константин говорит о себе: Умеренный консерватор и даже отчасти скептик. Тридцать лет стажа работы в отрасли и участие в нескольких десятках проектов просто не оставляют других вариантов. Зато точно знаю, что когда стакан наполовину полон - кто-то его не долил, а когда наполовину пуст - кто-то уже отпил. И это нормально, то есть естественно. Недоработка или непрошенная инициатива - объективная реальность. Люди такие, какие есть; других нет и не будет. К тому же дело делают именно они. С этим и живём. Расскажу о том, как мы стараемся принимать их такими. Пытаемся помогать проявлять сильные стороны, удержать в рамках и формах, нужных бизнесу, а слабости компенсировать техникой, находя взвешенные решения конкретных проблем. Иногда bespoke, все-таки, швейка… Для работы в ПланФикс техническое решение мы вырабатывали как инструментарий ухода от бесконечной версионности моделей в файлах Excel. Всегда бывают проблемы с тем, что: - Берётся старая модель; - Проверяется недостаточно тщательно; - Закупаются материалы, которые уже не используются; - Меняется логика деталей и модели; Всё это мы хотим решить с помощью решения "Паспортов моделей", где всегда будут актуальные и требуемые паспорта, в которых промдизайнеры и сотрудники других отделов будут точно знать, что им разрабатывать, и что для этого использовать. Узнать больше про применение ПланФикса на текстильном производстве можно, послушав выступление Константина на ПланФикс Коннект 5 октября 2024 года. Приходите! Билеты тут - kip.cheltsov.ru

Сегодня знакомимся с новым спикером конференции ПланФикс Коннект - Константином Анненковым из компании БАСК. Вот что Константин говорит о себе: Умеренный консерватор и даже отчасти скептик. Тридцать лет стажа работы в отрасли и участие в нескольких десятках проектов просто не оставляют других вариантов. Зато точно знаю, что когда стакан наполовину полон - кто-то его не долил, а когда наполовину пуст - кто-то уже отпил. И это нормально, то есть естественно. Недоработка или непрошенная инициатива - объективная реальность. Люди такие, какие есть; других нет и не будет. К тому же дело делают именно они. С этим и живём. Расскажу о том, как мы стараемся принимать их такими. Пытаемся помогать проявлять сильные стороны, удержать в рамках и формах, нужных бизнесу, а слабости компенсировать техникой, находя взвешенные решения конкретных проблем. Иногда bespoke, все-таки, швейка… Для работы в ПланФикс техническое решение мы вырабатывали как инструментарий ухода от бесконечной версионности моделей в файлах Excel. Всегда бывают проблемы с тем, что: - Берётся старая модель; - Проверяется недостаточно тщательно; - Закупаются материалы, которые уже не используются; - Меняется логика деталей и модели; Всё это мы хотим решить с помощью решения "Паспортов моделей", где всегда будут актуальные и требуемые паспорта, в которых промдизайнеры и сотрудники других отделов будут точно знать, что им разрабатывать, и что для этого использовать. Узнать больше про применение ПланФикса на текстильном производстве можно, послушав выступление Константина на ПланФикс Коннект 5 октября 2024 года. Приходите! Билеты тут - kip.cheltsov.ru

Первое следствие - все личные переписки теперь летят в Планфикс, как если бы люди общались с ботом. Пришлось по всем семейным и непрофильным диалогам пройтись и отключить бота. В каждом чате есть такая опция. А по остальным буду отслеживать, что улетит в наш славный Планфикс.

Друзья, мне сегодня подсказали, как добавить бота в свой бизнес-аккаунт. Но есть побочный эффект, что он автоматом добавился везде. Убирать буду вручную. Не серчайте на него, если что. Он не виноват =)

Архив планировщиков, да и не только Сейчас работал с клиентским аккаунтом, я там больше связной, чем специалист. Удалял всякие штуки по заветам руководства. И подумал, что надо бы завести группу, в которую скидывать все планировщики, которые сейчас кажутся ненужными, но вдруг понадобятся? Оказалось, что мои ребята уже это сделали! Просто переместил нужно в эту группу и скрыл от сотрудников клиента в рабочих пространствах. #стандартыПланфикс

Как вам такое, Илон Маск? Просто взяли и приставили нож к ребру, вымогая ₽13к. Планфикс так никогда не поступят.

Какие книги про бизнес я прочитал Кратко: Никакие книги про бизнес я не читал и не читаю. Длинно: Я довольно впечатлительный и исполнительный, и если прочитаю книгу, начну следовать каким-то ее канонам. Но я не буду знать, прав я или нет, никто не поможет мне на этом пути, и с автора книги за неудачи я ничего не спрошу. Зная эту свою особенность, я сначала получаю свой опыт и знания, и только потом я подступаюсь к специализированной литературе. Читаю осторожно, чтобы не дойти до места, где инициатива уже перехвачена автором и меня ведут по закоулкам его мысли. В этот момент я останавливаю чтение и ищу основу в своем опыте. Если его нет, дальше не читаю, пока не получу опыт или не столкнусь с проблемой. У меня много книг про бизнес, однажды список мне составил лично очень крутой консультант по коммерческой недвижимости Марат Манасян, с которым имею честь быть знакомым. А вот читать их приходится с трудом. Сейчас начал читать Антихрупкость, и первые несколько страниц унесли мой разум на неделю, потому что там уже такие панчи идут, что мне надо переваривать и применять.

Нужно протестировать сервис Ребята, мне нужно несколько человек, которые протестирую наш микросервис. Метод авторизации подразумевает некоторый контроль над вашей учеткой в Телеге, смотреть будем только сторисы. Для теста надо, чтобы у вас были сторисы. Много. Напишите мне в личку, если доверяете и можете потестировать.