Все операторы заняты
Open in Telegram
О клиентском сервисе на 5+. Канал платформы Webim. Наш сайт: https://webim.ru
Show more806
Subscribers
No data24 hours
-57 days
-1530 days
Posts Archive
Компании и клиенты по-разному оценивают один и тот же сервис. Внутри команды обсуждают время ответа, соответствие SLA и ошибки в интерфейсе, а клиент оценивает другое: сколько усилий ему пришлось потратить, чтобы решить свой вопрос.
Вот где эта разница заметна сильнее всего ⬇️
🕣Ответ пришёл на две минуты позже Для поддержки это может выглядеть как нарушение KPI, но для клиента намного важнее, пришлось ли ему писать повторно. Если вопрос решили с первого раза, небольшую задержку часто даже не замечают. ☑️Всё работает по регламенту Бизнес считает такой процесс правильным, а клиенту приходится пять раз переключаться между отделами или заново объяснять ситуацию каждому сотруднику. Формально ошибки нет. Для клиента — есть. 🛠Сбой быстро устранили Компания фиксирует время восстановления. Клиент запоминает другое: пришлось ли ему самому искать информацию о сбое или компания предупредила заранее. 👨💻Оператор дал правильный ответ С точки зрения компании задача выполнена. Но если ответ написан так, что клиенту пришлось задавать ещё три уточняющих вопроса, проблему нельзя считать решённой. ⚙️Добавили новую функцию Команда оценивает количество пользователей, которые её открыли. Клиенты оценивают другое: стало ли проще выполнять привычную задачу. Если нет — новая функция редко воспринимается как улучшение.Хороший клиентский опыт складывается не из отсутствия ошибок, а из отсутствия лишних усилий со стороны клиента. Поэтому полезно измерять не только скорость, соблюдение SLA и количество закрытых обращений, но и то, сколько действий пришлось сделать человеку, чтобы получить результат. Мы в МАХ
Вопрос клиента почти всегда проще, чем причина, по которой он написал. Но если смотреть на диалоги в поддержке, видно повторяющийся паттерн: люди проверяют не только факт, они проверяют ситуацию вокруг него.
💡 «Где мой заказ?» Формально – про статус доставки. Но в реальности клиент часто проверяет другое: не потерялся ли заказ и не нужно ли уже начинать разбираться самому. 💡 «Почему не проходит оплата?» Это не только про техническую ошибку. Часто клиент в этот момент проверяет, есть ли у него вообще шанс завершить покупку без обращения в поддержку. 💡 «Когда ответите?» Редко про таймер, чаще про контроль: клиент пытается понять, “про меня вообще не забыли?” 💡 «Почему изменились условия?» Здесь вопрос почти никогда не про цифры. Он про доверие: можно ли рассчитывать на договорённости компании. 💡 «Можно ли отменить?» Формально – про действие. Но часто за этим стоит попытка вернуть контроль над ситуацией, которая уже пошла не по плану.📌Не нужно пытаться искать скрытый смысл в каждом сообщении. Но полезно видеть, когда клиент проверяет не только ответ. Он проверяет, можно ли дальше спокойно пользоваться сервисом. Мы в МАХ
+4
Многие команды смотрят на обращения только через призму нагрузки:
Сколько чатов пришло? Сколько закрыли? Сколько ждал клиент?Но если раз в неделю разбирать сами обращения, можно находить проблемы ещё до того, как они попадут в отчёты. Вот на что еще стоит обращать внимание 👀 Мы в МАХ
После запуска новой функции команды обычно следят за цифрами:
• сколько пользователей воспользовались новинкой; • выросла ли конверсия; • изменились ли продажи.Но есть еще один показатель, который часто остается без внимания — обращения в поддержку. Если после релиза пользователи массово задают одни и те же вопросы, это сигнал. Например:
— не могут найти новую функцию; — не понимают, как она работает; — используют ее не так, как планировалось.Такие проблемы редко попадают в отчеты сразу, зато быстро появляются в диалогах с клиентами. Поэтому после крупных запусков полезно анализировать не только метрики, но и обращения за первые несколько дней. Иногда один повторяющийся вопрос помогает найти проблему раньше, чем аналитика. А вы анализируете обращения после релизов или ориентируетесь только на метрики? Мы в МАХ
MAX для бизнеса: новые инструменты для автоматизации, коммуникации и продаж
Мы пригласили коллег из МAX, чтобы они рассказали, как бизнесу общаться с клиентами в новом мессенджере и использовать все его новые возможности для увеличения продаж.
В программе: 1⃣ Новые возможности MAX для общения с клиентами 2⃣ Инструменты MAX для увеличения продаж и эффективной поддержки клиентов 3⃣ Возможности автоматизации общения с клиентами: интеграции с CRM и чат-боты 4⃣ Как с помощью уведомлений информировать клиентов о новостях, акциях и важных обновлениях📍25 июня, 12:00 по МСК ➡ Регистрируйтесь бесплатно
Многие руководители поддержки замечают, что обращений с минимумом деталей становится больше. Но дело не обязательно в клиентах.
Раньше пользователи чаще писали письма. Сейчас они общаются с поддержкой так же, как в мессенджерах: коротко и без лишнего контекста.
В результате поддержка тратит время не на решение проблемы, а на сбор информации. Это приводит к тому, что:
• растет время обработки обращений;
• увеличивается нагрузка на первую линию;
• клиентам приходится отвечать на дополнительные вопросы;
• часть диалогов затягивается или обрывается.
Что можно сделать?
📌 Посмотрите, какие данные операторы чаще всего уточняют вручную. Номер заказа, номер договора, версию приложения или адрес доставки часто можно получать автоматически еще до начала диалога. 📌 Проанализируйте первые сообщения клиентов. Если большинство обращений начинаются с «не работает» или «помогите», возможно, стоит пересмотреть сценарий обращения. 📌 Убирайте лишние уточнения. Каждый дополнительный вопрос увеличивает время решения и повышает риск потерять клиента.Иногда самый простой способ ускорить поддержку – сократить количество вопросов, которые приходится задавать оператору. 👀 А что ваши сотрудники уточняют чаще всего? Мы в МАХ
Когда качество поддержки падает после внедрения бота, проблема обычно не в автоматизации, а в том, что автоматизировали не то.
Например, многие начинают с ответов: пытаются научить бота консультировать, подбирать тарифы и решать сложные вопросы. Хотя больше времени у операторов уходит на другое:
— уточнение номера заказа — сбор контактов — определение темы обращения — поиск нужного отделаИменно эти этапы проще всего автоматизировать без риска для качества. Еще одна ошибка – делать один универсальный ответ на десятки похожих вопросов. Клиент приходит за конкретикой. Ответ на вопрос о сроках доставки для клиента, который заказал товар вчера, и для клиента, который ждёт его неделю, — это два разных сценария. Чем больше контекста использует автоматизация, тем полезнее выглядит ответ. А если клиент после общения с ботом вынужден заново рассказывать всё оператору — автоматизация не сработала. Она должна сокращать путь до решения вопроса, а не добавлять новый этап. 📌 Хорошая автоматизация обычно незаметна. Клиент просто быстрее получает нужный ответ и тратит меньше усилий на решение своего вопроса. Мы в МАХ
Когда говорят про человечные ответы, обычно вспоминают смайлы, дружелюбный тон и обращение по имени – но проблема чаще в другом.
1️⃣ Человеческим кажется ответ, после которого не нужно задавать ещё один вопрос.
Например, когда клиент пишет:
«Не могу войти в личный кабинет»– формально можно ответить:
«Опишите проблему подробнее»Но клиент уже считает, что описал проблему. Лучше, когда оператор сразу показывает, что понял ситуацию и знает, как её решать:
«Что происходит после ввода логина и пароля? Появляется ошибка или страница просто не загружается?»
2️⃣ Ещё одна ошибка — отвечать на вопрос буквально. Когда клиент спрашивает:
«Когда вернут деньги?»– на самом деле он часто спрашивает не про сроки. Он хочет понять: вернут ли вообще, что сейчас происходит, и нужно ли ему что-то делать. Поэтому сухой ответ:
«Возврат занимает до 10 дней»работает хуже, чем:
«Заявка на возврат уже создана. Дополнительных действий не нужно. Обычно деньги поступают в течение 10 дней.»
Информация та же самая. Полезности больше. 📌 Хороший ответ закрывает не вопрос клиента. Он закрывает вопросы, которые клиент задаст следующими сообщениями.
+5
🤖 Что сегодня реально умеет ИИ в клиентском сервисе?
Вместе с коллегами из Wikibot обсудили, как внедрять ИИ в контакт-центр и не превращать проект в бесконечную настройку. Разобрали интеграции, передачу диалогов операторам, отказоустойчивость и то, что действительно влияет на результат.
Собрали главные мысли вебинара в карточках 👀
Полную запись вебинара можно получить в нашем Telegram-боте: @WebimEvents_bot
Больше материалов про ИИ-агентов, автоматизацию и развитие платформы Wikibot – в канале коллег @wikibot_news.
Скорость ответа редко зависит только от оператора: чаще она зависит от того, как устроен процесс вокруг него.
Вот что обычно замедляет диалог:
— Когда оператору приходится заново собирать контекст Клиент уже писал, но история не видна сразу. Время уходит на уточнения. — Когда знания разбросаны по разным источникам Один ответ в базе знаний, другой — у коллег, третий — в старых чатах. — Когда нет готовых решений для типовых запросов Оператор каждый раз собирает ответ заново, даже если ситуация повторяется десятки раз. — Когда нужно согласование на простое действие Оператор не может ответить сразу и ждёт подтверждения. — Когда диалог дробится на много сообщений Каждый лишний шаг добавляет паузу и увеличивает общее время ответа.Быстрый чат – это когда оператор сразу видит, что происходит с клиентом и что уже делали раньше, и не тратит время на повторные вопросы и поиск базовых вещей. Мы в МАХ
🔔Начало уже через час!
В 12:00 по Москве вебинар «ИИ в контакт-центре: что реально работает — интеграции, агенты, отказоустойчивость»
Подключайтесь по ссылке https://my.mts-link.ru/j/Webim/Webim23.
До встречи на вебинаре🤓
+5
CX часто пытаются улучшить через новые функции, интеграции и автоматизацию.
Но многие проблемы появляются в обычных диалогах: когда клиенту приходится ждать, повторяться или самому разбираться, что делать дальше.
👀 Разобрали, что можно улучшить без дополнительных затрат
Мы в МАХ
Чат и звонок решают разные задачи. В некоторых сценариях чат работает проще и стабильнее:
⌛ Когда нужно время на ответ Клиент не привязан к разговору и может вернуться позже. ⚖️ Когда есть сравнение вариантов Можно отправлять условия в тексте: клиент пересматривает и сравнивает. 🔎 Когда важно не терять детали В чате вся переписка сохраняется, ничего не нужно фиксировать вручную. 👥 Когда участвуют несколько сотрудников Диалог в чате проще передать внутри команды без пересказа. 📄 Когда вопрос требует документов или ссылок Их проще отправить в чате и сразу сохранить.Звонок работает быстрее в моменте, а чат удобнее там, где важна фиксация и возврат к информации. Мы в МАХ
Чат и звонок решают разные задачи. В некоторых сценариях чат работает проще и стабильнее:
⌛ Когда нужно время на ответ Клиент не привязан к разговору и может вернуться позже. ⚖️ Когда есть сравнение вариантов Можно отправлять условия в тексте: клиент пересматривает и сравнивает. 🔎 Когда важно не терять детали В чате вся переписка сохраняется, ничего не нужно фиксировать вручную. 👥 Когда участвуют несколько сотрудников Диалог в чате проще передать внутри команды без пересказа. 📄 Когда вопрос требует документов или ссылок Их проще отправить в чате и сразу сохранить.Звонок работает быстрее в моменте, а чат удобнее там, где важна фиксация и возврат к информации. Мы в МАХ
💡 ИИ в контакт-центре: что реально работает — интеграции, агенты, отказоустойчивость
28 мая вместе с коллегами из Wikibot обсудим, как устроены ИИ-агенты, что важно в архитектуре, почему интеграции ломаются и как делать ИИ-системы устойчивыми.
В программе: 1⃣ Graceful degradation как основной принцип интеграций: как не потерять клиентов и их лояльность даже во время сбоя 2⃣ Когда асинхронная коммуникация плохо или что мы узнали за 2 года про вебхуки в реальных кейсах 3⃣ Почему архитектура агентской системы важна — что останется, если убрать промпты? 4⃣ Скорость вывода новых сценариев: как ИИ-ассистент сокращает настройку ИИ-агентов и разгружает команду автоматизации📍28 мая, 12:00 по МСК ➡ Регистрируйтесь бесплатно
+5
Некоторые фразы в поддержке выглядят нормально – пока не посмотреть на них глазами клиента.
Проблема в том, что человек читает не только сам текст. Он считывает отношение, желание помочь и то, насколько компания вообще “берёт его проблему”.
Именно поэтому одни формулировки успокаивают диалог, а другие – резко повышают напряжение.
В карточках собрали фразы, которые лучше убрать из переписок 👀
Мы в МАХ
В чат часто приходят с короткими вопросами: про цену, наличие, условия, отличия. Ответ занимает одну-две строки – и на этом диалог заканчивается.
Формально всё ок: вопрос закрыт, клиенту ответили. Но дальше часто ничего не происходит. И именно такие ситуации чаще всего и “съедают” потенциальные сделки.
Почему так происходит?
— клиент уже сравнивает варианты Он редко пишет “в никуда”. Обычно в голове уже есть 2–3 альтернативы, даже если он их не озвучивает — один ответ не снимает выбор Информация получена, но решение не стало проще. Просто добавился ещё один вариант в список — отсутствие следующего шага обрывает интерес Человек получил факт и остался один на один с ним. Дальше он сам решает, что с этим делать — и часто откладывает — чем дольше пауза после ответа, тем слабее намерение Интерес в таких диалогах быстро остывает, если его ничем не поддержатьСуть простая: “просто спросить” – это не финальная стадия. Это точка, где решение ещё не собрано. И дальше всё зависит от того, остаётся ли диалог живым или превращается в один ответ без продолжения. Мы в МАХ
Иногда оператор отвечает правильно, но клиент всё равно переспрашивает, раздражается или “теряется” в диалоге. Проблема часто не в информации, а в том, как она подаётся.
Что обычно мешает пониманию 👇
👨💻 Внутренние термины Клиент может не знать, что такое «вторая линия», «тикет» или «эскалация» 🚫 Ответы без конкретики «Ваш запрос в обработке» — не отвечает на вопросы «когда я получу ответ?» и «что будет дальше?» 🫨 Слишком много информации сразу Когда в одном сообщении и условия, и ссылки, и пояснения — теряется главное 🤓 Формальные фразы Ответы начинают звучать как шаблон, а не как помощь ⚙️ Объяснение процессов вместо результата Клиенту важнее понять, что произойдёт дальше, а не как устроена система внутриХороший ответ — это когда клиенту не нужно перечитывать сообщение второй раз, чтобы понять его суть. Мы в МАХ
+5
Иногда диалог в чате звучит так, будто отвечает не человек, а инструкция.
Формально – всё правильно, но клиенту приходится перечитывать сообщение, искать суть и разбираться, что делать дальше.
Чем проще ответ, тем быстрее движется диалог.
Показываем на примерах в карточках ➡️
Мы в МАХ
Рост продаж в чате редко даёт идеальный скрипт. Чаще – несколько неочевидных изменений в том, как устроен сам диалог.
Вот три подхода, которые дают прирост👇
1️⃣ Разбивать решение на маленькие шаги Большая ошибка – пытаться закрыть покупку одним шагом. «Оформляем?» может прозвучать слишком рано и слишком резко. Сильные команды разбивают путь на маленькие «да»: «Оставляем этот цвет/тариф?» «Тогда оформлю на эти условия» Каждое согласие снижает сопротивление. 2️⃣ Сокращать время до первого полезного ответа (не просто первого ответа) Фраза «уточню и вернусь» почти всегда стопорит диалог. Клиент идёт ждать – и часто не возвращается. Лучше сначала дать ориентир: «Если кратко: под ваш запрос подойдёт второй вариант. Сейчас уточню детали и вернусь» Даже если ответ не финальный, у клиента уже есть понимание. 3️⃣ Перехватывать инициативу в конце диалога Большинство продаж теряется в последнем сообщении, когда оператор отпускает клиента. «Если что — пишите» – это почти всегда конец. Сильный ход — закрывать диалог действием: «Оставлю под вас бронь, чтобы цена/условия сохранились» Важно не давить и мягко удерживать инициативу.Продажи в чате растут не от количества диалогов, а от того, как вы ведёте клиента внутри них. Мы в МАХ
Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
